“首季安全无事故”专项活动活动总结.doc

开展“首季安全无事故”专项活动活动总结2012年“首季安全无事故”专项活动即将结束，根据神宁石煤201211号文件精神，为认真贯彻落实神宁集团公司及石沟驿煤业分公司“关于开展首季安全无事故专项活动”文件精神，严格落实全年各项安全工作部署，推动石沟驿煤业分公司机电队安全生产形式稳定好转，实现全年安全工作起好步，开好头。特制定机电队“关于开展首季安全无事故专项活动”计划及安排。结合本队点多、面广、线长的实际情况，现将本队“首季安全无事故”活动情况和不足总结如下。一、工作思路围绕创建“本质安全型”企业的总体要求和推进“六类易发事故”超前预控工作的安排部署，针对近期事故中暴露出的现场管理不到位、监督检查不到位、技术管理不到位的突出问题，结合2011年度本安体系检查验收中存在的各类隐患和问题，从强化现场管控入手，全面加强和深入推进事故超前预控工作，狠抓各项预控措施、技术措施、监督措施、考核措施的落实，全面推进本安体系建设，减少和遏制各类事故发生，为全面完成机电队全年各项安全奋斗目标奠定坚实基础。二、活动主题分解任务，分层明责，全程把关，全员保安。三、工作目标（一）井上、下消灭轻伤以上事故，实现安全生产。（二）本安体系建设达到二级。四、组织领导为确保本次活动顺利进行，成立机电队活动领导小组。组 长：王玉成 王志峰副组长：王向东 李 华 张瑞鹏成 员：班组长以上管理人员五、动重点针对一季度安全工作的特点，在做好日常安全管理的基础上切实实抓好“五方面重点工作”落实好“19项具体措施”：六、活动总结及整改方案（一）基础管理方面1、根据此次活动方案的具体安排，机电队在2012年1月17日和1月20日在机电队所有员工中开展了开展一次法律法规、规章制度和年度安全生产规划的宣传教育活动。在2012年春节过后针对员工思想波动大，精力不集中、安全意识松懈的情况又针对性的进行了二次安全教育活动，很好的完成了此次的教育宣传目的。2、制订出了机电队2012年度安全管理重点工作任务制定出分工落实计划。组织动员部署。在1月17日召开了机电队动员部署会，明确此次专项活动的意义、目标、和任务。启动宣传报道。机电队宣传员和技术员还经常深入到各个班组进行报道和宣传，还在各班组进行讨论并收集了各班组的讨论材料及并收集了一些好的建议。专题座谈讨论。在一月13日召开机电队班组长及以上管理人员会议。讨论活动领导小组所确定的20个讨论议题。在讨论的同时进行全面分析和反思；反思管理违章的现象和产生的根源，充分认识其危害性，制订并完善机电队管理制度；反思在精神状态、工作作风、现场安全管理等方面存在的差距，提出安全生产中心下移、关口前移的具体措施；并且都有材料和记录。抓好分解落实。在1月17号层层签定安全生产目标责任书、交通安全承诺书、夫妻联保责任书及各种安全承诺书。（队长副队长、副队长班长、班长员工）.使此次活动全程把关，全员保安。成功做到人人参与的目的。3、强化完善了机电队管理人员下井及巡回检查记录和管理人员值班记录。加大对井下的所有硐室、机房、机电设备进行检查的力度，加大对隐患的整改力度。确保设备完好运行，完成本次活动的目标，基本做到无隐患。在机电队管理人员值班记录上详细记录值班时的值班人员和一些故障处理情况，为以后故障处理找到依据。督办人：王志峰(二)重点管理方面4、开展自查自纠。机电队建立每周一进行周检，对机电队所有机房、硐室进行检查，对检查出的问题由技术员按五定表的格式进行汇总，及时下发各班组，各班组要对查出的问题进行整改。在星期五对查出的问题进行复查。通过此项活动，掌握了机电队所有机房、硐室的设备运行情况，保证了设备无重大隐患。5、加强督察督导。区队采取“值班管理人员查岗”、“零点查岗”、“岗网员查岗”等形式，对范围内各机房操作人员进行不定时检查，从着装、操作行为、持证情况、交接班和上岗情况严格检查。查问题，找差距、促整改。通过一系列活动，强化了人员上岗的规范和设备隐患查处力度。6、推进各机房安全质量标准化工作。重点是：对照质量标准化考核细则，针对机电队范围内各机房、设备、设施、各种安全保护、防护设施、电缆悬挂标准，进一步使得机电队的各机房安全质量标准化达到了公司标准。7、危险源辨识方面。重点是：各班组班前、班中的危险源辨识确认和班后的危险源交底是否都能规范进行，通过危险源辨识，使得每位员工都能辨识出本岗位和上下井期间的危险源，基本解决了危险源辨识和实际应用存在两张皮现象，存在危险源辨识停留在表面，很好对系统性、专业性强的危险源进行全面辨识的现象。8、日常隐患排查整改方面。重点是：排查记录应规范并齐全，并实行包班包点管理；对历次检查中存在的问题必须在规定的时间内对照“五定“原则进行整改；对整改完毕的重大隐患应严格按照集团公司重大隐患整改效果检查评估办法进行验收评估并销号。9、建立问题台帐，对每次周检、月检查出的问题和存在的隐患要建立问题台帐。通过建立台账，及时进行隐患整治和处理。为以后设备故障处理找到依据。10、整集合理化建议。机电队发动员工开展“每人一条合理化建议”活动。对切实可行并具有推广应用价值的评定出安全生产“金点子奖”、“银点子奖”等。开展了2次问卷答题活动，结合岗位性质，提出合理化建议。此次活动在2012年1月28日举行，收集了一些有利于班组建设、有利于区队发展的好的建议。11、针对一旦发生有害气体超限甚至瓦斯及火灾事故，建立齐全完备的应急预案、灾害处理计划、应急演练计划。在2012年3月30日的火灾演练中，机电队能够很好的按照演练应急预案进行逃生和处理。12、加大计划地开展全体员工应急处置、自救互救、抢险救灾、超限处置等方面的知识培训。督办人：王玉成 张瑞鹏（三）体系建设方面13、推进各机房安全质量标准化工作。重点是：对照质量标准化考核细则，针对机电队范围内各机房、设备、设施、各种安全保护、防护设施、电缆悬挂是否达到标准和要求。使得机电度各机房、室基本达到质量标准化要求，在机电队成功树立文明窗口充电室、精品机房副井绞车房，以点带面，以班组建设推进区队的建设发展。14、在2月28日，修订完善了机电队本质安全管理体系考评奖惩办法、安全奖励基金使用管理办法，以此加大机电队的本安体系建设。督办人：王志峰 、张瑞鹏（四）节日保安方面15、加强节日期间，机电队的所有机房、硐室的巡回检查力度，严格执行巡回检查制度和机房、硐室要害场所管理制度，做好防火、防盗工作，尤其是地面的副井绞车房、充电室、风机房。16、在节日前后和月底都做好并制订节日检修计划；在节前要全面完成专项活动的学习、讨论、动员和部署工作，力争为专项活动推进好头、起好步。凡是有检修项目要有干部跟班、安检员现场把关。变电所严格执行停送电、停送风、瓦斯检查制度。把各项检修措施落实现场。严格执行各项停工检查，对不具备条件的，坚决不许停开工。17、节日期间一切事情由值班队干向调度室进行协调指挥。督办人：王玉成 （五）地面安全方面18、完善机电队关于火工品、危险化学药品的运输、使用、保管的措施计划，在全队针对防火器具的专项检查，对缺少防火沙箱、灭火器材、防火锹等的班组进行配置，做到符合质量标准化的要求。19、完善机电队关于冬季防冰冻、防大风、防暴雪的“三防”工作，加大架空线路的巡回检查力度，保证公司的正常供电。建立了巡线记录，详细记录巡回检查路线、杆数及问题。督办人：王向东、李华七、不足之处：1、 安全管理思想有所松懈：对现场运行状况、人员上岗情况、问题隐患及不安全行为考核的力度小，留情面的多，对整改落实问题不及时的情况说得多、罚的少、导致许多工作现场与管理、区队与班组两张皮的现象，导致区队的执行力减弱。2、 工作作风不够扎实。突出表现在：对于检查发现的部分问题没有及时跟踪检查、落实整改的不彻底。3、职教工作方面，没有创新，员工学习操作技能知识比较被动，学的好忘得快，许多安装工程没有按照机电技术要求真正做到现场技术指导到位。九、提出的整改措施1、认清当前安全工作的形势，提高对安全工作的认识。要强化安全形势宣传教育，将抓好后一阶段现场设备安全运行工作是我队工作的重点，坚决做到无计划外停电、停风等影响生产的现象发生。 2、扎实抓好安全责任制的落实，切实抓好职工安全技能培训。严格按照公司相关工作法认真落实安全生产责任制，履行好自己的安全职责，落实好区队班子成员安全职责；切实抓好职工安全技能培训工作。3、在安全管理细节和落实上下工夫，认真落实好安全大清查和大整顿工作。成立大排查小组，对各井上下运转设备、固定设备、电器设备、安全保护装置、高低压供电线路等进行全面系统的排查，严格按照五定原则进行落实整改。4、进一步健全完善规程措施制度，抓好规程制度的落实和督察工作，形成闭环管理。必须严格做到一工程一措施。5、强化现场安全管理，严格进行考核，做到严字当头。进一步强化现场管理，强化现场监督检查，抓好每周五的周检质量和班组长例会质量以及每天班前会和班后会的质量，确保每天的工作安排到位、每周工作落实到位。6、进一步提高区队执行力，确保各项制度的执行和落实。做到安排工作有落实，落实工作有复查，管理层即要坚持原则、按制度办事，又要强化服务意识，管好用好自己的权利，加强责任落实。及时对管理人员执行力不到位的加强问责，严格按照区队考核细则加强考核，确保各项制度的落实执行。7、加大自反“不安全行为”人员力度，加强双休日、中夜班等特殊时间段的突击查岗，严格按照不安全行为人员过“七关”教育，强化不安全行为人员教育，加强单人独岗作业人员的安全管理，消除特殊时间段、特殊岗位、特殊人员的安全管理死角，实现安全生产。机电队2012年3月29日“首季安全无事故”专项安全活动总结机电队2012年3月