《QSB风险降低》PPT课件.ppt

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资源描述
8 0 风险降低过程 主动式 降低潜在质量失效的风险逆向PFMEA过程 被动式 对已发生的质量失效进行防错 1 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低目录 8 0 导言 目的 范围 职责8 1 益处8 2 PFMEA概述8 3 PFMEA评审过程8 4 RPN降低过程8 4 1 主动式RPN降低过程8 4 2 逆向PFMEA过程8 4 3 被动式RPN降低过程8 5 管理要求8 5 1 跟踪矩阵图8 6 总结 必须 2 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 目的 降低潜在质量失效的风险对已发生的质量失效进行防错确保对失效模式具备采取正确 恰当 的控制方法 预防 探测 和正确地作业 并严格地执行 范围 装配区制造工位发货 进货所有操作其它辅助职能 3 职责 负责人工程经理生产经理针对各种异常状况的应急计划 GlobalPurchasingandSupplyChain 8 0 导言 支持TS16949期望的持续改进 能让领导将有限的资源分配到重大的问题 提供一个有效防错和问题解决的基础 是APQP的核心工具和PPAP的要求 提供一个经验教训档案 促进跨功能团队合作 达到顾客对 动态文件 的期望 风险降低过程 4 GlobalPurchasingandSupplyChain 8 1 益处 PFMEA定义 一种对每一个过程步骤的分析方法 可以识别 过程可能达不到要求的情形 对内 外部顾客造成的后果 严重度 将 可能发生失效的频率 频度 当前控制的有效性 预防 探测 原因和后果的等级 风险顺序数 一个格式化程序 用以识别和消除与过程有关的失效模式 风险降低过程 8 2 PFMEA概述 5 GlobalPurchasingandSupplyChain 会有什么错误 它怎样影响顾客 此原因发生的次数如何 发生时 我们能注意到的可能性 失效模式的风险多大 AIAGPFMEA手册 例 风险降低过程 8 2 PFMEA概述 续 6 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 由跨功能小组按AIAGPFMEA手册来确定PFMEA的严重度 频度和探测度 SEVERITYRANKINGS DETECTIONRANKINGS OCCURRENCERANKING 8 2 PFMEA概述 续 7 GlobalPurchasingandSupplyChain 严重度分级 频度分级 探测度分级 按AIAG手册要求 PFMEA必须由跨功能小组开发和维护 覆盖所有制造过程和辅助职能 覆盖所有生产线 零件号 辅助职能包括 进货检验 物料搬运 贴标签 发货 返修 返工等 PFMEA必须 符合当前AIAG指南和顾客要求 严重度 频度 探测度打分正确 定期更新 动态文件 用于持续改进 按GP 8程序 风险降低过程 8 2 PFMEA概述 续 11 GlobalPurchasingandSupplyChain 跨功能小组必须定期评审PFMEA PFMEA评审频率和 或次数必须由供应商的领导层依据下列事项目作出决定 顾客期望 PR R DDW 投产活动等 过程能力 FTQ SPC等 过程变更 防错 二级供应商的有关变更等 哪些PFMEA优先评审的标准 新产品 工装移地或供应商变更 PFMEA开发时缺乏足够的多功能小组参与 有PR R 顾客抱怨 产品保修或FTQ等历史问题的产品的PFMEA发生频度 FTQ 报废等 已显著变化 久未修订的PFMEA 风险降低过程 8 3 PFMEA评审过程 12 GlobalPurchasingandSupplyChain 必须依据下列事项目来评审和更新PFMEA 验证是否所有操作 过程 喷涂 热处理 物料搬运 贴标签 返工 返修等 都被包含且正确无误 包含所有过程控制 探测度打分正确无误 频度打分依据数据分析 SPC FTQ 质量门 C A R E 报废 过程分层审核 等 验证PFMEA是否达到顾客要求和期望 AIAG PPAP 投产 DDW等 风险降低过程 8 3 PFMEA评审过程 续 13 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 8 4 PFMEA风险降低过程 按GP 8 第4 2节 供应商必须制定正式的 文件化的RPN降低过程主动式RPN降低过程 降低潜在质量失效的风险逆向PFMEA过程被动式RPN降低过程 对已发生的质量问题进行防错 完成PFMEA评审之后 依据更新后的PFMEA 建立和维护高 RPN 风险降低机会项目清单 跨功能小组必须采用措施计划或类似记录来跟踪降低RPN的进度 8 4 1 PFMEA主动式风险降低过程 14 GlobalPurchasingandSupplyChain 高 RPN 风险降低机会项目清单 主动式 清单上的RPN降低机会项目数量取决于零件和过程的复杂性 工厂规模 顾客反馈等 风险降低过程 15 GlobalPurchasingandSupplyChain 8 4 1 PFMEA主动式风险降低过程 续 例 逆向PFMEA定义 逆向PFMEA是对跨功能小组所制定PFMEA文件中所有失效模式的在线评审 关注于验证是否所有失效模式具有了恰当的控制方法 预防 探测 并有效地运作 逆向PFMEA目的 逆向PFMEA是通过对所有失效模式的在线评审 来获取实际信息 据此支持PFMEA评审和RPN降低活动的一个工具 此评审尝试去发现或创造PFMEA开发时未予考虑的新的潜在失效模式 同时根据实际数据验证频度和探测度的评级 16 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 8 4 2 逆向PFMEA过程 的17 过程解释 应定义审核小组和计划 一名外部审核员作为 旁观者 fresheyes 参与审核 为达到审核概念的标准化 各小组应一起运用逆向PFMEA 这样能确保使用相同的准则以避免影响审核结果 确认当前失效模式有识别和控制的方法 并在现场得以实施 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 8 4 2 逆向PFMEA过程 续 18 过程解释 续 在线试验的目的是设法发现新的失效模式 例 使用可能混淆的类似件 或设法反向安装零件看会发生什么 等等 注 验证应在维护工程师的监管下进行 以避免损害工位 审核完成之后 应把所有发现项目记录在措施计划内 指明负责人和完成日期 并把缺陷预防添加到生产线 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 8 4 2 逆向PFMEA过程 续 19 逆向PFMEA流程图 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 8 4 2 逆向PFMEA过程 续 20 审核计划 绿 黄 红 工位已审核 工位待审核计划内 审核延误 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 8 4 2 逆向PFMEA过程 续 例 21 检查单例子 GlobalPurchasingandSupplyChain 风险降低过程 8 4 2 逆向PFMEA过程 续 表格下半部分 表格上半部分 通过对已发生的质量问题进行防错来降低风险 纠正措施实施之后 小组必须验证频度和探测度的新计分 计算RPN 小组必须依据各纠正措施来更新PFMEA 防错 装置 必须按照防错 装置 验证 过程予以验证 风险降低过程 22 GlobalPurchasingandSupplyChain 8 4 3 被动式RPN降低过程 工厂领导层职责 应该至少每年一次评审PFMEA培训的需求 必须支持RPN降低活动 并提供必要资源 必须监控和评审RPN降低活动 必须确保用正式的多功能小组来准备和进行PFMEA评审 风险降低过程 8 5 管理要求 23 GlobalPurchasingandSupplyChain 例 GM表格1927 21 Thisisforreferenceonly checkforlatestrevision 风险降低过程 8 5 1 跟踪矩阵图 24 GlobalPurchasingandSupplyChain 领导层必须支持RPN降低活动 为多功能小组的定期评审提供必要的资源 多功能小组必须全面评审PFMEA 符合AIAG和顾客要求要包含所有过程和控制 且正确无误频度和探测度打分依据真实数据 并准确针对各被动式 主动式活动的更新必须建立高 RPN 风险降低机会项目清单 必须使用措施计划或类似记录跟踪RPN降低活动的进度 必须验证纠正措施实施后新的频度和探测度打分 并计算RPN 应该实施逆向PFMEA过程 风险降低过程 8 7 总结 必须 25 GlobalPurchasingandSupplyChain
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