矿井重组及整合改扩建工程监理大纲130页.doc

XXXX沟煤业有限责任公司矿井兼并、重组、整合项目改扩建工程监 理 大 纲技术负责人：总监理工程师：山西省煤炭建设监理有限公司 年 月一、综合说明（一）、编制依据 依据设计文件的要求，监理招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。 GB0319-2000建设工程监理规范。 国家相关的现行的施工技术规范、试验规程及质量评定标准。 其他有关规范。（二）、工程项目概况 项目名称：XXXX煤业有限责任公司矿井兼并、重组、整合项目改扩建工程。工程概况：XXXX煤业有限责任公司位于XX市西北约25km的上深涧乡刘安窑村东，行政隶属为大同市新荣区所辖。该公司是以XX煤业有限责任公司唐山沟煤矿为主体，整合了原隶属于大同中新能源有限公司的XX煤业有限责任公司XX煤矿、陈家沟煤矿和新荣区区营国有煤矿张旺庄煤矿后组建的煤业有限责任公司。 XXXX煤矿生产能力60万t/a，井田面积6.6035km，批准开采8，11-1，11-2，12，13共5层煤，陈家沟煤矿设计生产能力30万t/a，井田面积3.3639km，批准开采8，11-1，11-2，12、13共5层煤，张旺庄煤矿生产能力25万t/a，井田面积2.1794km，批采11-2，12号层共2层煤。 根据山西省人民政府晋政发200823号关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见、大同市人民政府同政发2008119号大同市人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见及大同市新荣区人民政府、中国煤炭进出口公司签定的“关于中国煤炭进出口公司兼并重组新荣区煤矿企业的意向协议”，新荣区人民政府和中国煤炭进出口公司合作完成新荣区内15座煤矿企业的兼并重组等工作。唐山沟煤矿、陈家沟煤矿和新荣区区营国有煤矿张旺庄煤矿均为本次整合煤矿。根据大同市新荣区煤矿企业兼并重组整合方案，批准矿井整合后的设计生产能力为120万t/a。 建设地点：山西省大同市新荣区上深涧乡刘安窑村东 设计计算服务年限：22.6年（三）、监理目标 投资目标：54231.90万元工期目标：2010年11月22日-2011年5月28日质量目标：合格（四）、监理工作内容1、技术及图纸 熟悉设计资料与施工合同文件。 组织有关单位（包括设计单位、承包单位等）进行技术交底。对交底澄清的问题做好记录，并整理出纪要报建设单位备案。 参加由委托单位主持的重大技术问题的讨论。 对于工程实施过程中发生的设计变更，应对工程质量、进度、投资等方面进行评估，提出意见报建设单位决策。 审查并批准承包单位提交的施工组织设计，施工技术方案，技术措施安排，临建工程设计等。 会同设计单位对有关工程图纸的变更做出解释和说明，发出图纸变更令，在现场协助设计方代表解决施工期间出现的设计、技术问题。 2、进度控制 督促建设单位按合同规定落实必须提供的施工条件，组织向承包单位移交施工场地，检查承包单位的开工准备情况，按照合同规定及授权，发布工程开工令。 依据合同确定的工程控制性进度计划，审查并批准承包单位提交的施工总进度计划、资源配置，检查其实施情况，督促承包单位实现合同工期目标。 若发生由于承包单位的原因使工期延误时应督促承包单位提出补救措施。如属于建设单位的原因引起工期延误，应向建设单位提出报告，并提出补救措施的意见供建设单位决策。 审查和批准承包单位提出的施工方案和施工进度计划，负责控制进度，跟踪检查、记录计划的实施情况。当发生实际进度与计划进度有实质性偏差时，及时向承包单位发出书面指示，向建设单位提出“进度分析报告”。 主持监理合同授权范围内的有关协调工作，写出工程进度协调会议纪要，提出监理对工程进度的意见。 在收到承包单位月进度报告后，7天提出审查意见，并将审查意见及承包单位的进度报告建设单位备案。 3、质量控制 审查并批准承包单位提交的施工组织设计，并将审查意见报建设单位备案。 核查承包单位关键技术工种、岗位进场人员的资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查承包单位进场的施工机械设备的数量、质量、种类、能力及状况，对不符合合同规定要求的人员和设备，有权其更换或添置。 审批承包单位采用的技术规范及施工规程等质量标准文件。 审查承包单位的质量控制体系和措施，检查质量文件落实情况。依据施工合同规定，对施工前的准备工作进行检查，对施工工序、资源投入进行监理。督促承包单位严格执行合同中的技术规范、施工要求和图纸上的规定，确保质量满足合同要求。分项、分部工程签认基本程序；（见图4）单位工程验收基本程序；（见图5）工程质量事故处理程序。（见图6）2、工程进度控制的基本程序（见图7）3、工程造价控制的基本程序 工程款支付基本程序；（见图8）工程款竣工结算基本程序。（见图9）4、安全生产和文明施工监理程序（见图10）5、合同管理的基本程序工程变更管理的基本程序；（见图11）工程延期管理的基本程序；（见图12） 费用索赔管理的基本程序；（见图13） 合同争议调解的基本程序；（见图14） 违约处理的基本程序；（见图15） 工程暂停及复工管理的基本程序。（见图16） 6、信息管理程序（见图17）7、施工组织设计审核程序（见图18） 五、工程质量控制（一）、工程质量控制的依据工程合同文件工程施工承包合同文件和委托工程监理合同文件分别规定了参与建设的各方在质量控制方面权利和义务的条款，有关各方必须履行在合同中的承若。尤其是监理单位，既要履行监理合同，又要监督施工单位履行施工承包合同有关的质量条款。因此，监理人员必须熟悉这些合同条款，据此进行质量监控。设计文件经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。在未经原设计单位和图纸审核部门许可时不能修改设计。国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。本文共130页点击查看全文