检修班(组)长安全职责精选.doc

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制度方案检修班(组)长安全职责精选温馨提示:本示范文本内容均可根据需要任意编辑,文本仅供参考,感谢您的阅读下载!第 1 页 共 3 页1班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产过程中的劳动安全卫生和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。领导全班人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,按公司班组安全管理标准化手册要求,组织做好本班组的全面管理标准化工作;2负责制订和组织实施控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标,按设备系统(施工程序)制定安全技术措施,开展危险点分析,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制;3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,组织学习事故通报。吸取教训,采取防范措施,防止同类事故重复发生;4主持召开好班前、班后会和每周安全活动,做好安全活动记录。布置生产任务的同时要布置安全措施。不断总结安全管理经验。对每一项工作应指定工作负责人,指派的工作负责人应具有保证工作全过程安全的能力,班长对指派的工作负责人是否适当负主要责任。班长应经常巡视检查工作现场,发现违章要及时制止并进行教育;5负责和督促工作负责人安全地执行任务,工作前进行技术交底和安全措施交底,并做好记录;6制定和实施本班各岗位人员的安全技术培训,负责新分配到班组工人的安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织参加急救培训,做到人人能进行现场急救;7开展好本班组的定期安全活动,落实上级下达的反事故措施;8经常检查本班组工作场所(每天不少于次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查;9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,及时上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施;10班长应定期召开会议,分析本班管辖设备的状态,并应每日派出维护人员检查本班设备,使其经常处于良好状态,做好设备的定期维护和计划检修工作,树立一切为生产运行服务的思想;11组织本班人员,消除影响安全生产的设备缺陷。在发生事故时,应立即组织班内人员抢修设备。检修和施工工作要做到五同时;12应抓好本班安全活动,经常开展安全检查活动,对查出的问题分类,并定人、定时解决。3 / 3
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