陇川卫生院绩效方案最终定稿版.doc

通渭县陇川乡卫生院绩效考核实施方案为适应医改，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，以职工福祉为核心。推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。二、组织领导为加强医院工作绩效考核，特成立如下考核小组和监督小组。（一）绩效考核小组组长：曹永红成员：曹永红、张伟、马琳（二）监督小组组长：李小强成员：李小强、王旺海、张智强、李莲、李雪艳 吴国基、王慧芳三、分配原则质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资挂钩。四、质量考核方案（一）考核内容考核工作在绩效考核小组领导下和监督小组监督下进行。严格考核纪律和工作态度，按评价指标客观进行评分，所有的扣分要有相关性记录依据，否则作为人情打分或帮派拉分，并给予重新考核；（二）评分实行无名制，由院长和副院长当场统计分数并公布。且公布所有的扣分原因和事实依据，接受监督小组的监督。监督小组成员不得以任何理由不参与监督，监督小组成员从原则性考虑不应该参与考核，若对考核结果无异议的在公示文档上签名认可；若有异议的则当场由院长和副院长解释并在公示文档上作补充说明，监督成员签名认可；若有异议而院长和副院长无法作出解释的，要重新考核。（三）打分结果在院内公示3个工作日，征求和收集职工意见。对考核结果有异议的由院长和会计负责解释。（四）考核的时间与评分办法考核评分每月一次。考核评分实行百分制，分数总额可超出一百分。（五）考核结果运用1）考核结果等次对工作人员考核结果分为优秀、合格、不合格四个等次，即：分值90分以上（含90分）为优秀，80-89分为合格，79分以下为不合格。2）考核结果运用1、考核结果为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。2、考核结果按照职工提取的绩效工资总额以百分制计算出每分金额，以实际得分参考岗位系数兑现绩效工资。3、职工应得绩效工资金额=（绩效工资提取额度/100）实际得分岗位系数。（按照新政策提取绩效额度后， 100分以上正式人员每分5元）。如下表：职工岗位系数计算表基础每人0.990备注2学历本科0.0015以最高学历为准专科0.0013中专0.0011职称 中级0.0040以已经取得的职业资格等级别兑换，不以正式的聘任文件为准。初级师0.0035初级士0.0030无职称0.0025工龄每年0.0001实际参加工作开始职务科室负责人0.0020其他人员0.0015岗位医生0.0030非医生0.0025执业资格具备执业资格0.030具备助理执业资格0.020无资格0.010分配时先确定科室所有人员系数，个人系数为以上七项之和。五、本方案从2014年5月1日起施行。以往有关奖金分配或各种津贴发放规定同时废止；本方案如与上级管理部门以后有关文件相抵触，按上级规定修改后执行。其他未尽事宜按医院有关规定和文件执行本方案由院长办公室、财务科负责解释附件：、其他管理规定及配套措施、绩效工资考核实施细则、职工考核表附件1其他管理规定及配套措施 一、每年农民健康体检下乡期间。如考核得分（专业部分）低于合格分数，保证全院职工绩效工资全额发放；如考核得分高于合格分数。则按照考核分数正常发放绩效工资。二、坚持以人为本，职工因大病（需手术、住院治疗或致残致畸以及精神类疾病）不能正常上班的，依据医院证明和就诊材料，经卫生局批准，在住院和治疗期间可享受全额工资待遇。三、为支持个人发展，职工凡进修、深造、学历、职位教育考试等活动发生的假日享受带薪待遇，考核中不扣分。四、为确保核算工作的准确性，各相关科室必须保证所报资料及数据的真实性、准确性和及时性，尽量避免不必要的纠纷，以保证核算工作的顺利实施。如果考核工作不真实、一不准确或未按规定时间报送的部门，扣科室负责人每次100元。五、工作中，职工发生严重错误（如药房配药发药错误、护士配药输液错误、收费错误、发生医患纠纷、人为导致的诊疗错误、领导决策错误、财务重大失误、救护车人为在成事故等等）的，每发现一次扣除50-200元。六、工作中，职工实施了有利于医院发展的突出贡献（如竞赛得奖、论文发表、建设性可操作性的建议等），可一次性额外奖励50-200元。七、关于中医适宜技术、妇科诊疗：下单医生奖励总金额5%，操作者5%，谁操作谁签名，谁领取奖励。八、值班费、下乡补助、国家法定假日加班补助单独发放。 九、下列岗位工作量分数取医疗、护理、医技、药剂、收费、中医科岗位上浮或下降的平均数：工勤、管理、财务、合作医疗、公共卫生。十、关于兼职：兼职、办公室业务、村医调药、出纳业务的，每人每月奖励30元。十一、关于替班：完全替班时，替班者每天加2分，被替班者同时扣0.5分；帮班时，帮班者每天加1分，被帮班者同时每人扣0.3分。下乡体检期间人员缺少互帮时，均不按替班算。十二、本版工作量参考基数为月基本服务量，2014年为58000元每月。附件考核细则一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评分标准劳动纪律和医德医风(30分)全体职工、严格出勤，做到不迟到、不早退(3分)以考勤签到为准，每月出勤25天为满分，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣5分，超出勤一天加1分，全勤加5分。超假一天扣2分。、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等(3分)上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分。、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋、佩戴胸卡上岗(3分)发现一次做不到，扣0.5分4、严格执行医务人员医德考评制度，遵守卫生法律法规及医院管理制度(4分)未能严格遵守有关制度、规范的，每项次扣4分、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（分）以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分、严格坚持廉洁行医（分）收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分、服从工作安排，按时、按质、按量完成本职工作（分）不按时完成任务或不服从工作安排的，每次扣4分、区域服务对象满意度调查大于80(3分)每降低5扣1分，直到扣完3分、实行医疗责任事故、计划生育、打架斗殴、酗酒闹事、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。违反一次扣完100分，并取消当年评优二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目(一)医生考核指标(70分)王旺海、吴国基、张伟、马琳、认真执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。(4分)发生医疗差错事故一例扣2分，发现不规范的一次扣1分。值班记录缺一次扣1分。、实行首诊负责制：门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范。(4分)推诿病人，每次扣1分；查门诊登记，发现一项不规范扣0.5分。、传染病登记详细、及时填报传染病报告卡，按要求及时上报（4分）发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣5分。4、执行基本药物制度，合理使用抗生素，按要求报告药物不良反应病例。(4分)发生药物不良反应不报告1例，扣1分。抗生素使用不合理一张处方扣1分。5、科室清洁卫生，每周打扫除一次(4分)检查发现清洁卫生差一次扣1分6、处方书写合格率100，特殊检查申请单合格率达100(10分)病历质量合格率达95以上，入出院诊断符合率达90，特殊检查申请单位合格率达100；医嘱书写合格率95以上；按照上交出院病历。(5分)每月抽查20张处方，发现一张不合格扣0.5分。抽查10份病历，有一份不合格扣2分，不按时书写病历（28小时内）每份扣1分。月底结账迟交病历一份扣2分。、完成本岗位服务量。 (45分)（根据上年度医院营业额，每年以文件形式订正当年服务量）达到服务量得满分，每降低1个百分点扣0.5分，每增长1个百分点加1分。药占比每高于60%1个百分点扣2分。(二)护理人员各项指标(70分)李雪艳牛晓晓、护理质量达标准要求(护理表格合格率95%、基础护理合格率95%、分级护理合格率85%)(8分)表格按要求填写，涂改、缺漏项、错填一处扣1分，不按时填写扣3分；基础护理不到位扣2分；当班、主管病人不掌握姓名、性别、年龄、诊断、病情、主要治疗、不按要求巡视等扣2分。、做好医院感染控制工作，实行“一人一针一管一用一消毒”；医疗废物分类收集，移交有记录，灭菌物品合格率100%；手术室、产房、母婴室、治疗室等区域清洁、整齐、物品污洁分开，管理符合规范要求。(15分)灭菌物品过期扣5分；不执行一人一针一管，医疗废物不分类、不掌握消毒液浓度和使用方法，不按时更换消毒液、重点区域不按要求管理物品乱、脏，无消毒记录发现一次扣2分。、遵守岗位工作制度，履行岗位职责；严格执行护理操作堆积严格执行查对制度、交接班制度，无差错事故发生；加强护患沟通、健康教育工作，避免投诉；团结协作，服从上级领导。(15分)发现一次做不到扣2分；被病人投诉、发生差错(用在病人身上)扣2分；病人情变化不发现扣3分。、急救药品、器械备齐，完好随时处于备用状态，交班检查有记录。(12分)缺种扣分，管理不到位扣2分、完成服务量（责任管理病人、发药、注射、协助医生完成诊疗工作等其他护理工作、完成班外职责）(20分)“西医治疗+护理费”总金额，每100元每位护士得1分。(三)医技人员(放射、超、心电图、化验等)各项指标(70分)杨如瓞、各种报告单发放及时准确，检查准确率达98%以上。(5分)查登记，有一次做不到扣1分；准确率每降低1%扣1分。、每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。(4分)如未统计扣2分。、各项检查登记填写项目齐全内容规范。5分查登记册，发现一项不符合扣1分、传染病登记详细，及时填报传染病报告卡。(5分)查登记册，发现一项不符合扣1分；迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分、定期做好设备成本效益分析，材料费按比例消耗。(4分)未定期做成本效益分析扣1分，超过一个百分点扣0.5分、材料领取后要妥善管理与存放，合理使用。(4分)不妥善管理存放与合理使用的发现一次扣0.5分、杜绝私收费和做人情不收费。(4分)发现一次不规范扣1分8、执行专业技术操作规范。(10分)发生一次不规范扣1分、无差错事故和纠纷发生。(5分)发现一次差错事故扣10分10、做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。(4分)出现人为故障一次扣2分，并承担维修金额的50%，无记录扣1分。11、完成岗位服务数(20分)放射每100元加1分；B超每100元加1分；其他检查检验每50元得1分。(四)药剂人员各项考核指标(70分)陈美霞刘 刚1、严格实行基本药物制度(5分)擅自采购省采购目录外药品或擅自网下采购药品的，每个品规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分，基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分，每发现有一种药品不执行药品零差价销售的扣2分。、麻醉药品和精神“五专”管理。(5分)查登记，查处方，发现一次不规范扣1分、做好药库管理和药品计划，严把药品及医用耗材的质量关，确保临床用药的安全及有效。(5分)因质量问题一次扣10分，因缺药影响到临床用药的一次扣5分。、药品存储符合标准要求，保持药库药房通风，门窗牢固，确保安全。(10分) 抽查当班人，药品霉变、有鼠粪、过期药品没有报告院长并登记发现一次扣5分。未做到防盗防火缺一项扣5分。5、调配处方的应遵守药事规章制度，必须做到“四查十对”制度，禁止用手直接接触药品。（分）抽查100张处方，发现一张不合格扣0.5 分，一次做不到或不规范扣2分。药品出入库、村医调药一次不及时、不准确扣2分，并赔偿损失。6、无差错事故和纠纷发生。(5分)发现一次差错事故扣2分，发生纠纷的扣8分。7、定期清查盘点，并核对账物，做到账物相符。(5分)每缺一项扣4分。干湿温度记录缺一次扣1分。8、工作量（20分）。按照发药金额，每600元得1分，（五）管理人员各项指标(70分)李小强、各项工作及时制订月计划、周安排，及时总结；按规定开展检查、考核等工作。(10分)无计划、总结、检查、考核不及时分别扣2分、行政、医疗、人事、财务等管理要规范合理。(10分)出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理责任事故扣6分、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。(10分)出现一次(月)不完成扣2分，出现一次(季)不符合要求扣3分、按时上报各类人事、医疗、财务等报表。(10分)出现一次不按时扣分、各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到。(10分)发现一次不及时扣分，影响正常工作的扣5分。、各类行政文件、财务账册，公共物资台账建立规范有序。(10分)查归档文册、台账，不规范扣1分，发现未归档，无台账扣2分、严格执行基本药物制度。(10分)擅自采购省采购目录外药品或擅自网下采购药品的每个品规倒扣5分，基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分，不执行药品零差价销售倒扣10分(六)收费人员各项指标(70分)王慧芳魏彦斌1、执行收费管理制度和标准进行收费。(10)分挪借公款1次扣15分，乱开门诊医院票据扣50分/张，门诊，住院票据不写清病人姓名1张扣0.2分，大小写不符扣0.5分/张，账负私自涂改1处扣2分。丢失票据扣除全部工资，追究法律责任。、及时记好做账簿，日清月结，每月与财务科核对发生额、余额，做到账账相符。(10分不及时填好记账簿发现1次扣2分，每月与财务科核对发生额、余额，发现账账不相符的，发现一次扣5分。缺少一次进账扣2分。、农保门诊、住院结报兑现方便快捷。(5分发现一次不及时扣5分，报账一次不按时扣2分。、严格查对，收费及时准确，严防漏收、少收、多收。(10分)漏收、少收、多收的，发现1次扣2分，故意少找、不找零钱1次扣10分。、规范使用和维护电脑设备。（5分）操作错误导致不能正常使用一次扣2分，私自下载电影、歌曲、游戏每次扣1分、保持室内干净、整治。(10分)室内卫生脏乱每次扣1分7、工作量（20分）每收费金额750元得1分。(七)工勤人员各项指标(70分)李拥军老 李、司机每天认真检查车辆，保持车辆状况良好，保证出车及时。(15分)因车辆故障影响出车一次扣5分。、保洁人员按要求完成所负责区域的清洁卫生，及时清理生活垃圾和医疗垃圾。(15分)不能按时按量完成工作一次扣5分、司机做好出车记录。(15分)一次未做记录扣3分。一次没有网上派车以及打印存档派车单扣3分，一次车辆未入库扣3分。、严格对锅炉、电动机组等设备进行检查和维护保养，保证各种设备运转正常，并做好维保记录。(15分)出现人为故障影响工作一次扣5分，未维保记录扣3分。、物资库人员要及时调拨和补充各种物资，保证科室所需，并做好出入库出账。(10分)供应不及时影响工作一次扣5分，服务态度差一次扣2分，台账不规范一次扣3分。(八)财务人员(会计、出纳岗位考核)曹永红、按要求做好每月各种数据统计、报表，并及时上报(35分不能按时按量完成上报工作一次扣5分、严格执行各项财务管理制度，会计资料完整真实，核算符合规定。(35分)各类档案齐全；内容完整、准确，票据存放整齐有序；断裂材料据衔接规整；不规范一次扣3分，不能严格执行各项财务管理制度一次扣5分。 三、公共卫生科公共卫生科（70分）张智强李 莲张 勇周 敏平时专业部分按照全院平均绩效分数发放。每半年按照卫生局公共卫生中防疫、妇幼、慢病管理单项考核结果，前6名每提升一个名次加5分，后6名每下降一个名次扣3分。四、合疗办合疗办（70分）张 莉平时专业部分按照全院平均绩效分数发放。每半年按照卫生局合作医疗单项考核结果，前6名每提升一个名次加5分，后6名每下降一个名次扣3分。五、中医馆中医馆（70分）党 媛、认真执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。(10分)发生医疗差错事故一例扣2分，发现不规范的一次扣1分。值班记录缺一次扣1分。、中医适宜技术治疗登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范。(5分)推诿病人，每次扣1分；查登记，发现一项不规范扣1分。3、科室清洁卫生。材料摆放整齐。（5分）检查发现清洁卫生差一次扣1分，材料摆放混乱、不合格每次扣2分，浪费材料发现每次扣3分。4、完成本岗位服务量。 (50分)每年召开常务会专门修订。达到服务量得满分，每降低1个百分点扣0.5分，每增长1个百分点加1分。附件3职工考核表 公共部分工作人员考核表 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称：考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分1、严格出勤，做到不迟到、不早退(3分)以考勤签到为准，每月出勤25天为满分，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣5分，超出勤一天加1分，全勤加5分。超假一天扣2分。3分2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等(3分)上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分。3分3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋、佩戴胸卡上岗(3分)发现一次做不到，扣0.5分3分44、严格执行医务人员医德考评制度，遵守卫生法律法规及医院管理制度(4分)未能严格遵守有关制度、规范的，每项次扣4分4分5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（分）以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分5分6、严格坚持廉洁行医（分）收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分5分7、服从工作安排，按时、按质、按量完成本职工作（分）不按时完成任务或不服从工作安排的，每次扣4分4分8、区域服务对象满意度调查大于80(3分)每降低5扣1分，直到扣完3分3分9、实行医疗责任事故、计划生育、打架斗殴、酗酒闹事、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。违反一次扣完100分，并取消当年评优总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 备注：职工考核表 专业部分（医生） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称： 考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分1、执行制度情况。、认真执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。(4分)发生医疗差错事故一例扣2分，发现不规范的一次扣1分。值班记录缺一次扣1分。4分2、业务工作、实行首诊负责制：门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范。(4分)推诿病人，每次扣1分；查门诊登记，发现一项不规范扣0.5分。4分3、传染病管理、传染病登记详细、及时填报传染病报告卡，按要求及时上报（4分）发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣5分。4分4、执行基本药物制度4、执行基本药物制度，合理使用抗生素，按要求报告药物不良反应病例。(4分)发生药物不良反应不报告1例，扣1分。抗生素使用不合理一张处方扣1分。4分5、清洁卫生5、科室清洁卫生，每周打扫除一次(4分)检查发现清洁卫生差一次扣1分4分6、工作的质6、处方书写合格率100，特殊检查申请单合格率达100(10分)病历质量合格率达95以上，入出院诊断符合率达90，特殊检查申请单位合格率达100；医嘱书写合格率95以上；按照上交出院病历。(5分)每月抽查20张处方，发现一张不合格扣0.5分。抽查10份病历，有一份不合格扣2分，不按时书写病历（28小时内）每份扣1分。月底结账迟交病历一份扣2分。5分7、工作的量、完成本岗位服务量。 (45分)（根据上年度医院营业额，每年以文件形式订正当年服务量）达到服务量得满分，每降低1个百分点扣0.5分，每增长1个百分点加1分。药占比每高于60%1个百分点扣2分。45分总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（护理） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称：考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分1制度执行情况。、护理质量达标准要求(护理表格合格率95%、基础护理合格率95%、分级护理合格率85%)(8分)表格按要求填写，涂改、缺漏项、错填一处扣1分，不按时填写扣3分；基础护理不到位扣2分；当班、主管病人不掌握姓名、性别、年龄、诊断、病情、主要治疗、不按要求巡视等扣2分。15分2业务工作、做好医院感染控制工作，实行“一人一针一管一用一消毒”；医疗废物分类收集，移交有记录，灭菌物品合格率100%；手术室、产房、母婴室、治疗室等区域清洁、整齐、物品污洁分开，管理符合规范要求。(15分)灭菌物品过期扣5分；不执行一人一针一管，医疗废物不分类、不掌握消毒液浓度和使用方法，不按时更换消毒液、重点区域不按要求管理物品乱、脏，无消毒记录发现一次扣2分。15分3院感工作管理、遵守岗位工作制度，履行岗位职责；严格执行护理操作堆积严格执行查对制度、交接班制度，无差错事故发生；加强护患沟通、健康教育工作，避免投诉；团结协作，服从上级领导。(15分)发现一次做不到扣2分；被病人投诉、发生差错(用在病人身上)扣2分；病人情变化不发现扣3分。15分4急诊准备、急救药品、器械备齐，完好随时处于备用状态，交班检查有记录。(12分)缺种扣分，管理不到位扣2分12分5工作量、完成服务量（责任管理病人、发药、注射、协助医生完成诊疗工作等其他护理工作、完成班外职责）(20分)“西医治疗+护理费”总金额，每100元每位护士得1分。13分总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（医技） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称： 考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分1、各种报告单发放及时准确，检查准确率达98%以上。(5分)查登记，有一次做不到扣1分；准确率每降低1%扣1分。5分2、每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。(4分)如未统计扣2分。4分3、各项检查登记填写项目齐全内容规范。5分查登记册，发现一项不符合扣1分5分4、传染病登记详细，及时填报传染病报告卡。(5分)查登记册，发现一项不符合扣1分；迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分10分5、定期做好设备成本效益分析，材料费按比例消耗。(4分)未定期做成本效益分析扣1分，超过一个百分点扣0.5分4分6、材料领取后要妥善管理与存放，合理使用。(4分)不妥善管理存放与合理使用的发现一次扣0.5分4分7、杜绝私收费和做人情不收费。(4分)发现一次不规范扣1分10分88、执行专业技术操作规范。(10分)发生一次不规范扣1分10分9、无差错事故和纠纷发生。(5分)发现一次差错事故扣10分10分1010、做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。(4分)出现人为故障一次扣2分，并承担维修金额的50%，无记录扣1分。4分1111、完成岗位服务数(20分)放射每100元加1分；B超每100元加1分；其他检查检验每50元得1分。4分总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（药剂） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称： 考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分1.制度执行情况1、严格实行基本药物制度(5分)擅自采购省采购目录外药品或擅自网下采购药品的，每个品规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分，基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分，每发现有一种药品不执行药品零差价销售的扣2分。10分2.麻醉药品、麻醉药品和精神“五专”管理。(5分)查登记，查处方，发现一次不规范扣1分5分3.药库管理、做好药库管理和药品计划，严把药品及医用耗材的质量关，确保临床用药的安全及有效。(5分)因质量问题一次扣10分，因缺药影响到临床用药的一次扣5分。10分4.药品存储、药品存储符合标准要求，保持药库药房通风，门窗牢固，确保安全。(10分) 抽查当班人，药品霉变、有鼠粪、过期药品没有报告院长并登记发现一次扣5分。未做到防盗防火缺一项扣5分。10分5.调配5、调配处方的应遵守药事规章制度，必须做到“四查十对”制度，禁止用手直接接触药品。（分）抽查100张处方，发现一张不合格扣0.5 分，一次做不到或不规范扣2分。药品出入库、村医调药一次不及时、不准确扣2分，并赔偿损失。15分6.差错6、无差错事故和纠纷发生。(5分)发现一次差错事故扣2分，发生纠纷的扣8分。10分7.账单7、定期清查盘点，并核对账物，做到账物相符。(5分)每缺一项扣4分。干湿温度记录缺一次扣1分。10分8、工作量（20分）。按照发药金额，每600元得1分，总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（财务） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称： 考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分1.工作数量、按要求做好每月各种数据统计、报表，并及时上报(35分不能按时按量完成上报工作一次扣5分35分2.执行规章制度、严格执行各项财务管理制度，会计资料完整真实，核算符合规定。(35分)各类档案齐全；内容完整、准确，票据存放整齐有序；断裂材料据衔接规整；不规范一次扣3分，不能严格执行各项财务管理制度一次扣5分。35分总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（工勤） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称：考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分1.工作数量、司机每天认真检查车辆，保持车辆状况良好，保证出车及时。(15分)因车辆故障影响出车一次扣5分。15分2.工作质量、保洁人员按要求完成所负责区域的清洁卫生，及时清理生活垃圾和医疗垃圾。(15分)不能按时按量完成工作一次扣5分15分、司机做好出车记录。(15分)一次未做记录扣3分。一次没有网上派车以及打印存档派车单扣3分，一次车辆未入库扣3分。15分、严格对锅炉、电动机组等设备进行检查和维护保养，保证各种设备运转正常，并做好维保记录。(15分)出现人为故障影响工作一次扣5分，未维保记录扣3分。15分、物资库人员要及时调拨和补充各种物资，保证科室所需，并做好出入库出账。(10分)供应不及时影响工作一次扣5分，服务态度差一次扣2分，台账不规范一次扣3分。10分总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（收费） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称：考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分 各项指标1、执行收费管理制度和标准进行收费。(10)分挪借公款1次扣15分，乱开门诊医院票据扣50分/张，门诊，住院票据不写清病人姓名1张扣0.2分，大小写不符扣0.5分/张，账负私自涂改1处扣2分。丢失票据扣除全部工资，追究法律责任。15分、及时记好做账簿，日清月结，每月与财务科核对发生额、余额，做到账账相符。(10分不及时填好记账簿发现1次扣2分，每月与财务科核对发生额、余额，发现账账不相符的，发现一次扣5分。缺少一次进账扣2分。10分、农保门诊、住院结报兑现方便快捷。(5分发现一次不及时扣5分，报账一次不按时扣2分。10分、严格查对，收费及时准确，严防漏收、少收、多收。(10分)漏收、少收、多收的，发现1次扣2分，故意少找、不找零钱1次扣10分。15分、规范使用和维护电脑设备。（5分）操作错误导致不能正常使用一次扣2分，私自下载电影、歌曲、游戏每次扣1分10分、保持室内干净、整治。(10分)室内卫生脏乱每次扣1分10分7、工作量（20分）每收费金额750元得1分。总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（管理） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称：考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分管理人员各项指标、各项工作及时制订月计划、周安排，及时总结；按规定开展检查、考核等工作。(10分)无计划、总结、检查、考核不及时分别扣2分10分、行政、医疗、人事、财务等管理要规范合理。(10分)出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理责任事故扣6分10分、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。(10分)出现一次(月)不完成扣2分，出现一次(季)不符合要求扣3分10分、按时上报各类人事、医疗、财务等报表。(10分)出现一次不按时扣分10分、各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到。(10分)发现一次不及时扣分，影响正常工作的扣5分。10分、各类行政文件、财务账册，公共物资台账建立规范有序。(10分)查归档文册、台账，不规范扣1分，发现未归档，无台账扣2分10分、严格执行基本药物制度。(10分)擅自采购省采购目录外药品或擅自网下采购药品的每个品规倒扣5分，基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分，不执行药品零差价销售倒扣10分10分总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（公共卫生） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称： 考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分 各项指标平时专业部分按照全院平均绩效分数发放。平时专业部分按照全院平均绩效分数发放。 每半年按照卫生局公共卫生中防疫、妇幼、慢病管理单项考核结果，前6名每提升一个名次加5分，后6名每下降一个名次扣3分。每半年按照卫生局公共卫生中防疫、妇幼、慢病管理单项考核结果，前6名每提升一个名次加5分，后6名每下降一个名次扣3分。 总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（合疗办） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称： 考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分 各项指标平时专业部分按照全院平均绩效分数发放。平时专业部分按照全院平均绩效分数发放。 每半年按照卫生局合作医疗单项考核结果，前6名每提升一个名次加5分，后6名每下降一个名次扣3分。每半年按照卫生局合作医疗单项考核结果，前6名每提升一个名次加5分，后6名每下降一个名次扣3分。 总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字： 职工考核表 专业部分（中医科） 年 月 日 到 年 月 日被考核人： 考核小组负责人：所在部门： 岗位名称：考核内容考核结果考核项目考核标准考核办法所占分值自评扣分原因考核得分各项指标、认真执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。(10分)发生医疗差错事故一例扣2分，发现不规范的一次扣1分。值班记录缺一次扣1分。10分、中医适宜技术治疗登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范。(5分)推诿病人，每次扣1分；查登记，发现一项不规范扣1分。53、科室清洁卫生。材料摆放整齐。（5分）检查发现清洁卫生差一次扣1分，材料摆放混乱、不合格每次扣2分，浪费材料发现每次扣3分。5分4、完成本岗位服务量。 (50分)每年召开常务会专门修订。达到服务量得满分，每降低1个百分点扣0.5分，每增长1个百分点加1分。50分总计得分 分个人审核意见：同意/不同意（第 条）签字：