谋好乡镇换届这个篇布好书记班子这个局.doc

谋好乡镇换届这个篇 布好书记班子这个局人优政强，人庸政弱。今年，是我国“十二五”的开局之年，也是全省乡镇换届的考验之年。乡镇作为我国政权组织形式的最基层，是改革发展稳定的最前线，任务重，矛盾多，乡镇换届更是人民政治生活中的一件大事，事关全局、事关长远，而能否选出一个有战斗力、求真务实的领导班子，关乎着换届选举的成败与否和地方的发展稳定。去年以来，中纪委、中组部制定了“5个严禁、17个不准、5个一律”的换届纪律，对乡镇换届提出了明确的纪律要求，具有很强的约束性，各级党委政府都在大力宣传学习，力求营造一个风清气正的换届环境。而对党员干部来讲，换届纪律是准绳，是“高压线”，谁违反了纪律，谁就将付出沉重的代价；对拉票贿选、跑官要官、买官卖官、突击提拔干部等违反换届纪律的行为，中央、省、市的态度一贯明确，就是要发现一起，严肃查处一起，决不让老实人吃亏，决不让铤而走险者得利，可谓态度之明确，惩处决心之坚定，力量之大，都是有目共睹的，其目的也很明确，就是要换好这次届，选好这次举，选优配强乡镇党委班子。今年是我区实现跨越式发展、争进全省十强的关键一年，而要实现这一目标，关键在人，关键在领导班子核心。一个强而有力的领导班子能克服一切困难、求真务实、负重前行，而一个涣散的领导班子，只能拖泥带水、止步不前，毫无战斗力可言。今年的乡镇党委换届对于各地方来说，是未来五年谋篇布局的一次挑战和机遇，因此在这次乡镇换届选举过程中，一定要秉承德才兼备、以德为先的用人导向，选好班长，配强班子，组建一个富有战斗力的领导核心。一是选好书记。班子强不强，关键在班长，在换届选举过程中，要严格把握用人标准和条件，开拓视野，好中选优，要着力选拔政治上强、具有领导科学发展潜力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的干部担任乡镇党委书记，二是配强班子。在选拔领导干部的过程中，要按照德才兼备，以德为先的要求，着力把政治上靠得住、工作上有本事、作风过得硬、人民群众信得过的干部选进领导班子。要重视基层导向，注重选拔具有基层工作经历的优秀干部，特别是在条件艰苦、工作困难地方求真务实、努力工作的干部，不事张扬、勇于担当、敢为人先的干部，而对于那些原则性不强、弱于担当、作风不硬、群众口碑不好的干部，要敢于说不，坚决排除在领导班子候选之外。三是优化班子结构。一个班子的执行力、战斗力不仅取决于每一个班子成员是否优秀，还取决于整个班子结构是否优化。十指再强不如拳头有力，优化班子结构对这次换届选举来说同样重要，既要加大选拔优秀年轻干部，又要注意发挥各年龄段干部的作用，既要充分发挥年轻干部朝气蓬勃、敢想敢干、富有激情的特点，也要注意保留50岁以上经验丰富、工作能力强的老干部，使班子内部之间形成知识能力相长、经历经验相补、性格气质相容的良性组合。换届选举关乎个人的切身利益，难免会出现这样那样的问题和矛盾，因此，在做好宣传动员和强调纪律高压的同时，我们还必须坚持党内民主，坚持党员群众广泛参与监督，只有这样，中央、省、市有关换届的政策才能落到实处，选优配强领导班子的目的才能落到实处。在乡镇换届选举过程中，要充分尊重党员的地位，进一步落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，推进党内民主议事决策，充分发挥党员代表大会的作用，坚持党内民主，广泛凝聚党员意愿和主张。要采取切实有效的措施，完善监督手段，强化监督，把严格监督贯穿于提名推荐、考察、公示、换届选举等全过程中，实行阳光操作，接受群众的监督，同时上级部门要成立换届选举督察组，对换届工作进行督促检查，对群众反映的问题和疑点，要认真排查落实，并做好信息公开。（襄州区组织部 胡启刚）