博罗县固力建材有限公司清洁生产审核报告

博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 实施单位： 博罗县固力建材有限公司 2009 年 9 月 28 日 1 清洁生产审核单位：博罗县固力建材有限公司 审核领导小组组长：李乐 审核领导小组成员：何国锋、高明康、车达新、叶锦辉、邹方明、 审核工作小组主要成员：李乐、何国锋、高明康、高志成、骆武强、何贤威、黄健宇、陈钦、曾树华、黄林志、曾利强、种广添、黄运宏、陈景环 、 邓剑辉、郑伟、张伟强 清洁生产技术依托单位： 咨询组组长： 清洁生产审核师 （证书号：第号） 咨询组副组长： 清洁生产审核师 （证书号：第号） 咨询组成员： 清洁生产审核师（证书号：第号） 清洁生产审核师（证书号：第号） 清洁生产审核师（证书号：第号） 2 目 录 前言 . 4 第一章 筹划与组织 . 9 . 9 . 12 . 12 . 12 . 12 . 14 . 14 . 14 . 16 第二章 预审核 . 17 . 17 . 17 量、产值及质量状况 . 25 . 25 . 27 . 32 . 33 的现状分析 . 34 . 34 . 36 污现状分析 . 36 . 36 . 37 . 38 . 38 . 40 能源 利用 指 标分析 . 41 . 42 . 42 . 47 . 50 . 50 . 50 . 51 置清洁生产目标 . 52 . 52 . 52 低费方案收集 . 53 3 第三章 审核 . 55 . 55 . 55 助材料消耗 . 55 . 56 . 58 . 59 . 60 . 60 . 60 . 61 . 61 . 61 . 63 第四章 方案产生与筛选 . 64 . 64 . 64 . 64 . 67 低费方案的实施计划 . 69 高费方案的研制 . 70 高费方案实施目的与内容 . 71 高费方案的效益预测 . 71 第五章 可行性分析 . 73 高费方案内容、技术与环境评估、经济评估 . 73 . 73 . 78 . 87 高费方案实施计划 . 91 第六章 方案实施 . 92 . 92 /低费方案）的成果以及效果评价 . 93 高费方案的效果评价 . 93 . 96 . 97 . 98 轮清洁生产审核后清洁生产评价 . 99 第七章 持续清洁生产 . 104 . 104 . 105 . 106 清洁生产审核报告附件 . 107 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 4 前言 清洁生产是一种新的创造性思想，该思 想将整体预防的环境战略持续应用与生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产可以有效地促进工业经济与环境的协调发展，有效的控制环境污染，是走“新型工业化道路”和循环经济行之有效的必要手段之一。随着中华人民共和国清洁生产促进法的实施，清洁生产必将成为今后防治工业污染的最重要的手段和方法。 清洁生产完全不同于传统的“末端治理”污染控制策略，它强调废物的“源削减”通过实施清洁生产促进企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品， 减少资源的浪费，并使用生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。通过“源头”削减，在减少废物的产生、减少资源消耗、减低边际外部费用的同时，提高企业原料利用率和生产效率，降低企业生产边际费用，增加企业经济效益，提高市场竞争力。而且，由于企业管理水平的提高，环境污染事故风险性的降低，排污的减少，有助于树立企业良好的企业形象。 改革开放以来，我国经济快速发展。进入 21 世纪，我国的经济更加稳健高速发展，经济总量已跃居世界第三位。但是，伴随着经济的高速发展，也带来了资源紧缺、环境恶化的尖锐矛盾。针对资源、环境与经济发 展的矛盾，党和政府及时提出了以人为本、环境友好、资源节约、社会和谐的社会经济发展战略，为实现我国经济的持续又好又快发展指明了方向。节约资源、保护环境，已经成为当前经济工博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 5 作的第一要务。在党的第十七大，胡锦涛总书记在党的政治报告中提出：“建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”。节约资源、保护环境，做好企业的节能减排、清洁生产，是我们企业的责任，也是自身的需要。 水泥是国民经济建设中不可缺少的基础原材料。就目前世界技术水平分析，还没有一种材料在近期内会代替用途广、用量大的 水泥。改革开放以来，水泥工业获得了较快发展，为我国经济持续、快速发展做出了重要贡献。然而，水泥产量的快速增长主要是以立窑水泥的发展为支撑的。进入 “ 十 五 ” 以来，水泥总量过剩、优质旋窑水泥短缺的矛盾日益突出。 2005 年我国优质旋窑水泥最低需求最为 吨，而旋窑水泥产量只有 吨，其中先进的新型干法预分解窑水泥产量只有 远不能满足经济建设的需要。许多应该使用旋窑水泥的工程只能用立窑水泥代替，导致混凝土耐久性差，工程使用寿命缩短，甚至造成重大工程事故。另一方面，立窑水泥的快速发展是以浪费资源、 高耗能、高污染为沉重代价的，已经给我国的环境保护、资源、能源的合理利用以及经济社会可持续发展带来了巨大压力。 “ 十五 ” 期间，水泥行业发展的主要矛盾体现在新型干法水泥产能的不断扩张与落后立窑水泥淘汰缓慢所带来的总量失衡。 “ 十 一五 ” 期间，建筑业现代化、环境保护、经济社会可持续发展对水泥工业提出更高的要求。水泥工业结构调整、产业升级任务十分繁重。 到目前为止，中国已投产多条新型干法生产线，热耗和电耗都大幅下降，但与国外先进水平相比其能耗仍然较高，节能潜力很大。 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 6 2006年 10 月 17日，经国务院批准，国家发改委 50号令 发布了水泥工业产业发展政策，并于当日同时发布水泥工业发展专项规划。产业政策按照科学发展观和走新型工业化道路的要求，提出推动水泥企业跨部门、跨区域的重组联合，向集团化方向发展，逐步实现集约化经营和资源的合理配置，提高水泥企业的生产集中度和竞争能力。 为贯彻实施中华人民共和国清洁生产促进法，实施可持续发展战略 ;为进一步提高企业的产品质量和生产效率，降低能耗、物耗，减轻污染，提升企业的竞争力和品位，博罗县固力建材有限公司决定实施清洁生产审核。 博罗县固力建材有限公司 坐落于广东省惠州市博罗县公庄镇 ， 于2006 年开始进行技改 , 在淘汰原来的三台机立窑水泥生产线的基础上，利用原有的部分设施，改建一条 日产 2500 吨熟料新型干法旋窑水泥 生产线， 2007年 1 月正式 投产 。 公司拥有一条日产 2500 吨熟料新型干法旋窑水泥，年设计能力生产水泥 100 万吨，现有员工 370 多人，专业技术人员 80 人，中高级职称 6人。 技改后 生产线主要特点是：生产工艺先进，环保 设施 投入大、设备先进。 项目 总 投资 22283 万元 ， 其中环保设备投入 1826 万元，确保生产中环境保护符合国 家要求，污染物达标排放。该项目工程建设与环保设备设施建设三同行进 行， 即 “ 同时设计、同时施工、同时运行”。经环保部门专家测试监定，本生产线建设环保防治措施博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 7 各项指标都达到国家标准要求。该项目建成投产后，公司进一步加强职工环境保护意识教育，加强各项环境管理制度实施，降低生产成本，为企业创造更好的经济效益和环境效益，树立良好的社会形象，把公司建成现代化的花园式企业。 公司坚持 “ 以人为本，以质量保信誉、以规模争市场 ” 的生产经营方针，在塑造公司形象，搞好市场开拓、巩固提高产品质量、提高经济效益等方面取得了一定成绩，通过 了 质量管理体系2000 标准认证及产品质量认证 。 2006 年，公司“固力”牌水泥荣获广东省著名商标称号， 2007年荣获惠州名优新产品。 2007年 12月被国家质量监督检验检疫总局授予 “ 产品质量国家免检 ” 称号。公司在体系运行中认真贯彻质量、环境和计量方针，将 及计量保证体系与企业管理密切结合起来，狠抓各项基础工作，强化标准化管理，使产品质量始终维持在优质的水平，在获得较好的市场经济效益的同时也取得了良好的社会效益、环境效益。 博罗县固力建材有限公司现主要产 品 ： “ 固力 ” 牌 普通硅酸盐水泥、 复合 硅酸盐水泥等广泛用于高 速公路、公路桥梁、高层建筑、隧道地铁、水下工程等建筑 。 2007 年实现销售收入11746 万元。 2008年 实现 销售收入 12834 万元 。 博罗县固力建材有限公司开展清洁生产工作近二年，在清洁生产审核工作的过程中，得到了经贸局、环保局和科技局等部门的大力支持。同时，为了做好清洁生产宣传、教育和审核工作，博罗县固博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 8 力建材有限公司 还聘请了 清洁生产审核师 对公司 清洁生产审核工作的开展进行了指导。在此，对所有支持、帮助和关心 博罗县固力建材有限公司清洁生产工作的部门和单位表示衷心的感谢。 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 9 第一章 筹划与组织 筹划 与组织是清洁生产审核的第一阶段。它是开展清洁生产审核的基础。通过这个阶段，博罗县固力建材有限公司的领导和员工对清洁生产都有了基本的了解，消除了部分思想上和观念上的障碍，并取得公司高层领导的支持和参与，建立清洁生产审核小组，制定清洁生产审核计划以及进行了清洁生产宣传教育。 博罗县固力建材有限公司虽然成立时间较短，但是通过近几年的努力 ,能 耗、水耗、物耗每年都有所下降，同时 做到扩大规模生产 ,以规模见效益 ,做到 “ 节能、降耗、减污、增效 ” 。 公司一直以来都很重视节能减排及开展清洁生产的相关工作。 一方面，实施清洁生产审核 有利于企业从源头削减污染物，实现原材料的最大资源化与废物产生的最小量化，减少对环境影响。另一方面，通过清洁生产 审核 节约能源与原材料，减轻末端治理负担，降低生产成本上，为 公司 带来明显经济效益。实施清洁生产审核可以实现经济与环境协调发展，是 公司 实现可持续发展的必由之路。 公司 将清洁生产审核作为当前工作中的一项重点来抓。 公司进行清洁生产审核工作的前期工作是筹划与组织。清洁生产审核工作从一开始就受到公司高层的高度重视与支持，成立了清洁生产领导小组和清洁生产审核工作小组，全面推进公司的清洁生产工作。 立审核小 组 一、成立 清洁生产审核领导小组 要顺利开展清洁生产审核，企业的领导重视和支持是关键。公司高层对清洁生产一直高度重视，从组织、资金、人员等方面大力支持清洁生产的工作。公司高层还认识到清洁生产与只重视末端治理的传博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 10 统环保方法有着本质上的区别，领会了清洁生产的“节能、降耗、减污、增效”的核心精髓，了解了清洁生产会给企业带来经济效益、环境效益、无形资产提高、推动企业技术进步、增强企业核心竞争力等多方面的好处，大大增强了搞好企业清洁生产的信心。公司成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组，领导开展清洁生产工作。公司的清 洁生产审核领导小组成员名单见表 1 1。 表 1 1 清洁生产审核领导小组成员名单 姓名 小组职务 来自部门及职务 职责 李乐 组长 厂部总经理 负责审核全面工作 何国锋 副组长 厂部副总 负责环保技术方面的审核 和方案的实施 高明康 副组长 厂部副总 负责原材料的审核 车达新 副组长 厂部副总 负责技术方面的审核 叶锦辉 副组长 厂部副总 负责设备方面的审核 邹方明 组员 厂部副总 负责财务方面审核 二、成立清洁生产审核工作小组 为使清洁生产工作有效的开展，公司还成立清洁生产审核工作小组，做为 清洁生产审核工作具体执行机构。明确了审核工作小组成员的职责与工作任务，使清洁生产审核各项工作得以顺利落实。在审核工作小组中，组长是关键。为清洁产生工作的顺利、高效进行，李乐总经理亲自任该小组组长，其掌握水泥的生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验；掌握污染防治的基本原理和技术，熟悉有关的环保法规；了解清洁审核工作程序，具备领导和组织清洁生产审核工作的才能，具有较好的协调工作能力。 同时，为了使清洁生产审核工作小组有效、持续开展工作，公司根据以下条件挑选审核工作小组的其他成员： 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 11 具备开展清洁生产审核的知识、工 作经验；掌握公司的水泥产品的生产、工艺、管理等方面的情况，了解水泥产品的新技术动态；熟悉公司的废弃物产生、治理及管理情况，了解国家、广东省的环保法规和政策；具备一定的宣传、组织工作的能力和经验。 经提领导小组提议，公司同意以下人员组成清洁生产审核工作小组，见表 1 2。 表 1 清洁生产审核小组人员表 姓名 小组职务 来自部门及职务职称 职 责 李乐 组长 厂部总经理 负责审核全面工作 何国锋 副组长 厂部副总 负责环境方面及技术方面的审核 高明康 副组长 厂部副总 协助组织协调 骆武强 组员 生产科科长 负责组织方案的实施。 何贤威 组员 化验室主任 负责工艺方面的审核。 黄健宇 组员 烧成车间主任 负责烧成车间的审核工作 陈 钦 组员 化验室工艺员 协助本部门相关审核工作 。 曾树华 组员 烧成车间副主任 协助烧成车间的审核工作 黄林志 组员 化验室工艺员 协助本部门相关审核工作 曾利强 组员 计量室主任 负责计量方面的审核。 种广添 组员 技术室技术员 协助本部门相关审核工作 。 黄运宏 组员 成品车间主任 负责成品车间的审核工作 。 陈景环 组员 财务科科员 负责财务 方面的审核工作。 邓剑辉 组员 厂部主任 环保工艺改进方案审核与实施。 郑伟 组员 厂部副主任 资料收集及汇总 。 张伟强 组员 厂部科长 负责本部门相关工作 高志成 组员 厂部主任 负责培训管理 。 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 12 确工作任务 为了使公司的清洁生产审核工作有效、有序进行，公司着重明确了清洁审核生产领导小组和清洁生产审核工作小组的工作任务： 负责清洁生产审核工作的全面统筹策划，提供财力、人力等资源支持；协调公司各部门和全体员工的清洁生产活动；审核清洁生产计划、目标和方案 ；监督方案的实施；建立和完善清洁生产激励机制，把清洁生产审核管理制度纳入公司的日常管理；选择、决定下一轮的清洁生产审核重点，审核下一轮的清洁生产计划。 务 负责制定清洁生产审核工作计划、方案，并组织实施；负责编写清洁生产审核报告；主要的工作任务如下： 制定工作计划； 开展宣传教育及培训工作； 进行预审核，确定审核重点、设置清洁生产目标； 组织和开展审核工作； 编写审核报告； 总结经验，提出持续清洁生产的建议。 根据公司的决定，持续推进清洁生产，并做 好下一轮的清洁生产审核工作。 定工作计划 审核小组结合本公司的实际，制定了详细的清洁生产审核工作计划。在具体实施过程中，审核小组还制定了月计划，提出了每月的工作计划和目标。 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 13 表 1 3 清洁生产审核工作计划表 阶段及工作任务 工作内容 责任部门 计划时间 实际完成时间 筹划与组织 成立清洁生产审核领导小组和工作小组； 公司总经理办 公室 08年 3月10 日 3月 12日 组织各分厂、车间、部门有关人员参加培训，学习清洁生产和清洁生产审核的有关知识；制定工作计划。 审核工作小组 08年 5月7 日 5月 10日 预审核 调研和分析现状，找出产生污染的环节，分析产生污染的原因，确定审核重点，设置清洁生产目标，提出、收集和实施无 /低费方案。 审核工作小组 08年 6月22 日 6月 25日 审核 针对审核重点，实测物料输出输入数据，进行物料平衡；评估投入产出效益。 审核工作小组 08年 6月26 日 6月 29日 方案产生和筛选 向公司员工，特别是专业技术人员征集清洁生产方案（中 /高费方案）；分析方案并进行筛选。 审核工作小组 08年 8月15 日 8月 20日 可行性分析 对筛选出来的方案，进行技术、环境和经济评估；并 推荐可实施的方案。 审核工作小组 08年 9月30 日 10月 3日 方案实施 对所推荐的可实施方案，付诸实施。汇总已实施的无 /低费方案的成果。评估已实施的中 /高费方案的成果，预评价拟实施的中/高费方案的成果。分析、总结已实施方案对企业的效果。 审核工作小组 09年 2月25 日 2月 28日 持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织机构，建立和完善清洁生产管理制度；编制持续清洁生产计划，持续实施清洁生产。 审核工作小组 09年 7月8 日 7月 10日 审计报告 编写清洁生产审核报告 审核工作小组 09年 8月15 日 8月 30日 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 14 传和教育 公司十分重视对全体员工进行关于清洁生产的宣传发动和培训工作。 为了提高企业员工对清洁生产的认识，并使整个审核过程能规范有序的进行，公司邀请有经验的清洁生产审核师到公司对审核工作骨干人员及员工进行培训辅导。 2008 年 3 月 21 日，邀请有经验的清洁生产审核师到公司讲授清洁生产知识，对企业中高层管理人员进行关于清洁生产知识的培训。公司李乐总经理及有关管理人员、生产班组长以上人员参加了培训。公司高层通过参加培训，掌握了清洁生产产生的背景、发展历史， 了解了我国政府关于清洁生产的主要法律法规；并初步了解了清洁生产审核的程序和方法。 2008 年 4 月 15 日，公司举行关于企业生产现状调查和数据收集的培训和讨论，公司清洁生产审核工作小组成员、各车间有关的管理人员参加了培训和讨论。通过培训，大家明确了现状调查与数据收集的思路、方法，为预审核阶段工作的开展打下基础。 2008 年 6 月 28 日，针对审核阶段的要求，公司举行关于审核重点数据测试、收集、衡算的培训，就审核阶段有关工作对审核工作小组成员及有关人员进行有针对性的讲解，并再次介绍清洁生产审核工作的全过程，使大家对清 洁生产审核工作全貌有更深的认识。 为了确保清洁生产审核工作顺利进行，从思想意识和能力上做好准备，公司对所有员工开展宣传教育。根据员工在清洁生产审核工作中不同的作用，开展不同形式的宣传教育活动，具体的宣传做法是：利用公司召开的各种例会宣传；印发开展清洁生产审核的宣传资料；博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 15 利用宣传栏宣传；组织小型培训班对员工进行培训；在厂区张贴宣传标语。 通过上述不同形式的宣传动员，让全体员工了解了“节能、降耗、减污、增效”的清洁生产的精神核心，从而为公司全面开展清洁生产和清洁生产审核工作打下坚实的 群众基础。 表 1洁生产培训情况表 序号 培训内容 培训时间 培训方式 参与人员 1 清洁生产的发展 2008 04 讲座 公司班组长以上员工。 2 清洁生产审核程序 2008 05 讲座 公司班组长以上员工。 3 清洁生产目标和方案 2008 06 讲座 公司班组长以上员工。 4 清洁生产知识考试 2008 06 考试 审核小组成员 5 清洁生产审核资料收集 2008 08 现场指导 部门主管、审核小组成员 6 清洁生产方案实施检查 2008 09 现场指导 部门主管、审核小组成员 7 清洁生产方案成果分析 2008 12 现场指导 部门主管、审核小组成员 公司在开展清洁生产培训过程中，遇到一定的各种障碍，经过调查发现其障碍可大致分为四种类型，即思想障碍、技术障碍、经济障碍和管理障碍。 表 1 5 列举了存在员工中的各种障碍及其解决方法。 经过一段时间的学习、培训和解释工作，解决了部分员工的部分障碍。但是，员工的各种实际思想问题和企业存在的实际困难需要在实际工作过程中逐步地解决。 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 16 表 1清洁生产障碍及解决办法 分类 障碍表现 解决办法 观念障碍 部分职工认为清洁生产审核工 作是几个人的事，事不关己。 利用各种宣传途径，大力宣传清洁生产的目的、意义，并利用国内外同行清洁生产成果说明开展清洁生产的潜在效益。 清 洁 生 产 与 贯 彻否重复。 加强全员培训力度，利用多种宣传、教育形式，提高认识，重新认识它们的联系和区别。 生产技术 障碍 缺乏清洁生产审核技能。 聘请外部清洁生产审核专家，培训企业内部专业人员，掌握清洁生产审核技能。由浅入深，由易到难，逐步开展工作。 物料平衡统计困难 投入人力、物力，详细统计分析物料平衡，有关数据，摸清物料投入，产出的底数 经济障 碍 担心花费太大，看不到实际回报。 尽快开展审核工作，并实施无低方案，从中获得实际效益 管理障碍 现有管理制度与清洁生产的理念冲突。 加强培训，建立清洁生产、预防污染的理念，建立绩效考核制度。 组织各级管理人员以及第一线的员工开展收集合理化建议的活动，由于他们熟悉生产，对生产过程中存在的清洁生产机会最为了解，因此他们中间蕴藏着不少的清洁生产好建议。公司开展了为期两个月的清洁生产审核方案收集活动，颁布了倡导开展清洁生产合理化建议活动的实施意见。生产办对各种清洁生 产的 合理化建议安排专人收集，负责整理分类 ,并做好管理 的 台帐 。清洁生产领导小组对 建议分析研究予以回复。 在活动中公司共收集员工的合理化建议和清洁生产方案 20 多件。 充分 体现了 员工 在清洁生产活动中 的积极性和创造性 ，为推动公司的节约能源，提高能源利用效率，保护和改善企业生产环境做出了一份贡献。 博罗县固力建材有限公司 清洁生产审核报告 17 第