【中药饮片炮制规范】人力资源经理岗位工作标准

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资源描述
Q/GKSX-TG302.24-2014Q/GKSX-TG302.24-2014Q/GKSX国药控股山西有限公司企业标准Q/GKSXTG302.242014人力资源经理岗位工作标准2014 年 11 月 29 日 发布 2014 年 12 月 29 日实施国药控股山西有限公司发布目录 前言 .1.职位概要 . 12.职责与工作内容. 13.岗位业绩评估要点.24.任职要求.2 前言为规范国药控股山西有限公司下属各物流机构包材进销存标准化管理,提高包材管理水平,建立健全包材管控体系,完善包材管控流程,保障包材供应,提高采购效率,规范包材使用。特制定本标准。随着国药物流现代化物流中心建设规模不断扩大,物流服务标准化管理持续规范,今后将根据国家新法律法规的出台以及公司对提高医药物流服务与质量管理需求,修订本标准。本标准由国药控股山西有限公司物流标准化技术管理委员会标准化办公室提出并归口。本标准由国药控股山西有限公司物流标准化技术管理委员会负责监督实施。本标准按照国家标准 GB/T 1.1 给出的规则起草。本标准主要起草单位:国药控股山西有限公司。本标准主要起草人:康凯。本标准参与起草人:王晓红、姜宝兰。本标准系首次编写和发布。人力资源经理岗位工作标准1. 职位概要 协助部门经理全面开展人力资源管理及企业文化宣传工作, 保证人力资源管理体系的完整和平稳运行。2.职责与工作内容2.1.战略规划 2.1.1协助办公室主任制定公司人力资源战略规划,并配合开展实施。 2.1.2协助办公室主任制定部门人力年度重点工作,进行分解,并指导监督落实。2.2.制度建设 协助办公室主任制定和完善部门人力相关管理制度和流程,根据工作实际不断进行优化,推动办公室人力管理各项工作的规范化、标准化。2.3.团队管理 2.3.1协助办公室主任负责所管辖岗位人员的配置、调配、奖惩及日常管理工作。2.3.2对下属人员的日常工作进行指导、监督和培训。2.3.3配合办公室主任开展部门团队建设,塑造团结融合的团队氛围。2.4.组织管理 2.4.1协助部门经理建立统一规范的组织机构及岗位设置管理制度。2.4.2协助部门经理完善公司组织架构及岗位设计,逐步开展岗位分析及人员定编定岗。2.4.3对分子公司组织架构及岗位设置、人员匹配进行指导监督,逐步建立统一的组织架构管理体系。2.5.人员配置 2.5.1组织编制年度各部门用人需求,经公司领导批准后,组织实施。2.5.2组织开展日常人员招聘工作,拓展与人员供给单位的合作,持续提升公司在供给单位的知名度和美誉度。2.6.培训管理 2.6.1组织开展年度培训需求调研,编制下年度整体培训计划,不断完善培训体系,确保培训工作的及时有效开展。2.6.2逐步搭建公司内训师队伍,建立与外部培训机构的有效联系,确保培训资源。2.6.3对培训的前期宣传准备、组织实施、培训考核、效果评估及课程反馈进行督导,确保培训的有效性,不断提升培训影响力。2.7.绩效考核 2.7.1协助部门经理进行绩效考核方案的制定和实施,确保绩效考核工作的有序开展和不断优化。2.7.2逐步完善岗位kpi库,准确把握岗位的kpi指标,为绩效考核提供依据。2.7.3协助部门经理制定本部门人员绩效方案,并开展实施。2.7.4协助部门经理组织开展年度绩效面谈工作,做好年度绩效考评,根据考评结果开展员工职级调整及先进评选工作。2.7.5进行日常月度绩效考核的核算工作。2.7.6协助部门经理开展领导班子及中层干部年度民主评议工作。2.8.薪酬福利管理 2.8.1协同部门经理制定公司薪酬福利管理制度,不断予以完善优化,确保企业薪酬福利制度的竞争性与有效性。第 2 页2.8.2对薪酬福利制度的实施展开监管和督导。2.8.3及时掌握行业及社会工资福利状况,向部门经理进行薪酬福利调整建议。2.8.4负责公司薪酬核算的审核工作,对核算准确性负责。2.9.人工成本管控 2.9.1协助部门经理编订年度人工成本及人员预算,根据总部下达的指标进行分解。2.9.2展开人工成本及人员的月度跟踪,根据各分子公司的实际达成情况进行分析,严控人工成本及人员增长。2.10.员工关系管理 2.10.1协助部门经理编订员工手册,制定各项人事管理制度,确保公司人事制度的健全合规。2.10.2协助部门经理建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议。2.10.3协助部门经理开展干部管理及员工职业通道建立工作,做好公司后备管理管理。2.11.企业文化建设 2.11.1.协助部门经理展开企业文化建设及宣传工作,塑造昂扬向上的企业氛围。2.12.分子公司指导 2.12.1负责对分子公司人力资源工作展开指导,协助部门负责人建立一体化人力管控平台,实现人力一体化管控。2.12.2协助部门经理开展分子公司人力资源管理稽查工作,帮助分子公司逐步建立完善的人力资源管理制度及流程。3. 岗位业绩评估要点员工满意度、制度建设完善性、人员供应及时性、绩效考核有效性、人均劳效、人工成本控制、员工流失率、用工合规性、部门合作满意度。4. 任职要求4.1 教育水平及专业:大学专科以上 行政管理、人力资源管理、法律等管理相关专业毕业;4.2 工作经验:5年及以上工作经验;4.3资格证书:无4.4个人素质:具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、文字写作能力;4.5知识技能:掌握药品管理法、药品经营质量管理规范,熟知劳动法、合同法等相关人事管理法律法规要求,具备企业人力资源管理、法律、社保、写作等相关知识,能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识,能熟练使用公司应用信息管理软件本岗位操作。第 4 页
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