班组劳务承包合同(泥工).doc

上传人:wux****ua 文档编号:8007262 上传时间:2020-03-26 格式:DOC 页数:7 大小:45.02KB
返回 下载 相关 举报
班组劳务承包合同(泥工).doc_第1页
第1页 / 共7页
班组劳务承包合同(泥工).doc_第2页
第2页 / 共7页
班组劳务承包合同(泥工).doc_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
班组劳务承包合同(泥工组)项目部: 项目部 班 组:根据中华人民共和国劳动法和施工安全管理有关规定,为确保工程的施工进度、质量、安全及文明施工的顺利进行,为明确双方的权利、义务以及经济责任,充分调动班组的工作积极性,经双方协商,达成以下劳务协议,供双方遵守执行。第一条 工程项目1、工程名称:2、工程地点:3、工程结构:4、工程建筑面积 m2(以实际竣工面积计算为准)。第二条 承包方式及单价班组在签定合同前交纳保证金 元。1、承包方式:按建筑平米,每平米单价包干制,其中包含各种机构(打夯机、振动电机、振动棒)、工用具(铝合金赶方、铲子、灰刀、灰盆、抹子、水胶鞋)及零星辅料费用,(塔吊、施工电梯、搅拌机除外)。2、承包单价:建筑面积 m2,单价 元/m2,总价 元,该班组必须保证工程质量、安全、进度以及原材料的节约。第三条 工程堕落范围及内容1、承担施工图标注、图纸会审、设计变更和施工规范中规定和现场实际的所有土建及装饰工作,即:土方转运、土方回填(大型机具由甲方负责)、砼浇筑、砼养护、砌砖、和灰及转运、抹灰、补烂和图纸上所有(含内、外墙抹灰、局部外墙砖、室内地板砖、楼地面找平;但不含室内保温)的泥工及土方转运、土方回填、土工、砖工、抹灰工、砼工的所有泥工人工费,文明施工及工用具、小型机械、搅拌机手等费用。其单价包括福利、奖励、加班补贴、高温补助等。其班组不产生任何计时工。2、室外附属工程(含散水、临时排水沟、台阶)第四条 承包款支付方式、保证金退还方式1、施工至转换层楼板15天支付已完人工费 %;2、标准层后,每月按工程量15天内支付已完人工费 %,工程完工结算后15天支付全部余款,保证金待粉水完工后无安全事故 15天内退还。第五条 工程工期及质量要求1、工期:要求按项目部布置的施工进度计划,保证足够的施工人员,班组与班组之间相互配合,确保各分部分项工期计划及总施工总进度计划顺利进行。2、质量要求:坚持“质量第一、信誉为本、让业主满意”的原则,严格按照施工图及设计要求,施工工艺程序施工,各分部、分项工程质量必须符合设计及质量验收规范要求,严格实行“三检”制度,即自检、互检、交接检,把不合格的产品控制在每道工序完成之前,每道工序实行样板开路,积极配合施工管理人员及建设方、监理等有关部门质量检查,抽检项目得分90分以上,确保工程质量合格。第六条 安全、文明施工要求1、安全要求:坚持“安全第一”的方针,保证各道工序施工的安全措施,狠抓班组成员的安全管理和教育,遵守项目部的各项安全管理制度,做到“无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”五无标准。在施工过程中违章作业发生的一切安全事故的经济、法律责任由班组全权负责。2、文明施工要求:坚持“落手清”的方针,模板、钢筋制作集中配制,各种材料堆码整齐,各班组所辖的区域设置专职保洁员,报项目部备案,实行区域挂牌制,保证施工场地干净、整洁、道路畅通,材料有标识。实行成品保护制度,谁损坏,谁赔偿,遵守项目部有关安全文明施工协议,不得在施工区域大便,严格管理班组人员,不得有偷盗行为及打架斗殴现象。3、乙方必须为本班组所有作业人员购买额外的伤残保险。第七条 材料管理要求1、浇筑砼,应严格按配合比配制,楼层上不得有剩余的砼,违者将给予扣款500元/人.次。2、砌筑抹灰,应严格按配合比配制,楼层不得有多余的砂浆、砖块,违者将给予扣款500元/人.次。3、严格按安全规程施工,若工人违章操作或者野蛮冒险不按操作规程作业所发生的一切安全事故均由乙方负责。4、按项目部布置的施工进度计划,工期提前1天奖500元/天,延迟1天罚500元/天。(停电、下雨或由甲方原因所耽误的时间工期顺延),随时准备夜班作业,甲方只负责照明。5、乙方作业人员不正确使用安全防护用品罚款100元/人.次。6、乙方作业人员违章或冒险作业罚款500元/人.次。7、乙方工作人员酒后进入工地现场罚寺500元/人.次。8、乙方工作人员不听从甲方人员合理安排、指挥,视其情节罚款200元1000元/人.次。9、若发现乙方有浪费材料现象,视其情节罚款100元1000元/人.次。第八条 双方的职责和义务一、项目部的职责和义务1、负责本工程施工的全面管理,统筹安排施工进度计划,协调各方关系及组织各分部、分项工程按施工图及设计、规范要求施工。2、负责提供施工图纸及各项技术资料,负责对本工程分部、分项工程的质量检查、验收。3、负责对班组进行施工图及设计要求,质量验收规范标准,施工工艺程序及安全、文明施工方面的交底,交底形式为样板、书面、口头、会议四种方式。4、负责临建、临水、临电设施的搭设,该班组不发生任何计时点工,负责道路畅通,提供工程垂直运输设备机构租赁费用除外。5、负责对进入现场施工人员的安全管理和安全教育,对违反安全文明施工或班组的人员,有权对其进行罚款、教育、禁止上岗。6、负责班组办理团体人身意外伤害保险,但乙方必须为本班组所有作业人员购买额外的伤残保险。7、对不服从项目部施工安排或组织人员不足,造成工期滞后,违章操作发生重大质量及安全事故的班组,项目部有权责令退场,并对相应的损失进行赔偿,处罚或解除合同。8、项目部有权对违规违章作业的班组进行罚款、返工、停工处罚的权利,所造成的经济损失由班组全权负责。9、负责本工程的建筑材料及模板、架管、扣件等材料的供应。10、项目部有权责令班组对其所承担的工用具购买,违者由项目部出面购买,其费用在当月工资发放时扣除,并承担一定的违约金。二、班组职责和义务1、应具备完成本工程单项工程的组织领导能力和技术水平,并具有相应的上岗证或职称,保证每天在施工现场指挥自身的班组(每天上、下午至少到现场各一次以上),并向本班组工人提供“三保用品”,即“安全帽、安全带”。2、负责组织足够的班组作业人员,对其承包的工程范围进行精心施工,并保证每道工序操作正确,质量符合要求。3、负责将班组人员花名册、身份证复印件及与班组人员签定的劳动合同交项目部备案。4、负责将班组人员的人数,每天上报给项目部的专职人员记录。5、负责向班组作业人员进行安全、文明施工、施工工艺、工期、质量要求等方面交底。6、保证自行解决所承包范围内本班组机械及工用具供应,及时提供本承包范围内的材料计划。7、应自觉维护项目部的声誉形象,不得出现擅自停工、聚众闹事、打架斗殴等现象。8、严格遵守项目部各项管理制度,服从施工指挥挥、工作安排,确保工程工期、质量、安全、文明施工的正常进行。9、班组之间或班组内部应相互团结,若发生分歧,班组有权向项目部投诉和请求调解。10、班组应配备多名技术骨干或小组长,协助班组长管理,并将姓名、电话上报项目部备案。11、保证所辖区域的施工现场清洁,设置专职保洁员,并符合有关规定及建筑垃圾、废料应运到指定地点堆放。12、施工中发现图纸或其它技术质量安全问题,应及时向项目部汇报,若发生重大问题,维护现场,及时采取措施防止事态扩大。13、自觉接受项目部、甲方、监理、设计、质监站、安监站等有关部门监督和检查。14、班组若将承包范围内的单项工程分包,必须征得项目部同意后,方可进行分包,并承担分包组及一切责任,严禁转包所有承包工程。15、班组不得拖欠作业人员工资,否则项目部有权将应支付的承包款直接付给作业人员,造成的一切后果由班组全权负责。16、班组应主动保护完成好的成品,不得随意破坏,若确因工程施工需要,需报项目部同意后方可按要求进行施工,对恶意损坏者罚款。17、班组应加强班组人员的教育和监督,在施工现场不得有偷盗行为、打架斗殴,随时大小便的恶习,违者将按有关规定进行处罚。18、特殊工种必须持证上岗,复印件交项目部备案。19、在承包期限施工过程中发生轻、重伤事故,班组承包全部的责任及经济损失。20、班组应积极保护施工现场的安全设施,不得随意拆除,若确需拆除,报项目部同意并采取有效措施后方可拆除,施工完后及时恢复。第九条 其它事项约定1、项目部对其班组的所有罚款由施工组开出罚款单,交给财务,并在当月工资款中扣除。2、班组未经项目部同意,转包整个承包工程,项目部有权单方面解除合同,保证金没收,并赔偿由此造成的一切损失。3、班组若未按项目部施工进度计划完成工程,工期每拖逾期一天,罚款1000元,逾期10天以上,项目部有权单方面终止合同,并责令班组无条件退场。4、房屋外围四周1M范围内,不得堆放任何材料及设备,工程项目安全员有权处罚任何违章作业。5、因施工质量问题及维修服务问题引起业主索赔,所产生的一切经济、法律责任由班组负责。6、其余详见质量管理细则和安全文明施工细则。项目部(签章):班组(签章):年 月 日附件1:安全、文明施工、成品保护管理细则按照“安全第一,预防为主”的方针,便于工程安全、文明施工管理,特制定如下管理细则:1、凡属进入施工场地的各种人员必须进行安全教育,班组长要认真考核,不符合要求的,不得进入施工现场。2、凡进入施工现场的人员,必须服从安全管理,遵守安全生产的各项规章制度c3、施工现场操作人员不戴好安全帽,不准进入现场。4、严禁酒后上班,严禁穿拖鞋,硬底板鞋和高跟鞋等进入施工现场作业。5、凡属高窗作业人员,必须捆好安全带。严禁在不设栏杆或其它措施的高窗作业和单层墙、出砖线上面行走。6、严禁在未设安全措施的同部位上同时进行上下交叉作业。7、严禁在操作现场玩砖耍,吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及其它一切物品。8、模板及易腐材料不准作脚手架使用。9、在楼面和架板上堆码各种材料不得集中和超荷载堆码。10、机械操作无证人员,严禁操作机械。11、各种机械进场后,应先进行试运转,发现问题,应及时处理好后再使用。12、各种电器在使用前,接通电源,必须由现场专职电工负责接通电源,非电工人员不得随意接电。13、机械电源接线不准一闸多用。14、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,吊装设备运行时,下面严禁站人。15、严禁超负荷,歪拉斜吊,重物越人头,捆绑不牢不稳,指挥信号不明等起吊。16、未经施工现场管理员批准,不准任意拆除外墙架子及连墙件设施。17、施工现场设置的安全保护设施,严禁操作人员随意拆除。18、严禁操作人员不按施工规范程序或偷工减料施工,若影响工程质量必须返工。19、木工场地和防火禁区不准吸烟。20、严禁操作入员带小孩进入施工现场玩耍。21、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工,工完场地清,成品保护,对恶意损坏,严重处罚。22、未尽事宜按安全施工规范要求执行。23、以上各条安全管理制度应严格遵守,若有违者,按以下条款执行经济处罚。(1)凡操作人员进入施工区域不戴好安全帽者每人每次扣发20-50元。(2)未经许可擅自拆除安全设施的班组每处扣发200-500元。(3)凡高空悬空作业不系安全带者每人每次扣发50200元。(4)吊运材料未捆绑好发生吊运时落物事件,每次扣发100500元(5)机电设备、电动工具违规者,每次扣发50200元。(6)材料库、保管室、木工房已标明防火区域而吸烟或玩火者扣发20100元。(7)违反现场临时用电管理(严禁私拉、乱搭、烧电炉等),下班时不关施工用水等,每次扣发2050元。(8)违反现场安全管理一般(其它)规定的,每次扣发2050元。(9)若有偷盗行为,发现一人次,罚款5001000元,并按物品价值的15倍经济价值赔偿。(10)楼层上向下高空洛物或向下抛物者,罚款5001000元。(11)非作业人员未经许可擅自关闭塔吊电源者,罚款300500元(12)若发生打架斗殴行为,先动手者每次罚款10003000元,后动手者罚款5001500元,造成伤害,负责相关经济、法律责任。(13)对恶意损坏建筑成品的班组人员,每次罚款2001000元,并按成品的价格赔偿。(14)若因本班组人员违章操作,造成他人安全事故发生,所发生的经济、法律责任全权负责。以上条款所及项目,班组应仔细阅读,并及时向班组成员进行交底,避免未进行交底而违规受到处罚,此管理细则,为施工过程中对违规处罚的依据,并与班组承包合同中的质安保证金直接挂钩,若造成重大事故者,由该班组长承担全部经济损失及相应的法律责任。项目部(签章): 班组(签章):年 月 日
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 模板表格


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!