杨凌富海工业园四期工程施工组织设计正.doc

第一章 编制说明和工程概况第一节 编制说明一、编制依据1、杨凌富海工业园四期工程一标段工程施工招标文件、清单及答疑等;2、中华人民共和国建筑法；3、中华人民共和国环境保护法；4、国务院建设工程质量管理条例；5、将严格贯彻执行我公司编制并经复审完善的质量管理体系标准（ISO9001：2008）、环境管理体系标准（ISO14001：2004）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2011）及公司程序文件和管理手册。确保工程一次验收合格率100%。6、绿色建筑施工导则。7、施工合同及类似工程施工经验。二、编制原则认真贯彻国家对工程建设各项方针和政策，严格执行工程建设程序。严格遵守投标承诺的工期目标。遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排施工程序和施工顺序。采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。科学安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。优先选用本地各种资源，做到就地取材。合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工。采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。三、工程主要涉及的规程、规范标准1、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版2、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）3、混凝土质量控制标准（GB50164-2011）4、普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JG 52-2006）5、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JG 53-92）6、混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）7、混凝土泵送施工技术规程（JGJT10-2011）10、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）11、多孔砖砌体结构技术规程（JGJ 137-2001）12、屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）13、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）14、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001）15、建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）16、工程测量规范（GB50026-2007）17、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2009）19.建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）20、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）21、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ 107-2010）22、钢筋滚轧直螺纹连接技术规程（DBJ24-25-04）23、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）24、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）25、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）26、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）2011版27、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）28、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）29、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2014）30、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）31、建筑内部装修防火设计规范（GB5022295）32、建筑工程绿色施工规范（GB/T50905-2014）33、建设工程施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2013）34、建筑外墙外保温防火隔离带技术规程（JGJ289-2012）第二节 工程概况及设计概况一、概 述：工程名称：杨凌富海工业园四期一标段（B6、B7厂房）工程工程地点：杨凌富海工业园区内建设单位：杨凌工业园区建设投资有限公司监理单位：陕西省工程监理有限责任公司设计单位：北方工程设计研究院有限公司勘察单位：陕西宏基建筑勘察设计工程有限公司工期目标: 330日历天质量目标：“合格”工程二、施工范围及承包方式合同承包范围：1、结构专业：结构施工图纸所示内容及室内外土方开挖及回填；2、建筑专业：建筑施工图纸所示內容；3、安装专业：给排水及强电工程（电梯、弱电、智能化、高压配电工程及配电箱柜供应、燃气、供热锅炉及换热站等工程由发包人另行分包）。三、建筑及结构设计概况： 1、杨凌富海工业园四期一标段工程包含B06#、B07#厂房，均为钢结构，造价约2688.2万元。其中B06#为地上4层，建筑面积11905.19，跨度为24米；B07#为地下1层，地上3层，建筑面积6314.4，跨度为30米；总建筑面积18219.59。 2、建筑设计概况楼号建筑面积(m2)建筑高度（m）耐火等级屋面防水等级B611905.1923.4二级结构形式钢-框架设计使用限50建筑0.000相当于绝对高程450.8B7地下408.918.2二级地上5905.5结构形式钢-框架设计使用限50建筑0.000相当于绝对高程450.552.1 墙体工程类别做法及要求标高1.2m以下240厚MU10实心砖，M7.5水泥砂浆湿拌防水砂浆砌筑标高1.2m以上100厚夹芯（复合）彩钢板，内板（白色），厚度0.426，外板厚度为0.476，夹心材料：玻璃丝棉（玻璃岩棉）内墙采用240厚非承重空心砖（MU7.5），M5混合砂浆，除注明外均居轴线中布置，满足2小时耐火要求，商品砂浆选用M5.0专用砂浆砌筑，且顶层砌筑砂浆强度M7.5 凡不同墙体交接处及墙体中嵌有设备箱、柜与墙体等宽时，在交接处及箱体背面加铺钉钢丝网一层，周边宽出300，以保证粉刷质量。 室内地坪下约60处做20厚1:2.5水泥砂浆内加3-5%防水剂防潮层（此处为钢筋砼、砼，或下为砌石构造时可不做）。卫生间等有水房间及临水房间墙板部做C20现浇砼翻边，高度300，卫生间墙面做防水层。2.2、屋面工程 屋面采用100厚夹芯（复合）彩钢板，屋面防水为彩钢板自防水，屋面板采用顺从结构弧度进行自然弯曲成型时，弯曲半径不宜小于40m，对半径小于40m的屋面板，采用机械弯曲预弯成弧。屋面天沟每隔30m设置伸缩缝，并按照当地不少于30年一遇暴雨设置排水系统，内檐天沟及内天沟需设置溢流口或溢流系统，雨水管间距不大于12m。2.3、板材安装工程 夹芯板屋面的纵向搭接位于檩条处，两块板均应伸直支撑构件上，每块板支座长度50mm。当屋面坡度10%时为200mm，屋面坡度10%时为250mm。搭接部位均设置密封胶条。夹芯板墙面横向连接方式为插接式，其纵向连接较不宜，故插接连接的板墙避免纵向连接。屋面板横向连接为搭接，具体尺寸按板型确定，夹芯板墙面一般为插接，连接方式宜与主导风向一致。2.4、门窗工程类别塑钢门塑钢窗钢门木门防火门编号SMSCGMMMFM本工程外门窗均采用5mm+9A+5mm中空玻璃塑钢门窗，外门窗框均为深灰色，居墙中立樘。塑钢门、窗框与墙体相连接处用弹性发泡剂填塞缝隙，然后在门窗框料与外墙面接触处用密封胶嵌缝。2.5、装修工程类别做法及要求散水混凝土散水，散水宽度1000坡道水泥面层，根据室内外高差坡度按1/8-1/10取外墙面复合彩钢板标高1.2000以上外墙漆面层标高1.2000以下地面水泥砂浆首层楼梯间、电梯间防滑地砖卫生间楼面水泥砂浆卫生间防滑地砖卫生间以外部分踢脚均同相应楼地面做法，高度150内墙面釉面砖防水卫生间乳胶漆墙面卫生间以外顶棚铝合金方格吊顶卫生间矿棉装饰板吊顶办公室区域油漆调和漆屋面复合彩钢板所有屋面（100厚夹芯彩钢板）3、结构设计概况 本工程采用钢框架结构形式，用途为厂房。主体结构设计使用年限为50年，围护结构25年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，抗震设防类别为丙类，构件抗震等级为三级，地基基础设计等级为丙级。 梁柱钢材均采用Q345B，钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不大于0.85,；钢材应有明显的屈服台阶，且伸长率不大于20%；钢材有良好的焊接性和合格的冲击韧性。螺栓采用Q345-B钢，除直径6mm的钢筋采用HPB300外，独立基础、地梁、短柱及楼面钢筋等级为HRB400。 地基、地圈梁、短柱采用砼强度等级为C30，垫层采用C15素砼，楼面板、构造柱、圈梁砼标号C25。 钢结构构件必须有相应资质的、具有专门机械设备的建筑金属结构制造厂加工制作。焊接型钢应采用埋弧焊或半自动焊接，双面贴脚焊缝厚度处注明外，不小于5mm；长度均为满焊，钢板边缘应做加工处理。高强度螺栓连接处构件接触面做喷砂处理，抗滑移系数不小于0.5。板件拼缝及板端与焊接型钢的连接焊缝为二级焊缝，出厂前不需涂漆部位外，所有构件除锈后刷防锈底漆两道。 钢结构涂装：钢材表面应进行喷射除锈，其除锈等级不低于Sa2.5级，再涂防锈底漆。手工除锈不低于St2级；除锈后应在6小时内喷防锈底漆，应在工厂喷涂环氧富锌底漆2道，厚度不小于80m，环氧富锌底漆1道，厚度不小于40m。钢构件表面采用喷涂防火涂料防火，各构件防火涂料耐火极限按照建筑要求涂刷。 所有钢结构柱梁在喷涂钢结构防火涂料做保护层，钢柱耐火时限2.5h，钢梁1.5h，选用的防火涂料必须有国家检测机构认可的检测报告及生产许可证。4、电气设计概况 4.1 本工程按三级负荷供电，由厂区变配电室引两路0.4KV低压电源进线，分别为一路照明和一路动力进线。室外电缆穿金属钢管敷设进入值班室。本工程低压配电系统供电电压380/220V，接地形式为TN-S系统，供电方式为放射式与树干式相结合的方式，对于单容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与链式相结合的供电方式三级负荷单电源供电。 4.2 厂房主要采用金属卤化灯，一般场所为节能荧光灯。照明灯具应配补偿电容器，或采用电子镇流器，功率因数0.9。配电干线穿电缆桥架敷设，支干线穿焊接钢管敷设，公共照明、疏散照明支回路穿钢管敷设。照明支回路穿SC管暗敷。照明、插座分别由不同的支路供电，所有插座回路均设漏电断路保护器。照明、配电线采用BV-450/750V型导线；除注明外，照明支回路采用BV-2.5mm，穿管管径选择：2-3根穿16,4-5根穿20,7-8根穿25；所有照明回路设置一根PE线，所有类照明灯具接地端子与PE线可靠连接，照明平面中不在标注。 4.3 楼梯间、出入口等场所设置疏散照明。应急照明灯采用带蓄电池供电应急照明灯具。各层照明配电箱均为安装，控制箱均为明装。箱体高度600mm以下，底边距地1.5m；600mm-800mm高，底边距地1.2m；800-1000mm高，底边距地1.0m；1000mm-1200mm高，底边距地0.8m；1200mm以上，为落地式安装，下设100mm基座。 4.4 照明开关、插座均为暗装，除注明外均为250V，10A，楼梯间、前室照明开关带电源指示灯。除注明外，插座均为单项两孔+三孔安全型插座。烘手器插座1.5m，其他插座未注明均为底边距地0.3m。照明开关地边框距地1.3m，据门框0.15-0.2m 4.5 低压出线电缆选用YJ（F）E-1KV型电力电缆，消防设备供电电缆采用耐火型。本工程SC管均为焊接钢管，PC为穿线阻燃PVC管。本工程建筑物防雷措施按第三类考虑，接闪器利用厂房金属屋面和屋顶女儿墙内压顶钢筋通长焊接做接闪器。引下线利用建筑物钢柱，上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础底板梁与基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。外墙引下线在室外地面下1m处引出与室外接地线焊接。本工程防雷接地、电气设备的保护接地、弱电接地等公用统一接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。本工程采用总等电位联结，所有进出大楼的金属管道，电缆金属外皮在入楼处就近与预留接地连接板或通过砼侧壁墙内主筋与接网连接。5、暖通设计概况 本工程供暖热源来自小区热交换站，供暖回水设计温度85/60，系统定压及补水由热交换站解决。供暖热负荷为30.68KW，供暖热指标为64.8W/m。系统阻力损失为28.9KPa。系统形式为上供下回双管同程式系统，供水干管设于顶层屋面下，回水干管设于底层管沟内。 散热器采用TZYG3-6-8柱翼橄榄745型，同侧上进下出，设计工况下散热量117W/片。每组散热器设手动放气阀，供水支管设恒温二通阀，回水支管上设截止阀。公共卫生间设机械排风系统，换气次数10次/h，自然补风。厂区设机械/自然排风系统，换气次数2次/h，自然补风。6、给排水设计概况 小区接市政给水管网总水表后需加装低阻力倒流防止器，且要求其动态水阻力小于0.03MPa。厂区入口市政水压约0.2Mpa。本建筑最高日生活用水量18立方米/日，最大时生活用水量为1.5立方米/时。给水系统分两个区：一层为低压，由小区给水管网直接供水；二层以上为高区，由高区生活变频给水设备供给。单体高区给水系统入口所需水压为0.37Mpa。 排水系统按本建筑最高日排水量18立方米/日，污水进入市政污水官网前需经化粪池处理。 消火栓给水系统的室内消防用水量为10L/S，室外消防用水量为20L/S。四期范围内室外消防用水量为30L/S，火灾延续时间2小时。消火栓系统火灾初期由综合楼屋顶消防专用水箱供给，水箱有效容积18m3。室内消火栓型号SN65或SNZW65，衬胶水带L=25m；检验稳压消火栓型号为SNJZ65-H。屋顶试验消火栓型号SN65，衬胶水带L=25m，消火栓为钢铝合金箱。消火栓栓口距所在地面均高1.1m。室外在综合楼附近设置一套地上式消防水泵接合器与消防给水管网连接，室外消火栓布置和消防车取水口由外网统一考虑。 灭火器配置按单体中的A类中危险级设置，单体每个配置点处配有手提式干粉灭火器2具，灭火器级别为2A/具。灭火器的摆放应稳固，其铭牌应朝外。手提式灭火器设置在灭火器箱内，其顶部距离地面不大于1.5m；底部离地面高度不小于0.08m。灭火器不得上锁。 屋面雨水经过雨水管排入市政雨水管网，设计重现期P=5a，降雨强度H=90mm/h。第3节 工程控制重点与施工难点一、钢构工程控制重点与施工难点 重难点一：钢骨梁跨度较大，分别为24、30米，无法采用塔吊吊装，且吊装部位位于建筑物内部，无法使用吊车，且分块组织施工，每块进度不一，钢骨梁多处横跨后浇带，故钢梁安装成了最大难题。解决策略：1、将钢骨梁分节，现场再进行焊接组拼，这需建设单位协调设计院的许可； 2、增加钢骨柱，利用预留施工场地，直接在预留场地上将钢骨柱和梁一次安装到位，再行施工钢筋砼结构，这需建设单位增加投资，变更设计。 重难点二：钢骨柱总高度大，但根据钢骨柱、梁的施工特点，不宜一次性吊装。 解决策略：根据以往钢骨柱、梁的施工特点，应将钢骨柱层层分段，并配合土建施工进度，层层安装。重难点三：钢骨柱、梁的层层安装施工，必然导致钢骨柱的误差的控制难度增大。解决策略：根据钢骨柱与混凝土柱之间的位置关系，层层安装，层层校对，层层控制，以保证预埋钢骨柱梁的位置始终与混凝土柱、梁的理论位置关系保持在最佳状态。二、土建工程控制重点与施工难点 1、本工程挖出土方约10000方，恰逢雨期施工，施工困难较大，不能满足阶段性施工进度计划，且不能保证总体计划的实施。需投入大量人力、物力、财力，才能保证总体计划。而这是工期控制根本，便是项目管理的重中之重。 2、本工程为灰土挤密桩，桩量大，约11187根。 第四节 工程管理目标 一、工程质量目标：保证合同承诺，确保工程质量合格，二次装修项目的基层处理要观感好并便于用户进行二次装修，顾客满意率90%以上。二、总工期目标：330日历天三、职业健康安全目标杜绝重大伤亡、机械、交通、火灾和食物中毒事故；年重伤事故频率控制在0.4以内，负伤事故频率控制在4以内；安全防护用品使用率100%；现场安全达标合格率100%，优良率70%。四、环境保护目标现场目测无扬尘；噪音、污水排放达到施工所在地标准；废弃物分类管理；使用环保产品，节约能源。5、 文明工地建设目标：创建市级文明工地，力争省级文明工地。建陕西省绿色施工示范工地。 第二章 施工项目组织机构第一节 施工项目组织机构构成一、施工项目组织机构设置原则1、信誉良好、业绩突出、经验丰富项目经理部由公司授权,建立各类保证体系，确保工程总体施工进度，同时抓好现场全面质量管理，对整个工程的各项管理工作全面负责。2、制度齐全、职能合理、职责明确项目经理部设生产、技术、质量、安全、材料、商务和后勤七个职能部门，配备各类管理人员12名，全方位进行控制，对制定的各项计划目标和措施组织实施。3、机构简化、精干高效、素质全面 现场管理人员，具有比较全面的专业素质，能够独立解决和处理各种问题的能力，做到敬职敬业、一专多能、职责明确、合理分工。二、施工项目组织机构管理体系根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和公司项目管理办法的要求，建立适应本工程项目施工管理组织体系。1. 项目经理部管理模式：本工程项目施工管理模式采用：项目管理层项目劳务作业层公司管理层的事业部式管理模式。（1）项目管理层A.项目管理层主要由项目经理、生产经理、项目工程师、项目技术负责人、专业工长和项目技术、质量、安全、材料、后勤等职能人员组成。项目经理对基层单位经理负责，对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任权，对不称职的人员有权解聘。生产经理对项目经理负责，具体执行项目各项管理；技术员对项目技术负责人负责，项目技术负责人对项目生产经理负责；三个层级从上到下按决策、管理、执行划分职责；技术、质量、商务、安全环保、后勤行政、材料组各组员对其组长负责，组长对其所属项目领导负责。B.项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作，适合本工程现场工作要求、并具有一定现场施工管理经验的工程技术经济管理人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。C. 本工程属工业厂房建筑，施工内容多，且由三个大的区段组成。为了便于施工管理，将整个工程划分为三个施工区域，分别组织施工区域管理层，施工区域管理层在项目管理层统一领导下开展各项工作，实行以各施工区域保证整体工程的管理思路，在项目部内部管理层按管理职能分成三个管理系统，实行分块垂直与交叉管理。施工生产指挥系统：由生产经理领导，负责施工生产，由各施工段生产管理人员，及机械、材料、保卫和后勤等人员组成，负责现有的劳动力管理、机械设备管理、材料采供与保管、办公与生活设施、现场保卫等工作。施工准备与监督系统：由主管技术负责人和项目工程师领导，由工程预算、技术、质量、安全等管理人员组成，负责施工技术、工程预决算和结算、计划与统计、安全监督检查、质量监督检查等工作；（2）项目劳务作业层项目劳务层主要由各专业施工作业队、施工班组和专业分包单位组成，负责各项施工作业和工作量的完成。作业层与项目部签定施工作业经济技术责任书或分项施工合同，在项目部的统一领导下完成施工作业责任目标。（3）公司总部管理层公司管理层是由公司各职能管理部门组成，负责项目管理目标的制定，对项目的施工技术方案、质量保证方案、安全技术方案和各项施工资源的优化配置方案、工程成本措施等进行审核和指导。公司管理层对项目管理层的工作进行全过程的指导、监督和检查。公司管理层要协助和监督项目经理部建立健全质量保证体系、环境/职业健康安全保证体系和运行的有效性，负责对分部工程和单位工程施工质量进行检查验收，负责对项目部管理层和劳务层人员的工作进行符合性监督和考核。（4）公司基层单位管理层负责对项目管理层的工作进行全过程的指导、监督和检查。上报公司总部的文件进行初审后报公司总部职能部门。2、项目经理部组织机构体系图：项目管理组织机构体系图见附图二第二节 施工项目经理部一、项目经理部的任务和作用项目经理部由公司授权,建立各类保证体系，确保工程总体施工进度，同时抓好现场全面质量管理，对整个工程的各项管理工作全面负责。2、 工程施工项目部管理人员配备项目管理人员名单职 务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业联系方式项目经理董强工程师注册建造师二级陕261101119703建筑工程15349282031技术负责人杨庆伟工程师注册建造师二级陕261080912801建筑工程13772140989项目工程师周瑜工程师工程师/1091465建筑工程18909187877施工员李北海工程师施工员/SGZ12130485施工员13759920333施工员李教武工程师施工员/SGZ12136532施工员18092087985 质量员刘思锋/ 质量员/ZLZ12125211 质量员18092085139安全员苏泓文/安全员/AQX05140141安全员15929918101资料员王囡/资料员/0615358资料员18717321808造价员徐明羊/造价员/106140992造价员15229399274材料员任亚鹏/材料员/CLZ12130471材料员13772075760三、项目部管理人员职责：项目经理岗位职责1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。3.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。4.对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。5.在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。 6.有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。 7.有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。项目工程师职责1.主要负责协助项目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。2.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3.负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械配置，随时检查并督促施工进度计划的落实。4.科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。6.对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。7.负责监督和指导新技术、新工艺、新材料在项目上的推广和应用。技术负责人及技术员的职责1. 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。 2. 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3. 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4. 监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。 5. 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6. 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 7. 处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。 8. 开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。9. 组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 生产经理的职责1. 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2. 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。3. 切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。4. 定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5. 组织脚手架、井子架、电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。6. 协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7. 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。质量员职责1. 向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。2. 及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3. 对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4. 组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。5. 负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。6. 对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。 安全员职责1. 贯彻安全的各项规定，并模范遵守。 2. 参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。3. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4. 负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5. 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6. 负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。7. 参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。8. 建筑工地环境保护相关工作。材料员职责1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。2、及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。3、根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。 4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5、及时提交有关的材料质量证明书。6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。资料员职责1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3.协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。5.认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。6.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。造价员职责负责工程预决算的编制与管理，搞好工程签证及合同索赔工作。进行月、季度性经济成本分析，查找盈亏原因，提出合理化建议及可行性措施。核算财务负责与其相关程序要素文件的建立与实施。试验员职责执行公司质量管理体系文件有关规范标准和有关试验工作的规定。负责工程材料的取样、编号、登记和送试，作砼试工块的养护工作。认真记录和分析试验情况，发现异常情况，及时向项目经理和项目工程师汇报并采取相应措施。搞好标养室基础设施建设及检试验设备的更新换代和周期检测。是监测和测量设备控制和主控部门。负责对检测、实验设备的自检、维护的管理，建立检查测量台帐，对使用单位进行检查和监督。行政人员职责行政后勤负责环境因素识别与评价工作。负责职业安全卫生管理方案的实施。是环境和职业健康安全管理体系运行控制中女工劳动保护的主控部门，负责女职工劳动保护工作。负责切实代表职工利益，和有关部门一起，为职工创造良好的工作环境和生产环境。参与现场劳动保护和安全检查工作。参与各种伤害处理工作。作好环境和职业健康安全管理体系的信息交流和协商工作。负责施工中环境和职业健康安全方面不利因素对职工造成危害情况的检查、监督、并促使有关部门及时予以解决。负责体系运行中计算机设备对环境和职业健康安全造成各种影响的管理和控制。班组长的职责1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。10.有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。财务核算人员职责1、工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐户，一经查实吊销帐户。2、项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3、正确编报财务报表和统计报表。4、在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。5、建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。6.发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。7、任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。第3章 施工部署第一节 施工项目管理目标项 目管理目标工期目标330日历天，质量目标 合格工程安全生产目标杜绝重伤以上事故；轻伤事故率控制在1以内文明施工目标市级文明工地；科技成果目标陕西省新技术应用示范工程；环境管理目标不扰民、不污染、不抛撒、无投诉、使用环保材料；绿色施工目标达到陕西省建筑业绿色施工示范工程验收标准。第二节 施工准备工作一、施工技术文件准备施工准备工作计划安排为了进一步完善本工程的各项目标，加强施工进度、质量、安全、成本和文明施工的管控，项目经理部组织经验丰富的专业技术人员，对项目施工的各个方面、各个环节，认真分析、策划，提前做好各项施工准备工作，确保施工过程有序、均衡、连续地全面展开。本工程施工准备工作计划安排见下表：序号施工准备项目完成时间1组建项目经理部开标前确定人选，中标后1天内到位2各项资源需用计划招标过程中即进行编制，根据施工进度提前进场3测量控制网进场后10天内4图纸会审各分阶段工程施工之前15天5施工组织设计中标后30天内6基础施工方案中标后7天内7各专项施工方案各专项施工前15天内技术准备工作技术标准规范管理对于国家、行业、地方发布技术标准、规范，项目经理部技术部门要配置齐全，并负责建立和发布所采用的现行技术标准、规范和有关技术规定的有效目录，及时发布技术标准规范的更换、修改和修订信息。资料员负责识别工程项目适用的技术标准、规范、规程，并建立工程所采用的技术规范清单并配置齐全有效版本。熟悉和会审图纸项目技术负责人组织专业技术人员熟悉施工图纸，了解施工内容领会设计意图，分析施工特点和难点，组织图纸审查工作，图纸审查人员包括分包单位。审查施工图纸包括：各专业、各组成部分间有无矛盾和错误；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；土建与安装工程在位置、标高和说明上是否一致；查建筑结构与装修做法是否满足施工作业、观感和功能要求等。项目经理部要向建设单位提出由建设、设计、施工、监理等单位共同参加的图纸会审要求。图纸会审工作由项目技术负责人组织项目专业技术人员，包括分包单位。项目经理部通过图纸自审、互审和内部会审形式，形成内部图纸会审记录。然后在正式图纸会审会议上与建设单位、监理、设计方沟通协商并形成共同签署的图纸会审纪要，向设计单位索取各种图纸问题的书面解释和设计变更通知书。施工方案的编制计划项目技术负责人组织各专业技术人员编制施工方案。施工方案包括专项技术施工方案和专项安全施工方案。专项技术施工方案包括地基与基础工程施工方案、钢结构工程施工方案、装饰工程施工方案、防水工程施工方案、水电安装施工方案、脚手架施工方案等。序号策划名称责任人截止日期审核审批1防水施工方案提前10天项目经理公司总工2钢筋施工方案同上技术负责人项目经理3模板施工方案同上技术负责人项目经理4混凝土施工方案同上技术负责人项目经理5钢结构施工方案同上技术负责人项目经理6临时用电施工组织设计同上技术负责人项目经理7施工组织设计2015年8月25日项目经理公司总工8外架子施工方案同上技术负责人项目经理9屋面施工方案同上项目经理公司总工10地面工程施工方案同上技术负责人项目经理11砖砌体施工方案同上技术负责人项目经理12检验试验计划2015年8月25日技术负责人项目经理13文明工地策划2015年10月25日技术负责人项目经理14安全策划2015年10月25日技术负责人项目经理15绿色施工策划2015年10月25日项目经理公司总工16精品工程策划2015年10月25日项目经理公司总工17商务策划2015年10月25日技术负责人项目经理编制半成品和构配件计划项目经理部专业技术人员，要对钢筋加工进行施工翻样，提出钢筋配料表，由钢筋分项工程责任工程师或项目技术负责人进行审核并签字。项目经理部专业技术人员绘制预埋件、构配件加工图纸并提出技术要求，由分项工程责任工程师或项目工程师进行审核并签字。二、主要资源配置计划1.对进场施工机械、运输车辆和各种辅助设备进行维修保养、试运转，并按时运至现场并按施工平面图要求进行就位；2.准备好临时设施修建所用的各种物料和施工工具，并按施工平面图要求进行堆放。3.签定物资采供合同，并根据施工进度要求提前进场。附表：主要施工机械设备计划表（包括名称、规格、型号、数量、进出场时间等内容）（2）工程材料物资配置计划1）主要工程材料、构配件物资准备（附表：构成工程实体的大宗材料数量，包括名称、规格、型号、数量、进出场时间等内容）2）主要设施料计划表（附表：用于工程施工的周转性材料用量包括名称、规格、型号、数量、进出场时间等内容） 3）劳动力选择和配置计划、工程技术人员和劳动力提供方式工程技术人员按照公司项目管理手册要求配置。劳动力由专业劳务公司提供，主体由陕西丰功建筑劳务有限公司完成，钢结构由*完成。特殊工种和水电安装人员由公司各专业分公司提供。、施工作业班组组建钢结构班组、主体结构班组、防水作业班组、砌体、粉刷班组、普工班组由公司考察过的，具有一定实力的专业劳务公司组建。综合施工进度计划和各分项施工劳动计划安排，本工程施工高峰阶段劳动力总人数将达200余人。在节假日，如春节、夏收时，采用补贴加奖励的办法对施工人员进行必要的物质奖励，调动生产积极性。、劳动力管理a、和各专业劳务分包公司签订合同。b、要求各专业劳务公司及时上报工人花名册。c、及时掌握各分包单位劳动力动态，确保工程正常进展。d、付款时确保工人工资如实发放到每个人。、工程施工各阶段劳动力计划附表：劳动力计划表三、施工现场准备1、现场准备复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。与业主办理现场移交手续，了解建设场地原有的地况、地貌、场地红线、水准引点、地质勘探报告等资料。确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。道路安全畅通。土方及管道施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。修建试验室，提前委托权威试验机构进行混凝土配合比的选定。2、设置测量控制网按照建设单位给定的工地门口及工地内共4个坐标和水准点，规划楼位控制网，由公司测量队引测到现场。在基坑周边设置控制桩、水平基准点，并保护（具体见测量方案）。 3、临水临电准备：（1）临时用水根据甲方提供的水源，由支管引入现场用水点和办公区，解决现场施工、消防、生产和生活用水。（2）施工现场临时用电： 基本线路布置见施工平面布置图，电缆型号、各级用电设备配置详见临电施工方案。 施工用电系统平面布置见附图：杨凌福海工业园B6、B7厂房工程临时用电平面布置图；施工用电系统配置见附图：杨凌福海工业园B6、B7厂房工程临时用电系统图；临水临电计算详见：杨凌福海工业园B6、B7厂房工程临水临电施工方案；四、施工的场外准备1、及时办理保险，并协同建设单位办理施工许可证。2、联系有关部门办理夜间施工许可证，以及占道手续。3、联系相关部门签订垃圾外运协议。4、和当地派出所签订安全管理协议。第三节 施工部署1、 施工区域、区段的划分B6厂房区域划分B7厂房区域划分根据区域划分图，B6厂房划分为4个区域，B7区域划分为3个区域。B6厂房土方开挖完成后再开始B7厂房土方施工，其中B6厂房施工进度为1区、2区4区3区，B7厂房施工先后顺序为1区2区3区。各工序有机衔接，从土方开挖到结构竣工。在基础施工过程中按照B6、B7厂房区域划分分区进行施工，待出正负零后B6、B7厂房平行进行施工。施工流程按先地下，后地上；先主体后装修；先土建后安装的总施工顺序原则进行部署。进场后，对现场合理规划，选定设施料的具体位置。结构阶段需根据场地需要多次规划设施料场地，根据生产进度的安排，合理穿插钢筋、模板、砼、钢结构安装等工序。粉刷工程、门窗工程跟随砌体工程同步进行，其余装饰装修工程在有施工作业面时同步跟进。第四节 施工现场水平和垂直运输方式1、施工电梯：本工程B6、B7厂房各布置一台物料提升机，装饰装修阶段材料由物料提升机运输。物料提升机位置详见总平面布置图；2、 汽车吊：钢结构工程结构阶段现场拟配备4台起重能力12T的汽车吊，保证主体结构阶段现场的材料吊装运输；3.混凝土输送泵：地下室施工阶段在车库布置六个砼浇筑点；车泵及地泵配合输送，用于主体工程施工。4、水平运输：基础施工阶段所需材料通过南侧大门进入施工现场，由坡道运至施工位置，设施料由汽车吊或人工卸车及周转；主体施工阶段待周边土方回填施工完毕，硬化环形道路，用于主体及装饰装修阶段材料进场；第五节 施工重点应对措施1)施工现场场地狭小，基坑周边1000mm左右，最窄处即临时围墙（周边为厂区）。针对不同施工阶段设置加工场地，整个场地平面布置动态调整，避免影响施工；合理布置机械加工场地位置，尽可能位于楼位间空地，不占用施工场地2)采用外加剂改善砼和易性，降低水化热，外加剂的质量应符合砼质量控制标准（GB50164）。基础、地下室外墙和梁板砼添加膨胀抗裂剂，以减少收缩对结构构件的不利影响，确保地下室防水效果。3)施工时应严格控制水胶比，加强养护，采取合理的施工工序。超长结构板配筋率、钢筋搭接和锚固长度增加，施工中应严格控制。4)钢结构专业施工与主体土建结构施工的有机协调配合。第四章 施工总平面布置一、施工现场平面布置意图和思路1.考虑到施工场地非常狭小的实际，在尽可能的利用围墙内场地的同时，积极协调开发利用园区内就近场外场地，为大面积展开施工创造前提条件。2.针对单层面积大的施工特点，大型机械设备、各种加工棚等平面布置满足区段自身需要的前提下兼顾各区段间施工生产需要，做到协调平衡，避免相互间形成干扰。4.施工总平面布置时，引入CI形象设计的理念，做到既满足施工的需要，又要起到美化施工环境、宣传企业形象的目的，临时设施的修建样式要符合公司视觉识别系统与标准化手册的统一要求，达到标准化布置。5.现场生活办公区、施工区、加工区明显分开。二、现场大门布置根据现场周边条件及现场实际情况，施工阶段在工地南侧设置一个大门作为出入口。大门具体位置见总平面图。三、场内道路0.000以下由于基坑及场地限制，无法形成环形道路，0.000以上主要干道可形成环型通道，各个场地分别沿建筑物设置施工便道，全部道路采用混凝土垫层进行硬化处理。四、办公、生活区因现场场地狭小，主要利用基坑南侧场地作为办公、生活区，进行全封备集中统一管理；办公用房和职工宿舍均采用一层岩棉保温轻质活动板房。厕所、浴室、等基本生活设施单独设置一栋岩棉保温轻质活动板房，办公用房设置会议室、项目经理办公室、技术资料室、监理办公室、综合办公室等。地面均采用水泥压光地面。在办公生活区设置升旗台，周边设置阅报拦。在办公活动房东侧布置“八牌二图”。五、现场生产设施1.钢筋加工棚及堆放场地（1）0.000以下现场设置一个钢筋加工棚和钢筋堆放场地， 在工地南侧设置一个，紧邻围墙；（2）钢筋棚采用标准化钢结构，棚顶铺设60mm厚木板，并设维护栏杆和防雨措施。（3）钢筋堆放根据现场场地实际情况，材料进场后，在指定地点，用型钢作成堆放架架空堆放并挂牌标识，注明使用部位、规格、数量、产地、试验状态等。钢筋堆放场地地坪作硬化处理，2%坡向排水明沟。直条钢筋堆放采用3米长10号工字钢，钢翼缘上500mm间距焊接钢管作支架隔断，按一根原材4道放置，钢筋存放区搭防雨棚，避免雨淋锈蚀。2.设施料堆放场地材料堆放场地地坪作硬化处理，2%坡向排水明沟。钢管采用架空堆放。各场地与道路之间要采用隔离围拦。钢结构材料分类堆放，并做标牌标识。3.木工加工棚木工加工棚采用轻钢结构，在建筑物南侧设置一个，木工加工棚要采用隔音围挡措施。4.砂浆搅拌站砌体施工在主体结构完成后进行施工，采用现拌砂浆，搅拌机设置在现有钢筋棚，设施料利用钢筋原材堆放场地。5.材料库房在0.000以下临时库房设置在办公活动房西端，待出0.000以后重新设置在靠近生活区厕所北侧门设置在西侧，用于现场贵重材料的贮存。6.现场内设置二个垃圾台，建筑垃圾和生活垃圾分类存放。六、现场垂直运输机械布置1、物料提升机本工程B6、B7厂房各布置一台物料提升机，装饰装修阶段材料由物料提升机运输。 2、汽车吊：钢结构工程结构阶段现场拟配备4台起重能力12T的汽车吊，保证主体结构阶段现场的材料吊装运输；3、混凝土输送泵地下室施工阶段在基础布置六个砼浇筑点，车泵及地泵配合输送。出正负零后利用车泵进行浇筑用于主体工程施工。七、