光面爆炮实施方案.doc

风井标段光面爆炮实施方案光面爆炮的效果直接影响工程质量、工程进度和工程成本，是锚喷支护工程中的一个重要环节，因此，为了提高工程质量，加快工程进度，降低工程成本，特制定风井标段光面爆炮实施方案。一、 成立实施光面爆炮领导小组实施光面爆炮要求理论与实践结合，因此项目部决定成立领导小组。由领导小组进行光面爆炮操作、指导与监督工作。 组长：马福才 副组长：马占虎成员：白兆祥 康文宗 张有成 贺生财韩奴海 康延虎 二、 领导小组职责：1、组织爆炮工学习理论知识，并不断地总结和交流经验。2、深入一线，根据巷道断面、围岩性质、，协同一线爆炮工通过不断地实验、总结，找出最符合我矿实际的爆炮技术和方法，并贯彻推广。3、监督爆炮工操作方法、方式，并随时进行指导。三、具体实施办法1、由班长负责炮眼数目、深度、眼距、角度做到合理布置炮眼。2、由生产、安全副经理负责当班炮眼装药量、放炮顺序、炮眼利用率（爆炮效果）做到光面爆炮。3、由安全科长负责监督当天的爆炮效果，并随时提出补救措施（如及时采取挂网锚固）。4、由总工负责组织班长、爆炮工讲解光面爆炮理论知识，并不断总结和交流经验，及时修改爆炮参数，及时贯彻落实。5、由项目副经理负责当周工程质量，随时组织召开碰头会，总结经验，做出下一步改进措施。6、由项目经理负责当月工程质量、进度、成本，并及时召开项目部工作会议，提出意见，部署下一步工作计划。四、工作要求1、领导小组成员随时深入第一线监督、检查和指导工作。2、虚心学习理论知识，善于总结经验并相互交流。3、认真履行自己的职责，坚持井下带班。4、相互团结，勇于创新，抓质量，促生产，降成本，求效益。五、奖惩办法：按工程进度、质量、和成本核算进行奖罚1、工程进度：超计划奖 元，欠计划罚 元。2、工程质量：达标奖 元，不达标罚 元。3、成本核算：盈利奖 元，亏损罚 元。风井项目部二00七年十二月