劳动力管理员岗位职责.doc

劳动力管理员岗位职责工作部门工程室职责分工负责对现场各劳务队伍的日常管理工作主要工作职责1、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 2、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。3、劳务队进场前，对劳务队伍资质证照、劳务营业执照、安全生产许可证、授权委托书，劳务人员身份证、劳动合同复印件、专业资格证书等进行搜集、查验、核对、复印、归档，并在施工作业过程中不定期地进行检查验证，对不符合条件的人员及时清。4、将本项目建设工程施工合同和各劳务（专业）分包合同留存项目部备查。 5、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在劳务分包合同签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并要求其提供备案手续复印件备查。 6、要求劳务分包企业劳动力管理员在劳务分包合同签订后3日内，提交施工队长授权委托书。7、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订劳动合同；要求劳务分包企业劳动力管理员提交劳动合同原件一份，留存项目部备查。 8、负责审查劳务队招用人员的身份证、体检表、特种作业人员操作证、社会保险等资料。 9、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。 10、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的人员变更情况月报表、工资发放表、考勤表及新进场劳务作业人员的劳动合同，并在项目部备案。 建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工数量、劳动报酬情况等11、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。 12、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。 13、经项目经理授权，每月负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。14、根据工作要求，对劳务工严格考核，并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据工作留存记录 1、人员变更情况月报表 2、劳务人员工资发放表3、劳务人员考勤表4、劳务人员劳动合同5、劳务队伍资质及报验6、劳务分包合同7、授权委托书8、项目劳务管理工作例会9、施工日志10、分包商进场申请表；（按工程进度）11、分包商进场登记表；（按工程进度）12、分包商退场申请表；（按工程进度）13、分包商退场登记表；（按工程进度）14、分包配合联系单；（发生时）15、进度计划。（每周、月、季度）