008 能源应急预案

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资源描述
Q NTEP 深圳 电力有限公司企业标准 Q NTEP 208 008 2014 能源应急预案 2014 年 07 月 20 日 发 布 2014 年 07 月 25 日 实 施 深圳 电力有限公司 发布 1 目 录 目 录 1 前 言 2 1 目的 3 2 范围 3 3 工作原则 3 4 引用文件 3 5 组织机构与职责 3 6 能源应急设施 5 7 预防 预测和警报 5 8 应急回应 5 9 预案管理 5 2 前 言 本 标 准 是 按 照 深 圳 电 力 有 限 公 司 标 准 化 管 理 的 工 作 安 排 制 定 制 定 本 标 准 的 目 的 是 规 范 深 圳 电 力 有 限 公 司 能 源 应 急 预 案 本 标 准 由 深 圳 电 力 有 限 公 司 生 产 管 理 部 提 出 本 标 准 由 深 圳 电 力 有 限 公 司 生 产 管 理 部 归 口 本 标 准 由 深 圳 电 力 有 限 公 司 生 产 管 理 部 负 责 起 草 制度编号 订立日期 批准人 审 核 订立建议人 订立 Q NTEP 208 008 2014 2014 7 20 修订编号 修订日期 批准人 修订审核人 修订建议人 修订 3 1 目的 公司充分识别可能对能源消耗 能源利用效率造成影响的潜在的紧急情况和事故 做出 有效的应急准备和响应 预防和减少在紧急情况和事故出现后对能源消耗的影响 有效的减 小能源损失及对生产 生活 环境造成的影响 特制定本预案 2 范围 本预案适用于公司范围内所有生产各部门 辅助生产各部门及各部门 本预案所称能源 是指天然气 电能等能源和其他直接或者通过加工 转换而取得有用 能的各种资源 3 工作原则 在公司应急救援小组领导下 做好能源预测报警 预警化解 先期处置 第一时间响应 和善后处置五大基本环节的具体工作原则 实现能源突发事件应急处置的科学化 社会化和 全民化 4 引用文件 危险化学品事故应急救援预案 5 组织机构与职责 公司成立能源应急领导小组 全面领导应急救援工作 各部门 各职能部门都负有应急 救援的责任 成立应急救援专业队伍 各救援专业队伍是应急救援的骨干力量 按照 统一 指挥 分级负责 资源共享 条块结合 的原则 在公司能源应急领导小组的领导下有效开 展应急事件的处置工作 降低能源损失 5 1 应急救援领导小组 总指挥 厂长 副总指挥 管理者代表 成员 节能小组成员 若 总 指 挥 不 在 公 司 时 由 副 总 指 挥 为 临 时 总 指 挥 全 权 负 责 应 急 救 援 工 作 5 2 应 急 队 伍 1 通讯联络组 生产管理部负责 2 警戒疏散组 管理部 安全 负责 4 3 抢险抢修组 各生产部门负责 4 医疗救护组 卫生小组负责 5 物资供应组 供应部负责 5 3 主要职责 5 3 1 应急救援领导小组 1 组织制订能源应急救援预案 2 负责人员 资源的配置 应急队伍的调动 3 确定现场指挥人员 4 协调事故现场有关工作 5 批准本预案的启动与终止 6 事故状态下各级人员的职责 7 事故信息的上报工作 8 接受政府的指令和调动 9 组织应急预案的演练 10 负责保护事故现场及相关资料 5 3 2 现场指挥人员 总指挥职责 负责指挥本单位人员的现场应急救援工作 副总指挥职责 协助总指挥负责应急救援现场指挥工作 5 3 3 应急队伍职责 1 通讯联络组 其任务是负责事故报警 急救联系 负责就应急救援需要与政府安监部门报告和对外联 系通信任务 2 警戒疏散组 其任务是担负现场治安 交通指挥 设立警戒 指挥群众疏散和引导援救车辆 3 抢险抢修组 担负抢险抢修指挥协调 将受伤被困人员救离事故现场 负责提出抢险方案并实施抢险 救灾 负责经批准后的事故现场清理 4 医疗救护组 担负伤员抢救和伤员送医救治 5 5 物资供应组 担负抢救物资的供应 运输任务 伤员生活必需品的供应任务 备品备件的及时备库 降低设备故障检修时间 减少装置异常能源损耗 6 能源应急设施 6 1 UPS 事故电源 当供电回路发生故障时 所有传动设备停止运行 事故电源 UPS 自动投入运行 保证 10 分钟内供可燃气体报警器 火警系统和通讯系统正常运行 保证各部门实现安全停车处理 6 2 空气储罐 当发生电源故障 空压机无法正常运行 压缩空气储罐可提供短时间供各部门紧急停车 使用 7 预防 预测和警报 各部门操作人员及职能部门人员根据 DCS 画面显示及现场巡检 加强对重点隐患区域的 排查 强化监督检查 发现有异常情况 及时报告各部门管理人员及总调度室 办公室做好 各部门的协调处理工作 建立和完善以预防为主的日常预防监测机制 8 应急回应 8 1 各部门出现紧急事故 及时与办公室联系 办公室负责做好通讯联络与协调解决工作 8 2 各部门按照能源应急预案保证安全的前提下做好先期处置工作 8 3 采购岗位与能源供给公司的协调沟通 当能源供给紧急限量时 及时与能源供给公司取 得联系 做好应急工作 能源使用岗位应按时准确的向办公室汇报能源的库存 9 预案管理 9 1 公司每年对应急预案进行评审 必要时进行修订 特别是当紧急情况和事故发生之后 9 2 各部门如果因管理不善或操作不当等原因 酿成能源浪费和损失的事故 应按 四不放 过原则 进行事故处理 直接经济损失在 1 万元以上的能源事故 应编制事故报告 经管理 者代表或厂长审批后 报送办公室备案
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