大连生态科技项目建筑施工组织设计.docx

大连生态科技创新城产业楼项目施工组织设计（大连生态科技创新城产业楼）北京嘉寓门窗幕墙股份有限公2010年8月目 录第一章综合说明4第一节 工程概述4第二节 编制依据5第三节 总体施工思路5第四节 采用标准及规范6第二章 工程管理体系及项目组织机构11第一节 总体施工管理模式11第二节 项目组织机构11第三节 项目岗位职责13第三章 施工部署21第一节 平面布置21第二节 工程总体施工进度计划23第三节 劳动力安排计划24第四节 主要材料进场计划27第五节 机械、机具配备使用计划28第四章 加工制作及质量保证措施32第一节 加工制作管理体系32第二节 生产加工工艺流程33第三节 加工制作方法说明37第四节 质量保证措施46第五章 施工技术方案51第一节 埋设件作业51第二节 测量放线54第三节 幕墙安装思路及工艺流程63第四节 明框玻璃幕墙安装方案63第五节 石材幕墙安装方案70第六节 铝合金窗安装方案75第七节 玻璃采光棚安装方案86第六章 雨季、冬季施工方案90第一节 雨季施工措施90第二节 冬季施工措施91第七章 质量管理93第一节 质量管理概述93第二节 质量管理目标94第三节 质量保证体系94第四节 工程质量保证措施96第五节 质量管理制度保证100第八章 安全生产管理105第一节 落实各级安全生产管理规定105第二节 施工临时用电安全管理措施106第三节 施工机械操作安全管理措施107第四节 高空作业安全管理措施108第五节 临边、洞口作业安全管理措施109第六节 应急预案111第九章 工期保证措施119第一节 施工进度目标119第二节 工期保证措施119第十章 文明施工管理124第一节 本工程所属地环境的保证措施124第二节 防止大气污染124第三节 防止噪声污染125第四节 防止水污染125第五节 施工人员管理126第六节 材料管理文明措施126第七节 生活卫生文明管理措施127第八节 企业CI形象128第十一章 材料保证措施130第一节 进度保证130第二节 质量保证131第十二章 施工现场关系处理134第一节 协调目标134第二节 协调对象134第三节 协调原则和协调程序134第四节 主要协调内容135第十三章 成品保护措施136第一节 成品保护组织机构136第二节 成品保护保证措施136第十四章 资料整理与竣工验收141第一节 项目文件和资料收档分类141第二节 施工资料的编制142第三节 工程竣工图的绘制142附件：施工进度计划表143第一章综合说明第一节 工程概述一、招标工程基本概况1.项目名称：大连生态科技创新城产业楼项目2.项目地点： 大连市甘井子区辛寨子镇大东沟村3.招标单位： 大连服务外包基地发展有限公司4.设计单位：美国MVE5.总承包单位：6.监理单位：7.项目规模：产业区项目：总占地面积为70919平方米，总建筑面积约15万平方米，其中地上面积为10万平方米，地下面积为5万平方米。8.现场施工条件：主体正在施工，三通一平9.标段划分：本项目施工拟分为两个标段 标段标段区域层数层高总建筑面积J区4栋单体，J-1、3#楼五层，J-2、4#楼4层首层5.1米，以上4.2米。地上面积约为5万平，地下面积约为2.5万平。K区4栋单体，K-1、3#楼五层，K-2、4#楼4层首层5.1米，以上4.2米。地上面积约为5万平，地下面积约为2.5万平。二、主要幕墙形式本工程外立面装饰项具体包括以下内容：1）明框玻璃幕墙2）GFRC石材幕墙3）采光顶4）入口钢结构5）断桥铝合金窗第二节 编制依据本施组文件依据下列文件进行编制：1.业主提供的大连生态科技创新城产业楼项目招标文件。2.业主提供的 大连生态科技创新城产业楼项目招标图纸。3.业主提供的答疑文件。4.业主对质量、工期的要求。5.招标工程现场施工条件。6.幕墙、门窗主要设计、施工标准、规范、规程等。7.我司依据设计单位建筑图纸对本工程的深化设计图纸及设计技术总说明。8.我司工程质量控制程序、作业指导书等相关文件及其他类似工程中的施工经验。第三节 总体施工思路一、确保工期确保233个日历天（2010年9月1日开始，2011年4月30日结束）按时完成。二、质量目标工程质量一次性验收合格，同时争创获得大连市优良样板工程标准及国家优质工程鲁班奖。三、科学管理通过科学化管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“待料”等现象，作出合理可行的施工计划，将工期真正用于每道施工工序，确实保证每道施工工序占有施工计划的周期，既保证工期，更要保证施工质量。四、采取措施在工程进度、质量、安全、消防等方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。第四节 采用标准及规范我公司承诺在本工程的设计和施工中全部达到以下现行中华人民和国一切有关标准、规范的要求。需遵循的外国规范标准详见“三、材料标准”的有关内容。在设计和施工过程中对暂无标准及规范要求的将以我公司的企业标准为依据，本工程施工期间，若有新的国家标准规范、地方标准规范出台，尚应满足新的标准规范。一、幕墙工程技术规范、规程建筑幕墙GB/T21086-2007玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001二、结构设计规范建筑物防雷设计规范GB50057-94建筑结构荷载规范GB50009-2001高层民用建筑设计防火规范GB50045建筑用铝型材 铝板氟碳涂层JC133-2000三、材料标准玻璃纤维增强水泥（GRC）装饰制品JC/T940-2004其中：GFRC的加工检测还应满足美国相关标准：序号测试项目美国标准1设计规范以及标准PCI-MNL-1282砂浆塌落度实验PCI-MNL-130F3冲洗法测量纤维含量ASTM C1228-96/1229-944喷射纤维含量测试PCI-MNL-130F5抗弯测试ASTM C1228-96ASTM C947-036干密度和吸水率测试ASTM C948-817埋件拉力测试ASTM C1230-96碳素结构钢GB/T700-2006高耐候结构钢GB/T4171-2000焊接结构用耐候钢GB/T4172-2000不锈钢热轧钢棒GB4237-92钢化玻璃GB15763.2-2009中空玻璃GB/T11944-2002幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999热反射玻璃JC693-1998建筑用安全玻璃 防火玻璃GB15763-2001干挂天然花岗岩 建筑板材及其不锈钢配件JC830-1998硅酮建筑密封胶GB14683-2003铝板幕 氟碳喷漆铝单板YS/T429.2-2001玻璃幕墙接缝用密封胶JC/T882-2001建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005铝合金建筑型材 第1部分 基材GB5237.1-2008铝合金建筑型材 第2部分 阳极氧化、着色型材GB5237.2-2008铝合金建筑型材 第3部分 电泳涂漆型材GB5237.3-2008铝合金建筑型材 第4部分 静电粉末喷涂型材GB5237.4-2008铝合金建筑型材 第5部分 氟碳喷涂型材GB5237.5-2008铝合金建筑型材 第6部分 隔热型材GB5237.6-2004变形铝及铝合金化学成分GB/T3190-2008变形铝及铝合金牌号表示方法GB/T16474-1996变形铝及铝合金状态代号GB/T16475-2008铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB/T8013-2007建筑用铝型材、铝板氟碳喷涂层JC/T133-2000建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009浮法玻璃GB11614.2-2009平板玻璃GB11614-2009半钢化玻璃GB/T17841-2008建筑用安全玻璃 第二部分：钢化玻璃GB15763.2-2005着色玻璃GB/T11614-2009镀膜玻璃 第1部分 阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1-2002镀膜玻璃 第2部分 低辐射镀膜玻璃GB/T18915.2-2002聚硫建筑密封胶JC/T483-2006中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-2001中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T914-2003单组分聚氨酯泡沫填缝剂JC936-2004建筑窗用弹性密封胶JC485-2007建筑门窗用密封胶条JC/T187-2006建筑门窗、幕墙用密封胶条GB/T24498-2009四、五金标准十字槽盘头螺钉GB/T818-2000十字槽盘头自攻螺钉GB/T845-1985十字槽沉头自攻螺钉GB/T846-1985紧固件机械性能GB/T3098.16-2000紧固件机械性能 不锈钢 螺母GB/T3098.15-2000紧固件机械性能 抽芯铆钉GB/T3098.19-2004紧固件公差 螺栓、螺钉、螺柱和螺母GB/T3103.1-2002六角头螺栓 C级GB/T5780-2000六角头螺母 C级GB/T41-2000封闭型圆头抽芯铆钉GB/T12615.14-2004封闭型沉头抽芯铆钉GB/T12616-2004建筑门窗五金件插销JG/T214-2007建筑门窗五金件旋压执手JG/T213-2007建筑门窗五金件合页（铰链）JG/T125-2007建筑门窗五金件传动锁闭器JG /T126-2007建筑门窗五金件滑撑JG/T127-2007 建筑门窗五金件通用要求JG/T212-2007五、性能检测方法建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T 15227-2007建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑外门窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2008建筑门窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2008建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T11976-2002六、施工规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001七、其它类铝合金门窗GB/T8478-2008住宅建筑门窗应用技术规范DBJ01-79-2004铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002铝合金结构设计规范GB50429-2007民用建筑设计通则 JGJ37-2001建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001第二章 工程管理体系及项目组织机构第一节 总体施工管理模式采用“两手硬”的施工管理模式，即外业和内业两项工作都要硬，在外业施工过程中，不仅要严抓质量，争创精品，而且要抓形象，在文明施工、安全等诸多方面创公司形象工程。在内业施工过程中，不仅要抓人员的思想素质工作，使所有在施人员明确该工程的质量目标和方针。而且要在资料、图纸的配合方面在施工中有更大的突破。在“两手硬”的施工管理模式下，具体内容在施工中进行再丰富，使总体框架深入到每一位施工人员心内，从而将我司作业所完整的施工管理模式展现在该工程施工中。第二节 项目组织机构一、拟本项目管理人员表序 号职务姓 名学历或职称工作年限备注1总经理张初虎工程师18工程开工后以实际投入管理人员名单为准2总工程师齐日生高级工程师223副总经理张国峰工程师154项目经理刘文一级建造师125项目副经理喻久旺二级建造师116现场技术员刘立斌高级工程师157现场安全员胡国鹏本科118现场质检员胡成咸专科99现场资料员李新本科610现场库管员王震专科811现场施工员施分龙专科13二、公司项目组织管理机构合同签订之后，我司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理组成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的监督管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。公司项目管理组织机构图人力资源部工程部财务部物资部生产部技术质量部副总经理总工程师设计 部总 经 理三、现场项目经理部管理机构工程开工后，我司马上成立本工程现场项目部，全权负责现场施工管理，实行总公司领导下的项目管理制度，我公司特别派出工程项目经验丰富的同志担任项目经理。本项目部由项目经理及项目副经理、现场技术员、安全员、质检员、资料员库管员等人员组成。现场施工组织机构第三节 项目岗位职责一、公司项目岗位职责1、工程总负责，由我司工程总经理担任a负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。b每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇总中的疑难问题。2、总工程师a负责设计方案的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。3、副总经理a负责组织生产加工、设计、技术及工程各部门正常运转并协调解决各部门配合中产生的问题，定期向总经理汇报。4、工程部职责a与各部门部长配合副总经理一起为项目配备经验丰富的施工管理层和提供充足的具有专业技术的作业队伍；b指导项目作好工程前期的技术、设备、材料、劳动力等准备工作；c指导和监督项目的施工管理，确保项目严格执行与业主签订的合同；d协调项目与业主、监理及其他单位的关系，为项目排忧解难，确保项目施工顺利进行。5、技术质量部职责a工程预算及技术交底，组织编制施工组织设计和特殊工序技术方案。b编制项目新技术的开发和推广工作。c参与项目质量计划的编制和合同评审工作。d负责对工程的成本进行预测和分析，编制和复核项目施工预算。6、设计部职责a设计绘制幕墙施工详图，提交建设单位和设计院审核，并根据审核意见进行修改完整。b进行强度校核、应力分析计算，进行结构优化设计，提出优化设计方案。c按施工方案提交材料加工定货清单。按工程总计划编制设计计划。d负责工程的具体设计和设计更改。e对现场施工负责技术培训和技术交底，负责处理生产、施工中出现的技术问题。7、物资部职责a负责物资询比价、采购、验收工作；严格按公司物流程序进行物资采购；b按公司批准的工程材料计划表组织物资采购，本着节约的精神，采取货比三家，择优采购，及时填报询价单及比价单；c掌握各种物资的特性及相应的验收标准，确保采购物资符合国家质量、环保、安全标准规定；d对于欲采购的物资，必须先提供有关质保书、检验报告等相关资料后方可购买；e对进场材料的规格、质量、数量进行把关、验收；f负责监督材料、半成品外加工定货的质量和供应时间；g按规定及时办理外协件中间验收单，协助现场库管员办理料具验收单，及时上报公司存档；h对采购的不合格品进行退货处理，并分析其原因；8、生产部职责a负责幕墙构件制作运输及拼装进度的管理，使之满足幕墙安装施工进度的要求。负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。b对制作各工序进行科学合理的管理，协调制作各工序的工作（包括材料、切割、钻、铣、拼装、检验、包装、运输等）。c确保幕墙构件制作按规定要求进行实施。严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。d强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。e实行定置管理，文明生产。二、现场项目岗位职责一）项目经理岗位责任制1、作为公司在项目的全权代表，代表公司实施项目全面管理；2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的法律法规、强制性标准以及企业的各项规章制度，维护公司的合法权益；3、确定项目各项管理机构，按规定组成项目管理班子。确定项目部各人员的职责范围，并监督考核；4、全心全意依靠项目职工开展工作，了解和掌握项目各级人员思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，有针对性地做好思想政治教育工作；5、负责协调项目部同相关方的关系,维护企业良好的社会形象；6、组织制订本项目的各项方案、计划、目标并负责审核、报批和依照执行；7、确保按合同、图纸、规范及进度计划协调施工，按期完成规定的施工内容，对项目所属的人、财、物统一协调、管理；8、对项目的各项成本费用支出负责审核、控制，及时回收工程款；9、严格贯彻执行有关规范、标准、规程并检查执行情况，对发生的不合格负直接责任，协调项目有关人员制订纠正、预防措施并持续改进；10、做好竣工验收、竣工图的绘制、竣工结算、竣工资料的移交及相关后续工作；11、保质保量完成公司/分公司交办的其它工作。二）项目执行经理岗位责任制1、协助项目经理负责项目的生产管理工作；2、支持项目经理依法行使职权，维护项目班子的团结。协助项目经理对项目各级人员实施监督、考核；3、协助项目经理协调项目部同相关方的关系；4、按合同、图纸、规范及进度计划科学地组织、协调施工；5、组织项目各级人员定期/不定期召开生产会议，协调、解决生产中的问题；6、施工中严格贯彻执行有关规范、标准、规程，定期/不定期地组织检查并督促整改；7、项目经理赋予的其它职责。三）现场技术员岗位责任制1、协助项目经理负责项目技术管理工作；2、支持项目经理依法行使职权，维护项目班子的团结。协助项目经理对项目各级人员实施监督、考核；3、组织项目有关人员编制项目各项方案、计划、目标；4、负责项目的技术创新、新材料、新工艺、新设备的推广工作及QC活动的组织实施工作；5、按合同、图纸、规范要求协调施工，施工中严格贯彻执行有关规范、标准、规程；6、对施工中出现的不合格，组织项目有关人员及时制订纠正、预防措施，执行PDCA循环并将问题的原因及时总结上报公司/分公司主管部门；7、竣工后审查竣工图和竣工资料；8、项目经理赋予的其它职责。四）现场安全员岗位职责1、编制本施工现场各项安全施工规章制度。负责现场安全宣传品的布置。负责现场材料堆放点的统筹安排。2、开工前，统筹各专业施工队有关管理人员建立项目安全管理组织体系。3、对施工现场（包括施工段面、施工机械、施工用电及材料堆放等）的安全及文明施工进行每天的日常检查，并做好详细的记录。4、负责安全交底到每个新进场的工人，同时根据现场的施工情况，不定期的对现场施工人员进行安全再教育。所有安全交底及安全教育会均做到有记录、有内容、有签字。5、对施工现场进行全面的安全检查，及时下发限期整改书并严格监督落实。每次检查必须有书面记录。每份整改书必须封闭。6、不定期召开安全生产小结会，总结经验和教训，使安全生产逐步有序化。进行施工现场的标准化管理，贯彻执行CI标准。五）现场质检员岗位职责1、好质量管理工作，认真执行国家规范、设计要求及合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督。2、加项目施工组织设计的审核工作，并贯彻执行。3、各专业队自检合格的基础上，负责对各分部分项工程进行项目级检验。检验合格后协助技术部门向监理及业主报验。参加进场材料的检验工作。对不合格材料和工序坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。4、责分部分项工程的质量核定工作。并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。5、掌握施工进度，负责对专业队伍进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。6、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。7、填写、收集、整理本专业质量检验评定记录表及质量整改通知单，并及时送资料部门归档。六）现场库管员岗位职责1、负责项目物资的数量验收、保管、发放、盘点、登记工作；2、严格执行公司仓库管理工作要求，遵守公司的各项规章制度；3、凭项目的工程材料计划表收货，对进场物资的数量进行把关、验收；4、新购物资验收入库后，分类堆放整齐、挂牌标识，及时办理料具验收单；5、定期对仓库进行清理、盘点，仓库内工人不得任意进出、不得堆放工具箱和工具。做好仓库的防火、防潮工作，危险化学物资单独存放一间。6、各类物资报表准时上报公司/分公司物资部，有关各类单据附报表上报；7、妥善保管所有有关记录及送货单、验收单等，项目完工后将完整的资料整理归档到公司/分公司。8、项目完工后，及时整理退料清单，移交公司/分公司；9、项目经理赋予的其它职责。七）现场资料员岗位职责1、对现场施工用的各种表格、图纸，及与各有关单位的往来文件进行管理，做到资料齐备，清晰无损失。做好业主、监理、总包单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。1）与技术部联系，收集施工技术文件资、设计变更依据性文件。2）与质量部联系，收集施工材料、产品有效质量证明文件。3）根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。进行竣工资料收集、整理、归档。八）工长岗位责任制1、负责现场的施工管理；2、参与项目有关方案、计划、程序的编写；3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、标准和施工工艺，向班组进行分部分项质量、环境、安全、职业健康交底，监督指导工人的实际施工操作；4、根据施工进度及现场实际情况，及时、准确地提出材料需用计划和劳动力需用计划，严格控制不必要的消耗和浪费；5、按照进度计划合理安排劳动力，按施工方案、技术要求和施工工艺组织施工，对进场原材料的质量进行检验把关，组织班组进行分项工程自检、互检，对施工中的质量、安全进行把关，严禁不合格流入下一道工序；6、按规定填写各种施工原始资料，对出现的不合格，及时调查、分析原因，制定纠正和预防措施报项目经理批准后持续改进；7、按规定签发施工任务单，参与劳务队伍的考核；第三章 施工部署第一节 平面布置一、施工平面布置设计依据 单位工程施工平面图应依据以下资料进行设计：建筑总平面图；施工图；现场地形图；气象水文资料；现有水源电源；场地形状与尺寸；可利用公司自有的设施情况；施工组织总设计；本单位工程的施工方案、进度计划、施工准备及资源供应计划及国家的有关规定等。二、布置原则l1布置紧凑、少占地，在确保施工安全及施工能较为顺利地进行的条件下，要尽量紧凑布置与规划。最大限度地缩短场内的运输距离，尽可能减少二次搬运。l2各种材料、构件等要根据施工进度并能保证连续施工的前提下，有计划地组织分期分批进场，充分利用场地；3合理安排生产流程，将材料、构件尽可能布置在使用地点附近，需进行垂直运输者，尽可能布置在运输机械附近或有效控制范围内，以达到节约用工和减少材料损耗之目的。尽量少建临时设施，所建临时设施应方便生产和生活使用l4在能保证施工顺利进行的前提下，应尽量减少临时建筑物或有关设施的搭设，以降低临时设施费用；应尽量利用已有的或拟建的房屋和各种管线为施工服务；以必需修建的房屋尽可能采用装拆式或临时固定式；布置时不得影响正式工程的施工，避免二次或多次拆建；各种临时设施的布置，应便于工人生产和生活。要符合劳动保护、安全、防火等要求l5布置时尽量将生产区与生活区分开；要保证道路畅通，机械设备的钢丝绳、缆风绳以及电缆、电线、管道等不得妨碍交通；易燃设施（如木工棚、易燃品仓库）和有碍人体健康的设施，应布置在下风向处并远离生活区；根据具体情况，设置各种安全、消防设施。l 6根据上述原则并结合施工现场的具体情况，进行分析比较，取长补短，最终选择最合理、安全、经济、可行的布置方案。三、施工平面布置 1、结合建筑总平面图，尽量减少临时设施面积。2、我方现场办公区需50m2，临时组装区100m2，封闭材料库房需200m2。施工道路利用原有施工道路及二级道路。l3、钢材、铝材等材料进场采用分批进场，尽量根据总包方塔吊和垂直运输机械位置安排堆放，避免二次倒运。l4、施工用水由水源点引出，主管径采用50mm，支管径为40mm或25mm，管线暗埋，在使用点引出，并设置水龙头及阀门。l5、施工用电，需总包方在每双数楼层设一380V二级闸箱，其他用电箱由我公司根据施工具体另行接设。四、平面布置图注：此拟订施工总平面图仅供参考，等进入施工现场再根据总包方具体要求细化布置第二节 工程总体施工进度计划一、施工进度计划的安排原则l1、首先甲方或总包应提供整体施工进度计划，我方将根据其排定我方施工部位的总体施工工期。l2、在进入现场后，根据预先排定的总体工期，对各部位该承包段进行细部工期的分化，并报总包处审批。l3、本幕墙装饰工程的施工工期暂定为个日历天。具体进场开工日期要根据业主指定进场时间而定。l4、把进度计划实现目标分解，把各分项工程施工阶段起止日期作为控制点，指定各分项工程施工计划，从而控制总工期。l5、按专业工种分解，确定交接日期，在同专业、同工种的任务之间要进综合平衡。在不同专业或不同工种的任务之间要强调相互之间的配合协调，确定相互之间的交接日期。6、强调事前预控，把各种不利因素预先进行考虑，事先做出周密安排，并坚持每月生产例会制度，平衡协调各工序、工种的衔接及穿插，保证资金、图纸、材料、施工人员、机械设备的供应及时。l7、作业所每日下达日完成量，按照周计划及月计划，实行日控、周控数量确保工期。同时建立工期奖罚制度，把工期进度与经济利益挂钩，建立激励机制。二、幕墙总体施工进度计划表（详见施工进度计划）第三节 劳动力安排计划一、劳动力配备序号工种设定班组每组人员合计人数备注电工3现场施工劳动力组织按进度计划进行动态管理。电焊工4416机械操作手4预埋件安装工8324测量放线员6212石材安装工6636明框幕墙安装工3618铝合金窗安装工4416钢结构安装工3412玻璃采光棚安装工248打胶工6216杂工10总计175二、施工现场劳动力安排计划根据各分项工程可能的开竣工工期和分项工程的工程量，配备相应数量的专业工种劳动力，为保证各工种的顺利到位，我司考虑提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统筹安排，选用素质高、技术水平好并有多年施工经验的施工队伍。做到既保证劳动力充足又不窝工。三、劳动力进场计划工序工种埋件配合测量放线埋件调整修补骨架安装保温防雷防水安装铝合金窗安装石材板块安装玻璃板块安装清洁预埋件安装123电工1111电焊工41863测量放线工8石材幕墙安装工4164128明框玻璃幕墙安装工684106铝合金窗安装工61086钢结构安装工5222玻璃采光棚安装工322打胶工41012杂工121412321四、劳务队伍的管理1公司负责劳务队伍的推荐及整体监管工作，要求从公司施工队伍中，选派技术力量过硬，长期从事装饰工程施工的劳务队伍，并通过公司考核的优秀施工队伍参与本工程施工。2项目经理部入场前确定劳务队伍，并提出具体的劳动力计划，在入场施工前5天开始组织劳动力进场工作，并按期开始施工。3经审核确定的劳务施工队伍受公司和项目经理部双重领导。4劳务施工队伍所有人员在正常施工期间，未经项目管理部批准，擅自离岗，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济及行政处罚。5工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留23人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，项目经理部上报公司有权进行经济及行政处罚。6劳务队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“四种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人）。7劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务队伍承担。8监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题，项目经理部将上报公司，对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。9为了确保施工队伍不因“两收”（指夏收、秋收两季）或其它原因而影响施工生产，我公司将在与其签署的合同中明确规定，“两收”期间应确保队长在岗并有足够的工种和人数，如因队长不在岗或人员流失而影响施工生产的，将进行处罚，并及时补齐，满足安装要求。10施工队专业人员配备齐全，并按国家要求，特殊人员持证上岗。11施工队严格执行上级部门相关规定,服从项目部领导。第四节 主要材料进场计划一、材料供应及使用计划的合理安排性本工程位于大连市内，须视其地理位置及周边的施工环境，决定材料的合理供应，将对配合现场安装,确保工期按期完成,同时避免现场停工待料现象发生，造成工程成本增加、资源浪费及过多，以及过多的材料堆放将给施工现场用地造成紧张等问题控制，起到至关重要的作用。纵观全局，合理安排主要材料进场计划，是项目部管理的关键点。综合以上各方面因素，项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专织人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。二、主要材料进场明细单序号材料名称数量进场日期备注钢材吨幕墙主材吨幕墙辅材吨铝合金窗平米幕墙辅材件玻璃平米其它材料件注：本工程施工期间所用全部材料，根据工程施工进度要求采取流水性方式陆续进场。* 型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，按总包指定的存放地点或直接搬运到楼内施工工位处待安装。 *.根据现场情况及安装进度要求备料，同时满足现场工位存放材料限制等诸多因素要求，安排进场材料，备料原则：施工现场始终保持2天安装材料储备量，合理安排材料运输计划及实施。*.根据工程施工整体、月、周、日安装进度计划及施工工程量,制定材料整体、月、周、日进场计划，及时跟踪现场变化，随时调整各相关计划，确保工程安装需求。第五节 机械、机具配备使用计划一、垂直运输设备及脚手架总承包方如果提供施工安装时所需用的垂直升降运输梯及脚手架，我公司将严格遵守总承包方各种条例进行使用。若总承包方不给提供垂直升降运输梯及脚手架，我公司将另想办法，同时要符合总包现场的各项管理要求。二、本工程拟投入的门窗、幕墙专用加工设备：序号设备名称规格型号制造厂家出厂日期数量（台）1双头锯SD15德国威格玛200312双头锯DS130德国威格玛200313大功率双头锯DGS-200-4-K德国欧鹏200514数控大功率双头锯DGL-200-E/37德国欧鹏200515双头锯TWINORION意大利安美-百事达200526玻璃切割桌GI-FASY德国欧鹏200617平开上斜翻五金安装台FAS330德国欧鹏200618端铣机AK258德国威格玛200619水槽铣WS211德国威格玛2006110仿型铣KF-227德国威格玛2005111组合钻铣床SK7德国威格玛2005112升降式旋转工作台DH1000德国威格玛2003213角连接冲铆机EP124德国叶鲁2000214立式平板玻璃清洗干燥机LV2001德国欧鹏2001115丁基胶挤胶机BUT-25K德国欧鹏2001116气动干燥剂充料器SALI-VIB德国欧鹏2001117水平旋转封边台TAV-ROT德国欧鹏2001118双组份密封胶打胶机B1-200德国欧鹏2001119双组份冷却器FREEIER德国欧鹏2001120铝合金加工中心COMET意大利安美-百事达2001121夹角机PE1800意大利安美-百事达2001122转台斜断锯LS1440日本牧田2003123转台斜断锯LS1030日本牧田20031三、本工程拟投入施工现场的机械、机具设备、测量仪器序号名称型号产地数量已使用时间是否自有1电焊机BXI日本161是2冲击钻GBH25德国101是3射钉枪TA-3090上海101是4各式电钻6C日本201是5扭力扳手南京202是6玻璃吸盘苏州201是7水准仪DIS3-3南京22是8经纬仪J2B苏州12是9电闸箱DZ47-100上海101是10台钻Z516上海11是1150m钢卷尺30m浙江1是125m钢卷尺5m浙江120是13圆盘锯SK52-08苏州42是14砂轮切割机J3G3-400上海21是15手动葫芦南京21是16铅锤仪PD3上海11是四、机械、机具设备、测量仪器入场要做到以下要求：进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养；建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。第四章 加工制作及质量保证措施第一节 加工制作管理体系车间主任技术负责人质量负责人铝材切割班组钻铣班组组装班组玻璃加工班组成品检验包 装运 输第二节 生产加工工艺流程1、铝合金龙骨及铝合金横料加工制作工艺流程核实加工任务单仓库领料拆除包装上断料切割机数控机床折料加工中心钻孔、铣槽检 验过塑包装验收、入库2、钢化中空玻璃加工制作工艺流程核实加工任务单玻璃原片检验玻璃清洗玻璃干燥玻璃光栅检测玻璃粘铝隔离框玻璃移入合片箱玻璃与透明玻璃合片立式自动注胶透明玻璃清洗隔离框填干燥剂注丁基胶移入玻璃架养护验收、入库铝隔离框合成透明玻璃干燥透明玻璃光栅检测移入合片箱3、钢化夹胶玻璃加工制作工艺流程图纸翻样核实加工单玻璃原片切割玻璃磨边、倒角玻璃钻孔、磨孔边玻璃钢化加工均质处理抽样检测玻璃镀膜加工玻璃夹胶加工成品检测成品包装、检测入库4、铝合金窗加工制作工艺流程5、中空玻璃加工工艺流程如下接加工任务单材料领用搬运清洗加工铝隔离框装干燥剂隔离框封闭涂丁基胶光栅检查合片立式注胶养护第三节 加工制作方法说明一、明框幕墙铝合金龙骨及铝合金横料加工制作说明1、本工程中使用的铝合金龙骨及铝合金横料型号及截面尺寸详见施工图纸。2、龙骨、横梁加工流程图如下：接加工任务单材料选用切割冲孔、铣槽、钻孔质量检验包装过塑验收入仓3、各主要工序加工方法说明31接单（1）接到加工单后，应认真仔细地审单，如单属正常，必须按照单上所规定日期内保质保量完成。反之，如单出现问题，应及时向生产部门反映得以正确处理才能继续加工。（2）加工单的统计，算料及搭配必须与材料部相互配合，事先计划需用材料。32材料领用（1）核后，确实无误，按材料的规格、型号、数量、颜色的要求，到材料部办理领料手续。（2）未办理领料手续，又未经材料部的允许，不得私自到仓库乱拿材料。（3）原材料领用搬运时，必须按循序渐进的方式，由上至下，避免材料混乱和铝材装饰面划伤现象。33切割（1）使用前检查，首先打开空气压缩机的排水阀排水，然后打上接电开关和机械开关，让机械空转一段时间检查机械无异常现象，即可准备切割。（2）切割时注意保护铝材装饰面。（3）铝材切割，尺寸误差不能超过0.5 mm。（4）割后的半成品应堆放整齐，标明需用工地及规格、数量，以便下一道工序的使用。（5）注意切割机的保养，切割机使用时锯片必须经常打油。（6）工作台面必须保持干净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，造成伤痕。34铝材冲孔（1）机械使用前应检查机械运转是否正常，接上电源开关让设备空转观察机械确实无异，开始下一步的工作。（2）模具安装时，必须由专业人员安装，安装完毕必须检查模具与机械是否配合得当，再进行下一道工序的工作。（3）进行冲孔前必须核实后确实无误，开始铝型材的冲孔工作。（4）冲孔后的铝材，切口必须是平整、光滑。（5）连续冲料时，应检查上模中的屎料是否退出，模具有没有松动，如有问题必须做好相应措施解决。（6）加工后的成品，堆放必须整齐，周围必须保持清洁。（7）以上程序完成之后，切断电源开关。二、钢化夹胶玻璃加工制作说明2、钢化夹胶玻璃加工主要工序工艺说明：21接单接单审查后统计资料及搭配，必须使材料利用率达到最高度。在加工单确认无误的情况下，方能到材料部办理材料领用手续。22材料领用需用吊车时，必须由指定的专职人员操作。领用的整箱玻璃摆放，应保证玻璃箱的倾斜度，玻璃开箱时应注意避免铁钎与玻璃碰撞，造成玻璃碎裂。大片玻璃搬运或开介时应注意以下事项（仅非钢化玻璃适用）A、首先检查玻璃吸是否正常。B、检查大片玻璃四周是否有裂痕的现象，如发现有上述现象，应及时处理，方能搬运。C、检查无异常现象，然后将玻璃吸压在玻璃面上扣紧。D、人工玻璃搬运时，需四人保持一致，避免玻璃大幅度的摇摆，造成玻璃破裂。E、行吊吊运时，应注意行吊平稳度，定时检查电动玻璃吸的充电情况。23玻璃自动切割（仅非钢化玻璃适用）（1）启动玻璃切割机（包括电脑及打印机）。（2）将原片规格和割片数量规格输入电脑，电脑自动拼图，计算所用原片数 量及利用率。（3）打印拼图结果，并传送至玻璃切割机。（4）装载原片玻璃于机器切割台并按要求定好位。（5）选择并运行切割程序，切割玻璃。（6）分离割片并将其搬运存放于指定架上。24玻璃磨边（仅非钢化玻璃运用）（1）启动玻璃磨边机。（2）调整机器参数即：磨削量、压带宽度（等于玻璃厚度）、传送速度，以及需抛光时调各抛光轮气压值。（3）试磨：用一块与所要磨的玻璃类型，厚度相同的玻璃进行试磨，检查其磨削量、前后倒角、磨边质量是否符合要求，不符合要求重新调试，直至满意。（4）装载玻璃磨边。（5）磨好边的玻璃，搬运至指定玻璃架，并贴上标签。注意同一规格玻璃尽量放置在同一架上。25钻孔（1沉头式连接时玻璃钻锥台孔，浮头式连接时玻璃钻圆孔。（2）夹层玻璃的两片玻璃采用大小孔，其中外片钢化镀膜玻璃钻锥台孔，孔 径如下图所示，内外片玻璃的孔径圆心对齐。2.6玻璃清洗（1启动玻璃清洗机（包括水处理系统）；预热水至设定温度。（2把玻璃清洗机置于“自动”运行状态，并调好洗刷转速及传送速度。（3装载玻璃清洗，检查清洗效果，不合要求，提高水温或再调洗刷转速及玻璃传送速度直至清洗效果合格。（4）按规定的顺序、规格装载玻璃，自动清洗。2.7玻璃钢化（1）玻璃钢化采用水平辊道输送法生产、其主要工艺过程包括输送加热淬冷。（2）玻璃钢化加工时，对输送辊的基本要求是表面平直而且光滑，输送辊的间距合适，同速旋转；对加热系统的要求是必须使玻璃整个表面的受热温度保持均匀；对淬冷的基本要求是快速均匀的冷却。（3）将钢化玻璃重新放到280摄氏度320摄氏度环境中进行热处理，从而对钢化玻璃的应力分布进行均化，以减少钢化玻璃的炸裂。2.8、玻璃夹胶（1）、选用聚乙稀醇缩丁醛（即PVB）作为夹层玻璃的胶片。（2）、采用干法工艺进行夹胶玻璃生产，主要工序包括：玻璃清洁PVB胶片洗涤PVB胶片干燥、切割玻璃与胶片叠合预压高压釜内压合3、钢化夹胶玻璃加工质量要求如下：31玻璃在外观上不允许存在夹胶层气泡、裂痕、缺角、夹钳印、叠层、磨伤、脱胶等缺陷。32玻璃长度、宽度和对角线尺寸允许偏差不超过1mm。33平面钢化玻璃的弯曲度，弓形时不可超过0.2%，波形时不可超过0.1%；三、钢化中空玻璃加工制作说明1、合成中空加工工艺的比较与选择合成中空有卧式机械注胶和立式自动注胶两种可供选择的方案。卧式机械注胶法当合片后的中空玻璃平卧于注胶台上后会产生变形，此时采 用注胶机注胶后，中空玻璃已被完全密封，从注胶台上移开中空玻璃，在养护过程和成品上墙后，将有关部分残余变形不能恢复，使玻璃不平整，这是卧式注胶法固有的隐患。当采用立式自动注胶时，玻璃从清洗、粘铝隔离框、传输、合片、注胶等全过程中均处于竖直（呈800夹角）状态，从而玻璃因自重而产生的变形回减至最小，可保证玻璃在合片注胶前后具有相同的平整度。另外，立式注胶还具有如下优点：A、隔离框一次弯折成形，接口自动氩弧焊接，保证丁基胶的完全密封性。B、悬浮气垫传动，避免玻璃清洗后二次污染。C、三次离子水清洗和干燥玻璃片，保证玻璃的洁净度。D、两次光栅检测，可在合片前再次复检镀膜层的质量和玻璃的清洁度。E、自动探测注胶胶缝的宽度和深度，自动调整注胶速度和注胶压力。F、注胶胶缝密实、平滑、流畅。综上所述，本工程选用立式自动注胶工艺进行中空玻璃生产。2、中空玻璃采用双组份结构硅酮密封胶，在使用前必须进行相溶性试验，且试验合格后才能使用。四、中空玻璃加工说明41接单（1）接单审查后统计资料及搭配，必须使材料利用率达到最高度。（2）在加工单确认无误的情况下，方能到材料部办理材料领用手续。42材料领用（1）需用吊车时，必须由指定的专职人员操作。（2）领用的整箱玻璃摆放，应保证玻璃箱的倾斜度，玻璃开箱时应注意避免铁钎与玻璃碰撞，造成玻璃碎裂。（3）大片玻璃搬运或开介时应注意以下事项（仅非钢化玻璃适用）A、首先检查玻璃吸盘是否正常。B、检查大片玻璃四周是否有裂痕的现象，如发现有上述现象，应及时处理，方能搬运。C、检查无异常现象，然后将玻璃吸压在玻