20XX管理承包合同(4篇).doc

合同范本/承包合同 20XX管理承包合同(4篇) *目录. 2017管理承包合同. 保洁管理承包合同. 项目管理承包合同. 项目管理承包合同下面是由本站的合同范本第一条护林面积及方位甲方将山的亩林木承包给乙方看护管理，其中，成林亩，中幼林亩。该片林木北起至，南起至，东起至，西起至。第二条承包期限承包有效期为年，从年月日起至年月日止。第三条报酬及收益分配.现有成材木，如甲方在年以前砍伐的，甲方按每立方米元付给乙方护林费；年以后至承包期届满以前砍伐的，甲方按每立方米元付给乙方护林费。（护林费也可采取工资形式给付）.中幼林间伐材（指胸径在公分以下的规格）和林木修枝材，由乙方采伐，在甲方派员参加下按比例分成，甲方得成，乙方得成。.护林区内杂木些草归乙方受益，但不得伤害植被。.乙方抓获盗伐林木者，按每盗伐一株元罚款。所罚款项，甲乙双方按分成，被盗伐成木归甲方所有。第四条甲方义务.甲方交给乙方的护林区必须四至清楚，山林没有所有权争议。 .甲方必须适时派技术人员对乙方进行技术指导。 .甲方砍伐成木验收后日内，必须向乙方支付护林费。第五条乙方义务.保护山林资源不受破坏，在护林区内，不准开荒种植作物，不准采石、采砂取土和埋葬坟墓，严禁盗伐林木，防止山林火灾。.乙方必须服从甲方的护林指导，按甲方的要求进行补植、间伐、修枝、施肥、防治病虫害，开设防火沟路、封山育林及人工促进等。.自本合同生效之日起日内，乙方应选派责任心强、身体健康、在群众中有一定威信的村民名组成护林队，订立护林公约。并经常对所属村民进行遵纪守法、爱护山林的思想教育。 保洁管理承包合同2017管理承包合同（2） 甲乙双方经友好协商，就甲方清洁卫生工作承包给乙方一事，达成以下一致协议，以资共同遵守：一、清洁范围：甲方整个公司工厂的清洁区域，主要包括厂区路面、行政楼、工厂办公室、包装间、仓库等区域。二、责任与义务：1、甲方责任与义务：(1)指派1名专人负责协助乙方清洁工作。(2)提供清洁工作所需的水、电。(3)提供一间房屋给乙方做日常清洁机械、用品存放。(4)按期支付乙方承包金。2、乙方责任与义务：(1)委派11名有熟练技能的清洁工在甲方工厂从事清洁工作。(2)对清洁工进行管理、安全教育和技能培训，支付工资、缴纳各项社会保险费。(3)负责提供清洁工作所需的机械设备、用品及维修(含洗手液、卫生纸和清洁袋)，清洁用品应当符合国家或行业环保标准。(4)负责本合同所有清洁项目的清洁技术与管理。(5)甲方因其他活动或工作，需乙方义务做清洁工作协助时，乙方同意按甲方的要求完成。三、承包金：1、清洁工作承包金为每月人民币*元整(￥*,*.00)，一年合计为人民币*元整(￥*,*.00)，上述承包金包括清洁工工资、清洁工具、用品费用、税费等一切费用。2、鉴于双方原行政楼清洁承包合同已于*年*月*日到期，经双方友好协商，甲方行政楼*年*月份清洁承包金按人民币*元(￥*)计付，自*年*月*日起，双方清洁承包金按本合同约定执行。四、保证金：l、以甲方延迟支付给乙方的一个月的清洁承包金人民币*元整(￥*.00)作为保证金，并由甲方留存。2、乙方同意甲方有权直接将保证金用于下列情况之一：(1)因乙方职员过错，造成甲方门窗、玻璃、灯具、空调、电脑、车辆、水管、电线等办公设施和机械设备损坏、丢失等损失；(2)因乙方职员过错，造成外来人员车辆、物品损坏、丢失，导致甲方支付、赔偿、垫付的费用；(3)因乙方职工发生工伤，或乙方职工造成甲方职工、外来人员身体伤害，乙方不承担责任，导致甲方支付、赔偿、垫付的医疗费用；(4)因乙方或职工违法、违规、违纪，而被处罚、起诉，或与第三人存在法律纠纷，导致甲方支付、赔偿、垫付的所有费用；(5)因乙方不履行本合同义务，或履行本合同义务不符合约定，导致甲方委托第三人履行清洁工作而产生的所有费用。3、保证金不足以甲方替乙方支付、赔偿、垫付费用时，乙方应当自行支付、赔偿、垫付费用的不足部分。4、本合同有效期满，双方同意续签合同时，如果保证金未被冲抵用于支付本条约定的各项费用的，则保证金继续留存甲方；如果保证金部分或者全部已被冲抵用于支付本条约定的各项费用的，则由乙方将保证金补足为人民币人民币*元整(￥*.00)后，继续留存在甲方。5、如果双方履行本合同至期限届满，或经双方协商一致，或出现法定事由，必须提前解除、终止本合同时，在本合同被解除、终止后五日内由甲方一次性将剩余保证金退还给乙方。五、付款方式： 1、由甲方在每月的前十天通过银行转帐方式向乙方支付上一月的承包金。2、乙方指定的户主名称、开户银行、银行帐号发生变更、撤销等事宜，应当及时以书面形式通知甲方，并以乙方重新确认的户主名称、开户银行、银行帐号为准。3、甲方将承包金汇入乙方指定的银行帐户之日即为甲方己履行付款义务，由于银行或甲方过错，造成承租金无法支取、承兑、或支取迟延，甲方不承担责任。4、每月五日前，乙方向甲方提供上一月承租金的合法、有效的正式发票及催款单，作为结算凭证。六、验收：1、由甲方指派专人每周对乙方当周清洁工作验收一次。2、验收标准：以甲方的清洁要求为准。七、合同的变更、解除：1、变更本合同内容或有末尽事宜，由双方协商解决或签订补充协议。2、任何一方解除本合同，须提前十五日向对方以书面形式提出，经双方协商同意后方可解除。八、违约责任：1、如乙方清洁工作不符合验收标准，乙方同意无偿返工，直至符合验收标准为止。如乙方返工后仍达不到验收标准，甲方有权扣减当月承包金的20作为违约金，并有权另行安排其他清洁工完成该项清洁工作，由此而产生的费用由乙方承担。如乙方拒绝返工，甲方有权拒付当月承包金。2、因乙方清洁工的过错，造成甲方财产损失的，乙方无条件赔偿。3、甲方无正当理由，不按期支付当月承包金超过*天时，则从第*天起至支付日止按银行同期贷款利率计付利息给乙方。4、未经双方协商同意，任何一方单方面终止合同，须向对方支付月承包金的两倍作为违约金。 九、纠纷的解决：甲、乙双方在合同履行中发生纠纷，应当以友好协商的方式解决，经协商解决不成时，任何一方可向有管辖权的人民法院起诉。十、有效期限：1、本合同有效期为贰年(自*年*月*日至*年*月*日止)。2、在本合同有效期内的前三个月为试用期，在试用期内，如乙方清洁质量未能达到甲方的标准，甲方有权随时单方面解除本合同。本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，每份具有同等法律效力。本合同于 年 月 日在 市签署甲方： 乙方：代表人： 代表人：项目管理承包合同2017管理承包合同（3） 甲方：浙江省厅乙方：中国公司为顺利实现年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国公司为浙江美术馆建设项目（以下称本项目）项目管理承包实施单位。为明确浙江省厅（以下简称甲方）和中国公司（以下简称乙方）双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。一、本项目概况11项目名称：浙江美术馆12项目地点：位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。13项目规模131用地面积：m2132建筑面积：m2，其中地下部分建筑面积平方米，地上部分建筑面积平方米。133绿化率： %二、项目管理范围及要求1工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组（名单见附件一），承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。2工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程（以最后审定的设计图纸为准）。3工作内容31施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。32设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二建设工程设计合同。33施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。34负责施工、采购的招投标组织实施工作。35在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。36其他与本项目工程有关的管理工作。4工作要求41工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为个月，即：个日历天， 年月竣工验收。具体进度安排见附件三。42质量要求：按照现行建筑工程施工质量验收统一标准和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保钱江杯、争创鲁班奖。43安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。44投资控制：要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。45人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。三、双方的权利和义务1甲方的权利和义务11权利（1）决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购（含招投标）、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。（2）监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。12义务（1）指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。（2）按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。（3）协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。（4）甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。（5）甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。（6）向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。（7）甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。2乙方的权利和义务21权利乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：（1）选择工程分包人的建议权；（2）对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权；（3）按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。（4）核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。（5）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。（6）乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。（7）有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况，在分包单位未使用时予以没收；根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。（8）工程上使用材料和施工质量的检验权。（9）工程施工进度的检查、监督权。（10）按规定审批工程变更。22义务（1）除本合同另有约定以外，办理本项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。（2）对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见甲方审定修改后的项目管理方案，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。（3）第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息；按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。（4）组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。（5）承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。（6）负责本项目的监理工作。（7）督促分包单位严格履行分包合同义务。（8）接受甲方对项目管理的监督。（9）本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。四、合同价款及支付1费用组成本次工程管理承包采用成本项目管理费质量进度考核奖励的取费形式，具体定义如下：11成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。12项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。13质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。2价款根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。各项费用按以下办法确定：21成本（1）成本本着按实结算的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。（2）所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。22项目管理费经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币 万元整。23奖罚231工期奖罚金（1）如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。（2）如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。232质量考核奖励如果乙方经过科学管理，合同工程获得钱江杯，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。如获得鲁班奖，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。3价款支付31成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。32根据省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票，乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内，乙方开具上述相应发票至甲方。33项目管理费：（1）合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %定金，计￥（人民币万元整）。（2）地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥（人民币万元整）。（3）大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥（人民币万元整）。（4）工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费25%，计￥（人民币万元整）。（5）乙方获得工程钱江杯并报财政厅批准后，甲方即支付乙方余款。33奖罚金：（1）工期奖罚金在工程竣工后七日内结算；（2）质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。五、工作周期为保证工程顺利实施，双方约定工作周期如下：1乙方提交的书面申请，甲方应在收到申请后小时内予以审批或提出书面意见（遇节假日或特殊情况除外，重大事情特事特办）。2甲方应在合同签订后 日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。3甲方应在开工前 日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。六、违约责任、索赔1由于甲方的原因致使工期延误，则项目建设时间顺延。由于乙方管理不到位，致使工期延误，则乙方支付工期罚金。由于甲方未按合同约定支付工程进度款，导致工程延期的，乙方不承担延误责任。工程款已到位，而工程进度滞后致使工期延误的，则乙方支付工期罚金。2工程质量达不到合同约定质量标准，乙方负责修复完善达标，并须经有关部门鉴定合格，同时承担因此引起的工期延误违约责任。3工程建设中发生的安全事故，由乙方负责处理并承担相应的责任。七、合同变更本合同重大变更问题由招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。一般项目变更问题，由乙方项目部与甲方美术馆筹建办研究决定。施工中涉及的具体技术问题由项目部决定。八、合同解除1、甲方未能按合同规定支付相应进度款项，停止施工超过天，仍不支付进度款的，乙方有权解除合同。2、乙方违反合同规定，致使合同无法履行或造成重大管理失误的，甲方有权解除合同或另行委托第三方进行管理，由此造成的损失由乙方承担。九、争议解决因履行本合同发生争议时，双方应友好协商解决，协商不成的可提请项目所在地人民法院司法解决。十、合同生效1本合同一式八份，正本两份，双方各持一份。副本六份，双方各持三份。本合同自各方签且盖章之日起生效。1 本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、图纸、变更协议等均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。甲方 乙方单位名称：浙江省厅 单位名称：中国公司法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：单位杭州市 单位杭州市路338号电话： 电话：传真： 传真：邮政编码： 邮政编码：开户银行： 开户银行：银行帐号： 银行帐号：附件（略）项目管理承包合同2017管理承包合同（4） 甲方：浙江省厅乙方：中国公司 为顺利实现年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国公司为浙江美术馆建设项目（以下称本项目）项目管理承包实施单位。为明确浙江省厅（以下简称甲方）和中国公司（以下简称乙方）双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。一、本项目概况11项目名称：浙江美术馆12项目地点：位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。13项目规模131用地面积：m2132建筑面积：m2，其中地下部分建筑面积平方米，地上部分建筑面积平方米。133绿化率： %二、项目管理范围及要求1工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组（名单见附件一），承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。2工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程（以最后审定的设计图纸为准）。3工作内容31施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。32设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二建设工程设计合同。33施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。34负责施工、采购的招投标组织实施工作。35在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。36其他与本项目工程有关的管理工作。4工作要求41工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为个月，即：个日历天， 年月竣工验收。具体进度安排见附件三。42质量要求：按照现行建筑工程施工质量验收统一标准和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保钱江杯、争创鲁班奖。43安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。44投资控制：要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。45人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。三、双方的权利和义务1甲方的权利和义务11权利（1）决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购（含招投标）、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。（2）监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。12义务（1）指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。（2）按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。（3）协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。（4）甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。（5）甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。（6）向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。（7）甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。2乙方的权利和义务21权利乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：（1）选择工程分包人的建议权；（2）对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权；（3）按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。（4）核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。（5）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。（6）乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。（7）有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况，在分包单位未使用时予以没收；根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。（8）工程上使用材料和施工质量的检验权。（9）工程施工进度的检查、监督权。（10）按规定审批工程变更。22义务（1）除本合同另有约定以外，办理本项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。（2）对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见甲方审定修改后的项目管理方案，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。（3）第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息；按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。（4）组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。（5）承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。（6）负责本项目的监理工作。（7）督促分包单位严格履行分包合同义务。（8）接受甲方对项目管理的监督。（9）本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。四、合同价款及支付1费用组成本次工程管理承包采用成本项目管理费质量进度考核奖励的取费形式，具体定义如下：11成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。12项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。13质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。2价款根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。各项费用按以下办法确定：21成本（1）成本本着按实结算的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。（2）所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。22项目管理费经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币 万元整。23奖罚231工期奖罚金（1）如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。（2）如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。232质量考核奖励如果乙方经过科学管理，合同工程获得钱江杯，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。如获得鲁班奖，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。3价款支付31成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。32根据省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报省财政厅直接拨款至分包单位。编辑推荐：物业管理承包合同书范本经营管理承包合同模板山林防护管理承包合同书煤矿治安保卫管理承包合同书小区绿化养护管理承包合同山林防护管理承包合同果园经营管理承包合同* l