国际业务培训方案.doc

2013年国际业务培训计划和方案（建议）一、英语计划时间：3月课时：7天，每天6课时参加人员：国际业务部全体、公司生产和经营业务骨干师资：大学老师、英语培训学校的老师培训内容：英语学习方法、口语和听力提高的技巧、商务英语、日常用语培训方式和地点：脱产集中培训二、国际商务计划时间：3月课时：2天，每天6课时培训内容：国际工程商务报价、国际采购和物流管理、商检、海关清关、国际工程保险管理参加人员：国际业务人员（侧重市场报价、物资管理）师资：有海外项目丰富报价经验的人员、相关业务公司经验丰富管理人员培训方式和地点：大楼集中培训三、海外项目管理计划时间：4月课时：4天，每天6课时参加人员：海外项目管理、技术人员师资：有海外项目管理经验的人员、经验丰富的大学老师培训内容：1、风险管理（政治风险、社会风险、技术风险、设计风险、劳务管理风险、采购物流风险、进度风险、质量环保风险、签证风险、安保风险等等）2、合同管理（工程范围变化、合同调价、分项工程延期、分包管理、合同纠纷等）3、索赔和反索赔（索赔资料证据的收集、索赔跟踪、谈判等）4、外籍劳务引进和管理培训方式和地点：大楼集中培训四、海外项目经理能力建设计划时间：4月课时：1天，6课时参加人员：中层管理人员师资：有海外项目管理经验的经理人、经验丰富的大学老师培训内容：海外项目管理与国内的区别、风险防控、项目管理要点培训方式和地点：大楼集中培训五、国际财务计划时间：5月课时：1天， 6课时参加人员：国际业务开发人员、国际财务人员师资：有海外项目财务、商务管理经验的人员、经验丰富的大学老师培训内容：1、保函管理（国际项目保函的办理、使用、撤销）2、工程保险（国际工程保险类型、投保范围、理赔，境外人身意外伤害保险，一般费率）3、外汇结算（外汇结算注意事项，外汇汇率风险控制，跨境结算，利润、工程款的回汇）4、海外项目的决算，与国内的区别5、海外项目税务处理，与国内的区别培训方式和地点：大楼集中培训六、FIDIC条款解读计划时间：6月课时：2天， 每天6课时参加人员：国际业务开发人员、国际财务人员、国际业务管理人员师资：有海外项目经验的人员、经验丰富的大学老师培训内容：1、FIDIC的主要导向、与国内合同条款的不同2、FIDIC条款的解读（最好结合实例）3、如何合理使用培训方式和地点：大楼集中培训