20XX年终考核方案.doc

文秘知识/活动方案 20XX年终考核方案 一、 制定考核工作细则及评分表格（见附件）二、 明确考核工作班子1、 领导：县发展第三产业领导小组2、 成员：县三产办、商务局等单位同志组成。三、 考核工作分组及考核单位安排第一组：带队领导：谭庆淼成 员：龚鹏飞 印维平 张文玉考核单位：子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场，夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。第二组：带队领导：李 芳成 员：李向阳 廖 巍 杨国庆考核单位：南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场，皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。四、 考核工作要求1、交通工具及差旅费用：县三产办、商务局各负责一个小组的费用。2、严格考核，严肃纪律。根据考核细则及要求，各考核小组客观公正地给各单位评分，并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评6个先进单位，其中乡镇3个、县直3个。3、时间要求：本次考核工作于12月18日完成：12月8日12月15日，完成各单位的考核评分工作，各小组考核情况的汇报材料交县三产办；12月16日12月18日，召开各组碰头会，将全县考核工作情况汇总、研究，形成完整的考核材料，上交县领导。石门县发展第三产业领导小组办公室二一年十一月二十日附件一：20XX年石门县第三产业目标管理考核办法之细则考核内容 评 分 细 则 奖励项目1、组织机构健全（10分） ：查阅会议记录、下发文件和工作日志，看是否有分管领导、工作专干，缺一项扣5分。 2、参加活动和会议（10分） ：第一次调度会、年初全县大会、第二次调度会；相关单位参与了3次调研活动。会议：未经请假，每缺一次扣2分，迟到早退一次扣1分；活动：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。 每参与调研活动一次，加2分；配合积极主动或有调研成果的加5分。3、建立三产台账（10分） ：台账包括：年初计划、工作班子、工作制度、收发文件等档案资料情况等；每缺一项扣2分。4、发展第三产业的年度工作规划（10分）： 于第一季度上报县三产办，上报不及时的扣5分，未报送的扣10分。 5、每季度上报三产工作小结（40分） ：每个季度末（3、6、9、12月25日前）上报县三产办，上报不及时的一次扣5分，未报送的一次扣10分。6、县直完成行业的年度目标任务，乡镇完成年终总结（10分）： 县直：12月25日前将年度目标任务完成情况上报县三产办，未完成任务的按比例扣分，上报不及时的扣2分，未报送的扣5分。乡镇：未报送年终总结的扣10分，报送不及时的扣5分。7、报送三产业信息10篇（10分） ：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。 简报和专题每采用1篇（条）加2分，简报发专期的每期加5分；在简报上点名表扬的单位每次加2分。附件二：20XX年石门县第三产业目标管理考核计分表（乡镇）被考核单位：考核项目 计分明细 得分组织机构参加活动会议建立台账年度规划季度小结