监理单位进场要做的工作.doc

进现场要做的主要工作1. 办公室的布置（按公司统一要求）2. 办公用品的准备（监理日记、签字笔、订书器、资料盒20个、打印机、电脑。没有电脑和打印机的工地，要准备打印好的表格（由公司准备好）3. 收集施工单位的资料n 施工合同（复印件）n 施工组织设计及报审表n 专项方案（按危险性较大的分部分项工程安全管理办法的要求）n 施工单位安全教育、安全培训报审（主要是检查施工单位是否已经做了这方面的资料，我们，因为那些资料太多，我们只是要个报审表，检查后如果符合要求就在报审表上签字，我们留一份报审表就可以）n 安全专项资金使用计划等报审n 进度计划（总进度计划、月进度计划）n 现场管理人员资格报审（项目经理：一级建造师或二级建造师证书复印件、安全培训B级证书原件及复印件；现场技术负责人职称证书原件及复印件；安全员安全培训C级证书原件及复印件；施工员原件岗位证书及复印件。以上复印件均需加盖单位公章，原件经与复印件核对无误后马上返还给施工单位。由复核人在报审表上签字）n 现场特种作业人员上岗资料报审（电工、焊工、机械工、塔吊、物料提升机司机、架子工、塔吊指挥人员等必须有相应的特种作业证书，原件及复印件要求同上）n 现场施工人员平安卡报审（施工人员名单及平安卡复印件、核对后由复核人在报审表上签名）n 要求施工单位在工地现场放置平安卡机（每天施工人员要在上班前和下班后打卡）n 施工单位岗位责任制度等管理制度报审n 安全生产文明施工管理制度报审n 图纸会审记录n 单位工程定位记录n 基线复核记录n 施工现场质量管理检查记录（由总监在开工前组织检查并签字）n 开工报告及开工令（施工单位要在开工前报给监理部，监理部要及时通知总监到现场对开工准备情况审查，达到开工标准后签署开工令），没有签署开工令不得施工，监理部要及时下达停工通知。n 主要设备进场报审n 材料进场报审n 塔吊、物料提升机的安全检查，准用证n 对要求复试的材料要见证送检（钢筋、水泥、砖、防水材料、砼试块、砂浆试块及水电等。要求现场监理人员要在从取样到送检的全过程旁站监督，并要对报告跟踪，及时了解所送的材料是否有问题，在确定材料合格后方可同意施工方使用4. 收集监理单位资料l 监理合同l 监理单位资质材料l 监理规划l 监理细则l 旁站方案l 安全监理方案和专项方案监理细则l 总监任命书（公司任命）l 监理部人员任命书（总监任命）l 监理工作制度l 监理规范及常用施工规范l 常用检测工具现场资料装盒要求要求：分类合理、有序。按中山市监理工作质量检查表时可以快速找到所要的资料。附件中山市监理工作质量检查表监理资料分为十大类，按如下要求装盒。如一个档案盒装不下，就增加档案盒，例如合同文件，在档案盒的侧面标为：合同文件、合同文件二、合同文件。三依此类推内容如下：1、 合同文件（一）1.1 监理委托合同；1.2 施工招投标文件；1.3 建设工程施工合同、分包合同、各类订货合同等。1.4 合同争议、违约报告及处理意见1.5合同变更材料2、 设计文件：（二）2.1 施工图纸；2.2 地质勘察报告；2.3 测量基础资料。3、 工程变更文件：（三）3.1 图纸会审记录：3.2 设计交底会议纪要；3.3 设计变更文件；3.4 工程变更文件。4、 监理管理资料：（四）4.1 监理单位资质及人员资质；总监任命书、项目监理机构印章使用授权书、项目监理机构设置通知书、项目监理机构人员调整通知书4.2监理规划：4.3监理实施细则;4.4旁站监理方案4.3专项方案监理细则4.4监理月报; 监理月报（五）、监理会议纪要（六）、监理日志（七）、监理通知单及回复单（八） 4.5监理会议纪要; 因为是随着工程的进展，不断的在增加，可以第项单独装一个盒4.6监理日志; 子，档案盒侧面分别写上监理资料之四监理管理资料之4.7监理工作总结; 监理月报；监理资料之四监理管理资料之监理会议纪要4.8监理通知及回复三天内施工单位要回复，通知单和回复单要闭合，如施工单位不回复，就要采取相应的措施，如继续下通知单要求整改、召集业主和施工方开会，局部停工、甚至全部停工进行整顿。所有通知单要报公司部监部备案。; 监理工作总结因为比较少，可以和监理规划放在一个档案盒里。4.9工作联系单及往来函件.5、 施工方案及报审表：（九） 可以放在一个档案盒里，如放不下就按上面说的加一5.1 施工组织设计及报审表在工程开工前一定要报审完毕，并在总监审核签字后报业主批准。 个档案盒 5.2 分部施工方案及报审表;在该工程开工前一定要完成审批，要求同上。5.3 季节施工方案及报审表;5.4 其他专项施工方案及报审表根据工程进度，一定要在该项施工开始前完成审批，要求同上。6、总包和分包资质： （十） 6.1 总包单位资质及报审表6.2 总包管理人员资质及报审表 这个和安全的可能重复，建议在安全的多放一份复印件6.3分包单位资质资料及报审表;要审查分包合同，价格可以挡住，分包单位的资质，分单位人员资质，和总包的类似料只做间，是工期现场资料管理的6.4供货单位资质资料; 这里有个事说明一下，本来总包的资质在招标阶段已经审查过6.5试验室等单位资质资料 了，不用我们审查了，所以资料可以没有，但中山市检查的时7、 进度控制：（十一） 候还是检查，所以建议还是放里7.1 工程开工报审表及开工报告；7.2 年、月、周进度计划及报审表；7.3 月工、料、机动态表；7.4 工程暂停令及复工报审表；7.5 工程延期申请及审批表这个要按合同相关条款执行，不是有延期就可以批，如果施工单位不提出要求，或者没有按合同约定的时间内提出，都有可能会被拒绝，实际上是和费用索赔一样的，不是你有理就行，你还得按合同约定的时间和条件去做，只要没有按合同约定的条件去做，就是有理也不一定会被接受。这个不能乱签，一定要报到总监部，不然以后有纠纷我们就有麻烦。8、 质量控制：8.1 工程物资进场资料及报验表; 这个放一个档案盒（十二）8.2 施工测量放线报验表; 放一个档案盒（十三）8.3 见证取样资料; 可以放一个档案盒（十四）8.4 砼浇捣令 砼浇捣令和隐蔽工程记录及报审表、检验批及报审表可以放一个档案盒，建议不要拆开，以每一次浇捣砼的所有报审资料为一组存放，方便查找。分项、分部工程验收记录及报审表放在一个档案盒里。（十五）8.5 隐蔽工程、建筑工程检验批分项、 分部工程质量验收记录及施工报验表; （十六）8.6不合格项处置记录；8.7质量问题和事故报告及处理资料； 不合格项处置记录、质量问题和事故报告及处理资料8.8监理抽检记录 监理抽检记录可以放在一个档案盒因为这部分资料不多8.9旁站监理记录。 旁站监理记录单独放一个档案盒，因为资料较多（十七） 9、 造价控制：（十八）9.1 概预算或工程量清单； 第9项资料不多，可以放在一个档案盒里9.2 月工程进度款报审表这个按监理规范的要求，施工单位做工单，程进度款支付申请，监理部签发支付证书，但有些工程，特别是政府工程，他们有自己的审批表，只要那表签了，就付款，所以施工单位往往只找我们签那个单，支付申请就不做了。我们要和施工方讲清楚，这是我们需要的资料，只有做好这个后才能签那个单。；9.3 工程变更费用报审表；9.4 工程款支付申请表及支付证书；9.5 费用索赔申请表及审批；9.6 工程竣工结算资料。10、工程验收资料： （十九） 这项可以放在一个档案盒里10.1 工程基础、主体结构等中间阶验收资料；10.2 单位工程竣工预验收报验表；10.3 竣工验收资料； 也就是说我们每个工地最少要有十九个档案盒GDHJ1998126.COM22110699