《员工素质提升训练》之五塑造最佳习惯培训.ppt

上传人:tian****1990 文档编号:7780992 上传时间:2020-03-24 格式:PPT 页数:21 大小:786.55KB
返回 下载 相关 举报
《员工素质提升训练》之五塑造最佳习惯培训.ppt_第1页
第1页 / 共21页
《员工素质提升训练》之五塑造最佳习惯培训.ppt_第2页
第2页 / 共21页
《员工素质提升训练》之五塑造最佳习惯培训.ppt_第3页
第3页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述
塑造最佳习惯 员工素质提升训练 之五 习惯的建立兑现承诺的习惯有责任心的工作习惯节省费用的习惯尊重自己的习惯敢于冒险的习惯实践计划 课程大纲 课程内容 中央台 对话 栏目 主持人列出了八个类型的人才 让老总们选择其中三种 勇敢 做事不计后果 点子多 不听话 踏实 没有创意 有本事 过于谦虚 听话却没有原则 能力强但不懂合作 机灵但不踏实 有将才 也有野心 你会选择哪些人呢 你是哪类人 知识 Knowledge 做什么 whattodo 技巧 skill 如何做 howtodo 意愿 Desire 想要做 wanttodo 知识 技巧 意愿 习惯 习惯的建立 A B C D 怎么回事 测试 思维习惯游戏 你对此游戏的感想 我们每个人都守着一扇自内开启的 改变之门 除了自己 没有人能为你开门只要你愿意敞开心灵抛却原有思维成功的圆满就在掌握之中 思维转变 由内而外全面造就自己 你希望获得信任吗 你希望在工作上享有更多的自主吗 惟有反求于己 从培养习惯做起由内而外的全面造就自己才能使你在人生各个层面表现出众 你想成为什么样的人 兑现承诺的习惯 兑现承诺 愿意付出超常努力完成工作尽最大努力完成目标 为了说到做到 有效的办法是 有责任心的工作习惯 1 遵守所定的事2 按良心做事3 做事情要彻底4 自觉 积极地做事5 创新和研究做事方法 责任心是每个工作人员应具备的基本素质 1 遵守所定的事 a 遵守公司的规则 规格 标准 b 遵守会议 以及其它所约定的时间 c 履行约定 d 接受的事情按期完成 e 遵守上司的命令 f 服从公司的方针 2 按良心做事 a 对结果彻底地确认论证 b 一向不忘反省 c 要考虑到对别的事情的影响 d 对小事不疏忽 e 无论别人看或不看 都要热心工作 f 不隐瞒自己的真实想法和面目 a 做好准备工作和计划 b 了解命令或事情的内容 c 结束事情 d 不忘记汇报 e 做事情不能半途而废 3 做事情要彻底 a 没有任何指示 自己找事情做 b 协助上司 c 看远一步 d 负责别人不喜欢的事情 e 做指令以外的事情 4 自觉 积极地做事 a 注意情况的变化 b 保持心情 热心工作 c 不满足于现状 继续研究 d 追求进步 提高实力 5 创新和研究做事方法 节省费用的习惯 合理的使用电话有效率的使用办公文具及复印机 节省电费 水费不要不当地加班做好机器维护 并正常操作机器做好预算 控制预算要有成本意识爱惜公司的资产 尊重自己的习惯 永远以微笑面对你的工作伙伴 老板和部属 工作中接听电话或打电话时 心情要愉快 声音中蕴含笑意 不必贬低自己的成就 受到赞许时一定要说 谢谢 不必理会别人加诸于你的褒贬 不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会 敢于冒险的习惯 准确判断 敢于冒险不怕失败 在尝试和失败过程中学到经验选对时机 当机立断在变动中积累更多有用的经验 如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中 然后将瓶子平放 让瓶底朝着窗户 会发生什么情况 你会看到 蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口 一直到它们力竭倒毙或饿死 而苍蝇则会在不到两分钟之内 穿过另一端的瓶颈逃逸一空 事实上 正是由于蜜蜂对光亮的喜爱 由于它们的智力 蜜蜂才灭亡了 蜜蜂以为 囚室的出口必然在光线最明亮的地方 它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动 对蜜蜂来说 玻璃是一种超自然的神秘之物 它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层 而它们的智力越高 这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解 那些苍蝇则对事物的逻辑毫不留意 全然不顾亮光的吸引 四下乱飞 结果误打误撞地碰上了好运气 这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救 因此 苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口 并因此获得自由和新生 蜜蜂和苍蝇的不同命运 这件事说明 只有努力创新 才会有前途 墨守成规或一味模仿他人 到最后一定会失败 Q A 要点整理 三人学习 实践计划 实践计划 本课程我感触最深的地方是 我将在自己的工作 生活 中改变如下 预计期限
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!