乌鲁木齐新客站ZH2标机务折返段供热管道工程施工组织设计.doc

乌鲁木齐新客站ZH2标机务折返段供热管道工程施工组织设计 编制： 日期： 复核： 日期： 审核： 日期： 目 录1、 工程概况及特点2、 编制依据、工程目标和实施措施3、 总体施工方案4、 管材、设备的搬运、储存5、 安全施工保证措施及急救方案6、 工程质量保证措施：7、 施工安全保证体系和保证措施8、 文明施工与环境保护措施9、 完工后的善后工作及维修服务10、 标函质量及履约承诺一、工程概况及特点第一节工程概况新建乌鲁木齐新客站室外供热管道工程，主要包括站场供热管道和井室，设计总长为2697米。供热管道设置型号D108-D38不等，敷设方式均为直埋，浇筑井混凝土标号为C30一级配；检查井、伸缩井、固定墩均为混凝土现浇。焊接要求：钢管焊接采用氩弧打底电焊盖面的焊接工艺。所有焊接均应满焊。施工要求：管道无损探伤采用X射线拍片。焊接内外部质量应符合GB50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范二级焊接质量标准。拍片抽查数量不少于CJJ28-89 有关规定，本设计要求拍片抽查比例为100%。管道安装探伤完毕以后应进行强度试验验收应达到城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004 和工业金属管道工程施工验收规范GB50235-2010 的要求。管道清洗及试运行应严格按照城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004执行。现场施工时，按城镇供热管网设计规范保证管道与建构筑物，其它专业管线之间的净距。第二节、工程特点本标段机务折返段管网安装工程，具有以下主要特点：1、施工区域临近铁路营业线，地下各种线路密集，周边人员、车辆太多，做好各种防护、警示防止损坏铁路电缆、维护环境卫生、降低噪声污染，严防铁路沿线电缆破坏事故发生。2、施工区域交叉作业，作业队较多，必须协调配合，保证施工安全，减少返工现象，以尽早给建设单位一个满意的产品。3、该工程固定墩为现浇混凝土结构，必须保证质量，抓好混凝土结构施工，克服质量通病。二、编制依据、工程目标和实施措施第一节、编制依据1、招标文件。2、施工设计图纸。3、国家现行的施工规范及市有关标准、法律、法规等文件。4、现场实地踏勘。5、我公司内部文件、管理制度等。6、火力发电工程施工组织设计导则第二节、本工程拟用施工规范及规程城镇供热管网设计规范(CJJ34-2010)；城镇直埋供热管道工程技术规程（CJJ/T81-98）；建筑设计防火规范（GB 50011-2001）；砌体结构设计规范（GB50003-2001）；建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；建筑结构荷载规范（GB50009-2001）；建筑抗震设计规范（GB50011-2001）；混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；室外给水设计规范（GBJ13-81）；室外排水设计规范（GBJ14-87）；建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2001）给水排水制图标准（GB/T50101-2001）；民用建筑电气设计规范（JGJ/T11-92）；建筑工程建筑面积计算规范（GB/T50353-2005）；第三节、工程主要管理目标我公司按照“诚信创新，永争一流”的企业精神，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：1、质量目标：一次性验收合格。2、工期目标：本工程控制总工期为17个月。3、管理目标：发扬本企业“诚信创新，永争一流”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。第四节、实施措施(一)、组织措施：本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，公司将由分管领导专门负责。自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。我公司在长期的施工经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗的队伍。近年来，公司承建了一系列热网工程、铁路、地铁等安装工程。曾多次荣获市级优质工程，合同履约率达成100%，工程质量优良率在本地区内名列前茅。我公司将成立了一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。配备项目经理、技术负责人、施工员、质安员等。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保目标的实现。(二)、保证措施：1、 劳动力管理：由公司劳动人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。2、 材料管理：1）加强材料进场的管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工过程中，每月编制作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料计划表，经指挥部批准后，由现场负责材料采购，确保材料供应充足、及时。2）我公司材料部门在长期的工程管理工作中积累了丰富的经验，掌握了大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。3、 协调管理：本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设单位、设计、监理等近外层的关系。另外，考虑到本标段施工的各种不利因素，我公司保证有能力协调好施工区域相关各方面的关系，与规划、道路、房建及其他市政部门的许可，以减少外界的干扰，以确保工程的顺利进展。三、总体施工方案开挖前在管沟现场将管道临时分开摆放；边开挖边布管下沟，管沟底填砂；管道焊接、补口完成自两端分别分段填砂、夯填土，如遇固定墩浇筑完成拆除模板继续向前夯填施工直至完成；最后与路面相平。注意施工作息时间、维护环境卫生、减少噪声污染。（一）土建部分第一节、施工准备工作计划1、定位测量：承建本工程后，施工人员马上进场按照总平面图及轴线平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。2、敷设施工临时用电线路：根据不同阶段的施工要求，按规定架设临时用电线路，具体布置详见施工现场平面布置图。3、敷设施工临时用水管路：根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。5、临时生活、生产用房的搭设：根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房。搭设要求除满足生产、生活的要求外，还应符合文明施工的要求。6、消防设施的设置：在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备符合安全、消防保证措施中有关消防管理的要求。第二节、施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，确保工程质量和施工工期。本工程配备足够的安装、土建施工及运输设备，合理调度各工种机械使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时效，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度网络图的要求，进行流水作业，特别注意主体施工阶段各工种的施工搭接。并督促各专业施工队伍配合作业，使整个工程的进度始终处于受控状态。具体进度安排详见施工进度计划表。第三节、劳动力安排计划工程进度的快慢、很大程度上取决于劳动力的数量和合理的安排，根据本工程的具体情况，现对该工程各施工阶段的劳动力数量计划如下：施工时段工种名称 数量进场时间备 注管沟施工土方机械班组20开工基础完退场安装阶段钢筋班组12开工木工班组20开工瓦工班组10混凝土班组20管道焊接20基础完成后进场 构件预制好进场其它专业施工项目，由专业队伍施工。各工种按施工进度计划要求，按分工不同，流水作业。第四节、原材料、半成品的采购供应原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司文件进行组织采购。甲方供应材料：这类材料由我公司项目部提前7 天向甲方提交月度需用材料计划申请表，申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期，在材料进场时负责验收。第五节、主要机械设备及周转材料配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。（二）安装部分施工部署第一节 施工管理体系项目经理安装作业队管道施工员质量检查员安 全 员设备材料员计量管理员资 料 员施工班组1.1 在配合施工时，安装将尽量少占现场；在建筑物施工时，充分利用合理场布，以分散现场压力。1.2 临时设施搭建在业主划定的施工用场地范围之内，经统一规划后方可实施，并视场地的具体情况考虑需要四间20 平方米工具间。1.3 临时设施区及现场中心地点，设总安全配电箱各一台，并根据实际需要在加工棚、生活区及现场施工地点配备安全分配电箱五只，施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。1.4 施工现场临时加工和露天材料堆放场地，应设置临时围护设施，以确保现场文明施工。第二节、施工进度计划2.1 安装工程施工进度总体安排。总体安装工程工期确保与土建同步，力争提前完成。第三节、劳动力安排计划根据现场具体情况及安装条件和工期情况，劳动力计划如下安排：工种人 数目前在何工地工作管工40本市工地电工2专业设备安装工2电焊工20油漆工2说明：（1）在公司内择优选择优秀技工充实扩大，工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当，人员要求岗位技能熟练质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，经过培训，持证上岗。（2）非技术工种可在社会务工人员中录用。非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法，有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识。（3）进入施工高峰期，现场劳动力需求成倍增加，公司内部迅速调遣后备梯队，应急出击，满足现场需要。（4）配备的劳动力按计划分批进场。第四节、主要施工机具配备计划说明：（1）公司提供全部满足施工需要的运输、吊装机具，管道加工成套设备，安装用一般和特种施工机具、检测试验设备。（2）购置一批最新式轻便型进口施工机具、单兵使用的电动工具、手工工具。（3）施工机具、手工器具、检测试验设备按计划准时进场。第五节、降低成本措施5.1 加强工程的成本管理工作，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行工程成本分析，采取措施降低费用开支，增加盈利。5.2 加强现场的材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度的需要，组织不同品种、规格的材料分批进场；材料的采购要货比三家，最后确定供货单位；批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，降低材料采购、供应成本；进场的材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失；在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料的损耗量。5.3 加强劳动力的调度和管理工作，按工程进度的需要配备劳动力；对施工班组采取比较彻底的承包责任制，工资分配同所完成的工程量和工程质量挂钩；提倡一专多能，减少间歇窝工和非生产用工。5.4 施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产效率和机械化水平。5.5 选用先进、合理的施工工艺和施工方法，充分利用加工基地，扩大预制加工面，提高预制加工效率，减少工程费用。5.6 合理组织施工，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期施工工程量集中，工期紧，压力大，在施工安排上要及早采取相应措施，做到边配合，边预制，有安装条件的部位和工作内容要抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装单位的压力，做到均衡施工。5.7 在施工过程中积极推行“四新”，推广新工艺、新机具，有利于提高施工效率，采用新技术、新材料，对提高工程质量和降低工程成本有重要意义。注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度和降低成本目标的全面实现。5.8 注重工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益，在施工过程中，对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算，工程完工后在一个月内拿出全部工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的回拢和正常运转。第六节、施工配合6.1 安装与业主及监理的配合(1) 施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行；(2) 定期与业主及监理召开现场协调会，处理施工中遇到的问题。(3) 在指定地点安排临时库房，存放施工机具及材料，并自行负责安全。(4) 及时将施工中的问题反馈给业主及监理，有些问题需协商解决。(5) 将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。(6) 施工过程中应严格接受业主及监理的监督。6.2 安装与设计院的配合(1) 施工前应仔细审阅图纸，及时向设计院提出图纸的疑问，并认真接受设计院的设计交底，彻底领悟设计意图。(2) 及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。根据施工经可向设计院提出较好的建议。(3) 严格按图施工，未经设计院的书面许可，不得擅自修改。6.3 安装与土建单位的配合 (1) 安装专业是整个施工过程中的一部分，在施工全过程中必须尊重土建队伍，履行应尽的义务，享受相应的权利。(2) 服从项目部的统一管理、统一协调和监督。对于项目部制定的施工目标和进度，必须服从和执行。(3) 在施工和组织上保持协调一致。组织上协调即指施工管理人员协调处理工程施工过程中所出现的问题，保持整体的统一协调性。四、管材、设备的搬运、储存管材的搬运1.装卸时要用吊车，管道不许抛下或直接滚到地上。2.从安全因素等方面的考虑，在万不得已的情况下不要采用一个点吊装管道，尤其是保温管（ABB），已防聚乙烯外壳和聚厂脂泡沫受到破坏。 3.吊装时可采用钢管吊装专用工具（挂钩或鸭嘴夹），用于管两端；或可用100mm 的吊装带吊装，保证在起吊时管外防腐层、保温管外壳不受破坏；下管前应检查绳索是否完好，绳索的破断力必须大于管重的6 倍。 4.在起吊过程中管道不得与其他硬物相碰撞，可能造成管道变形、保温外壳损坏、 防腐层脱落等质量问题。 5.车辆运输管道时，管道两侧应用三角木掩实，并用钢丝绳捆绑牢，注意不得损坏管道防腐层。 6.用运管专用车运输管道时，小车与管道接触处应有橡胶垫，不得损坏防腐漆；不得猛拉猛跑严禁磕碰管口，损坏钝边。 7.阀门起吊时，绳索要系在法兰处或吊耳上，严禁系在手轮上或阀杆上；起落要轻，不得撞击它物，放置姿势应直立或斜立，阀杆向上。 8.波纹管的起吊，吊具应挂在吊耳上；没有装吊耳的，吊具不得挂在运输螺杆上。管道、设备的储存 1.管道必须堆放在没有石头（坚硬物）的平面砂地或枕木上，在平面砂地堆放时应确保接触地面的一层的每根管子都打上木楔子，堆放高度应不超过2 米。 2.堆放带有报警线的管道时（预制保温管），要使各管的标签都在同一侧，以便于布管和对接焊接。3.所有管件的弯头、三通的存放，端口不得向上，防止管件内结存水，长期存放必须用苫布遮盖。 4.热缩式接头用的热缩材料须存放在干燥、通风的房间内。 5.电热熔焊式接头材料带状套筒使用的塑料包装在施工使用前勿开包装，防止泥砂、水污染电热铜丝；带状套筒应呈圆柱状立放堆码，筒内严禁存放其它物品，电热熔焊接前，严禁破坏套筒内的铜线和反馈线端子。 6.波纹管存放的环境应符合下列条件：环境温度为-3540，相对湿度不大于80%，周围环境及空气介质中不应含有能引起波纹管腐蚀的有害介质。 7.波纹管在存放过程中应注意保护，采用苫布包裹，波纹管内不得进泥、砂等杂物；标牌不得损坏；波纹管在安装前不得松动定位螺栓，或拆除运输螺栓。 安全措施 1.采用吊车下管时，应事先与起重人员或吊车司机一起勘察现场，根据沟槽或小室深度、土质、作业环境等因素确定吊车吨位的大小，吊车进出场路线应事先进行平整，清除障碍。2.吊车在起吊物体时应估算物体的重量，在根据吊车所站位置和其机械性能判断能否起吊； 3.吊车下管必须在安全员在场的情况下进行，吊车须由有经验的专人指挥，指挥时要求手势清晰，信号明确，吊车司机及作业人员应服从指挥。吊车作业半径及起重臂下严禁站人。 4.吊车进行各种动作前，指挥人员必须检查操作环境情况，确认安全后，方可向司机发出指挥信号。 5.绑（套）管子应找好重心，以使起吊平衡；管子起吊速度应均匀，回转应平稳，下落应低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。 6.夜间加班运管须保证有充足的照明，管子在运行当中速度要慢，采取捆绑或支垫措施，以防止管子滚落伤人。五、安全文明施工安全文明施工保证措施1、采用机械吊运时，吊斗下方严禁站人。吊运应有专人指挥，并严格遵守起重机械的安全技术操作规程。上下操作人员应相互配合。严禁将各种砌筑材料向井内抛扔。2、在施工平面总体规划上，工作井、接收井内的积水，用水泵及时排除。“两及时”，即遇雨要及时检查，发现井内积水尽快排除。3、开展安全检查活动，对查出的安全隐患，必须定人定时定措施整改，使安全工作横向到边，纵向到底。4、加强电器安全检查，现场电气设备严格实行接地和三相四线制，电动机械及电动工具设置漏电开关。5、施工现场实行全封闭隔离，井边上设置安全护栏。6、加强施工现场管理，每次做到工完场清，各施工段的落手清工作。7、 工地办公室做到整洁有序，窗明地净，桌椅摆放整齐，无积灰，图纸文具整齐划一，进入室内使人感到庄重大方、井井有条。8、加强民工管理，加强“七不规范”和文明意识教育，提高民工的整体素质，促进工程施工顺利进行。9、工地材料及机械应堆放整齐，既有利于施工取用，又可保证周边环境卫生的清洁。10、健全安全文明施工保证体系，落实各项安全、文明施工措施。