加强三个建设为争创.doc

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加强“三个建设” 为“创国一流”打造软实力思政部表态性发言张启才各位领导、同志们,你们好!事业方兴未艾,征战未有穷期。在实现了全省一流县级供电企业目标之后,灵电人又把目光瞄向了全国一流县级供电企业的更高目标,且厉兵株马,迎来了今天的启动大会。我们思政部将以高度的政治责任感、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,在公司党委的领导下,在各部门、各单位的大力支持下,着力加强“三个建设”,为“创国一流”打造软实力。一、在党的建设方面,突出发挥政治核心作用。一是坚持思想领先,奠定良好的群众基础和思想基础。我们将以此次动员会为契机,以各党支部为基础,大力开展“争创国一流” 主题宣传教育活动,明确创国一流的目的、意义等,统一全体党员干部的思想认识,开展“六个一”学习活动,使全体职工认识到创一流不是一个口号,变“要我创一流”为“我要创一流”,形成全员参与创建的浓厚氛围。二是切实加强基层单位“四好”领导班子建设,加大创建指导、检查、考核力度,不断增强党员干部贯彻落实公司各项工作决策的坚定性和自觉性,促进转变作风、强化执行,协调推进。三是强基固本,切实加强基层组织建设。制订实施公司党员目标考核办法、党支部标准化建设考评办法及党支部结对共建实施办法,促进公司直属党支部与基层供电所党支部建设科学化、规范化水平不断提升。深入开展创先争优活动,深化“电网先锋党支部”创建工作。大力开展“亮身份、 强素质、争先锋”党内主题实践活动,以党建带动团建,充分发挥团青联系群众的桥梁纽带作用。二、突出国家电网公司“五统一”要求,深入推进优秀企业文化建设。一是健全企业文化工作机制。制订灵璧供电公司企业文化建设规划,进一步建立健全企业文化建设组织体系,完善各部门、各单位协同推进的企业文化工作机制,全面落实企业文化工作责任,形成党政工团齐抓共管、相关部室分工协作、广大员工积极践行的工作格局,确保以“五统一”为基础的企业文化建设各项任务有效落实。二是实施企业文化传播工程。加强品牌知识普及教育,深化干部员工对国家电网品牌定位、品牌实质、品牌口号的认识和理解。充分利用网络、手机、知识竞赛等载体,开展丰富多彩、生动活泼的增强品牌意识活动,扩大品牌知识的普及覆盖面。达到增强全员品牌意识、促进品牌建设工作深入开展的工作目标。三是实施企业文化落地工程。积极配合总经办全面落实国家电网公司企业识别系统的推广应用,以规范、合理、有效的形式把国家电网公司统一的价值观和品牌标识等体现在办公、会议、营业、施工等场所。认真抓好标准化营业厅的品牌建设工作,进一步整改不规范以及清理超范围使用的标识。大力抓好员工守则及各项制度规定的贯彻执行,进一步规范员工行为,树立和展示“国家电网” 品牌形象。四是实施企业文化精品工程。大力实施推进企业文化建设 提升员工素质创新项目计划,充分运用局域网、展板和宣传栏等媒介,宣传展示公司企业文化建设特色亮点和工作成果,树立企业良好内外部形象。积极开展“每月一星”评选推荐活动,选树和宣传在创一流工作中实践公司核心价值观的先进典型,用身边事教育身边人,努力让企业文化活跃起来,健全长效机制,整体提升全员素质。四是实施企业文化评价工程。严格贯彻落实国家电网公司企业文化管理标准,将企业文化建设纳入日常重点工作督导和年终绩效考核,并从节点上进行过程评价,完善企业文化绩效评价标准和体系,实现企业文化建设闭环管理。三、维护队伍和谐稳定。进一步抓好全员思想政治教育与引导,帮助员工正确认识热点、难点问题,积极投身企业改革发展之中。严格落实维稳工作责任制,深入开展员工思想状况定期调查分析活动,高度重视和妥善解决职工群众生产生活中的实际困难,确保企业和员工队伍和谐稳定。
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