风险管理和隐患排查培训教育计划.doc

XX有限公司风险管理和隐患排查治理教育培训计划编 制：_审 核：_审 批：_二零一七年为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理两体系精神、要求，推进公司安全标准化工作顺利、健康向前推进，结合公司实际，特制定本年度风险管理和隐患排查治理教育培训计划。一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想，以集团公司“安全是天，以人为本”的安全理念为纲领，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。二、教育培训目的让两体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。三、培训对象全体管理人员、一线员工四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件，宣贯相关精神、要求。2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）概念、应用范围及具体使用程序。3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。5、其他需要补充学习的内容。五、实施措施1、本培训计划由公司安全环保处牵头，以各单位为单元逐一落实，车间主任为培训教育的第一责任人。2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。附：培训教育计划表序号培训时间培训内容培训讲师12017.222017.532017.642017.852017.11