粗支品种奖励方案.doc

粗支品种奖励方案今年下半年以来，随着市场的变化，织一车间粗支品种比例逐渐增加。粗支品种了机周期短、付栈产量、用纱量等增加，上机、接经、摆筒、清洁、验布、修布、打包等工种工作量增加。三季度，织一车间平均纱支为29支，平均纬密为62纬/英寸，上机、接经等工种工作量增加情况分析如下： 工作量工种 40支、72纬29支、62纬班工作量定额用工班工作量定额用工上机、上轴6台1.5台/人4人/班9台1.5台/人6人/班接经5台2.5台/人2人/班10台2.5台/人4人/班落布60个50个/人1人/班100个50个/人2人/班摆筒、扫地3人/班4人/班清洁9人12人验布60000米1450米/人42人75000米1450米/人52人修布12000米1450米/人8人15000米1450米/人11人打包135件15件/人9人208件15件/人14人合计98人137人注：上机、接经均为双轴制，上机队拉1台接经折0.5台上机产量，上轴折0.3台上机产量。经过上述分析可以看出，三季度因品种改粗约需增加39人。平均纱支每粗1支，约需增加2人；纬密每小1纬，约需增加2人。织一车间在人员非但没有增加，而且在减少的情况下（现有职工323人，低于指标40人），加强内部挖潜，部分工种进行兼并带，鼓励在保证安全、质量的前提下积极超时、超产，圆满完成了各项工作任务，共节约用工79人。为提高广大干部职工内部挖潜，解决粗支品种的用工矛盾，建议集团公司给予奖励。1、 纱支对照40支每粗1支，奖励300元；2、 纬密对照72纬/英寸每小1纬，奖励300元； 织一车间 2010年10月19日