泰隆半导体门禁考勤停车场系统项目施工方案书.doc

追求卓越 尽善尽美泰隆半导体门禁考勤、停车场系统项目施工方案书目 录第一章 工程实施概述1一. 工程概况1二. 工程实施的内容12.1. 施工组织机构及人员配备12.2. 施工方案（施工组织设计）12.3. 系统测试和系统验收22.4. 竣工验收与竣工文档22.5. 系统操作、维护人员的培训方案及计划2三. 工程实施流程图2四. 我公司关于工程实施的有关承诺34.1. 工程实施的承诺34.2. 工程质量的承诺34.3. 工程材料的承诺34.4. 工程验收的承诺4第二章 施工组织机构及人员配备方案5一. 项目组织介绍5二. 组织机构5三. 组织机构图如下6四. 人员配备方案6五. 劳动力配备表7第三章 施工方案8一. 工程工期安排81.1. 工期安排81.2. 施工时序进度表81.3. 工程进度保障措施91.3.1. 图纸设计阶段91.3.2. 图纸会审阶段91.3.3. 施工装备阶段91.3.4. 施工配合101.3.5. 系统工程施工阶段11二. 施工组织设计122.1. 编制说明122.1.1. 项目实施的内容122.1.2. 项目施工管理的编制依据122.1.3. 编制说明122.2. 施工过程管理总则132.2.1. 安全132.2.2. 可靠132.2.3. 便利132.2.4. 经济132.3. 施工管理142.3.1. 参与项目施工过程的各方及工作流程152.3.2. 施工换文162.3.3. 施工图纸设计192.3.4. 施工图纸的设计交底与会审192.3.5. 施工质量的确认202.4. 施工方法及技术措施212.4.1. 支架安装212.4.2. 钢管敷设222.4.3. 硬质塑料管敷设232.4.4 缆线敷设232.4.5. 缆线终端242.4.6. 机柜安装242.4.7. 设备安装252.4.8. 安装其他注意事项252.4.9. 系统软件安装252.5. 施工机具表及临时设施262.5.1. 施工机具表262.5.2. 临时设施262.6. 工程质量目标、质量保证与安全控制262.6.1.优良等级工程，为创国家甲级智能建筑打好基础262.6.2. 项目质量控制流程图272.6.3. 工程质量保障措施28n施工准备28n项目策划28n采购控制29n施工过程控制29n检查、验收302.6.4. 施工安全措施302.6.5. 文明施工措施312.6.6. 节约措施312.7. 系统施工要求、条件及其它注意事项312.7.1. 对系统布线路径要求312.7.2. 系统对施工安装环境要求322.7.3. 供电要求322.7.4. 注意与总包商的配合32第四章 系统测试和系统验收33一. 系统测试、验收标准33二. 系统测试和验收流程34三. 测试、验收计划34四. 测试、验收方法354.1. 硬件测试354.2. 软件连接、采集测试35五. 系统检测报告样表（验收项目）365.1. eNitor硬件验收表365.2. eNitor门禁系统软件验收表375.3. eNitor考勤系统验收表385.4. eNitor停车系统验收表39六. 工程现场的验收40七. 竣工文档、测试资料清单40泰隆半导体门禁、停车场系统施工方案第一章 工程实施概述一. 工程概况泰隆半导体门禁、停车场一卡通系统项目涉及A区和B区地下停车场，进出共4个车道；受管制门共48扇，其中双控门（内外刷卡）15扇、单控门（单向刷卡）33扇，单控门中6扇为车库卷帘门。本工程涉及楼层：A区：1B、1F、2F；B区：1F、6F；C区：1B。工程内容包括：本项目深化设计、线管安装、穿线、设备材料安装、系统调试、系统培训，直至验收合格，交付使用。工程已于2002年10月30日进场，预计2002年12月20日工程调试结束。二. 工程实施的内容2.1. 施工组织机构及人员配备施工组织机构涉及整个泰隆工程施工的全过程，项目人员的配备情况将是有效工程管理的基础。这部分内容详细提供了针对泰隆工程，我公司工程现场施工组织机构及人员配备方案。2.2. 施工方案（施工组织设计）该部分内容几乎涵盖了本项目施工的整个过程，具体包括：施工组织设计、工期安排及工期保障措施、安全文明施工、施工注意事项、系统施工（其它工种）配合要求及条件等。2.3. 系统测试和系统验收该部分内容比较详细地阐述了系统的检测和系统验收，并相应地提供了系统设备、材料的全套安装、验收标准。2.4. 竣工验收与竣工文档该部分内容详细说明了项目竣工需提交业主的有关文档明细、图纸资料内容及其数量。2.5. 系统操作、维护人员的培训方案及计划本部分详细叙述了针对本项目，我公司制定的系统操作、维护人员的培训方案及计划。三. 工程实施流程图业主/总包方项目承包方项目监理方施工图汇审施工阶段验收工程结束合格N四. 我公司关于工程实施的有关承诺4.1. 工程实施的承诺 我公司将服从和执行业主、总包商制定的工程计划，随时对自己的工作做适当的调整安排，以满足整个建设工期的需要； 我公司负责相关设备的保护和清洁工作直至项目验收合格，若因我公司原因损坏设备和设施的，我公司负责修理、调换或给予赔偿。4.2. 工程质量的承诺 本工程完工后我公司承诺达到业主有关工程质量优良等级的要求。 隐藏工程必须经相关方面检查、验收签证后，方可进行下一道工序的施工。未经批准，工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。在现场允许的前提下，我公司将留有充分的时间，保证业主、总包商、监理对隐藏或无法查看的工程的任何部分进行检查或测量。 鉴于本工程土建梁、板体系采用预应力钢筋混凝土，我公司在未经允许情况下，不自行任意在梁、板上打洞打孔，如因此发生的一切损失将后果我公司负责。 我公司在施工中出现涉及质量、材料、安全等方面的问题，及时通知业主并提交处理方案，确保工程质量。4.3. 工程材料的承诺 根据工程施工需要，在技术和时间可行的条件下，业主有权对我公司提供的设备配置进行调整；有权在项目实施的过程中要求更换系统主要设备或系统中所推荐的主要产品。除被调整的设备本身差价外，我公司不以此要求增加工程总造价。 我公司的到货进度，将受总包方监督；设备到货后，将由总包和监理进行检查、验收。验收合格后，由我公司保管。4.4. 工程验收的承诺 本工程验收为单项工程验收，应以泰隆工程文件、施工图纸及施工技术要求和国家及有关政府部门颁布的规范、标准为依据。 竣工验收前，我公司向业主提供完整的符合国家档案规范的竣工技术档案资料4套。 本工程符合验收条件后，由我公司提交验收申请报告，业主将会同总包商、监理单位和质量监督检验部门按国家有关标准进行本工程的验收工作，验收合格并且我公司对验收中提出的意见整改至业主满意后交付使用。验收合格日期即为竣工日期。第二章 施工组织机构及人员配备方案一. 项目组织介绍作为一个业绩斐然的高科技产品制造公司，我们提供给业主的不仅仅是先进的系统和质量可靠的产品，同时，我们还向你们提供一流的工程管理技术和完善的售后服务。我公司拥有一批经验丰富的产品研发和工程管理技术人员，具有多年来产品研发、项目管理的实践经验，针对泰隆工程项目，我们将组成一支经验丰富的、专业的系统施工和管理队伍，自始至终确保该项目的顺利完成。为加强与业主的紧密合作，充分体现合作双方各自的特点，并充分发挥各自的优势，保证本工程项目顺利实施，我们将建立项目经理的领导下项目实施机构，全面负责泰隆工程的施工运作，并顺利完成本项目工程。二. 组织机构本工程施工组织机构：在项目小组领导下的项目经理负责制。组成以项目经理、技术负责人为首的项目班子，项目经理对整个工程的质量、安全、工期、现场管理负责；建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系，建立以现场经理为主的物资、劳动力、计划、机具设备、现场文明、协调的管理体系。三. 组织机构图如下项目经理施工队长施工员质检员资料员材料员安全员预算员施工队技术负责人四. 人员配备方案序号姓名职称资质证书项目岗位/责任最短服务时间1王琰工程师项目经理项目经理7年2何圣泉工程师技术负责人8年3张洁工程师施工员4年4胡明辉工程师质检员3年5刘俊助工材料员3年6王琰（兼）工程师安全员7年7刘俊（兼）助工预算员3年8刘俊（兼）助工资料员3年五. 劳动力配备表序号工作内容人数人员组成1施工图设计2项目经理，技术负责人2施工实施计划2项目经理，技术负责人3穿线管预埋、调整3项目经理，施工员，电气施工班长4穿线及部分设备安装10施工员，电气施工队5设备订货3项目经理，技术负责人，材料设备员6安装准备2项目经理，技术负责人7设备安装18项目经理、技术负责人，电气施工队等8已装设备测试及报告5项目经理，技术负责人等9调试3技术负责人，工程师10培训1技术负责人11试运行3项目经理，技术负责人，工程师12验收3项目经理、技术负责人13竣工文档2项目经理、技术负责人等14保修维护2工程师，维修工15备注：上表中：“工程师”指我公司技术服务工程师第三章 施工方案一. 工程工期安排在施工过程中，施工计划包括总的计划进度需根据实际情况的变化，不断的修正，但总的计划进度不能有很大的偏差，计划编制需考虑的要素如下：n 总的工作量；n 材料的供货时间和周期（管线、桥架、线材、各类信息转接盒等）；n 施工工程队的施工安排、人员保障等；n 系统管线、桥架安装等各部分之间的施工协调；n 其他配合施工的条件；n 系统测试的工作量；n 业主指定的试运行时间；n 竣工文档编制的工作量。1.1. 工期安排我公司将按照业主的具体要求、工程土建、设备安装、装潢等的进度安排，进行泰隆一卡通工程的施工，并编制相应的时序进度表。在业主指定的时间内进场施工，根据建筑主体、设备安装和装潢进度，合理有序地安排系统施工、调试和试运行，确保建筑主体进度不会因为本系统的施工，而延误交付时间。1.2. 施工时序进度表参见下一页附件1.3. 工程进度保障措施1.3.1. 图纸设计阶段在正式签约后，即请业主提供所有的有关施工图，包括：建筑平面图、装潢施工图、系统布点图等。我们将会同业主、设计院以及工程监理方，澄清所有图纸上面的相关问题，然后完成整个工程系统的施工设计文件，包括：系统设备接线图、施工管线图、设备安装平面图、机房布置图等，并由工程主管对图纸进行审核确认后，交给业主。此套施工设计文件、图纸的内容将完全符合中华人民共和国国家标准和有关规范。 在施工完成后，还将根据施工过程中所作的修改（补充文件、更改通知等），完成最后的竣工文件，交业主存档。1.3.2. 图纸会审阶段图纸会审工作是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸会审工作对减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要作用。在图纸会审前，我们将组织有关各方的工程技术人员认真阅读施工文件，熟悉图纸的内容和要求，确保在系统安装工程开始前，所有相关各方均清楚地了解系统的施工进度、要求、质量目标、注意事项等，把疑难问题在图纸会审中解决，并且增进有关各方的相互了解和信任。图纸会审应有组织、有领导、有步骤地进行，会审结果应形成纪要，作为补充技术文件。1.3.3. 施工装备阶段坚持质量第一，确保安全施工。在施工准备阶段我们将根据合同、施工工期、进度安排，成立工程领导小组及项目经理班子，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉工程建设施工图、各项资料，以及工程施工中的新技术、新的施工方法、新工艺，和该系统的技术关键点，教育有关人员在施工中认真负责、精心施工，努力将泰隆工程建设为一流的设备、一流的设计和一流的安装样板工程。严格执行基本建设程序，我们将参照相关标准、规范中有关的部分，使系统可靠合理。根据智能化系统工程要求，在系统施工准备阶段还将做好以下工作：l 编排好实用可行的施工进度表；l 施工工期具体保证措施；l 劳动力需求计划表；l 材料、设备需求计划表；l 施工机具、设备检测仪器需求计划表；l 质量、安装保证措施。1.3.4. 施工配合泰隆工程施工是比较复杂的系统工程。一方面，建筑工程的施工本身是复杂的，各种专业工种的交叉作业过程，它主要包括装修、给排水、采暖通风、电气安装等专业的施工；本工程建筑主体较多，楼内各种强电、弱电、水系统、空调系统等管路、线槽非常复杂；另一方面，本系统必须满足系统功能要求同时，系统本身的施工要求较高，对线管、线槽的屏蔽、转弯半径等有较高的安装标准要求。我们将以工程总体为目标，克服自身的困难，使系统安装得整洁美观可靠，也为今后的正常工作与维护打下了基础。在系统安装施工中，必须做好成品的交接验收手续。成品保护采取谁施工谁保护，并加强班组成品保护意识。对设备容易损坏的要保护加盖，做好临时封闭工作。1.3.5. 系统工程施工阶段在工程进行到一定阶段，系统设备安装条件具备后，按计划安排施工。根据有关质量标准、规范、以及本系统的特殊要求，对配管、支架、导线敷设、编号、接线等，从第一道工序开始，要求施工人员、质量员严格把关，防止安装上的质量通病发生，如一旦发生后应立即整改，否则不允许下道工序施工。质量员对每道工序的检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求，保证每道工序都在控制之中。在施工中，主要各系统之间的联系，配合，还要与强电、水系统、通风系统、设备各专业之间协作，对影响进度的各项工作，要经常联系、协作、共同抓好工程进度，对交叉施工而影响工程进度，要根据利益轻重来选择，局部利益服从全局利益。在现场安装的各类系统精密的材料、设备，在安装后要加强保护，制定可行的保护措施，在广大职工中，讲解对产品保护的重要性、严肃性，制定出相应的保护、奖惩制度。中心控制房需要达到无尘、防盗要求后，开始安装机房设备、放线、对线、接线，为系统的调试作好准备。在安装设备时，我们将在研发人员全力配合和指导下充分研究产品性能及安装手册，在透彻了解设备功能、安装特性、注意事项、与其它设备的连接方式后，方才进行安装，以避免安装错误；在系统施工中，我们还将严格根据施工图及安装手册，采用先进的工艺、先进施工设备，以提高效率和美观程度。在安装工程中，万用表、兆欧表等检测工具等是经常使用的工具，我们将选用国家标准计量室校验过的仪表进行测量，并定期校对、检验，使测出的数据真实可靠。二. 施工组织设计2.1. 编制说明2.1.1. 项目实施的内容n 根据工程进度表进行有效的进度控制；n 做好施工前的各项准备工作；n 进行施工前的与各有关方面组织、协调和管理；n 实施阶段性的协调和管理；n 施工过程中的设计更改及报批；n 施工质检的记录和整改工作；n 系统的设备安装、调试及整个系统的联调。2.1.2. 项目施工管理的编制依据n 泰隆系统设计方案n 泰隆工程业主要求n 系统设备安装技术要求n 有关安装及验收规范2.1.3. 编制说明泰隆项目工程施工管理，即施工组织设计，包括：工程管理方案、工程质量目标及保证、临时设施、工程施工的过程控制等几个方面，它们相互依存、互为补充，共同组成了本系统工程施工章程，我公司将在以后的施工工程中参照严格执行。工程管理方案部分贯穿了从施工设计到系统调试开通的整个施工过程。有关系统安装方法、技术措施，还将根据不同的类别详细描述；施工设备、临时设施、安全文明施工措施、工程质量目标、质保体系等将给予详细说明。另外，在项目实施过程中，应该的注意事项也在本部分给予了详细说明。2.2. 施工过程管理总则2.2.1. 安全安全包括人身安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范的规定进行，确保产品的安全及产品运行安全。2.2.2. 可靠本系统传输的信号为通讯和控制信号，如果施工中一个环节处理不当，可能会造成信号丢失，或被干扰，进而影响系统的稳定，造成设备误操作，甚至损坏，所以强调系统信号的可靠性，就要求不仅在施工设计时采取必要的措施，而且在整个施工阶段，保证系统设备安装的准确可靠往往更为重要。2.2.3. 便利图纸设计与施工现场由于各种原因，难免存在差异，图纸上存在对系统运行及日常维护未考虑周全的地方，在安装过程中，就应充分考虑、避免失误，使以后系统运行开通和维护便利。2.2.4. 经济在施工中，在能满足设计要求、符合施工进度的前提下，我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，降低功耗，提高经济效益。严格施工班组的管理。施工班组应按施工员颁发的施工任务单中的工作内容和质量要求组织施工，施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸。班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有鉴定标志，要保证每道工序的正确性，班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。2.3. 施工管理泰隆项目工程的实施过程是一项实践性很强的工作。它不仅要求对本系统的总体技术要求有全面的了解，而且应该把握施工管理的各个方面；如施工程序、施工工艺、施工规范、施工协调等。本系统施工管理的本身就是一项系统工程，要将使一个功能完善、优化设计的系统得到完美的体现，工程的实施是一个十分重要的环节，它是系统设备进行安装和调试的基本保证。施工管理主要包括：施工阶段的系统的深化设计及施工图的编制、施工图纸的设计交底和会审、各种换文、施工质量确认，以及施工计划的编制等内容。2.3.1. 参与项目施工过程的各方及工作流程参与泰隆项目工程施工过程中涉及的方面主要有业主、监理方（督导）、总包方等单位的，他们相互之间的协调也是至关重要的。系统施工各方的协调及施工流程图：业主我公司总包方项目监理施工图会审施工阶段/总体验收验收工程结束合格N2.3.2. 施工换文在施工过程，由于业主需求变化、设计施工的更改、各工种之间的协调等，都需要通过各种文件或表格进行文字记录，确保整个施工过程有具可查，责任清楚。我们常用的文件及表格有：l 工程开工申请表单位工程： 汉军智能系统（上海）有限公司 编号：A 1 致（总监理工程师）、（总包商）： 我司承担的 工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容： 工程施工组织设计（A3.1 1-） 工程用材料和设备（A3.2 1- 、A 3.2 2- 、A 3.2 3- ） 施工用大型设备 （A3. 1 5- ） 首道工序的分项施工方案（A3.1 2- ） 施工测量（A3.5- ）申请于 年 月 日开工，请核准。附件：1、项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件2、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表。3、工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件4 施工合同对以上3条内容的对应要求 项目经理部（施工章）： 项目经理： 时间： 年 月 日监理签收人姓名及时间总包商签收人姓名及时间监理意见： 同意 不同意 总监理工程师： 时间： 系统集成商意见： 同意 不同意 总包工程师： 时间： l 工作联系单工程名称：编号：事 由致（总监理工程师）、（总包商）：请于 年 月 日给与书面回复。附件：施工单位（章）： 项目经理： 日期： l 隐蔽工程会签单工程名称： 编号：隐蔽工程名称部 位签 字 人日 期备 注签 单 证监 理总包商施工单位（章）l 材料、设备进场使用申报单单位工程：汉军智能系统（上海）有限公司 编号：A3.2 致（总监理工程师）、（总包商）： 兹报验： 1材料进场使用 2构配件进场使用 3工程设备进场使用/开箱检查。 4名称： 采购单位：汉军智能系统（上海）有限公司 拟用部位： 检查安排时间： 地点： 附件（共 页）： 清单（名称、产地、规格、数量、单价）、样品 出厂合格证、质保书、准用证。 检测报告、复试报告。 其它有关文件。本次报验内容系第 次报验。 项目经理部（章）： 项目经理： 时间 监理签收人姓名及时间总包商签收人姓名及时间监理意见： 同意 不同意 总监理工程师： 时间： 系统集成商意见： 同意 不同意 总包商工程师： 时间： 注：1、施工项目经理部应提前48小时提出本报验单，需复试合格才能使用的，应在复试合格后签批。 2、大型设备开箱检查设计单位代表应参加。l 会议纪要包括会议召开的时间、地点、开会人员、会议议题和内容等。2.3.3. 施工图纸设计施工图纸是施工安装单位进行施工的依据，它是系统设计方案实施的具体反映，一般系统深化设计方案的基础上进行施工图的设计、绘制。l 施工图的设计编制步骤 充分与业主及总包商进行关于系统功能的技术交流，了解业主对系统需求； 根据用户需求，并结合装潢设计、设施布置等情况，确定系统各类信息点的配置设计原则； 设计、编制施工图；l 系统施工图的主要内容（具体有关图纸参见方案附件） 泰隆一卡通系统结构图 总配线间、楼层配线间施工图（本方案略）这部分施工图是根据系统对管线及在机房放置设备的要求而进行设计的，我公司将根据甲方、总包商给定的线路节点绘制，总配线建、楼层弱电间施工图简图。 系统布点及施工连线图 管线安装说明：包括线缆的走向、线槽和分线盒的安装位置、安装要求等； 线管安装：线管的安装详细说明示意图； 门组安装大样。2.3.4. 施工图纸的设计交底与会审在上述施工图全部编制完成后，需对图纸的设计及施工进行交底和会审。认真做好图纸的交底和会审，对增加设计的合理性、减少施工图的错误，并保证工程的施工质量和缩短施工周期有十分重要的作用。施工图纸的设计交底与会审应由我公司负责组织实施，分别由业主、总包商方面、工程监理、设计院等诸方参加。在图纸的设计交底与会审前，我公司提交待审的施工图，并把疑难和存在的问题整理出来，在设计交底与会审时解决。会审可根据情况分若干次进行，有关各方充分交换意见，让施工图得到有关单位的充分理解，以保证施工的最终顺利实施。会审的主要内容包括：l 对施工图纸进行交底说明；l 管线、桥架的布局和走向与系统原理图的一致性；l 管线、桥架布局和走向的合理性；l 与强电、水系统、空调采暖系统以及其它弱电系统的设备安装及管线、桥架布局的协调；l 涉及装潢、配电与接地要求；l 施工、安装的可行性。会审的结果要纪要，由参与会审各方签字、存档。会审中提出的修改内容，由我公司用“修改通知书”（或设计更改通知书）的形式，由设计院认可以后，通知业主、系统集成商、监理方，作为施工更改的依据，实际更改的内容将反映到竣工文档中。2.3.5. 施工质量的确认本系统施工范围包括布管、线槽、穿线等内容，施工质量除我方加强施工管理外，一般还需业主、总包商及监理的过程控制，以保证质量控制流程的严格实施。在下述流程图中描述了业主监督和监理所起的作用。用户需求系统设计（施工图）合同工程施工分项验收试运行结束竣工验收（竣工图、文档）监理业主、总包商监督当然，施工质量的最后确认是通过系统的各组成部分测试进行，系统各个部分根据各自功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。2.4. 施工方法及技术措施2.4.1. 支架安装 制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制作好的支架应牢固、平正、尺寸准确。 安装支架时，应符合下列规定：A) 在金属结构上和混凝土构筑物预埋件上，应采用焊接固定；B) 混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定；C) 支架应固定牢固，横平竖直，整齐美观。在同一直线段上的支架间距应均匀；D) 支架安装在有坡度的电缆沟内或建筑物构架上时，其安装坡度应与设备或构架的坡度上相同。E) 支架不应安装在具有较大振动，热源，腐蚀性液滴及排污沟道的位置；也不宜安装在具有高温，高压，腐蚀性及易燃易爆等介质的设备，管道以及能移动的构筑物上。F) 水平安装的线槽及保护管用的金属支架间距宜为2M，在拐弯处，终端处及其他需要的位置可适当减少间距；垂直安装时适当增加间距。G) 电缆支架间距宜为 ：当电缆水平敷设时为0.8M，垂直敷设时为1.0M。2.4.2. 钢管敷设 钢管切割可用细齿钢锯、割管机或型钢切割机配纤维增强砂轮片切割。 管子端部套丝。水煤气钢管可用管子套绞板；电线管可用圆丝板套丝口。 钢管与盒（箱）的连接采用焊接连接或锁紧螺母（护圈帽）固定。 钢管与设备间连接时，钢管端部宜增设电线保护软管或可饶金属电线保护管后引入设备的接线盒内，且钢管管口包扎紧密；对潮湿场所，钢管端部增设防水弯头，导线加套保护软管，经弯成滴水弧状后，在引入到设备的接线盒 镀锌钢管和薄壁钢管采用套管螺纹接续（又称套管丝扣连接），管端螺纹长度不应小于管接头的1/2；连接后螺纹宜外露23扣。 配管管路通过建筑物变形缝时，要在其两侧各埋设接线盒（箱）做补偿装置，接线盒（箱）相邻面穿一短管，短管一端与盒（箱）固定，另一端应能活动自如，此端盒（箱）上开长孔，不应小于管外径的2倍。2.4.3. 硬质塑料管敷设 硬质塑料管的切断多用电工刀或钢锯条、切口应整齐。 硬质塑料管的冷弯法只适用硬质PVC塑料管，用手工弯曲或使用手扳弯管器冷弯管。 管与管连接采用插入法和套接法，都要涂好胶合剂，连接紧密。 砖混凝土墙体内预先把管子与器具安装好，在砌筑过程中埋入。2.4.4 缆线敷设工程布线 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。 缆线的布放应平直，不得产生扭打、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。 缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为36MM，工作区为0.30.6M；光缆在设备端预留长度一般为510M。 非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。 屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的610倍。 主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。(光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍，在施工过程中应至少为20倍。) 缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M。 布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。 缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。 布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度小于15m/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣。 如因设计变更，本方案中未列出部分，现场工程师根据实际情况，计算出具体数值并列表，并进行施工技术交底。机器配线 机器内部配线颜色定义必须依照公司统一配置，不得依个人随性设定。 为防止电路火花或异常突波回授造成设备损坏， 必须在刷卡主机电源输入端及电子锁电源输入端加装突波吸收器。 所有RELAY所控制的外接负载，如RELAY1（DOOR RELAY）控制正电源。 门禁主机所控制的电子锁负载如超过DC12V/1A以上（如公寓电锁），必须以相等的容量RELAY 换制，以避免造成刷卡主机的损坏。 控制线应使用金属屏蔽线，电源线应使用符合安全规格的线材。2.4.5. 缆线终端 缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间不得产生接头现象；缆线终端处必须卡接牢固，接触良好；缆线终端应符合设计安装手册要求；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接； 各类跳线缆线和接插件间接触良好，接线无误，标志齐全，跳线选用类型应符合系统设计要求；各类跳线长度应符合设计要求；一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。2.4.6. 机柜安装 机柜不宜直接安装在活动地板上，宜按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地板固定，机柜固定在底座上，然后铺设活动地板。 机柜安装时应可靠接地。 不论采用上走线或下走线方式，其桥架或线槽都应直接进入机柜内。 机柜内接线端子各种标志应齐全。2.4.7. 设备安装 安装时，墙内应用塑料膨胀阀固定，机器应与地面平行高度符合人体学，如已安装但无法固定，可将机器固定于木板上后再将整体挂于墙上；特殊情况下可按顾客要求安装额外订制的固定架，此额外订制的固定架应向顾客收取公司规定的材料费。 机器安装应避免受阳光照射或于室外受风吹雨淋。 读卡机安装时应与金属物产生距离，避免因干扰使读卡距离缩短。 安装电锁时，应仔细量测位置不可将顾客的门造成损坏。2.4.8. 安装其他注意事项 通知顾客选二名以上员工准备接受简易维护及并配合安装工作。 通知顾客准备好规定要求的计算机，必须有符合要求的操作系统和通讯端口 顾客如没有规定要求的操作系统，因牵涉到有关软件版权的问题，必须向顾客说明请顾客自行安装符合要求的系统或更换计算机。 顾客在不违反合同内容的任何合理要求都必须尽力满足。 确认合同中顾客所订的物品数量与型号等。 选定设备安装位置，最终意见以顾客要求为准，你的建议只供顾客参考。 安装过程中如顾客提出合理要求增加合同协议外的物料件（追加机器设备除外），应告知顾客增加的物料件需收取公司规定的材料费。2.4.9. 系统软件安装 请顾客事先使用杀毒软件查杀病毒。 检查计算器是否有符合规定的系统和通讯端口（COM OR 网卡），如没有适应的系统或端口请顾客在安装软件前做好准备或更换计算器。 顾客计算机如无符合规定的操作系统要求代为安装，就使用文明用词告知因软件版权问题无法为其服务，或由顾客提供。 软件升级应在桌面建立快捷方式，并告知数据库的所在路径及文件名称请顾客定时作数据备份，以防止操作系统重新安装而丢失数据 软件升级应事先确认数据库型态是否兼容，并将原有数据库文件拷贝到另一个新建的目录下，然后按首次软件安装方法进行安装，安装完成后将备份的数据库文件拷回，执行软件检查各功能数据是否完整、正常。2.5. 施工机具表及临时设施2.5.1. 施工机具表计划投入的主要施工机械设备序号名 称规 格单位数量1液压开孔器50mm只12冲击电锤4-20mm台13手枪电钻13mm台24万用表块65兆欧表0500欧块16开槽机台12.5.2. 临时设施l 我们公司施工人员进场后，需要约50平方米的办公室兼仓库；l 现场有临时配电箱可供我公司取电；l 生产用电功率30KW，生活用电功率10KW。2.6. 工程质量目标、质量保证与安全控制2.6.1.优良等级工程，为创国家甲级智能建筑打好基础我们的工程质量目标：以工程质量甲级智能建筑标准的要求进行系统规范施工，将本项目工程建成全优示范工程，为创国家甲级智能建筑打好基础。2.6.2. 项目质量控制流程图组织机构项目策划施工准备技术措施文件资料临时设施图纸会审设备采购项目开工转序控制不合格控制文明施工管理技术交底现场材料管理节约措施施工结束竣工验收自检竣工资料竣工回访保修项目前期准备工程施工阶段竣工验收保修2.6.3. 工程质量保障措施n 施工准备 根据招标文件或合同，确定项目组主要成员以及参与设计活动的主要技术骨干及其职责； 按照业务流程和具体的设计任务（业主要求）制定设计进度； 其他资源的组织； 开发工具和开发技术； 引用的标准和规范； 验收规程和准则； 可能出现的问题和风险分析。n 项目策划项目策划应按阶段进行检查，若发现与实际情况有较大出入时，应认真分析，并采取相应的措施。 项目组成员及分工； 项目阶段进度； 各阶段的负责人和实施人； 所需资源； 测试计划； 安装计划；n 采购控制 采购应填写采购或材料调拨申请表，内容包括名称、规格型号、生产厂商、数量、要求供货时间、交付地点和验收标准等； 采购应从公司内部“合格供应商名录”中择优选择，对新选择的设备供应方一般应在事先进行评定，特殊情况经项目经理批准后报公司生产部备案，且事后补办评定手续； 对采购产品的验收由系统的现场负责人负责，对关键产品的验收应有项目经理或技术负责人参加； 我公司在交付产品的同时，必须提供产品合格证、质保书、测试报告或其他有效的证明产品质量的文件； 对业主提供的产品（系统）根据产品清单进行必要的验收，并根据产品要求做好贮存和保管工作。n 施工过程控制 项目经理对质量工作全面领导，是质量的第一责任者，技术负责人对质量工作进行全面管理 在施工阶段认真做好施工记录，若发现问题，必须写明所采取的措施以及最终效果； 每次协调会应有会议纪要，并分发给有关各方； 在项目实施过程中，根据设计计划和项目策划，对系统进行阶段性的测试和验收，发现问题应召集有关方面分析解决，否则不得转下一阶段； 在试运行阶段认真做好试运行记录； 在整个项目实施过程中，应注意收集各种有效的证明产品质量的文件和质量记录； 在项目实施过程中若需变更，则应填写工程变更单（由双方签署）且将更改内容以书面形式传递到有关人员； 设备安装、系统或分系统测试，均应按计划和规范进行，且应邀请业主代表到现场配合。 在项目实施过程中发现的不合格品（项），现场人员应对其进行标识和隔离，填写不合格品记录单，并及时报告系统负责人，由系统负责人提出处理意见并及时解决，对重大不合格品（项），应由系统负责人报项目经理。n 检查、验收参见 本方案 第四章、第五章相关部分2.6.4. 施工安全措施l 严格遵守国家有关的安全规定和要求，对员工进行经常性的安全教育和安全宣传，牢固树立安全第一的观念。每天班会要说安全，每周一次工程协调会上要讲安全，每月召开一次安全工作例会，做到安全工作有布置、有检查、有奖惩、安全工作实行一票否决制；l 建立安全施工责任制，现场设转专职安全员，负责施工安全工作，一旦发现不安全苗子应立即解决，并做好记录；l 现场设安全标语警告牌，进入施工现场须戴安全帽；l 施工技术人员和操作人员必须按照有关规定持证上岗；l 施工机械进场必须经过安全检查，检查合格方能使用，不带病作业，发现问题应及时解决，所有机电设备都有有专人管理和操作；l 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，须按规定架设，严禁任意拉线接电；l 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效；l 在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并应保持完好的备用状态。2.6.5. 文明施工措施l 在施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人的姓名、开工与竣工日期等；l 按照施工总平面图设置各项临时设施，堆放材料和机具设备不得侵占场内道路及安全防护设施，应保证施工现场道路畅通；l 施工现场的主要管理人员工施工人员佩证明其身份的胸卡；l 每天收工间清理并打扫施工现场，及时清理施工垃圾，严禁由高空向下投掷物品和建筑垃圾；l 当在施工现场设置施工人员生活设施时，须符合卫生、通风、照明等要求。2.6.6. 节约措施l 在每天开工前，施工员或班长应向班组人员布置工作，并讲解工作要领，使每个工人都知道工作的任务和目的，减少等工和重复劳动；l 在安装中要注意节约使用材料，对余留下来的边角料应尽量利用，在布线时，应先计算好长度，对每卷线材进行套用，使损耗最小。2.7. 系统施工要求、条件及其它注意事项2.7.1. 对系统布线路径要求预埋管线槽需满足本系统的施工工艺要求。2.7.2. 系统对施工安装环境要求 机房、设备间环境要求：设备间安排在电梯附近，以便装运笨重的设备；室温应保持在1827，相对湿度30%55%；保持室内无尘或少尘，通风良好，亮度至少30英尺烛光；安装合适的消防系统；使用防火门；合适门锁；尽量远离存放危险品的场所。 楼层配线架的环境要求：线槽、线管以及安装界限和均按有关电气规程进行安装；楼层配线间（竖井）尽量保持室内无尘、通风良好，室内照明不低于150LUX；符合有关消防规定。2.7.3. 供电要求 尽可能确保本系统设备采用专路独立供电线路； 电源管线与本系统管线平行敷设时应相距10CM以上，交叉时应相距至少3CM；2.7.4. 注意与总包商的配合本系统为建筑智能化系统集成的一个组成部分。在工程施工过程中，系统必须满足系统集成的总体需求，密切与系统集成商的配合，系统任何的更改与变动，均需要征求系统集成商的意见，确保智能化集成系统的总体功能。第四章 系统测试和系统验收一. 系统测试、验收标准v 国际标准 ISO/IEC 11801v 商业建筑物电信接地和接线标准 EIA/TIA 607v 非屏蔽双绞线端到端系统性能测试规范 EIA/TIA TSB67v 国家信息产业部YD/T9262001标准v 工业企业通信接地设计规范 GBJ7985v 民用建筑电气设计规范 JGJ/T1692v 中国电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ23282v 以太网10BaseT标准 IEEE802.3v 以太网100BaseT标准 IEEE802.3u二. 系统测试和验收流程系统安装调试自检测试自检测试报告验收申请竣工文档整改YN验收测试系统验收项目竣工YN三. 测试、验收计划 测试、验收类别，包括：阶段测试、系统测试、验收测试； 测试、验收目的和范围； 测试、验收类型，包括：功能测试、性能测试； 测试、验收方法和测试、验收要求； 测试、验收数据记录； 测试、验收环境； 测试、验收工具； 测试、验收人员的安排； 测试、验收程序； 测试、验收结果；四. 测试、验收方法4.1. 硬件测试系统所有或者区域硬件安装完成后，即可进行硬件测试和阶段性验收。使用顾客所购的卡片进行测试，检查读卡主机、副机读卡功能、按键功能、LCD屏幕显示等是否正常动作（门禁型主机应加测电锁功能、开门按钮、紧急按钮、侦测磁簧、警报喇叭等）；进行系统初始化的操作，输入主机设定卡号码；开启主机参数设定，设定读卡机“设备编码”，网络型系统“网络地址“不可重复；检查不断电系统在断电后是否正常动作；开启电源使系统维持动作。4.2. 软件连接、采集测试设定通讯端口、区域群组、读卡主机名称、采集终端号码等；测试各个读卡主机是否连接成功；使用顾客所购卡片设定员工资料及刷卡权限；到各个读卡主机进行读卡后再回到软件端进行刷卡资料采集，确认所有读卡主机的刷卡资料都有采集到数据库；用