机械电气液压计划员绩效考核表.doc

天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称机械电气液压网管技术员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对职责范围内的设备事故负责任101、出现重大以上设备事故，本项分为零2、出现较大设备事故，每起扣50分3、出现一般设备事故，每起扣20分4、出现小设备事故，每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分120产量10%当月计划产量完成每欠产500T扣10分，每超产500T奖10分100检修质量301、设备原因造成质量异议每起扣10分2、验收后设备出现返修每起扣10分3、设备故障影响主线生产每起扣3分，其他事故按分厂相关制度考核120检修计划30%1、计划编制不合理，无法落实，每项扣5分2、计划未及时下发每次扣5分3、计划未按时完成每次扣3分120备件计划10%1、备件末及时上报影响计划检修，每次考核10分2、备件上报出现失误影响检修或造成损失，考核10分3、质量信息反馈不及时，每次考核10分120个人态度10%1、违章违纪每次扣5分2、重点工作未完成，每项扣1分3、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次扣2分120考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：