建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试多选题题库.doc

建筑工程一级注册建造师继续教育选修课多选题库二，多选题1，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.节水与水资源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化2.鲁班奖工程复查的主要内容有（ACD）。A.查看工程的实体质量B.查看工程资料完整性真实性C.查看工程施工关键技术的难度D.查看工程的不足之处E.查看工程的外观有无新意3.房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险4.通过合作方式共同承担风险的措施有（ABCD）。A.联营承包B.战略联盟C.签订伙伴关系合同D.工程分包5.确定项目沟通要求的信息，一般包括（ABCD）。A.项目组织与各利益相关方之间的关系B.项目涉及的技术知识C.项目本身的特点决定的信息特点D.项目组织外部的联系6.绿色施工措施主要包括（ABCDE）。A.环境保护措施B.节材措施C.节水措施D.节能措施E.节地与施工用地保护措施7.房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销8.建立项目管理组织应遵循的原则是（ABCD）。A.组织结构科学合理B.有明确的管理目标和责任制度C.组织成员具有相应的职业资格D.保持相对稳定9.创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限10.企业项目管理体系设计的关键在于（ABC）。A.明确企业项目管理的特点B.确定企业项目管理的实施策略C.构架项目管理手册总体框架D.确定项目实施限定条件11.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.业主方B.监理方C.总承包商D.分包商12.工程项目论证的原则主要有（ABC）。A.分析论证客观公正B.论证深度符合要求C.调查论证贯彻始终13.工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD）。A.市场分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员14.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABC）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险15.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD）。A.磨合阶段B.稳定阶段C.成效阶段D.解散阶段二，多选题2，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.节水与水资源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化2.国际工程与国内工程相比，在成本组成上有以下差异（ABC）。A.人员动员费B.海运保险清关费C.财务费用D.材料费用3.冲突管理的原则是（ABCD）。A.科学B.透明C.公正D.诚信4.目前，工法按审定权限划分的等级是（ABD）。A.国家级工法B.省部级工法C.地区级工法D.企业级工法5.在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（ABC）。A.利益取向不同B.合同关系不对等C.对问题理解不一致D.参与主体多6.对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD）。A.融资风险B.项目产品市场风险C.施工技术风险D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配7.团队精神的主要构成要素包括（ABCD）。A.对团队目标的认同B.对团队核心价值观的认同C.为团队贡献和合作的意识D.凝聚力8.目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC）。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程9.工法的特点包括（ABCDE）。A.先进性B.科学性C.适用性D.可操作性和效益性10.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABE）。A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B.钢结构焊接设置遮光棚C.打桩机夜间施工分贝低于55D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E.建筑垃圾分类别集中存放11.工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC）。A.两者所处的阶段一致B.两者的出发点一致C.两者的要求基本相同D.两者的方法基本相同12.工程项目冲突管理的特点主要是（ABCD）。A.客体具有两面性、过程性和多样性B.主体需要具有公平性C.过程具有系统性D.结果力求双赢性13.企业战略与项目管理的关系表现为（ABCD）。A.战略是企业项目选择的前提条件B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准14.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.业主方B.监理方C.总承包商D.分包商15.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ABCD）。A.一条缝到底B.一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈二，多选题3，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.节水与水资源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化2.鲁班奖工程复查的主要内容有（ABCD）。A.查看工程的实体质量B.查看工程资料完整性真实性C.查看工程施工关键技术的难度D.查看工程的不足之处E.查看工程的外观有无新意3.房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险 创新风险4.通过合作方式共同承担风险的措施有（ABCD）。A.联营承包B.战略联盟C.签订伙伴关系合同D.工程分包5.确定项目沟通要求的信息，一般包括（ABCD）。A.项目组织与各利益相关方之间的关系B.项目涉及的技术知识C.项目本身的特点决定的信息特点D.项目组织外部的联系6.绿色施工措施主要包括（ABCDE）。A.环境保护措施B.节材措施C.节水措施D.节能措施E.节地与施工用地保护措施7.房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销8.建立项目管理组织应遵循的原则是（ABCD）。A.组织结构科学合理B.有明确的管理目标和责任制度C.组织成员具有相应的职业资格D.保持相对稳定9.创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限10.企业项目管理体系设计的关键在于（ABC）。A.明确企业项目管理的特点B.确定企业项目管理的实施策略C.构架项目管理手册总体框架D.确定项目实施限定条件11.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.业主方B.监理方C.总承包商D.分包商12.工程项目论证的原则主要有（ABC）。A.分析论证客观公正B.论证深度符合要求C.调查论证贯彻始终D.预测假设科学有据13.工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD）。A.市场分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员14.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABC）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险15.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD）。A.磨合阶段B.稳定阶段C.成效阶段D.解散阶段二，多选题4，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC）。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程2.解决冲突问题的策略是（ABCD）。A.回避或撤出B.竞争或逼迫C.缓和或调停D.妥协和正视3.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ABCD）。A.一条缝到底B.一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈4.鲁班奖工程积极采用（ABCD）并在关键技术和工艺上有所创新。A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备5.节水与水资源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化6.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ABCD）。A.加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落实风险责任D.保证资源配置7.国际工程项目的技术风险主要包括（ABCD）等。A.工程规范B.技术规范C.惯例做法D.材料标准8.目前，工法按审定权限划分的等级是（ABD）。A.国家级工法B.省部级工法C.地区级工法D.企业级工法9.深化设计时，必须考虑（ABCDE）以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程学、满足使用功能，以及方便其他专业安装施工。A.左右对称B.与地面造型对应C.施工缝隙D.施工厚度E.设备终端安装位置10.工程项目风险可以分解为（ABCD）。A.项目环境风险B.项目实施过程风险C.项目的行为主体产生的风险D.管理过程风险E.目标风险11.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABE）。A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B.钢结构焊接设置遮光棚C.打桩机夜间施工分贝低于55D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E.建筑垃圾分类别集中存放12.鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（ABC）。A.总体质量控制措施B.分部分项工程质量控制措施C.作业层的质量控制措施D.施工设备的质量控制措施13.建立项目管理组织应遵循的原则是（ABCD）。A.组织结构科学合理B.有明确的管理目标和责任制度C.组织成员具有相应的职业资格D.保持相对稳定14.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.业主方B.监理方C.总承包商D.分包商15.风险应对措施主要有（BCD）。A.做好广告宣传B.组织措施C.技术措施D.风险准备金二，多选题5，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD）。A.政治风险B.经济风险C.社会风险D.法律风险2.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ABCD）。A.加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落实风险责任D.保证资源配置3.鲁班奖工程积极采用（ABCD）并在关键技术和工艺上有所创新。A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备4.下列风险中，属于项目行为主体风险有（ABD）。A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性C.央行提高利率D.供应商不能及时交设备5.项目组合管理的特点主要有（BCD）。A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性6.企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC）。A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实B.企业资源分配要服从战略需要C.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D.项目风险应与企业战略风险重合7.如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABC）。A.工程师协商解决少于第三方调解B.第三方调解少于仲裁C.仲裁少于诉讼D.诉讼少于仲裁8.常用的风险分析方法有（ABC）A.仿真技术B.专家咨询费C.头脑风暴D.保险9.在冲突管理过程中，管理者的任务是（CD）。A.防止和消除冲突B.充分利用冲突C.发挥冲突的积极影响D.控制冲突的消极影响10.项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（ABCD）。A.坚持维护社会利益B.坚持维护本公司利益C.坚持维护业主利益D.坚持维护施工队伍利益11.房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销12.在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。A.项目优先级B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术13.商务谈判应当遵循的原则主要有（ABCD）等。A.平等自愿B.客观真诚C.互惠互利D.求同存异14.创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ABC）A.保证监理资料的完整性B.客观地评价施工承包商的工作C.协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持D.为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持15.下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCDE）。A.研究招标项目文件和项目情况B.评估相关项目实施风险C.确定投标策略D.编制投标文件E.评审投标文件二，多选题6，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。A.项目优先级B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术2.在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD）。A.政治风险B.经济风险C.社会风险D.法律风险3.常用的风险分析方法有（ABC）A.仿真技术B.专家咨询费C.头脑风暴D.保险4.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（AC D）。A.转包或者违法分包B.发生一般质量事故C.使用国家明令禁止的技术、材料D.违反法律法规被处罚E.检查工程资料不完整5.领导者在用人艺术上应做到（ABCD）。A.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应C.团队成员配置合理D.人才更新、用人不疑6.企业级项目管理的特点是（ABCD）。A.站在企业整体层面看待项目管理B.从企业高管角度，对各项任务实施项目管理C.关注企业范围内的项目，进行多项目管理D.面向目标、面向成果的系统管理方法7.房地产产品的层次包括（ABC）。A.核心产品B.有形产品C.延伸产品D.无形产品8.工法的特点包括（ABCD）。A.先进性B.科学性C.适用性D.可操作性和效益性9.领导艺术的含义包括（ABD）。A.领导艺术的条件离不开个人素质B.实践是领导艺术的基础C.领导艺术体现在日常琐碎事务中D.创造性是领导艺术的主要特征10.工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD）等过程中。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同控制11.节水与水资源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化12.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD）A.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新C.在施工过程中坚持“四节一环保”D.工程管理科学规范，综合效益显著13.企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC）。A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实B.企业资源分配要服从战略需要C.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D.项目风险应与企业战略风险重合14.在工程项目中，采购通常包括（ABC）。A.工程采购B.物资采购C.技术和服务采购D.收集招标公告15.项目组合管理的优越性体现在（ACD）。A.有利于企业核心能力的培养和提升B.有利于企业日常的项目管理工作C.有利于与企业经营战略相匹配D.有利于组合价值最大化二，多选题7，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABD）。A.工程师协商解决低于第三方调解B.第三方调解低于仲裁和诉讼C.仲裁低于诉讼D.仲裁不一定低于诉讼2.对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD）。A.融资风险B.项目产品市场风险C.施工技术风险D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配3.我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ABCD）。A.组织和决策能力B.创新能力C.协调与控制能力D.激励和社交能力4.目前，国际上常用的工程合同文本主要有（ABD）等。A.FIDICB.ICEC.JCTD.AIA5.项目组合管理的特点主要有（BCD）。A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性6.项目沟通计划的依据，主要包括（ABCD）。A.沟通要求B.沟通技术C.制约因素D.假设7.创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ABC）A.保证监理资料的完整性B.客观地评价施工承包商的工作C.协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持D.为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持8.项目沟通的作用，主要包括（ABCD）。A.为项目决策和计划提供依据B.为控制管理过程提供依据和手段C.有利于建立和改善人际关系D.为项目经理的成功领导提供手段9.鲁班奖工程复查的主要内容有（ABCD）。A.查看工程的实体质量B.查看工程资料完整性真实性C.查看工程施工关键技术的难度D.查看工程的不足之处E.查看工程的外观有无新意10.在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABDE）问题的，复查组不予推荐。A.地下室存在部分漏水现象B.废气的排放指标没有达到设计要求C.装饰装修工程外观不美观D.工程资料存在较多问题E.存在影响结构耐久性的质量问题11.创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是（BCD）。A.严格的质量标准B.严格的质量管理C.严格的质量控制D.严格的质量检验12.项目组合管理的优越性体现在（ACD）。A.有利于企业核心能力的培养和提升B.有利于企业日常的项目管理工作C.有利于与企业经营战略相匹配D.有利于组合价值最大化13.鲁班奖工程积极采用（ABCD）并在关键技术和工艺上有所创新。A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备14.以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是（ABCDE）。A.工程具有一定规模B.工程设计先进合理C.获得工程所在地区或行业最高质量奖D.用户非常满意E.工程使用一年以上15.创建鲁班奖工程要求“三高”，“三高”是（ABC）。A.高质量目标B.高质量意识C.高质量标准D.高质量检验