2016年二级建造师《建设工程施工管理》细纲.doc

2016年二级建造师建设工程施工管理考试细纲2Z100000 建设工程施工管理2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 （项目管理的核心任务是项目的目标控制）2Z101011 建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 二、建设工程项目营理的类型 三、业主方项目管理的目标和任务 四、设计方项目管理的目标和任务 五、供货方项目管理的目标和任务 六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务2Z101012 施工方项目管理的目标和任务 、施工方项目管理的任务 二、施工总承包方的管理任务 三、施工总承包管理方的主要特征 四、建设项目工程总承包的特点2Z101020 施工管理的组织 一、系统的目标和系统的组织的关系 二、组织论和组织工具2Z101021 项目结构分析 一、项目结构图 二、项目结构的编码2Z101022 施工管理的组织结构 一、基本的组织结构模式 职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构 二、项目管理的组织结构图2Z101023 施工管理的工作任务分工2Z101024 施工管理的管理职能分工 管理是由多个环节组成的过程即： (1)提出问题; (2)筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。2Z101025 施工管理的工作流程组织 一、工作流程组织 （(1)管理工作流程组织、(2)信息处理工作流程组织、(3)物质流程组织）2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031 施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容 三、施工组织总设计的编制程序(重点注意顺序)2Z101032 施工组织设计的编制方法 1.调查研究，收集资料;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟订施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。以上顺序中，3,4可以交叉进行，4、5、6不可逆2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 项目目标的动态控制方法 一、动态控制原理 二、项目目标动态控制的纠偏措施 三、项目目标的事前控制2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用 一、运用动态控制原理控制施工进度 二、运用动态控制原理控制施工成本 三、运用动态控制原理控制施工质量2Z101050 施工方项目经理的任务和责任2Z101051 施工方项目经理的任务2Z101052 施工方项目经理的责任 一、项目管理目标责任书 二、项目经理的职责 二、项目经理的权限 四、施工方项目经理的责任2Z101060 施工风险管理2Z101061 风险和风险量 一、风险和风险量的内涵 二、风险等级2Z101062 建设工程施工风险的类型 项目决策的风险、项目实施的风险2Z101063 建设工程施工风险管理的任务和方法 一、施工风险管理的工作任务及工作流程2Z101070 建设工程监理 1.我国推行建设工程监理制度的目的 2.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 3.建设工程监理的特点2Z101071 建设工程监理的工作任务 一、建设工程质量管理条例中的有关规定 二、建设工程安全生产管理条例中的有关规定2Z101072 建设工程监理的工作方法 一、工程建设监理的工作程序 二、工程建设监理规划 三、监理实施细则 四、旁站监埋2Z102000 施工成本控制2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 一、人工费 二、材料费 三、施工机具使用费 四、企业管理费 五、利润 六、规费 七、税金2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 一、分部分项工程费 二、措施项目费 三、其他项目费 四、规费 五、税金2Z102013 建筑安装工程费用计算方法 一、各费用构成要素计算方法 二、建筑安装工程计价公式2Z102014 建筑安装工程计价程序2Z102015 工程量清单计价 一、工程量清单计价规范概述二、工程量清单的作用三、工程量清单计价的基本过程四、工程量清单计价的方法五、投标价的编制方法2Z102016 工程量清单计价2Z102020 建设工程定额2Z102021 建设工程定额的分类 一、按生产要素内容分类 二、按编制程序和用途分类 三、按编制单位和适用范围分类 四、按投资的费用性质分类2Z102022 人工定额 一、人工定额的编制 二、人工定额的形式 三、人工定额的制定方法2Z102023 材料消耗定额 一、材料消耗定额的编制 二、周转性材料消耗定额的编制2Z102024 施工机械台班使用定额 一、施工机械台班时间定额 二、施工机械台班使用定额的编制2Z102030 合同价款约定与工程结算考点 2Z102031 合同价款约定 一、工程合同类型的选择 二、合同价款的约定2Z102032 工程计量 一、单价合同的计量 二、总价合同的计量2Z102033 合同价款调整 一、合同价款应当调整的事项及调整程序 二、法律法规变化 三、项目特征描述不符 四、工程量清单缺项 五、工程量偏差 六、计日工 七、物价变化 八、暂估价 九、不可抗力 十、提前竣工(赶工补偿) 十一、误期赔偿 十二、暂列金额2Z102034 工程变更一、分部分项工程费的调整 二、措施项目费的调整三、承包人报价偏差的调整四、删减工程或工作的补偿 2Z102035 索赔与现场签证一、索赔费用的计算二、现场签证2Z102036 合同价款期中支付一、合同价款的主要结算方式二、预付款的支付与抵扣三、进度款的支付四、安全文明施工费2Z102037 竣工结算与支付一、竣工结算编制与复核二、竣工结算的程序(了解)三、竣工结算款支付(了解)四、质量保证金五、最终结清2Z102040 施工成本管理与施工成本计划2Z102040 施工成本管理与施工成本计划2Z102041 施工成本管理的任务与措施一、施工成本管理的任务二、施工成本管理的措施2Z102042 掌握施工成本计划的类型一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性计划成本2Z102043 施工成本计划的编制依据 2Z102044 施工成本计划的编制方法2Z102050 施工成本控制与施工成本分析2Z102050 施工成本控制与施工成本分析2Z102051 掌握施工成本控制的依据2Z102052 掌握施工成本控制的步骤2Z102053 掌握施工成本控制的方法一、施工成本的过程控制方法二、赢得值(挣值)法2Z102054 掌握施工成本分析的方法一、施工成本分析的依据二、施工成本分析的方法2Z103000 施工进度管理2Z103010 建设工程项目进度控制的目的和任务 2Z103011 建设工程项目总进度目标的内涵一、建设工程项目的总进度目标的内涵二、建设工程项目总进度目标的论证三、建设工程项目进度计划系统2Z103012 进度控制的任务2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用2Z103021 施工方进度计划的类型2Z103022 控制性施工进度计划的作用2Z103023 实施性施工进度计划的作用2Z103030 施工进度计划的编制方法2Z103031 横道图进度计划的编制方法2Z103032 工程网络计划的类型和应用 一、双代号网络计划 二、单代号网络计划2Z103033 关键工作和关键路线的概念2Z103034 时差的概念2Z103040 施工方进度控制的任务和措施一、组织措施 二、管理措施三、经济措施四、技术措施 2Z103041 施工方进度控制的任务2Z103042 施工方进度控制的措施2Z104000 施工质量控制2Z104010 施工质量管理与施工质量控制2Z104011 施工质量的基本要求一、质量与施工质量二、施工质量要达到的要求2Z104012 施工质量的影响因素 2Z104013 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点一、施工质量管理和施工质量控制的内涵 二、施工质量控制的特点2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行2Z104021 施工质量保证体系的建立和运行一、质量保证体系的内涵和作用二、施工质量保证体系的内容三、施工质量保证体系的运行2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和运行一、质量管理八项原则二、质量管理体系文件的构成三、施工企业质量管理体系的建立三个阶段 四、质量管理体系的认证与监督2Z104030 施工质量控制的内容和方法2Z104031施工质量控制的基本环节和一般方法一、施工质量控制的基本环节二、施工质量控制的依据三、施工质量控制的一般方法2Z104032 施工准备的质量控制一、施工质量控制的准备工作二、现场施工准备的质量控制三、材料的质量控制四、施工机械设备的质量控制2Z104033 施工过程的质量控制一、技术交底二、测量控制三、计量控制四、工序施工质量控制五、特殊过程的质量控制六、成品保护的控制2Z104034 工程施工质量验收的规定与方法一、施工过程的工程质量验收二、施工项目竣工质量验收2Z104040 施工质量事故处理2Z104041 工程质量事故分类2Z104042 施工质量事故处理方法2Z104050 施工质量的政府监督2Z104051 施工质量政府监督的职能一、监督管理部门职责的划分二、监督管理的基本规定2Z104052 施工质量政府监督的实施一、受理建设单位对工程质量监督的申报二、开工前的质量监督四、竣工阶段的质量监督2Z10500 施工职业健康安全与环境管理2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准一、职业健康安全管理体系标准 二、环境管理体系标准2Z105012 职业健康安全与环境管理的特点和要求一、施工职业健康安全与环境管理的目的二、施工职业健康安全与环境管理的特点三、施工职业健康安全与环境管理的要求2Z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行一、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立二、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行2Z105020 施工安全生产管理2Zl05021 安全生产管理制度体系一、施工安全管理制度体系建立的重要性二、施工安全生产管理制度体系建立的原则三、施工安全生产管理制度体系的主要内容2Z05022 危险源的识别和风险控制一、危险源的分类二、危险源识别三、危险源的评估四、风险的控制2Z105023 安全隐患的处理一、施工安全隐患的处理二、施工安全隐患的防范2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理2Z105031 生产安全事故应急预案的内容一、生产安全事故应急预案的概念二、生产安全事故应急预案体系的构成三、生产安全事故应急预案编制原则和主要内容(了解)2Z105032 生产安全事故应急预案的管理一、生产安全事故应急预案的评审二、生产安全事故应急预案的备案三、生产安全事故应急预案的实施四、生产安全事故应急预案有关奖惩2Z105033职业健康安全事故的分类和处理一、职业健康安全事故的分类二、施工生产安全事故的处理2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求2Z105041 施工现场文明施工的要求一、施工现场文明施工的要求(了解)二、施工现场文明施工的措施2Z105042 施工现场环境保护的要求一、施工现场环境保护的要求(了解)二、施工现场环境保护的措施(见教材P211-213)2Z106000 施工合同管理2Z106010 施工承发包模式2Z106011 施工发承包的主要类型一、施工平行发承包模式二、施工总承包模式三、施工总承包管理模式三、施工总承包管理模式的特点2Z106012 施工招标与投标一、施工招标二、施工投标2Z106013 施工总包与分包 一、施工总包 二、施工分包2Z106020 施工承包与物资采购合同2Z106021 施工承包合同的内容一、词语定义与解释二、发包人的责任与义务三、承包人的责任和义四、进度控制的主要条款内容五、质量控制的主要条款内容六、费用控制的主要条款内容七、竣工验收八、缺陷责任与保修责任2Z106022 施工专业分包合同的内容一、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务二、专业工程分包人的主要责任和义务三、合同价款及支付2Z106023 施工劳务分包合同的内容 一、工程承包人的主要义务二、劳务分包人的主要义务三、保险四、劳务报酬五、工时及工程量的确认六、劳务报酬最终支2Z106024 物资采购合同的主要内容 一、建筑材料采购合同的主要内容 二、设备采购合同的主要内容2Z106030 合同计价方式2Z106031 单价合同的运用2Z106032 总价合同的运用 一、总价合同的含义二、固定总价合同三、变动总价合同四、总价合同特点和应用2Z106033 成本加酬金合同的运用一、成本加酬金合同的含义二、成本加酬金合同的特点和适用条件三、成本加酬金合同的形式三、成本加酬金合同的应用五、三种合同计价方式的选择2Z106040 施工合同执行过程的管理2Z106041 施工合同跟踪与控制一、施工合同跟踪二、合同实施的偏差分析三、合同实施偏差处理2Z106042 施工合同变更管理、工程变更的原因二、变更范围和内容三、变更权四、工程变更的程序五、承包人建议六、变更估价七、估价原则八、记日工2Z106050 施工合同的索赔2Z106051 施工合同索赔的依据和证据一、索赔的依据二、索赔的证据三、索赔证据的基本要求四、索赔成立的条件2Z106052 施工合同索赔的程序 一、索赔意向通知和索赔通知 二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交四、索赔文件的审核五、承包人提出索赔的期限 六、反索赔的基本内容 七、对索赔报告的反击或反驳要点2Z107000 施工信息管理2Z107010 施工方信息管理的任务和方法2Z107011 施工方信息管理的任务 一、建设工程项目信息管理的内涵 二、施工项目相关的信息工作 三、信息管理手册的主要内容 四、信息管理部门的主要任务2Z107012 施工方信息管理的方法 一、工程管理信息化 二、工程管理信息化的意义2Z107020 施工文件档案管理2Z107021 施工文件档案管理的主要内容 一、施工单位在建设工程档案管理工作中职责 二、施工文件档案管理的主要内容2Z107022 施工文件的立卷 一、立卷的基本原则 二、立卷的具体要求 三、卷内文件的排列 四、案卷的编目 五、案卷装订与图纸折叠 六、卷盒、卷夹、案卷脊背2Z107023 施工文件的归档