加强职法治意思和职业道德建设.doc

在新形势下如何加强医院管理人员法治意识和职业道德建设六安市第二人民医院 龙亚宏2014年10月23日，中国共产党第十八届四中全会通过了中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定。决定指出“依法治国，是坚持和发展中国特色社会主义的本质要求和重要保障，是实现国家治理体系和治理能力现代化的必然要求，事关我们党执政兴国，事关人民幸福安康，事关党和国家长治久安。”这就要求我们每个医务工作人员，特别是医院管理人员，更应起模范带头作用。提高医院管理人员的法治思维，加强员工职业道德建设，事关医院的生存和发展，也事关落实党中央关于依法治国的指示精神，这对于深化医院改革具有现实意义和深远意义。医院管理人员法治意识和职业道德建设，是一个长期循序渐进的过程，也是一个不断深化和丰富的过程。在医院党委的领导下，需要组织职工的力量，更需要医院管理人员自身的努力。如何加强医院管理人员法治思维和职业道德建设，我认为可以从以下方面努力。第一，以身作则，以上率下。医院管理者要做守法用法的表率，不仅要学习履行职责所需的法律知识，而且要加强法治实践锻炼。在推进依法治国的进程中，在处理日常工作事务中，不断提高运用法治思维和法治方式开展工作任务、解决问题的能力。医院管理人员要以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，紧紧围绕全市卫生改革发展大局，结合市委党的群众路线教育活动的要求，认真落实国家卫生计生委关于加强医疗卫生建设“九不准”规定，紧扣“为民、务实、清廉、高效”，加强医德医风建设，全力推动全院各项工作。第二，爱岗敬业，忠于职守。管理人员是医院重要的有机组成部分，我们不仅在医院的运行中责任重大，在职工中也必须发挥带头作用。我们的工作行为方式和方法势必影响到医院行为规范，医院品牌宣传，医院文化建设，医院内涵建设乃至医院工作的每一个细节。正是工作的特殊性，决定了医院管理人员的法治意识和职业道德建设必须要加强。要严格要求自己，把职业道德建设与本职工作结合起来。刻苦学习，钻研业务，勤奋工作是职业道德的灵魂，对医院管理人员的职业道德的提升至关重要。因此，医院管理人员应把培育爱岗敬业精神作为自己的首要任务。只有爱岗，才能敬业；只有爱岗，才能把工作做到完美；只有爱岗，才能更大限度发挥个人主观能动性。医院的管理干部要把医院的发展看得重于个人的前程，为医院的建设和发展竭尽全力，奋力拼搏，为医院困难而坚守岗位，尽力尽职。第三，严于律己，自我约束。 医院管理人员要不断提高法律意识和职业道德水准，就必须对自身有严格的要求。要想提高自律能力，管理人员就要提高自我约束能力，不断地自我完善。要做到这一点，就必须认真学习党的十八大和十八届四中全会精神，坚守法律红线和职业道德底线。这就要求我们对自己要比对别人更严格，要经常开展批评与自我批评，树立正确的人生观、世界观和价值观。本人在医院基建工作岗位上，深感肩上的担子沉重，我们肩负医院基础建设的重任，为医院的硬件发展努力工作。古人云“君子有所为，有所不为。”在自己工作岗位上，要经得起诱惑，拉的下脸面，担得起责任。为医院发展和建设作出自己的贡献，只有这样，才能无愧于党的培养，无愧于领导的信任，无愧于自己的追求。第四，注重细节，不断学习。常言道，细节决定成败。一个不注重细节的管理者，谈不上是一个好的行政管理人员。工作中马大哈，粗枝大叶是不可能做出突出贡献的，管理者在日常工作中要做到精益求精。什么是专家，就是把简单的事情做到极致。只有这样，才能算得上一个合格的管理人员。