QCC的作用人机料法环.ppt

上传人:max****ui 文档编号:8301827 上传时间:2020-03-28 格式:PPT 页数:11 大小:393.50KB
返回 下载 相关 举报
QCC的作用人机料法环.ppt_第1页
第1页 / 共11页
QCC的作用人机料法环.ppt_第2页
第2页 / 共11页
QCC的作用人机料法环.ppt_第3页
第3页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
QCC的作用 一 QCC活动对人的改善作用 1 提高工作主动性和积极性2 增强责任心和敬业精神3 增强团队合作精神4 提高组织和沟通能力5 提高分析和解决问题能力6 提高工作技能和素质7 提高工作热情和互相帮助精神8 增强改善意识 9 增强企业的凝聚力10 增强创新精神11 提高成本意识12 增强时间效率意识和节约意识13 增强品质意识14 增强服务意识15 提高执行能力 QCC的作用 一 QCC活动对人的改善作用 成本意识 工作技能 综合素质 执行力 QCC活动 凝聚力 敬业精神 责任心 主动性 自发性 效率意识 时间意识 节约意识 解决能力 分析能力 工作热情 服务意识 品质意识 合作精神 工作态度 改善意识 创新精神 品德言行 进取心 人 QCC的作用 二 QCC活动对物料管理的改善作用 1 降低物料损耗率2 提高物料合格率3 提高物料利用率4 保持合理库存量5 提高物料标志完整率和准确率6 提高物料预算的准确率7 降低缺料率8 提高物料盘点准确率 9 降低物料损坏率10 提高物料台账准确率11 提高领发料的及时性和准确率12 提高库存产品完好率13 降低搬运损坏率14 提高仓管员安全意识15 提高仓库5S管理水平 QCC的作用 二 QCC活动对物料管理的改善作用 物料标志 领发料 库存产品 利用率 QCC活动 物料管理 敬业精神 物料预算 合格率 合理库存 5S管理 不缺料 不呆料 安全意识 现场管理 损耗率 完好率 损坏率 准确率 准确率 准确率 准确率 完整率 及时性 台账管理 QCC的作用 三 QCC活动对设备管理的改善作用 1 提高设备正常运行率 使用率 2 降低设备故障率和修理率3 提高使用寿命4 降低折旧率5 降低设备和配件的损耗率和损坏率6 提高设备和配件利用率7 降低设备成本8 减少设备安全隐患 9 降低设备事故率10 提高设备档案完整率11 提高设备台账的准确率和符合性12 提高维修员的维修技能13 增强员工安全意识14 提高计量器具的准确性15 提高员工对设备的操作技能16 降低设备报废率 QCC的作用 三 QCC活动对设备管理的改善作用 设备利用 设备管理 QCC活动 使用寿命 正常运行率 故障率 档案台账 器具管理 报废率 维修操作 设备故障 折旧率 修理率 完整率 符合率 准确率 准确率 完好率 损坏率 利用率 损耗率 安全意识 事故率 操作技能 维修技能 QCC的作用 四 QCC活动对环境管理的改善作用 1 增强员工对水电及物品的节约意识2 提高办公和车间场地整洁度3 有用物品堆放整齐 杂物堆放合理4 报废物及垃圾及时清理5 空间灰尘减少6 场所定置清晰 标志分明7 污水 污物排放减少8 员工清洁卫生意识加强9 车间物流畅通10 办公物品摆放整齐有序11 员工素养提高 QCC的作用 四 QCC活动对环境管理的改善作用 减少浪费 QCC活动 员工素养 废物处理 定置清晰 场地整洁 节约意识 物品摆放 空间管理 自觉维护 堆放整齐 整然有序 堆放合理 符合安全 物流畅通 损坏率 及时清理 排放减少 区域合理 标志分明 灰尘减少 卫生意识 环境管理 QCC的作用 五 QCC活动对作业方法的改善作用 1 责权限清晰明确2 工艺流程简化有效3 工序设计合理4 导入IE工程5 作业指导文件简洁明了6 统计技术熟练应用 7 工作有记录8 QCC操作实施能力提高9 检验方法科学有效10 检验标准完整规范11 各项工作均有适宜可行的质量标准12 建立工作绩效考核和奖惩方法 QCC的作用 五 QCC活动对作业方法的改善作用 简化有效 设计合理 IE工程 QCC实施 QCC活动 方法管理 作业指导文件见解明了 工艺流程 物品摆放 工作奖惩 质量标准 检验 作业文件 适宜可行 统计应用 目标考核 量化管理 适宜可行 完整规范 记录安全 标准规范 方法科学 完整规范 可操作性 QCC的作用 六 QCC活动对其他管理的改善作用 1 提高股东和投资方对公司的信心2 增强客户和员工的满意度3 降低客户的投诉4 实现全员参加管理5 降低企业经营和产品成本6 增强企业综合竞争力7 增强企业融资能力8 其他
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!