总结报告(上交文件,请勿私自翻阅).doc

总结报告我想把这次报告当作一次交流的机会，说说我这段时间的经历和感受，也提出一些合理的建议，希望您可以不吝赐教。说说，为什么决定留下来吧。我来公司是为了学习，为了提升自己，获得谋生的技和长。做研发工作，是我一生的一个目标，是为这个社会创造更多的价值的途径。每个工作都可以为这个社会创造价值，但是我觉得具有创造性的工作意义更大。其实，刚才公司的那段时间是很纠结的，因为不了解这个行业，也不了解这个公司，不知道自己可以做什么。毕竟这两年多来一直在考研，没有更多的关注这个行业。当然，刚来公司的时候，更多的是失望吧，没有我想要的理想的环境，当然说的更多的是硬件的东西。刚来公司，感觉乱乱的，这也和自己当时的心情是有关系的。没有明确的培养计划，是我可以想到的。但没有自己的专利，是我最惊讶的地方吧。过了一段时间后，慢慢稍微静下来一点，慢慢地找到了留下来的理由。最初留下来的理由，只是感觉从上到下，人都很好，孙总很和善，车间的师傅很和善，新入职的员工很和善，这是我留下来的第一个印象。后来，我发现，二楼的灯总是亮的，后来门卫大爷告诉我，那是孙工一直在那里，那时我肃然起敬。我见过孙工，早上六点半到公司，晚上九点半才走。我想，有这么勤奋的人在公司，公司会发展的。我可以在这里学到很多东西的。那时，我才决定留下来。留下来了，问题就接着来了。我该从哪里开始呢？孙总告诉我，让我看数电，模电，protel。嗯，从这些开始吧。说说容易，做起来，真的好难。刚开始，心态不稳，看到同学月薪过万，我想我很不平衡。而且多年的考研经历，耗尽了我很多的精力和意志。心情一直处于压抑的状态，走不出来。后来，也只能在这种状态下，慢慢开始吧。模电，不是一天两天能看懂的，而且离开学校太久了，很多都忘了。还好，我从网上搜到了华成英老师的教学视频，算是有个引导吧。其实现在觉得，有时候，有个伴儿很重要。不懂得，可以讨论一下。一人学，效率太低了。直到现在，模电还是模模糊糊的。数电也刚刚开始，protel也缺乏实践。感觉挺失败的，感觉时间好紧，自己不会的好多呀。其实有些时候，也不知道怎么叫快，怎么叫慢。因为总结考研的经验，我得出的结论就是欲速则不达。真不知道，怎么去面对时间的分配和看书的速度问题。又因为现在没有实践，不知道该学到什么程度。这些，还得需要时间去慢慢探索吧。说说真正实习的时间吧，在车间的时间。首先，我也是最近才知道，大多数变频器公司，是流水线的。流水线的好处，大家都知道，咱们公司没有改革，我想一定有原因。在车间，我是领悟到一句话，活到老，学到老。在车间，几个师傅，都没有学历，但他们没有放弃对知识的追求，特别是冯工。他懂得很多，而且毫不吝啬地告诉我们。赵工给我的印象就是，很敬业，很踏实。我觉得我应该向他们学习。但是车间里，也有一定的问题，就是没有活力，也有一定的不满的情绪。还有，就是有关培训的一些内容。我来的时候，已经轮到孙总培训了，我很佩服孙总的精力，亲事亲为。 当时，我的感觉就是我跟不上趟，我的知识面太窄了，需要学的好多，又不知道从哪里下手。至于现在的有关执行力、做最好的员工还有就是商务礼仪的一些内容，我感觉这些是必要的，是必学的，但是还有就是必须去实践的。其实，有些东西可以融入公司的日常中去的。刚毕业的时候，去了一家公司，我受益挺多的，其中一条就是营造公司和谐的氛围，方法也很简单，就是早上同事见面，必须说声，早啊。说说我自己感觉自己的现状吧，我感觉我的状态并不好。其实还是在迷茫期，包括精力也有些跟不上，压力很大。几次的考研失利，对我的打击还是很大的，而且耗掉了我很多的精力。刚进公司的那个月，压力很大，我几乎天天失眠，现在也偶尔失眠。挺愧疚的！当然，我现在也根据自己情况，定了自己的计划，积极的走出这种状态。我想好好地发展，需要时间，自己也想让自己静下来。有些时候，我总感觉时间不够用，考研的时候就那样，所以我很急。但后来就是欲速则不达。所以这次我很谨慎，既要保证速度，又要达到目标。其实，我感觉，我们这些新进员工，需要一个榜样，就像李强老师说的：如果你想让新进员工成为最优秀的员工，就让最优秀的员工带他们。这几天一直在听李强老师的课，感触还是挺深的。实践出真知。还有就是公司的发展，我是希望公司越做越好。李强老实说，公司发展有三个阶段，每个阶段是五年的时间。据我所知，咱们公司已经有14年左右的时间了，应该进入由管理层管理公司的阶段了。当然，这也和公司怎么定位自己的开始有关系。但总体上来说，我感觉咱们公司还是处于一马当先的阶段。按照李强老师的话，咱们应该导入系统的管理。说说自己的目标吧，我的现阶段的目标，就是电子工程师（也就是我要经营的“幌”），当年因为喜欢，才选择这样的专业，所以请尊重我的选择。如果说用艾莫老师的五马分类的话，我想做的就是技术马和执行马，可以的话，我将来想做管理马。我现在懂得很少，需要学的很多，更需要实践和时间，但我有一颗上进的心，我想我将来可以做出我的成绩。当然，等时机成熟了，我可能会向周边的领域发展。说说，我什么情况下会离开吧。我的初步职场规划是以三年为一个单位的。三年时间一个脚印。但我是一个上进的人，那就意味着，如果有更好的学习机会，我会选择离开，当然，我会怀着一颗感恩的心离开。当然，这只是打算，还不成熟，其实真的觉得时间很宝贵。在这个物欲横流的时代，我不知道怎么去定义成功和时间的价值。细节决定成败。对一个人是如此，对于一个公司更是如此。我看了孙总在变频世界上发的文章，让我印象最深的就是，年销售额过3亿。我很佩服孙总的魄力。但我觉得想做出业绩，我们需要改变公司的现状。我想提出我的建议，不对的不吝赐教，说的离谱的，您就笑一笑。第一个建议，就是信息的流通和交流的问题。站在我们实习生的角度上说，我觉得，我们和公司缺乏交流。很多人不明白公司的苦心和用意，缺乏动力。不知道自己改走向何方，不知道自己将来可以做什么，我们需要一个榜样或者目标。第二个建议就是，希望公司可以建立合理的管理体系和考核方法，这样可以提升大家的工作积极性，而不能再停留在小作坊吃大锅饭的模式上。当然也许这需要较长的时间。第三个就是，如果可以的话，申请自己的专利。虽然在国内，专利都很虚。但是有了专利，可以提升公司的形象，减少销售环节的压力。第四个就是，希望公司重视人才的培养，毕竟人才是公司的核心资源。我觉得在我身边，刘维庆，杨乐生还有陈倩倩，都是很上进和有潜力的人。当然刘江涛刘工的故事，让我们看到希望。但如何可以吸引一些成熟的人才，那会更快的促进公司的发展。第五个建议也许更离谱，希望公司可以尽早地完成流水线的改革。流水线的优势，大家都知道。我知道现在不太可能说改就改，但我觉得工艺的流程的规划和标准是短时间内可以形成的。现在车间里上个环节生产的零部件，到了下一个流程的时候，又要重新去修改，太浪费时间了。为什么不能一次性做标准或者提前规划好呢。没有质检部门，没有人去检查零部件是否合格，真的是一个问题。刚进车间的时候，真的让我想起从前看得“甲午中日海战”的那部片子。当时兵工厂里生产的炮弹没法装入洋人制造的军舰的炮膛里，只能让军人挺着炮火在军舰上打磨炮弹。虽然，咱们没那么严重，但落后就要挨打是真理。我知道，咱们公司现在最大的问题可能是销售渠道有问题。站在我的角度上，销售和研发和工艺是相辅相成的。销售好了，公司才有更多的资金投入到研发和工艺上。当研发和工艺提上去了，付过来可以促进销售业绩的提升。至于从哪里开始，我就不确定了。以上就是我的拙见，希望有那么一点点建议可以帮助到公司，请您考虑我的建议。其实，我现在都不知道自己能不能符合公司的要求，毕竟我的基础太差了。但我确定的是，我面对的方向是对的，我是积极地，正面的，不是消极的，颓废的。这也许是我这辈子最大的优势吧。考研的经历告诉我，努力不一定成功，但不努力成功的几率更低。如果有幸留在公司，我会积极工作，积极提升自己的知识和能力的。但我不认为，工作狂有多么好。生活可以享受，但不能虚度的。无论颓废还是工作狂，我都认为是是在虚度年华。无论我在公司工作多久，无论是自己离开还是被公司淘汰，我都希望公司可以走的更好，更远。站在我自己的角度，无论在这里工作多久，我都希望每天自己可以学的更多，更有力量。我希望公司和我的每一天都是有意义的，可以为这个社会做出贡献的，可以为这个社会创造更多的价值。其实，有再大的理想，说再多的话，也没多大的意义，关键是实践和时间的积累。营造一个人人不断学习的氛围至关重要。持之以恒！难，但也要努力尝试！即便跌到了，也得重新爬起来，重新开始吧。毕竟人不是赢在起点上，是赢在终点上。（感慨一下，哈哈） 刘永涛 2014/4/25