乡镇社会管理创新工作推进情况汇报.doc

上传人:仙*** 文档编号:885756 上传时间:2019-09-29 格式:DOC 页数:4 大小:14.80KB
返回 下载 相关 举报
乡镇社会管理创新工作推进情况汇报.doc_第1页
第1页 / 共4页
乡镇社会管理创新工作推进情况汇报.doc_第2页
第2页 / 共4页
乡镇社会管理创新工作推进情况汇报.doc_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
汇报体会/工作汇报 乡镇社会管理创新工作推进情况汇报 今年二季度以来,我镇针对前期工作中存在的不足,积极精心谋划,扎实举措,紧紧围绕各时间节点的工作目标,进一步加强对全镇社会管理创新工作的领导和部署,同时结合我镇实际,全面推进法治文化建设,营造出规范有序的法制环境和稳定安全的治安环境。现将我镇第二季度以来的社会管理创新工作开展情况总结如下:一、统一思想认识,加强组织保障。1、加强组织领导、层层落实责任全面推进。我镇把社会管理创新摆在与经济建设同等重要的位置,成立以党委书记为组长的社会管理创新工作领导小组,统筹协调和推进全镇社会管理创新工作。各部门各司其职,各负其责,密切配合,协同作战,彻底改变了以往社会管理创新工作由政法组单独牵头组织的局面,形成全镇上下、三套班子齐抓共管的工作局面。2、落实经费保障,强化硬件设施建设。镇党委严格按上级规定的经费年初列入财政预算,并且做到每年不断递增,今年共列入综治平安建设经费30万元。同时在对新文体广场进行规划、设计、招标的同时,针对我镇实际,计划重新设计高明政法综治中心。与此同时,镇政法综治中心不等不靠,积极筹措资金,对现有的办公场所进行了全面整修,各种制度标牌得到完善,更换了全部的办公桌椅,外观形象、内部设置焕然一新。3、严格工作考核,强化激励机制。与各村(社区)、企事业单位签订了社会管理创新、综治长安责任书、法治建设责任书,实行定期考核,及时纠正,完善不足,确保社会创新管理责任顺利落实。将综治和平安建设工作纳入全镇责任目标考评范围,与其它中心工作同安排、同部署、同检查。同时我镇推行工作绩效与补贴报酬挂钩的办法,调动村专职调解员的积极性,由镇调解中心负责补贴的发放,到目前为止,我镇十二个村均实现了专职调解员、管理、经费、考核四到位。4、加强舆论宣传,强化宣传阵地。我镇充分运用多种手段,广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员社会各界和广大党员干部群众积极参与,形成良好的舆论氛围,二季度以来,我镇结合大调解宣传周、610宣传日等活动,共悬挂宣传横幅12条,张贴宣传标语及宣传画30余张,发放宣传册500多份。与此同时,我镇正积极搜集整理法治、调解方面的素材,汇同镇文化站,准备编排一台以社会管理创新、法治建设为核心的文化节目,准备在第三季度“送戏进村”,以这种农民群众喜闻乐见的形式,使社会管理创新、法治建设真正深入人心。二、创新发展四大体系,提升社会管理服务水平。1、创新发展社会矛盾纠纷大调解体系。我镇高度重视大调解工作,认真贯彻落实社会矛盾纠纷大调解体系建设现场会要求,镇村两级调解平台已基本建设到位,实行信息化管理,专业调处、公调、诉调等对接机制能正常运转,视频调处系统已到位。大调解工作能落到实处,坚持在矛盾萌芽期、凸显期开展维稳和治安形势分析工作,进一步畅通反映社情民意、解决群众诉求的绿色通道,努力化解老矛盾,有效预防新矛盾。二季度成功调解了7起复杂疑难纠纷,主要集中在农村宅基地纠纷和农民工工伤赔偿纠纷上。在调解多起工伤赔偿纠纷的案件中,我们发现存在的共同问题还是农民工的法律意识不强,他们几乎都没有和就业单位签订就业合同,导致出现事故后责任划分不清,维权困难。针对这种现象,今后我们将加大劳动法的宣传力度,将宣传阵地前移,积极组织企业和农民工学法用法,用法律的武器维护自己的合法权益。2、创新发展现代防控体系。推进现代防控体系建设。镇派出所按标准配备了专职巡防力量,镇监控中心配备专职监控保安3人。扎实开展社会治安重点地区排查整治。镇在五月中旬组织了一次社会治安重点地区、突出治安问题集中排查整治活动,把学校、幼儿园及周边地区安全作为排查整治的重点。定期组织开展安全隐患排查整改活动,强化对“两抢一盗”违法犯罪活动集中区域的整治力度,增强群众的安全感和满意度。目前,我镇以治安志愿者、老干部、村居四位一体管护员为主体的“综治长安服务队”已经成立,取得了良好的社会效应。同时,我镇认真研究并正在制定了现代技防镇建设规划,围绕建设智能化现代技防镇的目标要求,认真组织对辖区需建设的防控点、道路、区域进行摸底调查,积极制定技防计划。根据我镇实际,我镇已先期在中心居农民集中居住点实现了技防全覆盖,并进行了资金筹集、设备管护、人员职守方面的经验总结,准备在其他村居实行全面推广。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!