项目经理述职报告.ppt

2 0 1 8 上半年工作汇报 陕西大区 王清清 工作概述 工作总结 团队发展 工作计划 目录 CATALOG 延迟符 第一部分上半年工作概述 PART1 新江湾城项目 项目启动 数据2 1上传 家庭病床 1 1 1签约 系统上线 3月1日入场 5月初1 1 1签约上线 6月初延伸处方上线 7月底完成数据2 1上传 4月16日正式上线 6月底家床系统上线 项目难点 截止7月24日 新江湾城项目社区通过信息科提交问题需求123个 已处理完成112个 目前接口包含医保接口 药采接口 东软公卫系统3个接口 报价器接口 血压仪接口 排队叫号接口 万达智能提示接口 1 1 1签约接口 延伸处方接口 LIS接口 PACS接口 心电图接口 合理用药接口 儿保叫号接口 医保转诊 航头鹤沙项目 1 1 1签约 延伸处方 智能提示 家床系统 第二部分上半年工作总结 PART2 工作总结 第三部分团队发展 PART3 团队发展 在4个多月的工作中 帮助冯慧明完全掌握云HIS项目实施的路径 日常问题处理 带教的两名新员工刘鑫和薛峰都顺利转正 冯慧明 刘鑫 薛峰 第四部分下半年工作计划 PART4 工作计划 上半年的客户满意度做的不够好 通过汲取教训 总结经验提升满意度 突破自己的项目管理能力瓶颈 调整心态 放下包袱 重新起航 PMP资质 2 0 1 8 感谢您的聆听