南开大学《组织理论》在线作业和答案.doc

17秋学期（1709）组织理论在线作业和答案一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是：()CA. H型组织B. 事业部型组织C. 矩阵型组织D. U型组织满分：2分2.社会正义观的核心观点是：()CA. 公平B. 效率C. 利润D. 增长满分：2分3.期望理论认为人的行为动机取决于效价和()BA. 报酬B. 期望值C. 个人成就D. 他人认可满分：2分4.泰勒的科学管理的理论基础是()AA. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论满分：2分5.根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:()CA. 合作B. 分权C. 协调D. 命令满分：2分6.权力集中和权力委任程度的两种表现形式是CA. 分权与授权B. 集权与授权C. 集权与分权D. 集权与民主满分：2分7.社会正义观的核心观点是：AA. 公平B. 效率C. 利润D. 增长满分：2分8.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指BA. 管理B. 控制C. 协调D. 领导满分：2分9.领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是()DA. 协调和控制B. 分工和协调C. 控制与影响D. 影响和引导满分：2分10.在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()DA. 规制型管理B. 情感型管理C. 市场化管理D. 民主化管理满分：2分11.公平理论的提出者是著名心理学家()DA. 马斯洛B. 麦克里兰C. 弗鲁姆D. 亚当斯满分：2分12.组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()BA. 器物层B. 制度层C. 核心层D. 外显层满分：2分13.下列不属于影响决策和理性的因素是CA. 感情因素B. 组织惯性C. 资源整合情况D. 价值观和信念满分：2分14.领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是DA. 协调和控制B. 分工和协调C. 控制与影响D. 影响和引导满分：2分15.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()DA. 正式群体B. 任务群体C. 命令群体D. 非正式群体满分：2分16.在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由（ ）提出的AA. 韦伯B. 法约尔C. 泰罗D. 西蒙满分：2分17.下列不属于影响决策和理性的因素是()CA. 感情因素B. 组织惯性C. 资源整合情况D. 价值观和信念满分：2分18.组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：DA. 效率观B. 目标观C. 社会正义观D. 战略环境观满分：2分19.组织结构的本质是（）CA. 调整与分工B. 调整与协作C. 分工与协作D. 分权与授权满分：2分20.在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是BA. 权力文化B. 任务文化C. 角色文化D. 人的文化满分：2分二、多选题（共10道试题，共20分。）V1.M型组织结构的特点包括()ABDEA. 分权式结构B. 子单位有自主权C. 子单位具有法人资格D. 子单位独立核算E. 专业化生产满分：2分2.在组织中，影响决策执行的因素有ABCDEA. 执行主体B. 执行目标手段C. 执行内容D. 执行体制E. 执行过程满分：2分3.组织结构的复杂性通常包括：（）BCDA. 组织调整B. 横向分化C. 纵向分化D. 空间分化E. 组织变革满分：2分4.组织调整的主要方法有()ABCDEA. 明确职能与责任B. 创建健康的组织文化C. 改善信息管理体制D. 运用监督控制手段E. 重新评价已委任的权责满分：2分5.从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()ABCA. 法定权B. 奖励权C. 感召权D. 专长权E. 强制权满分：2分6.行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：()ABCEA. 纪律原则B. 等级链原则C. 平等原则D. 例外原则E. 劳动分工原则满分：2分7.学者巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素? ()ACEA. 共同的目标B. 经费C. 协作的意愿D. 权责结构E. 信息满分：2分8.20世纪60年代以来，组织评价出现多种标准，包括：ABCDEA. 组织效率B. 组织成长C. 利润率D. 满意度E. 组织能力满分：2分9.适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突()BCDEA. 加强共同利益B. 改变组织信息沟通渠道C. 增加组织部门的权力制衡D. 重新设置组织成员的职务E. 适当调整领导班子满分：2分10.作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种权威分别产生于是()BCEA. 奖励权B. 制度、惯例C. 个人才能D. 惩罚权E. 法律满分：2分三、判断题（共20道试题，共40分。）V1.组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。AA. 错误B. 正确满分：2分2.现代组织发展和组织改革的理论与实践，基本上以促进人的发展和提高组织效率为主要内容。BA. 错误B. 正确满分：2分3.组织成员，特别是组织的负责人应该认识到自己是组织学习的承担者，这时就能够主动地适应环境，并把环境的要求吸收到组织中来，从而持续地开展组织学习。BA. 错误B. 正确满分：2分4.在设计组织的职务和作用或角色时，考虑个人的目标并尽可能使之在组织目标中得到体现，从而拓宽组织目标和个人目标的整合范围BA. 错误B. 正确满分：2分5.对组织目标进行分解或者将目标操作化是一件很容易的事情。AA. 错误B. 正确满分：2分6.政策的主要内容就是目的和手段AA. 错误B. 正确满分：2分7.角色并不是孤立存在的，是在同其他角色的相互关系中才有意义BA. 错误B. 正确满分：2分8.组织结构为设计组织及其过程提供主要依据AA. 错误B. 正确满分：2分9.因承担其职位的人的不同，就会表现出不同的权力结果。BA. 错误B. 正确满分：2分10.使个人抛弃有碍于组织目标的个人目标的过程称为积极的教化AA. 错误B. 正确满分：2分11. 组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决的问题。AA. 错误B. 正确满分：2分12.信息沟通是组织中的基本过程之一BA. 错误B. 正确满分：2分13.对实实在在的组织发挥影响的环境力量，可能是抽象的，而是具体的、实在的。BA. 错误B. 正确满分：2分14.需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件。AA. 错误B. 正确满分：2分15.不能解决的问题是那些没有具备客观条件，或者是解决这一问题将给组织带来严重负面影响的问题 BA. 错误B. 正确满分：2分16.组织对外界的控制有两种方式，即直接控制和间接控制AA. 错误B. 正确满分：2分17.职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的BA. 错误B. 正确满分：2分18.组织的发展己成为高度分化的社会中的机制，通过这个机制，人们才有可能“完成”任务达到对个人而言无法企及的目标。BA. 错误B. 正确满分：2分19.组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响BA. 错误B. 正确满分：2分20.职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成AA. 错误B. 正确满分：2分