2019年12月信用社述职报告1.doc

工作报告/述职报告 2019年12月信用社述职报告1 自年初以来，在联社党委和当地党政的领导和关怀下，认真执行国家法律法规和联社的各项规章制度，紧紧围绕“服务三农”这一宗旨，凭着强烈的事业心和责任感，带领全社5名职工，拼搏进取，较好地完成了各项任务。一、工作上取得的成绩(一)经营成果再佳绩截止六月年末，各项存款余额 1600万元，各项贷款余额3740万元，不良贷款余额82 万元，各项收入 168万元。(二)思想建设领导全社党员认真学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观。认真学习联社党办的指导意见，认真执行联社的党建计划，在上半年，我社主要贯彻思想建设和实践结合，结合“遵章守纪、廉洁从业、防范风险”主题教育活动，我社员工思想有一定的提高。(三)强化贷款管理，实现最大效益。一是我深知贷款是农村信用社的生命线这个道理，因此，在贷款发放过程中，严格按照“阳光信贷”流程操作，做到贷款发放“四公开”，使贷款发放置于广大群众监督之下，从而确保了贷款的质量。二是高度关注新增不良贷款，坚持依法清收。我社信贷质量较高，陈欠不良贷款仅为 万元，且多为难以收回贷款。为此，我们把主要精力放在严防新增不良贷款方面，并加大对信贷人员的追究力度。正是由于措施得力，才使得我社新增不良贷款控制到最低限度。由于狠抓信贷资产质量，不断加强收息工作，使我社能够在贷款规模较小的情况下创造了最大效益。(四)突出资金组织，找准业务开拓的关键。“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，并主动出击、积极攻关。一是合理确定员工任务，严格落实任务奖惩。二是强化人员素质教育，提高服务质量。是广泛宣传，提高信用社知名度，扩大存款面，赢得了社会各界的信任和支持。四是培植稳定的客户群体，除搞好日常柜面吸储外，还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措，存款实现了较快的增长。(五)狠抓安全保卫工作，实现平安无事故我始终坚持“安全就是效益”的思想观念，经常对员工进行安全教育，要求他们树立忧患意识，提高警惕。同时，经常组织员工开展防暴演练，不断提高技防、人防能力。作为一名信用社主任，要想带出一支素质高，作风过硬的职工队伍，达到“不令而行”，我认为必须从自身做起，俗话讲“打铁还需自身硬。”我时刻奉行：凡要求职工做到或不该做的，自己应率先坚持做到或不做。 为员工起到了垂范的作用。二、存在的问题一是自身学习不够，不能适应农村信用社日益发展的需要。二是对员工批评的多， 沟通交流的少，没有真正了解员工疾苦。这此问题都需要在今后工作中加以改正。三、今后工作打算一是加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。二是深入群众，解决实际困难，加强团结协作，培养团队精神，打造更加优秀的农村信用社。2018年农村信用社会计个人年终述职报告范文信用社主任新一年的述职报告2018年12月信用社主任述职报告范文2信用社职工个人述职报告2018年12月农村信用社述职报告2信用社主任个人述职报告范文2018年11月信用社述职报告2信用社副领导述职报告范文农村信用社述职报告范文信用社分社负责人述职报告*