水泥稳定碎石基层施工方案.doc

上传人:wux****ua 文档编号:8750191 上传时间:2020-03-31 格式:DOC 页数:17 大小:113KB
返回 下载 相关 举报
水泥稳定碎石基层施工方案.doc_第1页
第1页 / 共17页
水泥稳定碎石基层施工方案.doc_第2页
第2页 / 共17页
水泥稳定碎石基层施工方案.doc_第3页
第3页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述
qi水泥稳定碎石层施工技术方案三、施工组织(一)组织机构:严格按项目法施工,成立以项目经理为首的项目经理部,其组织机构图见附表。(二)成立以项目经理为组长,项目总工、项目副经理为副组长,施工队长及业务部门负责人参加的质量管理体系的质量管理机构,质量管理机构见附表。四、进度计划计划开工日期:2014年 5 月 20日 计划结束日期:2015年 1 月 31 日主体工程通车详见附表五、 资源配置情况为了保证施工的衔接性,我项目部的机械设备、试验仪器、测量仪器和人员配置情况具体如下:1)、机械配置情况机械设备一览表机械名称规格性能拟投入数量状况备注自卸汽车5.0M38良好工地振动压路机YZ18C18T2良好工地三轮压路机16T1良好工地摊铺机DF140S1良好工地挖掘机PC1202良好工地平板夯2良好工地发电机组30GF30KW1良好工地2)、测量仪器配置情况测量仪器一览表序号仪器名称规格数量状况备注1全站仪NTS-302B1台良好2水准仪DSZS-A32X2台良好3塔尺5M2只良好4钢卷尺50M1把良好5钢卷尺20M1把良好6钢卷尺5M5把良好7测绳100M3根良好8直尺3M1根良好3)、劳动力配置情况施工人员一览表序号工种名称数量(人)1技术人员42测量人员33试验员34工长25普工206安全员47挖掘机驾驶员28自卸车89机械维修人员110电工1 合计(人)48六、工艺流程我标段水泥稳定碎石基层采用中心站集中拌合法施工。施工顺序为:准备下承层、施工放样、厂拌混合料、混合料运输、摊铺、碾压、养生。具体工艺流程图见附表七、施工方案本合同段水稳基层施工,严格按照业主设计文件及路面施工技术规范的具体要求进行操作,具体施工规程、方法及要求如下:7.1材料的基本要求a、水泥稳定碎石中碎石应具有一定级配,应满足公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)表3.2.2的3号级配,(见下表)碎石的最大料径不得超过31.5mm。水泥稳定土的颗粒组成范围项目质量通过百分率(%)筛 孔 尺 寸 (mm)37.531.510026.590-1001972-989.547-674.7529-492.3617-350.68-220.0750-7液限(%)28塑限指数9b、小于0.075mm的细颗粒含量不得大于5%;小于4.75mm的颗粒含量不宜大于50%。c、水泥应选用初凝时间在4h以上终凝时间较长(宜在5小时以上)。d、碎石的压碎值不大于30%e、水泥稳定粒料的7天浸水抗压强度应为大于3.5Mpa。f、针对当前是高温季节施工,根据当天的气温和实际情况,酌情掺加缓凝剂。7.2准备下承层施工前要对下承层的中线、标高、压实度、弯沉、厚度等作必要的复测,埋设横向排水管,并做好记录。7.3施工放样在进行水泥稳定碎石基层施工前,必须对底基层进行质量验收,各项技术指标符合设计要求后。用全站仪恢复中线,直线段每10m设一桩,同时将两侧边桩放出。对两侧边桩进行水准测量,按设计标高标出水泥碎石稳定层顶面的施工标高(考虑压实系数)。在施工过程中,标桩如有丢失或移动,及时补桩抄平。7.5混合料的运输拌好的混合料采用自卸车运至施工路段,根据拌和站的生产能力及摊铺能力配合好自卸车的数量,装车时,保证车斗内装载高度均匀,以防离析;运输时对车上的混合料用塑料布加以覆盖,以防运输过程中水分蒸发;运输混合料的自卸车,在已完成的铺筑层表面上通过时,速度要缓,禁止急刹车,以减少不均匀碾压或破坏表层强度;拌合好的混合料要尽快运到现场摊铺。7.6配合机械施工人员在施工过程中,设专人指挥卸料,卸料时要布料均匀,布料量适当。施工中下层表面不得干燥,也不得洒水过多造成积水,各类施工机械自始至终由专人指挥,避免多头指挥,各行其事。施工过程中配备足够的人员进行二次平整、修边,随摊铺随整型对机械不能处理到的边角部位进行修补,注意清除粗细集料离析现象,特别是局部粗集料“窝”应予以铲除,并用新混合料进行填补。7.7碾压水泥稳定层整平到需要断面和坡度后,立即用三轮压路机进行静压,再用振动压路碾压密实,碾压应从横坡下侧开始,确保表面平整。在含水量合适的情况下,碾压不得少于六遍。碾压过程中,试验检测员要跟班作业,随时控制混合料的含水量及压实度,当混合料处于最佳含水量1%时(如表面水分不足,应适当洒水),立即用关闭振动的压路机在全宽范围内进行稳压一遍,速度采用1.5-1.7km/h为宜,碾压长度可根据施工现场的气温情况进行选择。碾压时后轮应重叠1/2的轮宽,后轮压完路面全宽时即为一遍。然后用振动压路机开启振动档以2.0-2.5km/h的速度进行振压。最后用18吨静压压路机碾压两遍。同时记录每一次碾压后的压实度的数据和碾压遍数。一直进行到要求的压实度为止。碾压过程中。如表面水蒸发得快,应及时补洒少量的水。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。接缝和调头处的处理:同日施工的两工作段的衔接处,应采用搭接。前一段拌合整形后,留58m不进行碾压,后一段施工时,前段留下未压部分,应再加部分水泥重新拌合,并与后一段一起碾压。应注意每天最后一段末端缝的处理。在水泥碎石稳定层碾压的最后阶段,必须特别注意:在压路机过重的情况下,稳定层可能遭受过大的应力,从而破坏水泥碎石稳定层结构,同时也要避免碾压时间过长。过大的应力和碾压时间过长,都可能使水泥稳定基层裂缝在水泥水化过程中刚形成的结构遭到破坏,从而降低水泥碎石稳定层的强度。7.8养生水泥稳定碎石基层在养生期间应保持一定的温度,同时在水泥稳定碎石基层碾压完成后立即用土工布进行覆盖。养生期间不应过湿(每天喷洒水的次数随气候条件而定,一般喷洒四五次),一般养生7天。养生期间水泥稳定碎石基层不应忽干忽湿,确保整个养生期间基层表面始终保持潮湿状态。养生期间应封闭交通并及时进行下封,在养生期和下封前,一定要加强水泥稳定层的保护,设专人防护,严格禁止大吨位载重车辆通行。养生用洒水车的行速度不宜大于15km/h。八、雨期施工措施 8.1调查现场及周边地区的排水出路方式、大雨时滞水时间、面积情况及开工后对现况排水系统的影响等,做好雨期施工各项准备。 8.2充分利用原有的排水沟渠和新建的桥涵结构物,保证现状排水系统畅通。8.3施工现场及时排除积水。8.4施工前要监听天气预报,避开阴雨天施工。施工时现场要预备充足塑料布,用于突然降水时将水稳材料覆盖,防止被雨水淋湿。 8.5水稳基层施工要及时碾压成活,防止雨淋。运送车辆要配备足够的熟料布。 8.6雨季施工要严格控制水稳材料的含水量,高温天气含水量可适当高于最佳含水量2%,阴雨天气含水量可适当低于最佳含水量1%。 8.7材料堆放要合理,水泥等怕潮材料要垫高并覆盖。 九、工程质量保证措施9.1确保工程质量的措施质量是企业的生命,我集团公司一贯奉行质量第一、信誉至上的宗旨。我们的质量方针是“自己永不满足,业主永远满意”。树立精品意识,创一流工程,在施工管理中注重企业的技术进步和科学管理,确保ISO9002质量体系在整个施工过程中持续运行有效。在施工过程中,严格按设计和规范要求实施,自觉接受监理工程师的检查、监督,使工程质量始终处于受控状态。为确保本合同段质量符合国家交通部颁发的规范、规程和质量标准,竣工按部颁验收标准单位工程合格率达100%,优良率达95%。现制定以下质量保证措施。9.1.1质量目标(1)分部工程优良率大于90%; (2)杜绝重大质量事故;(3)开工必须一次合格;(4)确保省优质工程。10.1.2组织措施(1) 项目经理做为本工程的质量总负责人,亲自抓本项目的质量工作。(2)建立有效运行的质量保证体系,见附表。(3)实行八保证,四提高,三落实,二控制,一否决的全面质量管理体系,简称“八四三二一”。加强施工现场管理,提高工程质量水平,为业主交上一份满意答卷。A、工程质量八保证从组织机构上保证:本项目经理部是按照优化和动态的原则组建的项目管理班子,主要人员配备精干高效。实行项目经理责任制。推行项目法施工。建立健全质量保证体系。经理部设置由经验丰富的工程师组成质检部,由总工领导,直接对项目经理负责;生产班组设质检员,对班组长负责。质检组和质检员负责日常施工的质量控制和检测,指导、监督施工人员严格按照技术规范、施工图、项目监理的要求施工,以确保工程质量。从制度上保证:由总工程师组织各专业工程师,按照招标文件规程和操作规程,制订各专业完善的操作程序手册,并分发至作业层人员人手一册。不断完善工艺、各专业质量检测制度,并在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例,加强对施工人员进行质量意识的教育,使员工养成质量检测制度的自觉性,实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题及时解决,并逐级报告。实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度,实行缜密全面的技术交底制度、内部三级验收制度(“班组自检、施工队复检、项目部验收”)、工前检查制度、工序交接制度、隐蔽工程检查制度。以确保工程质量。从检测、试验、测量等技术设备上保证:配备一套完整的检测、试验、测量设备,以保证检测、试验的需要和测量放样的准确。建立设备较先进、门类较齐全的工地试验室、负责全标段施工材料的检测、试验,按照有关规定和试验结果来科学指导施工。按照规范和项目监理的标准,校核施工队的质量检测结果,保证施工原材料和各工序、各部件符合图纸,规范和项目监理要求,保证工前能控制,工中能检验,工后能复核,确保工程质量。从施工管理上保证:建立质量层级负责制。实行岗位责任制,任务逐级落实到个人,各级均对各自所承担的施工任务工程负责,严格执行单位制订的质量奖惩制度,对违法操作规程的规定、工程质量不合规定,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,给予处罚,返工;工程质量优良的,给予奖励。确保质量创优落到实处。B、工程质量四提高提高“质量第一”的观点:凡施工方法、工期等与质量发生矛盾时,必须强调质量第一。提高“为用户服务”的观点:施工必须对人民负责,对国家负责。提高“预防为主”的观点:施工期间,狠抓“人、料、机、法、环”五大因素的落实和良好的协调。提高“用事实和数据说话”的观点:坚决杜绝凭印象,凭估计的野蛮施工,一切从试验、从事实客观规律办事,从而抓住主要矛盾,及时解决问题,使业主、监理及人民信服质量的可靠性。C、工程质量的三落实落实以工程质量为中心的项目经理承包责任制。落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。落实职能部门的岗位责任制和层级负责制,特别要突出本单位特有的优良工作效率和工作效果。D、工程质量的二控制在分项工程施工过程中,对每道工序实行跟踪监督控制,采取不定期专检保证。E、工程质量的一否决现场质量施工监督、把关质检人员权力相对独立,不受外来影响,在其职有其权,特别是可以实行工程质量一票否决权。10.1.3技术措施针对本工程的特点和质量控制难点,制订技术措施如下:(1)、根据混合料的最佳含水量,易控制压实含水量在最佳含水量的1%的范围内;(2)、在能保证水泥稳定碎石强度的前提下,尽可能采用低的水泥用量;(3)、设计合理的水泥稳定碎石配合比,加强拌合,避免出现离析和拌合不均匀现象。十、施工安全保证措施在安全生产方面主要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,实行全员、全方位、全过程的安全管理,设立安全领导小组安全保证组织机构见后附安全生产保证体系框图。建立健全安全组织保证体系,做到消除事故隐患,实现安全生产之目的。(一)安全保证措施1、加强领导,健全组织。成立安全领导小组,制定严格的安全措施,分析安全生产形势,解决施工生产问题,建立健全各级安全责任制,落实责任到人。2、进行全面的、有针对性的安全技术交底。3、明确安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。4、安全教育要经常化,制度化,严格执行特种作业人、新职工及合同工等的三级教育制度,定期培训和持证上岗制度。施工现场按规定悬挂安全标志牌。5、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接,严格操作规程,严禁各种违章作业行为发生。6、认真做好防洪、防火工作,驻地和库房要远离泛洪区,重点设备、重点保护,严禁各类事故的发生。7、建立安全保障体系,以专职安全员为组长,工长兼职安全员为副组长。8、在交叉路口处,设置专人指挥交通,确保人员和车辆在安全的前提下畅通无阻。9、在不能保障封闭交通的情况下,须设置警示标志牌,同时由专人指挥车辆。保障行人、车辆的安全通行。十一、文明施工文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,我们一定在保质保量地完成施工任务的同时,做到文明施工,安全生产。1、对进场施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落实到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。2、挂牌施工,标明工程名称、范围、开竣工时间、工地负责人、设立监督电话、接受社会监督。3、采取有效措施处理生产、生活废水,不超标排放,并确保施工现场无积水现象,在多雨季节配备应急的抽水设备与突击人员。4、现场布局合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。项目组织机构框图项目经理 韦华东 项目副经理 程革民工程技术部张纪产综合办公室王年平计划财务部许玲安质监察部王才军物资设备部姚升宝工地试验室赵昌飞拌和站夏云常水稳基层施工队项 目 总 工 靳占英质量管理组织机构框图项 目 经 理总工程师项目副经理行政办公室财 务 部中心试验室机材供应部工程技术部计划统计部工程质检部工程技术部施工队工长各 班 组 长统 计 员安 全 员材 料 员技 术 员试 验 员质 检 员测 量 员基层摊铺流程图配合比检测、调整碾压、整型下道工序施工整理内业、报验、检测洒水、养生水泥稳定碎石的摊铺摊铺机传感器调整水泥稳定碎石的运输水泥稳定碎石的拌和底基层检测验收基准线测设底基层的清扫和洒水落石出上料设备供料原材料检验、量方机械、电力、供水、劳动力准备实 验配合比设计 安全管理体系项目经理现场管理负责人专职安全员安全质量部设备材料部办公室计财部技术工程部班组、队安全员质量监控程序制订工序施工方案确定工序质量目标自 检工序施工全过程互 检监理工程师检 查交接检专职检查寻原因返工处理监理工程师检验确认质量评定合 格不合格进行下道工序施工
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!