与时俱进 追求卓越,创新企业党建工作.doc

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工作总结/工作总结范文 与时俱进 追求卓越,创新企业党建工作 厂党委连续多年被评为市、集团先进基层党组织。我们的具体做法是: 一、以与时俱进的精神,促进领导班子素质得到新提高 面对新形势,党委按照集团党委提出的“严格、踏实、上进、创新”的要求,从抓班子自身建设做起,坚持把思想作风建设摆在第一位,解放思想,实事求是,不断激发与时俱进的思想活力。 首先,建立机制,完善中心组学习、脱产培训和在职自学三位一体的学习制度。党委把加强学习教育纳入班子建设重要内容。依据当前政治经济和企业发展形势,制定学习计划,要求班子成员每3年必须参加1次2个月的脱产岗位资格培训,中心组每年集中学习研讨时间不得少于12天,成员每天自学不少于半小时,保证每年精读2本书、通读12本书。并适时开展学习经验交流,提高学习的针对性和有效性,不断加强优良学风的培育。 其次,学习新知识、拓宽新思路,练就与时俱进的战略眼光。面对加入WTO后更为激烈的竞争环境,党委通过举办业余培训、专题讲座,加强班子成员的市场经济理论、现代企业管理、人力资源、WTO知识以及企业资源计划ERP等知识的学习,拓宽知识面,提高文化素质,开拓工作思路,增强了干部思考、决策问题的前瞻性和长远性,提高了领导班子的创新意识、战略思维能力和国际眼光。今年,党委制定了“与时俱进,追求卓越”的企业精神,结合集团“十五”末建成营业收入超亿元大集团的目标,制订出厂“参与国际化竞争,创产品的中国名牌,成为国际知名企业”的战略发展目标。 三是建章立制,规范管理,加强党风廉政建设。多年来,党委班子全面贯彻落实党风廉政建设责任制,坚持不懈地抓好“七项专项治理”工作,进一步规范管理,加强监督,强化班子党风廉政建设。针对企业今年加大技改投入的现状,专门制定了领导干部在物资采购、工程建筑招投标项目中廉洁自律的规定,运用机制杜绝领导干部在重大经济合同签订过程中介绍、干预、说情等现象的出现。 通过狠抓领导班子自身建设,党委以勤勉敬业、奋发有为的良好形象得到广大干部职工的高度认可。在xxxx年上级集团公司党委组织的职工民主评议领导班子及成员工作中,党委班子的职工满意率达到97%,班子成员的职工满意率平均达到99.2%。 二、以求真务实的作风,深化基层党建工作体现新特色 党委在抓基层党组织建设中注重制度建设,强化责任分解,推行计划落实,实施业绩奖惩,确保基层党建工作紧跟形势发展需要,不断体现自身特色。 一是推行季度党建责任制和月度支部计划“双线考核”制度。针对支部“三会一课”、党员队伍管理、职工思想状况分析、干部廉洁自律、厂务公开、预算执行、人力资源培训等内容,进行季度考核;月度实施支部工作计划,通过加强计划性,分析完整性,考核实效性,促进支部月度工作规范化管理。把季度责任制和月度计划考核情况,同干部奖惩分配挂钩,同“七一” 表彰等年度评先工作挂钩。 二是实行党务干部和行政干部同等薪酬,同等考核。无论是生产安全质量等行政考核指标,还是基层党建等党务考核指标,对党政干部一律实行同比例考核扣罚,从而促进了支部书记积极参与生产经营、现场管理等行政工作和各部部长、分厂厂长有效协调、共同做好职工思想工作。这种“一岗双职”的办法已在推行了多年,形成了党政干部在工作中“分工不分家,两手都去抓”的局面。 三是创设活动新载体,激发基层党组织内在活力。几年来,党委通过创设好的活动载体,把企业目标任务转化为基层党组织和党员的具体实践,增强了党组织的生机和活力。如党委以重点抓廉洁采购、比价采购工作,树立采购人员清正廉洁、恪尽职守的工作作风和职业道德为目的,在外协采购岗位上建立签订采购员行为准则承诺书制度,以及在党员责任区基础上开展的“三保二包一无”活动,以提高产品质量为主题的“质量零缺陷工程”等活动,使党建工作求真务实的精神得到了充分体现。 三、以勇于创新的思想,推进干部制度改革实现新突破 几年来,党委以制度化为保障,以民主化为基础,通过建立干部岗位竞聘制度和末位淘汰制度,进一步推进干部工作民主化,努力形成了干部择优聘用、优胜劣汰的选用机制、能进能出的流动机制。 xxxx年xx月,党委在全体中层干部中开展了年终考评和末位淘汰工作,经过逐级考评、职能考核、职工民主评议等多种考核,全厂130名中层干部有5名被末位淘汰,有12名干部被警示谈话。淘汰下来的干部不再照顾安排干部岗位;警示干部受到半年考察期处理,期间工资、奖金下浮20%。这种“通过考核排座次,不换思想就换人”的末位淘汰办法,在干部“下”的问题上,极大地触动了干部职工的思想观念。 为进一步加快干部人事制度改革步伐,xxx年xx月,党委对企业各职能部部长、各分厂厂长及主要职能处室处长共29个干部岗位实行公开竞聘,在拓宽干部“上”的途径方面实现了新的突破。 首先,扩大干部选拔方式上的民主。按照公开、平等、竞争、择优的原则,在成立干部公开竞聘领导考评小组的同时,成立了40多人组成的职工代表组,采用无记名投票表决制的方式对竞聘者进行评价,把对干部的选择权交给群众,提高干部选拔工作的群众参与度。 其次,扩大用人决策中的民主。在确定人选过程中,党委严格按照“用好的作风选人,选作风好的人”的要求,坚持按程序办事,对所有竞聘上岗干部人选实行考察预告制,全面了解工作业绩与群众反映,坚持集体讨论决定,做到“论台阶不抠台阶,看资历不唯资历,重经验不迷信经验,讲原则不求全责备”。在29名竞聘上岗干部中,有11名是从普通职工中新提拔的,有7名是破格提拔、直接走上处长、分厂厂长甚至部长岗位。 三是扩大干部监督工作中的民主。对拟任干部实行任前公示制,设立举报电话,听取干部职工意见和反映,进一步提高工作的公开性和透明度,延深群众参与程度,加强群众监督,同时实行试用期制,试用期间进行全面考核。 四、以严格管理的机制,加强党员队伍建设树立新形象 针对如何进一步保持党员队伍的先进性问题,厂党委提出“严格入口把关,注重考核管理,强化整改教育”的工作思路,在近几年党员队伍建设工作中取得明显效果。 首先,在“入口”上严把“三关”。即支部把好培养考察关,党委把好审批关,群众把好监督关。培养中以党的历史和基本理论教育为基础,将企业文化建设、公民道德建设、企业优秀党员典型事例等内容注入其中,从源头上抓好积极分子培养质量;考察中以思想素质、工作技能、模范作用和群众威信为重点内容,突出对先进性的全面考察了解,对工作技能不突出、模范作用发挥不强及不合标准的坚决不批;所有发展对象一律实行“公示制”接受群众监督。 其次,引入考核机制,加强针对性管理。厂党委制定了共产党员管理考评工作实施方案,规定在年度职工考核评议中,党员综合考核必须位于排名前50%,职工满意率不能低于70%等量化考核指标。根据管理、生产、辅助等不同岗位制定相应的岗位承诺和考评制度。通过半年党内互评、年终党外群众评议等公开方式将党员置身于群众监督之中。 三是对后进党员实施定人帮教。针对考评结果不理想的党员,采用“一帮一”定人帮教和限期整改的方式,帮助其分析工作不足,进行反思改进,提高思想认识和工作质量,促进党员的先进性进一步提高。目前围绕党员管理考评工作开展的“党员岗位承诺”、“我如何把工作做得更好”、以及“向我看齐”、“五比五赛”等活动已在全面深入开展,优秀共产党员的“拓荒牛”精神、“肯吃苦、肯吃亏”的“双肯”精神的弘扬和奋发有为、开拓创新意识的树立,对保持党员队伍的先进性,树立党员的良好形象起到积极的促进作用。 面对新形势,厂党委决心以“与时俱进、追求卓越”的精神,不断创新党建工作,为实现企业发展目标提供强有力的组织保证,在我市加速工业化、加快现代化的建设中贡献自己的力量。
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