公路工程一级建造师执业资格考试-项目管理案例分析题.doc

天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632公路工程一级建造师执业资格考试项目管理案例分析题重点注意用黄色字体标记的地方！一、1B423063 某桥梁工程的施工中，施工单位为保证测量工作的质量，提高测量工作效率，制定了以下测量管理制度：（14分）1严格执行测量复核签认制度。（1）由23人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对，核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用；（2）控制测量、定位测量和重要的放样测量，必须坚持采用两种不同的方法进行复核测量；（3）测量结束后，由负责测量工作的技术员召集各位测量员共同对测量成果进行复核。2测量记录与资料要分类整理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。具体要求包括：（1）项目交接桩资料，监理工程师提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件；（2）项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书；（3）（4）3测量仪器工具的使用和保管。问题：1逐条说明上述测量复核签认制度中有哪些不当之处，写出正确的作法。1B4230632完善测量记录与资料的分类、保管、归档的要求。1B4230633公路工程常用的测量仪器主要有哪些？测量工具主要有哪些？（分别说出两种即可）1B423063（测量管理制度，找错误并修改、填空、问答、）答案：1测量复核签认制度中：第（1）小点不正确。（1分）应该是：对监理工程师签认的控制网点测量资料，2人独立进行核对，（1分）核对结果要经项目技术部门主管复核签认，总工程师审核签认后方可使用。（1分）第（2）小点正确。（1分）第（3）小点不正确。（1分）应该是：测量结束后，测量成果必须采用两组独立平行复核计算进行相互复核。（1分）2再增加以下内容：（也可以要求对已有内容重新排序）（1）测量内业计算书、测量成果数据表；（2分）（2）计量器具周期检定文件。（2分）3公路工程施工常用测量仪器主要有：水准仪、经纬仪、光电测距仪、全站仪（2分）。测量工具主要指量距尺、温度计、气压计（2分）。二、1B421011、1B421013、1B422012 东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。（16分）1技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。2在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土运输推土机初平压路机碾压平地机整平。（项目管理内容和路基、路面、桥梁等结合在一起出题）3为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：（1）施工放样与断面测量；（2）路基原地面处理；（3）路基横坡要满足要求；（4）分层填筑、分层压实。问题：1在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料？1B4210112路基工程的施工组织设计中存在哪些问题？1B4210133完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。1B422012答案：1还应收集：工程设计文件（2分）、工程承包合同（2分）、自然条件和经济调查资料（2分）。2存在的问题有：每层填料布料的松铺厚度不超过50cm是错误的，应该为不超过30cm（2分）；施工程序中平地机整平应该在压路机碾压之前（2分）。3路基工程施工的质量控制关键点还有：使用合格的原材料（2分），正确确定土的最佳含水量和最大干密度（2分），每层松铺厚度要满足要求（2分）。三、1B423063、1B425023某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由A公司总承包，其中桩基础施工分包给B公司，建设单位委托了C公司进行监理。 （20分）A公司要求B公司在施工前复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，在经A公司技术人员审核签认后，指令B公司进行该桥桩基础的施工。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后发现整体桩位（桩的中心线）沿桥梁中线偏移，偏移量超过了规范允许的偏差。经检查发现，造成桩位偏差的原因是桩位施工图尺寸与总平面尺寸不一致所致。于是，A公司与监理公司共同商议按以下方案处理，并由A公司指令B公司尽快组织实施。（1）补桩；（2）承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。B公司在接到A公司的指令后迅速组织了实施，同时向监理工程师提出了索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天提交了索赔报告：（1）要求建设单位赔偿整改期间机械、人员的窝工损失；（2）增加的补桩应予以计量、支付。理由是A公司是总承包单位，B公司的桩位放线成果已由A公司审核签认，而桩体本身并没有问题。问题：1A公司的做法有无不妥之处？为什么？你认为应该如何做？1B4230632B公司的做法有无不妥之处？为什么？你认为应该如何做？1B425023答案：1A公司做法的不妥之处：（1）对原始基准点、基准线和测量控制点的复核，不能只由A公司技术员审核签认后就进行施工（2分）。因为重大的工程放样复核测量需要经项目技术部门主管现场进行检查签认，总工程师审核签认合格后（2分），报驻地监理工程师的审核签认可后才能实施（2分）。测量管理制度（2）发生桩位偏位后，A公司不能只与监理工程师商议处理方案后就指令B公司组织实施（2分）。因为施工图的修改权是设计单位（2分），A公司和监理工程师都没有施工图的修改权（2分）。正确的做法是出现桩位偏位后，A公司应将这一情况上报建设单位、设计单位、监理单位，由设计单位提出设计变更方案（2分）。设计变更制度2B公司做法的不妥之处：B公司不能向监理工程师提出索赔的要求（2分）。因为B公司与建设单位没有合同关系（2分）。B公司应该向A公司提出索赔的要求（2分）。四、1B422011、1B422012 某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量，项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。（16分）1确定了现场质量检查控制制度，内容如下：（1）工序交接检查：对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要在互检的基础上，组织专职人员进行交接检查，以确保工序合格。（2）停工后复工的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。（3）巡视检查：对施工操作质量应该进行巡视检查。2确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。问题：1项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处？不完整的请补充。1B4220112桥梁基础钻孔桩的质量控制点还应该有哪些？1B422012答案：1现场质量检查控制制度中，工序交接检查制度不完整，对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要经过自检、互检、交接检的程序（2分）。另外，还应增加开工前检查（2分），隐藏工程检查（2分），分项、分部工程完工后的检查（2分），成品、材料、机械设备的检查（2分）。2钻孔桩的质量控制点还有：孔径的控制（2分），钢筋笼接头控制（2分），水下混凝土的浇注质量控制（2分）。五、1B422042、1B423064在某高速公路的施工过程中，发生了如下事件：（15分）（1）现场需要数量较大的32.5Mpa和42.5Mpa的水泥，项目经理部选择了与其有长期合作关系的某水泥厂作为水泥供货方。在对该水泥厂的出厂合格证、材质检验报告进行核查后，与其签订了水泥供货合同。（2）对某段路面进行质量检查时，发现：压实度不够（97处）、厚度不够（51处）、小面积网裂（16处）、局部油包（2处）、平整度不够（2处）。问题：1该项目经理部在水泥供货合同签订过程中的做法对否？请写出正确的做法。1B4230642公路工程质量因素分析方法有哪些？施工单位可采用哪种方法找出该段路面存在的主要质量问题？1B422042答案：1该项目经理部的做法不对（1分）。在采购水泥之前，材料采购部门应填写材料试验检验通知单交项目试验室（2分），由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员到货源处取样（2分），进行性能试验（2分）。经检验合格的材料，方可与供应方签订供应合同（2分）。2公路工程质量因素分析方法有：分层法（1分）、调查表法（1分）、排列图法（1分）、因果分析法（1分）。可以采用排列图法找出该路段存在的主要质量问题（2分）。六、1B422012某城市高架桥，设计为T形截面简支梁桥，施工技术人员为确保工程质量设置了如下一些质量控制点：（1）支架施工；（2）后浇段收缩控制；（3）支座预埋件的位置控制；（4）支座安装型号、方向的控制；（5）伸缩缝安装质量的控制。问题：1质量控制关键点按什么原则设置？1B4220122该技术人员所列的质量控制点是否妥当？错误的请指出，并补充完整正确的质量控制点？1B422012答案：1质量控制点按以下原则分级设置：（1）施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位；（2分）（2）影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节；（2分）（3）新材料、新技术、新工艺的施工环节；（2分）（4）质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。（2分）2该技术人员所列的质量控制点不妥当，支架施工及后浇段收缩控制不是简支梁桥的质量控制点。简支梁桥的质量控制点除上述的（3）（4）（5）外，还有以下几个方面：（1）简支梁混凝土的强度控制；（1分）（2）预拱度的控制；（1分）（3）大梁安装梁与梁之间高差控制；（1分）（4）梁板之间现浇带混凝土质量控制。（1分）七、1B421031、1B421032某市人民南路扩建工程，双向八车道，为满足建设工期紧、质量高的要求，施工单位重点研究了工程施工平面图设计原则和内容。确定了以下几点原则：1234辅助生产、服务生产设施的布置应单独考虑；5一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；6必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。问题：1试指出上述已列原则中不妥之处？1B4210312补充完善其它有关平面布置图设计原则。1B4210323公路工程施工平面布置图应包含的内容有哪些？1B421031答案：1上述以列原则中第4条不妥当。（2分）2其它有关平面布置图设计原则还有（1）充分利用原有地形、地物、少占农田，因地制宜，以降低工程成本；（2分）（2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；（2分）（3）场区规划必须科学合理。（2分）3公路工程施工平面布置图应包含的内容有：（1）原有地形地物；（1分）（2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；（1分）（3）沿线的便道、便桥及其它临时设施；（1分）（4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；（1分）（5）安全消防设施；（1分）（6）施工防排水临时设施；（1分）（7）主要结构物平面位置等。（1分）八、1B422012 某一级施工总承包单位承建本市一条12.6km的公路建设项目，为了取得良好的社会和经济效益，作了详细可行的施工组织设计，内容包括施工方案、进度计划、平面布置图、安全生产、质量保证措施、文明生产、劳动力及材料计划安排、交通组织措施等方面。公司及项目部有关人员都认为，该项目的实施最重要的是确保工程质量，在此前提下考虑其它计划要求，而在如何保证工程质量问题上分歧在于路面基层和混凝土路面施工中常见质量控制关键点的设置上。经协商达成以下共识：1路面基层施工中质量控制关键点：（1）基层施工所用设备组合；（2）路面基层材料的含水量、拌和均匀性、配合比；2水泥混凝土路面施工中质量控制关键点：（1）混凝土材料的检查与试验；问题：试补充完善路面基层施工和水泥混凝土路面施工中其它有关的质量控制关键点。1B422012答案：1 面基层施工中质量控制关键点还有：（1）路面基层所用结合料剂量；（2分）（2）路面基层的压实度、弯沉值、平整度及横坡等；（2分）（3）级配碎（砾）石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。（2分）2水泥混凝土路面施工中质量控制关键点还有：（1）基层强度、平整度、高程的检查与控制；（2分）（2）混凝土配合比设计和试件的试验；（2分）（3）混凝土的摊铺、振捣、成型及避免离析；（2分）（4）锯缝时间和养生的掌握。（2分）九、1B422041、1B422042南方路桥公司承建了一座预应力混凝土连续梁桥的施工，桥梁上部结构施工时采用悬臂浇注法。项目部狠抓了工程质量统计和分析方法，收集了许多原始数据资料。其工程质量统计评定方法是根据建设任务、施工管理和质量检验评定需要1将工程划分为单位工程、分部工程和分项工程。（WBS：项目分解）2依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，3采用加权平均值方法确定分部或单位工程相应评分值。（4确定质量等级）（考试中更可能考顺序）而工程质量常用分析方法有四大类，即因素分析法、频数分布直方图法、相关分析法、工序控制方法。问题：1桥梁工程质量评定等级分为哪几级？采用什么指标控制工程质量等级？1B4220412该桥梁上部构造（现场浇筑）分部工程可划分为哪些分项工程？1B4220413因素分析法又可划分哪些方法？1B422042答案：1桥梁工程质量评定分为优良、合格、不合格三个等级。（3分）采用优良率和工程质量评分值双指标控制工程质量等级。（2分）2桥梁上部构造（现场浇筑）分部工程可划分的分项工程有：钢筋加工及安装，预应力筋的加工和张拉，主要构件浇筑，其它构件浇筑，悬臂浇筑等。（5分）3因素分析法又可分为：分层法、调查表法、排列图法、因果分析图法等四种方法。（4分）十、1B423062 工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料。交底内容包括承包合同有关条款、设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、使用的施工方法和材质要求等。问题：现南方路桥公司在某市承建了一座特大型三塔斜拉桥工程，作为一名建造师，你认为技术交底的内容及技术交底的方式有哪些？1B423062答案：1技术交底的内容有：（7分，至少7条）（1）承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款中规定的法律、经济责任和工期；（2）设计文件、施工图及说明要点等内容；（3）分部、分项工程的施工特点、质量要求；（4）施工技术方案；（5）工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程；（6）材料的特性、技术要求及节约措施；（7）季节性施工措施；（8）各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项；（9）试验工程项目的技术标准和采用的规程；（10）适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。2技术交底方式：（1）技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。（2）项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施。（3）工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底。（4）对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。十一、1B422011某施工单位承担了甲市一重点道路工程项目。由于该项目位于城市繁华地段，车辆、人流多，施工干扰大，为了确保道路工程项目的施工质量，公司委派一名经验丰富的项目经理进行项目管理，并要求施工中加强现场质量控制，各相关部门按各自职责做好本职工作，确保质量控制的有效性。问题：1现场质量检查控制的方法主要是什么？1B4220112对技术文件、报告、报表的审核与分析由谁总负责？1B4220113现场质量检查控制包括哪些方面？1B422011答案：1现场质量检查控制的方法有：测量、试验、观察、分析、监督、总结提高。2项目经理应负总责。3现场质量检查控制包括：（1）开工前检查；（2）工序交接检查与工序检查（3）隐藏工程检查；（4）停工后复工前的检查；（5）分项、分部工程完工后的检查；（6）成品、材料、机械设备等的检查；（7）巡视检查。十二、1B423065在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题：1材料计划主要包括哪些计划？1B4230652有人说：“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的，是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确？如不正确，则予以改正。1B4230653编制材料计划的原则和要求是：1B423065（1）做到经济合理、切实可行；（2）各部门对材料严格审校；你认为编制原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以改正。答案：1材料计划包括：（1）材料需用量计划；（2分）（2）材料供应量计划；（2分）（3）材料采购计划；（2分）（4）材料用款计划。（2分）2不正确。（1分）材料采购计划是材料部门根据材料供应计划编制的，而不是根据材料需用量计划编制的。（3分）3不齐全。（1分）还应包括坚持勤俭节约和先清库，后订货、采购的原则。（2分）十三、1B426031、1B426032材料是完成产品的物资条件，在单位产品中，材料消耗量的多少，是节约还是浪费，对产品价格及工程成本都有着直接影响。材料的消耗定额是规定生产单位合格产品所需消耗的各种工程材料的数量标准。用科学的方法正确地确定材料消耗量，对材料的合理使用及工程成本的降低具有很重要的意义。问题：1请指出材料消耗定额的确定方法。1B4260312根据同类产品的工程材料实际消耗进行统计分析，测算出材料消耗的定额用量的方法是哪种方法？1B4260313工程材料的发放工作是以什么形式进行的？1B4260324大型设备的保养工作是依据什么进行考核、核算的？1B426032答案：1材料消耗定额的确定方法有：分析法（1.5分）、写实测定法（1.5分）、计算法（1.5分）。2根据同类产品的工程材料实际消耗进行统计分析，测算出材料消耗的定额用量的方法是分析法。（1.5分）3工程材料的发放工作是以限额领料单的形式进行的。（2分）4大型设备的保养工作是依据施工定额的工效水平和材料消耗标准进行考核、核算的。（2分）十四、1B426022某大型工程项目，施工需要大批量钢材和大宗碎石等材料。现采取公开招标的形式选择合格的材料供应商。问题：1制定本工程合格材料供应商的选择办法。1B4260222对合格材料供方的评价主要评价什么？针对本工程材料的采购确定评价方法。1B4260223指出合格材料供应商的考核内容。1B426022答案：1（1）公开招标；（2）竟标供应商的综合分析；（3）合格材料供应商的评价；（4）合格材料供应商的选定；（5）合格材料供应商的考核。（5分）2主要评价：（5分）（1）供方资信情况；（2）供方业绩及信誉；（3）生产及供货保证能力；（4）质量保证能力；（5）售后服务保证能力。评价方法：（1）采购钢材，主要对供应商提供的各种文件资料进行评价。（2）采购碎石，必须进行实地调查并取样试验，对结果进行评价。（3）走访其它用户，了解材料供应商情况。（3分）3考核内容：产品质量情况，供货能力，工程信誉、服务情况。（3分）十五、1B426061某桥梁包括引道长15.762km，是按照双向六车道、行车时速120km的高速公路标准设计的。通过公开招标，业主选定甲施工单位为该大桥的承建商，负责大桥的施工。在开工前，施工单位编制了详细的施工组织设计，以确保工程进度、质量、成本、施工现场等目标的实现，并拟定了现场生产要素管理的具体要求和措施。问题：1施工现场材料工作流程包括哪些内容？1B4260612材料采购方式主要有哪几种？1B4260613为了降低材料采购成本，应选用哪种材料采购方式？1B4260614材料验收包括哪些程序？1B426061答案：1施工现场材料工作流程包括材料采购、运输、验收、保管、发放和回收过程的管理。2材料采购方式主要有：寻价比较采购、招标采购、竟争性谈判采购及电子商务网上采购。3推行招标采购有利于降低材料采购成本。4材料验收的程序：验收准备、核对证件、检验实物、验收注意事项、验收中问题的处理及办理入库手续。十六、1B426011、1B426012、1B426013公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容，是项目管理的重要内容，对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。问题：1公路工程施工中，常用的劳动力组合形式有哪几种？主要有哪些作业方法？1B4260112施工中对桥涵水泥混凝土用粗集料（碎石）的质量要求是什么？1B4260123简述选择施工机械的原则。1B4260134如何选择施工机械？1B426013答案：1劳动力组合形式有两种：综合作业组合形式、专业分工作业组合形式。（2分）主要作业方法有固定作业法和流动作业法。（2分）2质量要求：（1）最大粒径不得超过结构最小边尺寸的1/4和钢筋最小净距的3/4；（2）在两层或多层密布钢筋结构中，不得超过钢筋最小净距的1/2，同时最大粒径不得超过100毫米。（5分）3选择机械的原则：（1）施工机械与工程具体实践相适应；（2）使用机械应有较好的经济性；（3）应能保证工程质量要求和施工安全；合理的机械组合。（5分）4（1）根据作业内容选择施工机械；（2）根据土质条件选择。（2分）十七、1B426033、1B426034 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。问题：1材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算哪些内容？1B4260332量差控制在成本控制中有何作用？1B4260343在施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是什么？1B4260344在控制供料成本（物价）管理中，应从哪些方面进行价差核算？1B426034答案：1量差核算应包括的内容有：（1）限额领料单核算；（1.5分）（2）优化试验配合比的核算；（1.5分）（3）总量差核算。（1.5分）2作用：（1）节约降耗；（1分）（2）控制物耗。（1分）3施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是推行限额领料单制度。（1分）4在控制供料成本（物价）管理中，应从以下方面进行价差核算：（1）购入原价的核算；（2分）（2）运杂费的核算；（2分）（3）场外运输损耗的核算；（2分）（4）采购及保管费的核算。（2分）十八、1B423065某预应力钢筋混凝土梁式桥，由A路桥公司施工承包，B监理单位进行工程监理。施工过程中，箱梁钢筋绑扎后，工地技术员向混凝土班组下达了混凝土浇灌令。问题：1该工地技术员的做法存在哪些不当之处？请写出正确的做法。1B4230652箱梁钢筋绑扎之后混凝土浇灌之前，对钢筋工程要进行哪些方面的检查。1B423065隐蔽工程检查制度答案：1该工地技术员做法的不当之处：（1）没有进行隐蔽工程的检查。由于箱梁钢筋工程属于隐藏工程，在隐蔽前必须进行质量检查，由施工项目负责人组织施工人员、质检人员，并请建设单位代表和监理工程师参加，必要时还要请设计人参加。（2）工地技术员无权向作业班组下达混凝土浇灌令。由于该工程建设单位委托了监理单位进行工程监理，所以，只有驻地监理工程师才有权下达混凝土浇灌令。2对钢筋工程检查的内容包括：钢筋品种、规格、数量、间距、接头情况及除锈、代用变更情况，预应力筋预留孔道的直径、位置、坡度、接头处理、孔道绑扎牢固等的情况等。十九、1B424021、1B424022某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：1成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。2成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。（找错误）问题：1关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？1B4240212关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？1B424022答案：1成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。2成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。（完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步）名词解释：施工方案，一案一表一图，质量成本，工程量清单，工程细目，工程索赔。二十、1B423064某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。（先检后用，使用合格材料）项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度：1试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导，同时还需接受监理工程师的监督和检查；2试验室在工序施工前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验、并提出控制参数和数据；3试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目，试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，试验管理人员进行15%频率的抽检；4试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格，同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期。问题：1施工单位的做法是否正确？说明理由。1B4230642若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任？说明理由。1B4230643施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处？若有不妥之处，请指出改正。1B4230644对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验？1B423064答案：1不正确。对进场的材料施工单位有职责进行抽样检验，合格才可用于工程。（2分）2有责任。施工单位对用于工程中的原材料必须确保其质量。（2分）3有不妥之处。（1分）第一条：同时除接受监理工程师监督和检查外，还有业主、质量监督站的监督检查。（2分）第三条：抽检频率应为20%。（1分）第4条：试验报告还应有复核人签字、并加盖试验专用章。（2分）4对预制构件厂生产的预制构件，安装前应检验出厂合格证，内容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂日期。检验后加盖检验合格章。安装后，在合格证上注明使用部位。（5分）二十一、1B425021某公路路基工程，主要的分项工程包括开挖土方、填方、碾压等。由于部分工程量无法准确确定，签订的施工合同采用单价合同，监理工程师与承包人共同计量的方式。根据合同规定，承包商必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术要求施工。开工前项目经理要求各有关人员熟悉工程计量、支付、变更、索赔及价款调整的要求和规定。问题：1请写出现场计量的程序，并确定工程计量采用的方法。1B4250212高级驻地工程师对计量结果的审查主要审查哪些内容？1B4250213业主与承包商在工程费用支付方面制定下列原则：1B425021（1）支付主要以承包商计量为基础；（2）支付必须以技术规范和报价单为依据；（3）支付必须及时；（4）支付必须具有灵活性。你认为这些原则是否齐全或有不妥之处，如有请补充或予以改正。答案：1现场计量程序：（1）由监理人负责通知承包人计量时间，做好计量准备；（2分）（2）按通知的时间到现场计量；（1分）（3）将计量记录报监理工程师核对确认。（2分）路基工程计量采用的方法：断面法。（1分）2主要审查：计量的工程质量是否达到合同要求；（2分）计量进程是否符合合同条件。（2分）3不齐全并有不妥之处。（1分）不妥之处：（1）应为：支付必须以工程量为基础；（1分）（3）应改为：支付必须遵循严格的程序；（1分）还应增加一条：支付必须以日常记录和合同条款为依据。（2分）二十二、1B424023江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说：要降低项目成本，必须以降低材料成本。问题：1施工方案主要包括哪些内容？为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。1B4240232降低材料成本应该考虑哪些方面的内容？1B424023答案：1施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。因为施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此发生的费用也会不同。2应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价；做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。二十三、1B421013 某项目部承担了某段公路工程的施工任务，包括路基工程、路面工程两部分。在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出了下列具体要求：（12分）1该路基工程施工组织设计需要重点考虑的内容有：（1）施工方法和土石方的调配方案；（2）项目总进度计划；（3）机械设备配置情况；（4）布置好堆料点、运料线、行车路等。2编制的方法与步骤如下：（1）研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；（2）结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；（3）按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；（4）按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。问题：1该项目经理要求重点考虑的内容哪些是正确的？哪些是欠妥的？请逐条回答。1B4210132就编制的方法与步骤，你认为还应该加上哪些重点内容（可只答条款，不要求具体顺序）？1B421013答案：1（1）正确（1分）。（2）不妥（1分）。应为：施工进度计划（1分）。（3）不妥（1分）。应为：生产要素配置（1分）。（4）不正确（1分）。应为工地施工组织（1分）。2还应加上：（1）安排施工进度计划，计算各施工分段所需工期，并安排各分段开工、完工日期；（2分）（2）编制劳动力、施工机械、机具和材料的供应计划；（2分）（3）编制施工组织设计说明书。（1分）二十四、1B421012某大都市向东南发展，拟建一条路幅宽达92m、长7.6km的世纪大道。总承包商在全面分析该工程的有关资料后得到工程特点：工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，当地有不少居民。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。项目总体施工组织设计的编制方法与步骤是：（1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；（2）编制工程施工总体进度计划；（3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；（4）设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划；（5）编制工地运输计划；（6）绘制施工平面布置图；（7）计算技术经济指标；（8）编写说明书；其编制内容有：（1）编制依据；（2）工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）；（3）人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；（4）确定开工前必须完成的准备工作；问题：请补充该项目总体施工组织设计的其它基本内容。1B421012，考点：施工组织设计的内容答案：项目总体施工组织设计的基本内容还有：（1）拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；（2分）（2）确定合理的施工顺序和施工进度；（2分）（3）确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；（2分）（4）质量、安全保证体系；（2分）（5）质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；（2分）（6）冬、雨季及农忙时节的施工安排；（2分）（7）施工现场的平面布置；（2分）（8）反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度率计划等)。（2分）记住：（各项内容的顺序）工程概况施工方案施工进度编排施工平面图保证措施技术经济指标。二十五、1B421015 某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点，编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下：（1）工程概况；（2）施工准备工作及设计；（3）施工进度计划；（4）施工方案和方法；（5）施工平面图布置等；（考点：桥梁工程施工组织设计内容）问题：1你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处？如有，请给予改正。1B4210152桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施？1B4210153在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中，第一步进行的内容是什么？1B421015答案：1有不妥之处。（2分）施工方案和方法应在施工进度计划之前进行编制。（2分）注意：一案（核心，关键）一表（是施工方案在时间上的进一步明确）一图（是施工方案在空间上进一步明确）的先后顺序2措施有：（1）技术、质量、安全组织及保证措施；（2分）（2）文明施工和环境保护措施。（2分）3第一步（考题中常出现的提问方式之一）是：按照施工图纸以分部工程为单元统计工程量。（2分）二十六、1B425021、1B425022某一标段公路工程项目，采用工程量清单方式结算。按合同规定工程量计量组织形式采用监理工程师与承包人共同计量，即在进行计量前，由监理工程师通知承包人计量的时间与工程部位，然后由承包人派人同监理工程师共同计量，计量后双方签字认可。（要熟悉这种计量的程序）在工程计量开始之前，监理工程师与承包方有关人员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更价款的计算方法。问题：1他们讨论的公路工程工程量计量方法可能有哪些？1B4250212工程变更价款的计算方法有哪些？1B425022答案：1工程计量的方法有：断面法、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法、估价法。（71分7分）2工程变更价款的计算方法有：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；（2分）（2）合同中有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；（2分）（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。（2分）二十七、1B425011某公路工程项目，经有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目已列入地方年度固定资产投资计划，概预算已经主管部门批准，征地工作已经完成，施工图及有关技术资料齐全。业主在评标之前组建了评标委员会并确定招标投标程序如下：（1）发出投标邀请函；（2）编制和发售招标文件；（3）进行资格后审；（4）勘察现场和召开投标预备会；（5）投标；（6）开标、评标和定标。问题：1招标准备工作应包括哪些内容？1B4250112招标投标程序的内容是否正确？不正确之处请改正，并排出正确的顺序。1B425011答案：1招标准备工作的内容包括：（1）成立招标领导小组和招标工作组。（2）制定招标工作计划。（3）确定招标方式、合同形式和合同段。2招投标程序中不正确之处为：（1）因为是公开招标，不能用发出投标邀请函的形式，而应采用发出招标公告的形式；区分：公开招标（招标公告、无限竞争、不特定）；邀请招标（投标邀请书、有限竞争、特定）。（2）应该是资格预审而不是资格后审；（3）正确的顺序为：（排序题）（1）（3）（2）（4）（5）（6）二十八、1B424012某工程项目部造价师在进行工程造价分析时，对其他直接费、现场经费和间接费作了如下分类：（注意：公路工程中的造价构成与建筑工程中造价构成不一样）1其他直接费：（1）冬雨季施工增加费；（2）夜班津贴及有关照明设施等增加的费用；（3）职工探亲路费；（4）工地转移费。2现场经费（1）临时设施费；（2）现场管理费；（3）行车干扰施工增加费；（4）现场施工辅助费。3间接费（1）企业管理费；（2）财务费；（3）主副食运输补贴。4费率计算按下列方法进行：（1）财务费用按工程类别和地区类别选用相应的费率；（2）计划利润按定额直接费与其他费率之和的一定费率计取；（3）工程质量监督费以定额直接费、其他直接费之和的一定费率计取。问题：1你认为该造价师对费用的分类中，哪些是正确的？哪些不妥？不妥的请重新归类，逐条回答。1B4240122费率计算中哪些是正确的？哪些欠妥？欠妥的应该如何计算？1B424012答案：1其他直接费中：（1）正确（2）正确（3）不正确，应属于现场经费（4）不正确，应属于现场经费2现场经费中：（1）正确（2）正确（3）不正确，应属于其他直接费（4）不正确，应属于其他直接费3间接费中：（1）正确（2）正确（3）不正确，应属于现场经费4费率确定中：（1）正确（2）不妥，应为：计划利润按定额直接费与间接费之和的一定费率计取（3）不妥，应为：工程质量监督费以定额建筑安装工程费总额为基数按规定的费率计取。二十九、1B425023随着公路建设的进一步发展及国际工程建设竟争的日益激烈，国内公路工程建设的承包企业也更加重视工程合同管理，尤其是合同索赔的管理。索赔是指在合同履行过程中，对并非由于自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出的补偿要求。担在处理索赔事件时应依据以下原则：（1）索赔必须以合同为依据；（2）必须注意资料的积累；（3）及时、合理地处理索赔；（4）加强索赔的前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发生。问题：1可向对方提出索赔补偿的要求有哪两类？1B4250232可索赔的费用项目有哪些？1B4250233索赔费用的计算方法有哪几种？1B425023答案：1可向对方提出索赔补偿的要求有经济补偿（费用索赔）和时间补偿（工期索赔）两类。（2分）2可索赔的费用项目有：人工费、材料费、施工机械使用费、工地管理费、利息、总部管理费、分包费用及利润。（8分）（综合科目考）3有三种计算方法：分项法、总费用法、修正总费用法。（3分）三十、1B4245014某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后，考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，拟将一部分工程分包给另外承包商施工，并与分包商签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。问题：如果你是承包商，试分析以下问题：1分包合同的分类及概念。1B42450142分包合同的主要内容。1B4245014答案：1分包合同有两类：一般分包合同和指定分包合同。（2分）一般分包合同是指在执行工程承包合同过程中，承包商由于某些原因，将自己承担的一部分工程，在经监理工程师批准后，转包给另外的承包商施工，承包商和分包商双方签订工程分包合同。（2分）一般分包合同是分包与总包订合同，分包由总包找。指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员，在承包商同意后，与承包商签订的分包合同。（2分）指定分包合同是指定分包与总包订合同，分包由业主或监理工程找。指定分包商向总包索赔。2分包合同的主要内容：（1）工程范围和内容；（1分）（2）工程变更；（1分）（3）支付条件；（1分）（4）保留金和缺陷责任期；（1分）（5）拖延工期违约损失补偿金；（1分）（6）双方的责任、权利和义务；（1分）（7）其它方面。（1分）三十一、（与第十题对比）1B423062西北地区某高速公路项目，业主委托了监理单位进行施工监理。为了尽快完成工程项目，进入冬季施工后，项目经理部要求负责某段施工的施工队在12月份（日平均气温-8.8）必须完成一段钢筋混凝土箱涵，负责该段的工长王某就钢筋混凝土箱涵施工向施工队进行了技术交底，现摘录其中两条如下：1箱涵基坑开挖到设计标高后，如果基底承载力达不到设计要求，施工队可以自行选择处置方法，尽快完成基础施工。（考工程变更）2该箱涵混凝土配合比采用5月份（月平均气温在20）施工的另一段钢筋混凝土箱涵时的配合比。问题：上述技术交底（考点）是否有问题？为什么？1B423062、1B423066答案：上述技术交底有问题。对于第一条，因为该项目实行了监理制，故当工程中出现与设计不符时，应提出变更申请，经监理工程师和业主批准后才能实施，承包商无权自行处理变更。（考工程变更的问题）对于第二条，因该箱涵在冬季施工，5月份的混凝土施工配合比不再适应，应考虑冬季施工要求，重新确定混凝土施工配合比。三十二、 1B425022在进行某通道箱涵涵背回填时，承包商发现图纸与合同文件中技术规范要求不一致，合同文件采用国内招标文件范本，技术规范要求回填为宽度不小于50cm，塑性指数不大于12的土方，而图纸中规定回填为宽度不小于2m的天然砂砾，承包商认为，投标报价是是按技术规范进行的，按技术规范施工符合合同要求，而业主认为按设计图纸施工更有利于保证工程质量，书面明确要求监理工程师指示承包商必须按设计图进行施工。（考设计变更）问题：1承包商是否有权拒绝业主的这一要求？为什么？1B4250222针对业主的此项要求，承包商应该采取怎样的处理方式来维护自身利益？1B425022答案：1承包商无权拒绝业主的这一要求，因为按合同文件规定，业主有权在不违背合同有关条款的条件下可以提出他认为有必要的变更，承包人对发包人提出的变更通知没有拒绝的权利。2承包商应根据合同文件的规定，先要求业主和监理工程师确认这是属于工程变更，并根据相关要求，确定工程变更价款，办理相应的工程变更手续来维护自己的利益。三十三、1B425022、1B425023在修建某高速公路服务区房屋时，采用国内招标文件范本管理工程项目，按设计要求房屋地坪范围的耕植土应清除，房屋基础必须埋在老土层以下2m处。业主在修建公路时就委托相关土方施工单位清除了耕植土，并按要求进行了换填压实到设计标高，故业主在进行服务区房屋修建招标文件中指出，房屋施工单位无须再考虑清除耕植土问题。但开工后施工单位在进行房屋基槽开挖时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。问题：针对上述情况，承包商应该怎样去处理？写出具体的处理步骤？1B425022、1B425023答案：承包商应按工程变更处理，具体处理步骤如下：第一步，根据合同文件，在工程中遇到地质条件与设计所依据的地质资料不符时，承包商应立即通知监理，要求对原设计进行变更，并由业主取得如下批准：1）、超过设计标准和规模时，须由设计和规划部门审批。2）、送原设计单位审查，取得相应的图纸和说明。第二步，在合同规定的时间内，向业主提出工期顺延要求和相应费用补偿。三十四、