资源描述
山西煤炭运销集团临汾吉县有限公司二0一三年第一季度纪检工作总结二0一三年第一季度吉县公司纪检工作在省、市公司的正确领导和当地县委、县政府的大力支持下，认真贯彻党的十八大和中纪委、省市纪委、省国资委、集团公司、市公司一系列指示精神，准确把握当前反腐败工作的新形势、新要求，以保障转型发展为目标，按照“围绕中心、服务大局、积极作为、推进发展”的工作定位，着力完善教育、制度、监督、惩处“四维并举”的惩治和预防腐败体系建设，现将一季度工作汇报如下：一、深入开展反腐倡廉工作，强化纪检监察力度。1、狠抓学习教育，不断增强党员干部反腐倡廉意识。切实把反腐倡廉教育列入党员干部理论学习的重要内容，增强党员干部对党的纪律的认识，认真抓好反腐倡廉相关法律法规和会议精神的学习和贯彻落实。一季度，公司认真组织全体干部职工学习王岐山在中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的工作报告；组织召开学习市纪委书记陈国荣在中共临汾三届三次纪检会议精神专题会议；组织传达集团公司党风廉政建设推进大会精神；中央纪委对六起违反中央八项规定精神的典型问题发出通报，通报发表后，吉县公司领导高度重视，迅速组织了全体干部职工召开了学习中央八项规定暨典型问题警示会；组织职工观看“山西省反腐倡廉电教片”，廉政建设的专题片、典型案例和展览，通过形象化教育，组织学习增强了全体职工反腐倡廉自觉性，公司党支部牵头，坚持了每周二、周五整治学习制度。从源头上预防和治理腐败打下了坚实的基础。2、建立健全规章制度，确保反腐倡廉工作落到实处。按照上级工作部署，确保反腐倡廉工作落到实处，结合吉县公司实际，进一步建立完善了党风廉政建设制度、领导干部廉洁自律制度、纪检监察工作职责、维稳工作制度，并同公司各部门合作，制定了吉县公司管理制度汇编。通过建立健全各项规章制度，在公司上下以制度约束人，以制度规范人，以制度管理人，对各部门工作进行了责任分解，按照“一级抓一级，层层抓落实”的原则，保障了各项工作都取得了显著成绩。二、强化纪律作风整顿，切实加大专项治理力度。1、深入开展纪律作风整顿工作。一是开展狠刹“大操大办、吃喝玩乐、闲话生非”等败坏党风政风，损坏党员干部形象的“三股歪风”学习教育活动，深入开展自查自纠，坚决杜绝“三股歪风”的出现，着力解决责任意识不强、敬业精神不足的问题，着力解决大局观念和服务意识不强的问题，着力解决作风飘浮、工作执行不力的问题，着力解决纪律涣散、为政不廉的问题。二是继续贯彻落实省委、省政府办公厅关于整治吃拿卡要问题创优发展环境的实施方案，深入基层站点进行组织学习，严肃“正风肃纪、创优环境”纪律作风集中教育整顿活动，切实解决“吃拿卡要”等破坏发展环境的突出问题。认真开展思想教育、转变作风、优化服务、提高效能、提升形象等整治工作。2、积极开展公务车辆专项检查工作。认真执行市公司纪委、县纪委，关于公务车辆专项检查实施方案，就加强公务车辆专项检查工作并进行了责任承诺，接受群众监督，引起各方面的高度重视，确保下阶段的工作顺利开展。三、切实加大监督检查力度，在保障和推动转型跨越发展上有新成效1、加强对企务公开、党务公开的监督力度。一是在单位醒目位置以“企务公开栏”的方式向社会各界公开承诺政风行风建设的具体内容、公布工作职责、公开承诺，自觉接受社会的监督。二是根据实际情况，通过开设举报电话、发放问卷、接受群众来信来访等形式，广泛听取方方面面对公司政风行风的意见和建议。并及时梳理出意见，明确整改工作的内容、措施、时间表和责任人，并将整改责任按分工职责落实到具体的责任人。2、建立明察暗访工作机制。根据群众反映的热点问题，有针对性地进行明察暗访，重点加大对各股室的检查力度，发现的问题向各股室以书面形式提出整改建议，并追踪整改结果。同时，抓好社会监督、舆论监督，设立监督举报箱，开通热线电话等，充分发挥综合监督的优势。四、加强效能监察力度，在力求实效上下功夫。1、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为扎实推进我公司的效能监察工作，年初做出了关于2013年开展效能监察工作的安排意见，并结合我公司实际，健全完善了多项管理制度。如效能监察暂行办法、效能监察项目成果评价考核办法、效能监察员管理办法及考核标准、效能监察工作例会制度等多个文件。同时，公司坚持行政主要领导负总责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制成立了效能监察领导组。2、坚持“两个到位”,确保效能监察工作有章可循。一是思想认识到位。公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业转型发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。公司纪检监察部门找准位置，搞好组织协调，分清职责，明确任务分工，既不脱离企业管理，也不能取代企业管理，公司各部室也要给予积极配合，妥善处理好效能监察与企业管理的关系。二是工作体系到位。把效能监察作为企业经营管理和党风廉政建设的重要内容,基本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门在积极参与中落实责任。今后工作计划：一、继续组织广大党员、干部深入学习有关党风廉政文件精神，增强广大党员、干部反腐倡廉意识，不断加大公司内外监督的力度；二、严格落实党风廉政建设责任制，深入群众了解情况，切实转变领导干部工作作风，切实为群众办好事、办实事； 三、加强廉洁从业教育，防范经营风险提高经营效益，加强效能监察力度，今后确定效能监察的主要目标是公司的经济指标完成情况；四、继续加强专项治理工作，健全监管体系：一是加强“小金库”治理力度；二是开展好公务车辆检查工作；三是加强行风建设；四是狠刹三股歪风；五是加强廉政风险防控管理；五、加强素质和能力建设，积极参加各类培训，丰富知识结构，开阔眼界视野，增强实践经验，创新工作机制，树立良好形象。二0一三年四月
展开阅读全文