洲区邾城主干道人行道综合整治工程监理规划.doc

新洲区邾城主干道人行道综合整治工程监理规划武汉市新洲东方建设工程监理有限公司二八年八月十三日新洲区邾城主干道人行道综合整治工程监理规划一、 工程概况本工程包括齐安大道、新洲大街、齐安大道起点为江夏大街，终点为新洲大街、设计长度757.727M,包括江夏大街、连城街、邾城街和新洲大街交叉口。新洲大街分为东段和西段，东段起点为永安大道，终点为博物大道，设计长度为449.475M，包括合作路和南后街交叉口。该工程原人行道旧步砖拆除，采用15厚6：94水泥稳定碎石基础，面砖采用50256刻纹花岗岩，加2厚M7.5混合砂浆卧底,留树池石,完善路面收水系统,安装站卧石。根据机动车道外侧现状标高和沿街店面室外地坪标高,合现设置人行道的横向坡度；人行道沿线设置方便盲人行进的盲道和提示盲道,结合交叉口的人行坡道组成完成的无障碍通道。根据现关道路两侧开口的情况,设置牛腿式进口坡,方便沿街企业和居民出行。主要工程为:人行道翻挖重铺、部分路段埋设雨水管，全线站卧拆除重砌。建设单位：新洲区建设局设计单位：上海市城市建设设计研究院施工单位：新洲市政工程总公司（齐安大道西段）中太公司（齐安大道东段）湖北四环（新洲大街主干道西段）常阳集团（新洲大街东段）监理单位：武汉市新洲东方建设工程监理有限公司建设工程工期：90个工作日计划开工日期：2008年8月15日计划竣工日期：2008年11月15日二、监理范围：人行道站卧石和步砖安装。质量、安全、进度、投资控制。三、监理工作目标：1、质量目标全部工程符合设计及施工质量验收规范要求，达到“合格”等级。 2、进度目标工期90天。 3、造价目标各标段工程造价控制在施工合同造价以内。四、监理工作内容： 1、熟悉设计施工图纸，对图纸中存在的问题提出意见和建议，参加图纸会审和设计技术交底，并签认图纸会审纪要。 2、开工前审查施工单位报送的工程项目管理实施规划（施工组织设计），提出审查意见。 3、审查施工单位现场项目管理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 4、审查施工单位的资质及有关资料。 5、复核承包单位报送的测量成果，并予以确认。 6、签发承包单位报送的开工报告及相关资料，并报送业主。 7、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、报审表及质量证明资料进行审核，对进场的实物按规定的比例使用平行检验或见证取样的方式进行抽检。 8、对施工现场的砼、砂浆配比进行计量见证。 9、对施工过程或关键部位、隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站检查。 10、对施工单位报送的检验批或部位工程、工序工程报验单和自检结果进行现场检验，符合要求的予以确认。凡验收不合格的工序，不得进行下道工序做工。 11、对施工单位报送的自检合格的检验批、工序工程、部位工程及单位工程的施工质量及技术资料经监理工程师复查合格予以签认。 12、对施工存在的重大质量隐患，可能造成质量事故时，经报告业主同意后，下达工程暂停令，要求承包单位停要整改。符合要求后，签署复工报审表。 13、督促整理工程技术资料，整理监理资料。 14、向业主提交施工质量评估报告及监理工作总结。 五、监理工作依据： 1、室外排水设计规范（GB501012005） 2、给水排水工程构筑物结构设计规范（GB500692002） 3、建筑地基基础设计规范（GB500072002） 4、建筑地基处理技术规范（JGJ792002） 5、给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897） 6、城市道路设计规范（GJJ3790） 7、城市道路及建筑物无障碍设计规范（JGJ502001） 8、公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000） 9、公路水泥混凝土路面设计规范（JTGD402002） 10、公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTGF302003） 11、建设工程监理规范（GB503192000） 12、施工合同、监理委托合同 13、国家及省、市有关法律、法规、文件、规定。 六、监理工作制度： 1、施工图纸会审及设计技术交底制度。 2、施工组织设计审核制度。 3、开工申请制度。 4、工程材料质量检验制度。 5、检验批、工序（隐蔽）工程施工质量验收制度；部位工程验收（或中间验收）制度。 6、技术复核制度。 7、设计变更处理制度。 8、施工现场协调会及议纪要签发制度。 9、施工现场紧急情况处理制度。 10、技术经济资料及档案管理制度。 11、建立监理日志制度。 七、主要监理措施：（一）质量的事前控制（预控）措施，也是质量控制的重点 1、监理人员必须熟悉和掌握质量控制的重点 （1）施工图及设计说明。 （2）国家现行施工质量验收规范和质量验收标准。 （3）图纸会审及技术交底。 2、工程所用原材料、预制管道的质量控制措施 （1）审查原材料、预制管道的出厂证明、技术合格证。 （2）原材料送检抽查及试验报告。 3、审查施工单位提交的施工组织设计 （1）要求要有重点部位或工序工程的施工方案。 （2）应有保证质量的可靠的技术、组织措施、安全生产措施。 （3）消除质量通病的技术、组织措施或预控措施。 4、审查施工项目的质量保证体系，施工人员的持证上岗。 （二）质量的事中控制措施：1、本工程项目为人行道翻挖重铺、全线站卧石拆除重砌、完善排水系统。全程采用“目测、现场检查、旁站、测量、巡视、试验”等控制手段进行检查控制。 2、突出工序交接检查和检验批的施工质量验收。坚持上道工序未经检查验收不得进行下道工序施工的原则，上道工序完工后，先由施工单位自检、专职检，合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后确认，经签认后方可进行下道工序施工（见工序交接检查流程图）。 3、行使质量监督权，下达停工指令。 （1）未经检查即进行下一道工序作业者。 （2）采用未经认可或批准的材料。 （3）擅自变更设计图纸要求。 （4）擅自将工程转包。 （5）擅自让未经同意的分包单位进场作业。（6）没有可靠的质量保证措施贸然施工，质量不能达到质量控制目标的。 有上述情况之一者，监理工程师有权下达停工指令。（三）质量的现场控制措施： 1、施工前做好人行道边线的放线工程 2、路床开挖前，事先探明地下管线位置与埋深，以免开挖时产生破坏。 3、原有人行道板砖翻挖后，应铲除建筑垃圾及杂填土，换填合格素土，进行压实。 4、路基不得回填腐殖土及有机物，碾压后避免产生回弹。 5、站卧石安装必须顺直美观。 6、人行道步砖不得有缺棱掉角现象，安装必须符合国家现行规范要求。 7、现场检查发现质量问题，立即返工，当天发现的质量问题当天解决。（四）施工进度控制措施。 1、审核施工单位提交的施工进度计划，进度计划是否符合项目为主的工期要求。 2、施工进度计划与施工方案的协调性和合再性。 3、施工平面布置图与进度计划的协调性和合理性。 4、检查计划进度与实际进度的差异，分析原因提出调整进度计划的措施。 5、督促施工单位进行分段进度计划控制。 6、督促施工单位增加工作面，夜间施工等进行进度控制。 （五）造价控制措施： 1、根据施工合同及施工预算，严格控制工程进度款的支付。 2、控制影响造价的设计变更。 3、控制隐蔽工程工程量签证及施工图未设计实际施工口出现的增加工程的工程量签证。 八、项目监理机构的人员配备计划、监理工序程序及方法： 1、根据本标段建设的实际情况，监理部拟配总监、监理工程师各一名，监理员四名，职责分工按建设工程管理规范GB503192000第3章规定执行。 2、监理工作程序： 成立项目监理组织收集有关资料制订项目监理计划监理实施细则开展监理工作监理资料整理监理工作总结监理资料备案归档。 3、监理工作方法： 目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。 4、现场监理工作人员的职责：（1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。 （2）旁站监理、跟踪检查。 （3）负责现场的施工安全、防盗检查、督促。 （4）负责工程计量、验收及签署原始凭证。 （5）工序交接检查、检验批、分项（隐蔽）工程验收及签证。 （6）坚持做好监理日志。 （7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。总监理工程师：李玉凤 武汉市新洲东方建设工程监理有限公司 二八年八月十三日