景泰正路工业区道路一期工程路基工程开工报告.doc

白银高新技术产业开发区正路工业园基础设施建设BT项目单位工程开工报告（第0 号）合 同 段：纬三路 纬二路 经四路工程名称：路基工程里程桩号：纬三路K0+000K0+704.805纬二路K0+000K0+705.065经四路K0+000K0+870 项目施工总负责（签字）：项目经理部（盖章）：申报日期：2012年9月15日工程开工申请表承包单位：甘肃江海建设投资有限公司 合同号： 监理单位：西安普迈项目管理有限公司 编号： 0 拟定开工日期2012.9.16计划工期14天完成日期2012.9.29材料情况见进场材料表机械设备见进场机械设备表人员情况姓名从事公路工程年限序号工种职务张道桂4年1项目经理杨井付30年2项目副经理张楚 3年3项目总工马亚娟 3年4项目副总工机械设备情况见机械设备表测量设备情况见测量仪器设备表场地准备情况场地准备完备附件1、 工程现场管理人员表2、 工程进场材料表3、 工程进场机械设备表4、 工程进场测量仪器设备表5、施工组织设计项目负责人：签字： 日期：工程现场管理人员表承包单位：甘肃江海建设投资有限公司 合同号： 监理单位：西安普迈项目管理有限公司 编号： 0 序号姓名性别职称拟担任职务1张道桂男助理工程师项目副经理2刘洪新男助理工程师项目副经理3杨井付男助理工程师项目副经理4戴建浦男工程师项目副经理5马亚娟女助理工程师项目总工6张楚男助理工程师项目总工7梅益官男技术员测量负责人8姜伟强男技术员测量员9杨建国男技术员施工队长10周广兆男技术员施工队长11耿东明男技术员测量员12刘帝男技术员测量员13项目负责人：（签字）年 月 日驻地高级监理工程师意见：年 月 日工程进场材料表承包单位：甘肃江海建设投资有限公司 合同号： 监理单位：西安普迈项目管理有限公司 编号： 0 序号材料名称型号、规格进场数量检验批号备注1天然砂砾41942立方米2砂砾土 129599立方米3456789101112项目负责人：（签字）年 月 日驻地高级监理工程师意见： 年 月 日工程进场机械设备表承包单位：甘肃江海建设投资有限公司 合同号： 监理单位：西安普迈项目管理有限公司 编号： 0 序号机械、设备名称型号性能新旧状况数量1振动压路机YZ25T良好新3辆2装载机ZL50良好新2辆3挖掘机PC2206良好新5辆4平地机PY160C良好新 1辆5推土机SD160良好新 1辆6自卸车YZ25T良好新15辆7洒水车东风良好新3辆89101112项目负责人：（签字） 年 月 日驻地高级监理工程师意见： 年 月 日工程进场测量、试验设备材料表承包单位：甘肃江海建设投资有限公司 合同号： 监理单位：西安普迈项目管理有限公司 编号： 0 序号设备名称型号性能新旧状况数量1全站仪宾得 R-202NE良好新1套2水准仪宾得 AP-281良好新1套3灌砂筒良好新1套4弯沉仪 良好新 1套 53m靠尺良好新1套6方孔筛良好新1套78910111213项目负责人：（签字）年 月 日驻地高级监理工程师意见： 年 月 日施工组织设计一、工程概况本合同段路基：挖土方140636m3，清除耕植土39458 m3 ，填方129599 m3，按机械最佳运距，100米内用装载机施工，运距100米以上采用挖掘机配自卸汽车施工。二、施工组织及工期安排（一）、施工组织该分项工程由路基施工队完成，拟委派技术、管理、质检、试验及劳务队30人和有关机械进行施工。（二）、工期安排路基施工计划自2012年9月16日至2012年9月29日完成。三、施工方案及方法（一）、施工方案施工开始后先进场一套施工机械，完成纬三路土方清表及开挖，陆续进场第二套施工机械，对纬二路和经四路进行清表开挖等工作，同时开展天然砂砾的回填和填料土的碾压，形成循环作业。 （二）施工方法1、施工准备认真学习研究设计图纸和有关设计 ，了解设计意图，确定切实可行的实施性方案。测量、补桩、放线复测导线和水准控制点，并在施工范围内全面恢复中线。逐段实施路基放样，并用石灰标定边界范围。根据填料的分布位置，现场取样，进行填料复查和试验，并报监理工程师审批。针对不同的地质制定相应作业方案，特殊地质段编制详细的作业指导书。2、 清表填方路段清表60cm，回填天然砂砾，纬三路挖方段上路床超挖80cm，经四路挖方段上路床超挖30cm,均回填天然砂砾。3、 整平碾压 路基整修采用试验段的碾压方法进行碾压，采用重型振动压路机（16吨以上）碾压。先静压12遍，再振动碾压。1 整理后立即在全宽范围内碾压，直线段由两侧向中心碾压，超高段内由内侧向外侧碾压。每道碾压应与上道碾压相重叠，压后的表面平整，无轮迹或降起，且断面正确，路拱符合设计要求。2 碾压工程中，表面始终保持湿润，如表面水分蒸发得快，要及时洒少量水。3 严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和“急刹车”，以保证表面不受破坏。4 施工中，从加水到碾压终了的遍数不少于8遍。5 在碾压过程中配备专人，即时检查初步压实后的表面是否满足压实度的要求，发现问题及时处理。4、 路基石方开挖爆破施工工艺开挖石方应根据岩石的类别、风化程度和节理发育程度等确定开挖方法。爆破作业和爆破器材的工地管理，应按JTJ033-2000公路路基施工技术规范中“石方开挖”有关规定进行。按施工要求，不采用大、中型爆破方案，在石方开挖接近边坡时，采用光面爆破和预裂爆破来保证边坡平顺，尽量避免扰动和破坏边坡岩体，在事前1天作出计划和措施报告监理工程师批准。石方路堑路基顶面标高，应符合图纸要求，高出部分应辅以人工凿平，超挖部分应按技术规范规定或监理工程师批准的材料回填并碾压密实稳固，岩石路堑开挖至设计标高后，应准备好足够的，经监理工程师认可的封面填筑材料，选择晴朗的天气进行上路床0-30cm范围内的突击施工，突击施工应采用流水作业(开挖整平回填压实)一气呵成。所采用的爆破材料将严格遵守我国有关炸药装卸、运输、储存以及人身和财产安全的法令、规章和条令。爆破边坡控制方案为确保边坡的稳定，不产生超挖和欠挖，边坡采用光面爆破，节理裂隙较发育地段及某些特殊地段采用预裂爆破。为获得良好的光面效果，宜采用低密度，低爆速，高体积威力大的炸药，以减少炸药爆轰波的破碎作用和延长爆破气体的膨胀作用时间，使爆破作用呈静态。光面爆破参数具体取值将根据实际地质情况确定。不偶合系数通常取1.13.0，其中1.52.5用的较多。炮孔间距a=(1070) d （d为钻孔直径）最小抵抗线W=(720)d炮孔密集系数m=0.81.0时，光爆效果最好。Q=qaw式中q为松动爆破单位炸药消耗量，a为炮孔间距。光面爆破装药结构药包制作：为保证在光面爆破时，不使药包冲击破碎炮孔壁，有必要在现场施工中采取措施使药包位于炮孔中心，将药卷捆绑于竹竿上，各药卷用导爆索相连，起爆用非电毫秒雷管起爆。操作时将药包置于孔内，上部填塞好。堵塞：良好的堵塞是保持高压爆炸气体所必须的，堵塞长度取炮孔直径的20倍，现场根据孔间距和光面层厚度适时调整。爆破块度控制因石方爆破后必须作为填方材料，为了达到良好的块度要求，可采用如下措施：根据实地岩石性质情况，不断优化炮孔参数；采取压碴挤压爆破：即在施爆岩体前面依次留下24m厚前次爆破的岩碴，这样有利于阻止施爆岩体前移和岩体充分破碎；采用孔内微差爆破技术，可加强孔底爆破作用，改善爆破效果，并且减震效果好。工作面开阔地带，可采用格式布孔，对角微差起爆，这种起爆方式，岩石抛掷距离双排间微差减小30%左右，大块率可下降到0.9%以下，并可大幅度地降低地震效应。爆破安全爆破震动从爆源到被保护物的距离应保证被保护物不受到爆破振动作用的破坏，这段距离称为爆破地震安全距离。爆破地震安全距离可按下式计算：R：爆破地震安全距离，m；Q：炸药量，kg，齐发爆破取总炸药量，延期爆破取药量最大一段的炸药量；V：安全振动速度，cm/s；m：药量指数，集中药包取1/3；K、a：与爆破点地形、地质等条件有关的系数和衰减指数。工程实际中，更多的情况是爆源与需要保护的建筑物之间的距离R一定，要求在爆破地震振动速度不超过建筑物的地震安全速度的前提下，求算齐发爆破允许的最大装药量或延期爆破药量最大一段的允许装药量。爆破飞石爆破场地位于山坡上，极易产生爆破飞石，对于飞石距离的计算公式，我国常用经验公式：Q=20Kn2w式中：K为安全系数与地形，风向有关。n爆破作用指数，松动爆破。W抵抗线。在某些要求高的路段，还必须采取如下措施：采用“V”型工作面；预留隔墙和“留靴”等方式。高压线下石方爆破，采用茅柴覆盖。山坡下部(河道上方)做好挡墙，阻挡滚石落入河道。施爆过程，切实根据具体情况调整药量和布孔参数，保证良好的堵塞质量，结合微差及压碴爆破保证岩石产生破碎，而有效控制抛掷。爆破施工要点凡是石质边坡均采用光面爆破技术，降低爆破对边坡稳定性的影响，视山体稳定性、裂隙发育程度确定是否取消砌体防护工程。开挖拉槽时要自拉槽的中部首先起爆，形成数个临空面，然后采用深孔梯段爆破，向拉槽中部推进，拉槽施工必须采用竖孔爆破方式，严禁采用水平爆破的方式施工。在距设计边坡35m范围内必须采用光面爆破。光面爆破坡面要求竖孔炮眼的间距不大于1m。光面爆破采用潜孔钻机钻孔。光面爆破后，清刷边坡，从开挖线往下分级清刷边坡，下挖23m时，应对新开挖边坡刷坡，对于软质岩石边坡可采用人工或机械清刷，对于坚石、次坚石，可采用炮眼法、裸露药包法爆破。边坡上不得有松石、危石，松动的岩石必须清除。石质路堑路床顶面施工采用密集小型排炮施工，炮眼底标高低于设计标高1015cm，装药时在孔底预留510cm空眼。5、施工任务，拟采用以下工期方案：1 选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配备先进的设备，确保施工连续进行。2 充分细致地做好开工前的各项工作准备。3 按照总工期目标，利用倒排工期法，制定详细的分段工期控制。4 采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓好物资供应，保障整个施工过程的物资供应。5 机械设备要配套完善，确保均衡进行。6、工期保障措施1 我项目部利用一切有利条件，做好开工前的准备工作，成立他、调遣机构，快速组织项目经理，技术负责和施工人员、机械设备和物质材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即“进场快、安装快、开工快”，根据气候特点合理安排各分项工程。2 成立对外协调小组，全权处理和协调各方面关系。3 编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实时动态管理，即时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动力配置。4 不断优化施工方案和生产要素配置，提供设备的完好率、利用率和机械化作业程度。5 实现工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖励制度；加强指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。6 重点抓质量、安全、促进工程进度，确保不出任何质量事故，以便工程施工顺利进展。7 积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提供施工工艺水平，不断加快施工进度。8 强化施工调度指挥与协调工作，超前布局，及时解决问题，笔迷搁置延误。重点项目和工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。9 严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产。10 挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，“比、学、帮、超和人人争先”的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。11 坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，发现问题及时解决，协调各工序间的矛盾。在路基整平碾压密实后，进行下道工序施工。