楼体亮化工程方案投标书-(下).doc

投 标 书建设项目名称： 投 标 单 位： 20121225五、XXXXXXXX亮化工程组织设计方案 目录一、工程概述2二、施工部署3三、主要施工技术措施7四、主要施工方法11五、工程质量保证措施25六、安全与文明施工措施36七、劳动力安排计划40八、材料进场计划41九、施工进度计划和网络图44十、冬雨季、夜间施工措施45十一、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施47十二、控制工程造价的主要措施51十三、材料安装质量保证措施55六、安全与文明施工措施6、1、文明施工措施1) 项目部将按照文明工地施工的要求,采用现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。2) 所有进场施工人员必须佩带工人有企业标示的胸卡，使每个员工时刻明确文明标化在我心中，从而自觉地付注于实际施工中。3) 做好施工现场办公环境的美化，现场绿化。4) 按照施工总平面布置图设置的各项临时设施,按规定堆放材料、成品、半成品，不得侵占场内道路及安全防护设施。5) 在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁收集施工的剩余物和废物、废料，谁负责卫生。6) 对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在刷油漆时，避免污染其它专业安装好的设备。7) 动用气、电焊时，用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。8) 搞好驻地的卫生工作，保持周围环境的清洁。9) 在施工中认真接受并及时处理业主方、监理方、土建总包方发现和提出的有碍文明施工的任何问题和批评。10) 项目管理专职人员经常深入各施工点，杜绝违章操作、违章指挥、野蛮装卸等不文明行为，公司每月组织对项目的安全生产、文明施工检查，发现问题认真查处，并对项目的文明施工进行综合考评和惩罚，配合总承包人创建省级文明工地。做好环境保护，防止扰民措施1) 教育全体施工人员增强环保意识。开展文明施工，施工现场保证有条理，干一层清一层，做到活完料净场地清。施工垃圾统一堆放、运出，严禁焚烧。2) 严格遵守当地建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，严禁夜间违章施工。3) 夜间不得进行有噪音的施工，防止扰民，最大限度减少施工对周围环境和居民生活的影响，保护市容、场容整洁。4) 在办理工程质量保修书前，一定从现场清除多余物料和垃圾以及临时设施，保持设备、环境的清洁、整齐，使业主满意。5) 合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。6) 在施工现场四周设置排水沟，保证工地没有积水。做好卫生工作，预防传染病1) 项目经理加强卫生管理意识，加强卫生监督工作，普及有关卫生法律法规和卫生知识，增强工人的食品卫生安全信心。2) 工地食堂必须符合卫生许可条件并取得卫生许可证方可经营，并采用天然气燃气灶，以减少二氧化碳气体的大量排放。3) 要认真落实各项卫生防病措施，预防传染病发生，要积极倡导文明健康的生活方式，提高抗病能力。6、2、施工安全防护措施1）根据公司质量、环境、职业安全健康综合管理体系的要求，在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、深圳省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.3以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。3）成立 “安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。4）根据作业人员情况成立专职的现场“安全纠察队”，开展日常安全生产检查工作。5）施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。6）每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。7）在组织施工中，保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。8）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。9）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。10）建立并执行班前安全生产讲话制度。11）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。12）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。13）基础施工前，根据施工的特点, 制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。施工中，要建立深基础护坡桩位移观测系统，密切注视护坡桩位移情况，发现异常须立即采取安全技术措施，确保施工顺利进行。14）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。15）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。16）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。17）开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。18）槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。19）施工脚手架搭设必须严格执行JGJ130-2001标准，并搭设有关要求（见脚手架章）。按照脚手架安全技术防护标准。20）井字架首层进料口处应搭设长度不小于3-6米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。吊笼定位装置必须安全可靠，任何人不准乘坐吊笼上下。21）井字架的天轮与最高一层上料平台的垂直距离应不得小于6米，必须设置超高限位装置，使吊笼上升最高位置与天轮间的垂直距离不小于2米。22）建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。23）建筑物的出入口处应搭设长3-6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。七、劳动力安排计划 进场施工前劳动力计划安排与组织是施工管理中的一个决定性要素，尤其是在优化组合不同工种的技术人员的配备方面将直接影响整个工程的成败。因此强调人的因素是第一位，是很有必要的。劳动力的组织不单是从工程量和工期要求方面来凑够人数就可以的事情，本文所说的劳动力的计划安排首先是从质量方面来要求的，即具备一定技术水平的工人才能够从事室外灯光施工。7、1、 室外灯光施工工人技术水平的要求大致可归纳为以下几个方面：1能够看懂照明施工图，更熟悉本工种的专业图纸。2熟悉本工种经常使用的材料性能和设备原理、机工具操作方式和一般维修方法。3熟悉本工作范围的工艺和操作技巧。4特殊工种要有经过培训的上岗证。5了解装修工程对安全防护，尤其是防火方面的要求，并能掌握防火处理方法。6. 上岗证件（高空作业、电气作业等）在有效期内。只有基本具备了以上条件的工人，才能够满足施工方面对各种工作范围的一般要求。7、2、施工用工计划人数施工用工计划人数工种人数工种人数电工10人系统调试工程师3人 （系统调试工程师专门负责控制系统安装调试）其他人员3人项目管理人员3人注：1、主要技术工人共计13人（未含小工）2、以上劳动力计划安排根据各个施工现场的施工面和工作内容所作的一般计划安排，若有变化，将做适当调整。八、材料进场计划8、1材料进场计划我们的采购原则是“货比三家，先近后远，综合比较，择优选用”。考虑到本项目工期教紧，公司将派专人到厂家直接将设备、材料运至工地，以保证工期。采购方案：根据业主方与公司签订的施工合同和现场实际情况，项目部编制整体物料进场计划，将物料需求单交采购部，由采购部进行材料、设备的采购，具体步骤如下：1）采购部根据物料需求单收集采购信息，确定合格供货方，编制整体采购计划，并将订货周期通知项目部，项目部根据实际工程进度编制分步采购计划，保证材料提前进场，保证工程进度。2）采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期，进行物料采购合同签订。签订时会同项目部负责人进行合同条款的落实，采购负责人与项目部负责人一起在采购合同上签字，保证采购物资与该项目合同安全一致。合同上须包括：达到国家有关法规，满足本工程应用的技术标准和质量要求，厂家承诺有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技术资料；实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效期；进口产品须有报关证明、商检证明、原产地证明资料等；厂家提供售后服务保证，和技术咨询保证；厂家具有完善的品质保障体系；提供产品测试报告。材料、设备保管方案设备材料管理由项目部设立临时材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。具体管理内容：1）材料计划管理工程项目部根据施工图及投标文件进行材料分析，计划各项设备、材料的用量和规格及时间，向采购部报用料计划。采购部根据库存情况做出采购决策及采购计划。2）材料入库前的检验管理材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告、技术手册及保修卡等，如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。采购部应与工程部技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收，如需要可抽样到质检部门进行检验。3）入库管理根据物品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管方法；现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用；办理入库凭证；定期盘点检查，作好库存账的记录。4）出库管理物品出库必须根据项目部提供的领料单，仓库不准随意动用或外借库存物品对质量不合料单清单和数量及型号进行发货。物品出库格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允许出库严格按照领完毕，应及时销帐，及时清理现场，并将提货凭证注销后归档存查。5）材料设备的存储管理建立库房值班制度、安排专人值班。库房材料码放科学化，按物资分类的不同要求合理的布局、整齐统一。充分利用库房的立体多层分放；按材料和物品的体形不同合理选择堆放方式，作到合理高效；要求材料等要按区域码放，不应妨碍通行和装卸，以利于消防和安全。做到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清点、过目清数。库房的安全及防火防盗措施：配备足够的灭火器，并定期进行维护；如条件允许安装防火防盗装置；库管员上下班前，要检查库房周围是否有不安全的因素存在，门窗锁是否完好，如有异常即时向工地保安反映；库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库；领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点清并签字认可，以防出现差错和丢失；库管人员不得擅离职守；任何人不得将私人物品存入库房。材料、设备进场计划根据本工程的建设特点和工期要求，根据施工的进度分多次安排材料进场：1）管路、桥架进场；2）管路、桥架安装部分施工完毕后，进入布放线缆工序，各系统的线缆进场；3）其他设备、材料进场。本工程子系统多，设备品种多且数量大，线缆敷设完成后，上报监理验收合格后，方可进行各系统的设备安装。九、施工进度计划和网络图9、1、施工进度计划安排1.1 确定工程项目施工顺序、划分工序确定工程项目施工顺序，列出工程项目明细表。分析工程项目的生产工艺流程、平面布置和施工工艺流程，对各项工程和工作进行合理归并和划分，并按照施工顺序列出明细表。要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。1.2 确定工序的作业工时和人数根据实物工程量、人工、机械定额以及技术方安进行估算，配备合理的施工人员及人数，并应根据实际情况作相应调整，使编制的计划更切合实际。对一些缺乏经验但又比较重要的工序，可采用三时估算法，即估计一个最短时间，一个最可能完成的时间，一个不利条件下的最长时间，然后按下公式计算平均作业时间。 平均作业时间=最短时间+最可能完成时间*4+最长时间/6根据工期要求倒排进度，首先根据规定工期和施工经验，确定各工序的作业天数，然后再按各工序需要工时数及其他因素确定每个工作班组数及每班组需的工人数。1.3 编制施工工期进度计划根据施工招标文件的规定我司对总体进度计划编制说明如下：1)亮化工程在设备采购及安装中标之后即可动工，工期为60日历天并达到验收使用条件；线管敷设与土建同步进行。2)为了实现预定的工期目标，我方将坚决执行已制定的分项工程进度计划，以保证总进度目标的顺利实现；3)施工进度计划表是控制施工进度和按期完成施工任务的原始依据，它可以帮助项目负责人协调和控制好人力、物力和财力的合理化配置。提高工程施工工效，优化工程管理的素质；4)本施工计划进度表是按照工期将各项施工项目的工程量、工作内容以及完成项目所需的时间，科学地编排在本表内。鉴于本工程工期非常紧迫、施工工艺相当复杂等因素，将机动地运用流水施工法、区段交叉施工法等科学的施工措施，以提高工效，避免怠工，坚决按期保质完成工程任务。十、雨季、夜间施工措施10、1、风雨季施工措施1、建立项目经理部负责的防洪组，及时投入防洪排涝，保护现场物资。2、合理布置现场，做到：1）现场有排水设施，排水通道畅通。保持电缆沟内无异物堵塞，使沟内积水能及时排走。2）严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。3）按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。保护施工用电电源配电箱，配电箱安装处应防雨水进放，造成短路故障和人身、设备事故。4）办公、宿舍等临设要加固牢靠，四周有排水系统。5）水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。安装设备须放置在高于地面150mm的基础上，并用雨布遮盖，防雨、防晒、防污染。3、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。4、储备足够的防水材料和排水器材，如水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等。5、定期检查各类防风、防雨、防雷设施，发现问题及时解决，并做好记录。6、需要设置缆风绳的设备或装置，在施工过程中必须设置缆风绳。7、设专人关注天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，了解天气变化动态，及时通知各有关部门，以便及时调整施工计划，做好施工安排，防止暴风雨的袭击。保护好现场施工技术资料，注意防雨、防霉、防蛀，保证资料完好。8、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的雨期施工，做到有备无患。10、2、防风雨措施1、做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。2、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。3、安排好应急疏散通道及安全集结中心。4、 检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。5、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑砼应尽量避免在雨天进行。6、严禁雨天在室外场所施焊。为减少雨季对焊接工作的影响，制作活动工作棚，以便进行管道的预制。7、台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。8、台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。9、吊装机械在台风来前停止作业，高空作业人员应及时撤到安全地带。10、台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。10、3、炎热天气施工措施炎热的夏季要做好防暑降温工作以及混凝土工程的施工。1、工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。2、高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌砼，必须连续施工时，对模板、输送泵管采取浇水、覆盖等降温措施。10、4、夜间施工措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如切割混凝土、使用电钻打孔等工作；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕。2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。3、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。4、夜间不得进行设备的吊装，应安排在白天进行，以保证设备、人员的安全。十一、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施夜景亮化工程的施工是比较复杂的,其施工过程与土建、给排水、电气安装、等主体承包商和弱电系统、消防系统等各系统承包商施工有交差作业情况。在施工中,如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业承包商或工种的工作也难以做好，所以施工中的协调配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整个建筑工程项目的一个组成部分,与其他施工项目必然发生多方面的联系,尤其和土建施工关系最为密切,明暗管道的敷设,接地装置的安装,配电箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。随着现化设计和施工技术的发展,许多新结构、新工艺的推广应用,施工中的协调配合就愈加显得重要。在土建施工阶段,针对建筑结构及施工方法的基本特点采取相应的方法,充分做好夜景亮化工程的配合施工。下面是夜景亮化工程内部协调和主体承包商和各系统承包商各阶段配合工作主要内容。11、1、单位内部设备工种之协调措施1）施工前的准备工作参与工程项目施工的电气安装人员，应会同主承包商的土建施工技术人员共同审核土建和泛光照明电气施工图纸,以防遗漏和发生差错,电气工人应该学会看懂土建施工图纸,了解土建施工进度计划和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。施工前,还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。2）分项工程进度计划控制设备工种（电气、安装、消防等）要严格执行工期分项进度计划和工序组织计划避免由于设备工种的工期拖滞而影响整体灯光工程进度。各项工种开工前，要由专人对各施工班组落实计划，了解工地实际困难，指导和协助班组长做好施工安排工作。3）做好事前的技术交底工作技术交底是工程施工的质量保证和进度保证，尤其是设备工程对技术精度要求更高，因此这类技术交底工作要做到细致和严密，负责各工种交底的技术负责人必须对所作交底负全面责任，并签字核准后，方可送发各施工班组。4）质量管理体系工程中，必须遵守公司全面质量管理和ISO9000质量管理体系的各项规章制度，对各分项交接工程中的不合格产品禁止进入下一工序，不能殉私情、马虎放行。同时，及时组织整改，对整改上的技术困难，必须由技术负责人组织班前、班后会议攻克难关。因此各工种之间的配合工作要做到有秩序、有条理、互不干扰、互不影响；交叉施工时，要提前碰头，协商解决。11、2、与主体承包商、各系统承包商的各阶段施工协调措施1）前期施工阶段在前期工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的予预留预埋工作。对需要预理的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等予理件，电气施工人员应配合土建，提前做好准备，土建施工到位及时埋入。根据图纸要求，做好基础底板中的接地措施，如需利用基础主筋作接地装置时，要将选定的柱子内的主筋在基础根部散开与底筋焊接，并做好色标记，引上留出测接地电阻的干线及测试点，比如还需砸接地极时，在条件许可情况下，尽量利用土建开挖基础沟槽时，把接地极和接地干线做好。2）施工阶段根据主体承包商的工程进度及流水作业的顺序，逐层逐段地做好电管暗敷工作，这是整个夜景亮化工程的关键工序，做不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个夜景亮化工程的后续工序的质量与进度，应引起足够的重视。对于要求专业自己施工的予留孔洞及予埋的铁件、吊卡吊杆，木砖、木箱盒等，电气施工人员应配合土建施工，提前做好准备，土建施工一到位就及时埋没到位。配合土建结构施工进度，及时做好各层的防雷引下线焊接工作，如利用柱子主筋作防雷引下线应按图纸要求将各处主筋的两根钢筋用红漆做好标记。继续在每层对该柱子的主筋的绑扎接头按工艺要求作焊接处理，一直到高层的项端，再用12镀锌圆钢与柱子主筋焊接引出女儿墙与屋面防雷网连接。11、3、与主体承包商、各系统承包商和接口管理之协调措施1）由项目经理和技术负责人牵头组织每周协调例会（会议次数可根据实际情况增减）。通过例会沟通信息，提早预防问题，及时发现问题，迅速解决问题，必须做好正式会议纪要，及时发送，避免事后不必要的争议和互相扯皮。2）统一现场的地盘管理制度。不同单位在同一工地作业时，统一的地盘管理制度是 保证制度实施和公司整体形象的重要手段。3）签订工程配合协议。通过协议完善配合，保证协调与融通，加强合作双方的责任意识。4）工程交接时，合作双方负责人必须做好文档的签证工作，一式三份，双方各执一份，一份送公司存档。在与外单位协调工作中，必须本着积极主动和尊重务实的工作态度，顺利的推进工程的进展。11、4、与相关专业的设计和施工协调配合与设计单位、监理单位及建设单位的配合和协调措施总体配合：以项目经理为核心，充分发挥项目部的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，出色地实现质量目标及对建设单位的承诺。重视并强调管理的综合组织、协调和控制能力，认真地履行承包的责任、权力和义务，全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。与设计单位的配合和协调措施：对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，搞好与设计单位的协调工作，及时反馈施工信息，保证施工顺利进行。与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。主要协调措施为：在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。定期交换我们对设计内容的意见，完善细部节点设计，以达到最佳效果。配置设计人员深入到现场，参与施工图纸设计的协调及时提供设计建议。积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。与监理单位的配合和协调措施：正确理解监理的地位和作用，在施工全过程中，严格按照经建设单位、监理批准的施工组织设计进行施工的管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。密切与监理配合，妥善协调，在施工班组“自检”和项目经理的“专检”的基础上，服从监理单位的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督及协调，服从监理单位的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。协调配合措施：积极参加监理工程师主持召开的生产例会或随时召集的其他会议。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候的检查，并提供一切便利。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督。与建设单位的配合和协调措施：如果我们中标，我们将站在工程全局的角度，积极主动、高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的关系，按照建设单位的要求保质、保量按期完成该工程。同时，将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意服务的精神做好以下几方面的工作：我们将严格执行建设单位的决议，服从建设单位的管理。积极配合建设单位进行场内的施工准备工作，为建设单位排忧解难。密切配合建设单位进行设备、材料的交接和检验工作，为建设单位提供测试报告，以保证产品质量。积极配合建设单位进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。积极配合建设单位进行工程技术方案确定、技术论证。在施工过程中进行降本节能分析，在满足功能要求的基础上降低工程造价。工程施工中，我们将至始至终站在建设单位的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为建设单位提供最好的服务。积极做好文明施工工作，确保达到“双标化”工地，树立起标志性形象，为建设单位争光。与周边人员之间的协调：在进场的同时及时与周边单位和居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开人们休息的时间，对于提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。2施工现场的协调与配合工种之间的配合：各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。与土建的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。施工用电和场地配合：由于工程施工工种比较多，对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。十二、控制工程造价主要措施为控制工程造价，我司结合现场勘查情况及该项目特点，拟采用以下主要措施：12、1、调整亮灯数量和时间在确保功能和效果的前提下，合理调整亮灯数量和时间，做到分节假日亮灯，合理有效节约能源，降低正常运行成本。12、2、选用发光效率高的光源光源的节能主要取决于它的发光效率，但光源的选用不能单纯从光效出发，而应根据其它性能如显色指数、使用寿命、启动特性等综合考虑，合理运用。选择光源的原则有： 尽量减少白炽灯的使用量； 推广使用LED灯具； 逐步减少高压汞灯的使用量，特别是不应随意使用自镇流高压汞灯； 积极推广高压钠灯、金属卤化物灯和LED灯。12、3、优质高效的灯具的选择灯具性能对节能至关重要，主要是灯具的效率和配光的作用。灯具效率是在规定条件下照明灯具发射的光通L与灯具内的全部光源在灯具外点燃时发射的总光通S之比，用表示，即=L/S，一般来说,同灯罩材料的反射比与透射比成正比，敞开式灯具的效率取决于灯具开口面积SO与反射面积S的比值及反射罩的形状。为了尽量减少灯光在灯具内的损失，Sos愈大愈好。反射罩的形状主要造成灯光在灯罩内多次反射。因此，选择灯具本公司从以下几个方面考虑： 应有较高的利用系数； 合理选择灯具的配光， 优先选用块板式灯具； 尽量选择不带附件的灯具， 尽量选用具有高保持率的灯具。12、4、对所有变压器输出电压进行检测、调档对所有变压器输出电压进行检测、调档，使输出电压为额定值，若无法调低，可采用节电器进行降压节能。经测试，节电器的节电率在20一45之间。12、5 、对电路进行无功补偿对电路进行无功补偿，可采用单灯补偿和集中补偿两种方式。单灯补偿就是在每盏灯上并联一个电容量适当的电容器进行补偿，既减少照明电路的无功功率，也能降低低压照明线路上的电能损耗和电压损耗，同时，因为线路电流降低，可选用较小截面的导线。单灯补偿的经验值：250W、400W高压钠灯补偿电容器电容值分别为30UF、50UF。集中补偿是将电容器集中装在配电装置中，其优点是安装简单，运行可靠，利用率高，缺点是不能减少低压线路上的电压损耗和电能损耗，只能对电网起无功补偿作用，另外，必须加装放电设备。12、6、使用电子镇流器电子镇流器是交流一直流一交流变换器，将50Hz交流电经整流滤波后变为稳定直流，再将直流变换成高频电流作为灯电流。由于气体放电灯具有负伏安特性，而在高频状态下变为正伏安特性，使灯泡能正常启动。与电感式镇流器比较，具有如下优点：电感式镇流器自身能耗为灯泡的1015，电子镇流器本身能耗极低，并且有恒功率输出的特点。12、7、保证变压器三相用电基本平衡假如三相电流不平衡，将增大线路损耗。假定三相平衡时每相电流为I，导线电阻为R，则线损为W1=3I2R，若三相电流不平衡，分别为I，1.5I，0.5I，则W2=I2R+(1.5I)2R+(0.5I)2R=3.5I2R,显然线损增加。12、8、合理选用智能照明系统 由于使用自动化照明控制手段，减少了不必要的耗电开支；同时，也降低了相当的运行维护费用，智能照明控制系统比传统开关控制节电可达20%-50%以上。 保护灯具传统开关控制灯具，由于电网冲击电压和浪涌电压，容易损坏灯具。智能照明控制系统，可将照明灯具上的电源经过调光模块控制和调整，因此电源质量较高，可以避免电网冲击电压和浪涌电压，此外，由于引入了软启动和软关断技术，可延长灯具寿命2-4倍。 减少安装布线的开支 传统开关电流经开关连接负载，布线从配电间连接开关，再连接负载。智能照明系统则是由模块连接负载，而控制面板与模块是用数据线相连，大大减少了传统的布线开支；同时，大功率模块均配备过载保护开关，完全可取代传统的照明柜，不必增加额外开支。12、9控制造价为了能够最大化地控制工程造价，提高施工进度，在施工中将使用专业的桥梁照明施工用车，车体采用L80*80*8角钢焊接而成，可在桥梁上直接移动使用，从而大大降低了施工难度。管线严格要求直走，不得有弯曲或者下垂现象出现。对电气回路进行有效控制，平均分布，安装前根据施工图纸确定电气和管线具体数量，以免出现管线过剩，对材料产生不合理损耗。十三、材料安装质量保障为材料安装能够保证质量，在施工前对所有材料进行检查，并且要求施工人员在施工过程中严禁使用有磨损的材料，格检查每一个安装螺钉，将质量保障落实到每一个员工身上，做到从项目经理到现场工人层层把关，每一个灯具都紧固安装，每一条管线都合理分布，每一个桥架都牢固贴合在安装位置上。本项目灯具主要安装于楼顶、桥底、桥边，安装时要有成品保护措施，不能在屋面和墙面等建筑结构上随意开孔，施工前根据现场情况编制专项施工方案，报监理工程师审查通过后实施。灯具的安装既要考虑达到效果要求，又要保证不影响建筑本身结构线条，把灯具与建筑结构融为一体，强调白天的观感。灯具的安装支架用镀锌角钢加工制作，所有灯具及安装支架和有可能带电的金属体必须可靠接地，与楼顶避雷网连接在一起。 1）灯具型号的核对本次夜景照明工程的灯具在进行安装前，首先认真查看施工图纸和材料清单，确保安装的灯具与施工图纸一致。2）灯具的试验检查（1）在灯具安装前，要先进行灯具的开箱检查，检查灯具在运输过程中有无损坏。（2）把灯具的光源安装在灯具内，要注意安装时力度必须适中，避免把灯芯损坏，安装完毕后，逐个进行试验。3）灯具安装：灯具安装应符合以下规范要求： （1）灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂灯缺陷。（2）根据灯具的安装场所及用途，引向每个灯具的导线线芯最小截面应不小于2.5平方毫米。（3）室外安装的灯具，距地面的高度不宜小于3m；若根据效果要求小于3M时，加装安全防护罩并有效控制光污染、做好防盗措施。当在墙上安装时，距地面的高度不应小于2.5米。（4）灯具的电源、导线应有可靠保护、防水措施，同时注意安全距离。（5）灯具的接地可靠，包括金属外壳、支架均应与地线连接。（6）灯具有固定可靠，符合规范要求。（7）灯具出线应使用三芯线，出线长度应保证瑟接线盒内线头的连接。（8）建筑物景观照明灯具安装应符合下列规定：每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2兆欧；在人行道等人员来往密集场所安装落地式灯具，无围栏防护，安装高度距地面2.5M以上；金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地（PE）、接零（PEN）可靠，且有标示。螺口灯头的接线要求：相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。 灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。 4）灯具的安装要求：工程中所有灯具的安装位置应根据现场条件及效果要求并方便检查，维修选取最佳位置。灯具固定应牢固可靠。每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2个；当绝缘台直径为75mm及以下室，可采用1个螺钉或螺栓固定。固定在移动结构上的灯具，其导线宜敷设在移动构架的内侧；在移动构架活动室，导线不应受拉力和磨损。灯具底座及支架应固定牢固，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。制作安装灯具的构件，必须考虑美观可靠、根据现场情况考虑制作，见施工图中安装大样图。落地安装的灯具，必须做好安全防护措施，并有效的控制光污染，加装弦光罩。安装在重要场所的灯具若有玻璃或易碎罩的，应按要求采取防止碎裂后向下溅落的措施。5） 过程检验每个分项工程完成后，在班组自检的基础上，报总包方项目部检验。总包方检验合格后由总包方统一向监理单位报验。对工程分包方所负责的施工内容，项目部经理也要按照同样的规定督促其及时进行过程检验，填报并留存检验或验证记录。分项工程检验执行GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范，质量等级分全为合格。检验完成后，由质检员如实记录检验结果。对检验不合格的项目，还要填写过程检验不合格项记录。检验合格的分项工程按成品保护控制程序实施保护措施后，进入下一分项工程。检验不合格的分项工程按不合格品控制程序处置。在极特殊的情况下，因工程急需，来不及进行过程检验或尚未取得检验结果而紧急放行，必须由项目部经理填写过程检验紧急放行审批表，报本工程主管审批，同时报公司质管部备案。项目部要对过程检验状态进行有效标识，以方便识别合格与不合格。25