诺基亚的外部环境分析.ppt

诺基亚手机外部环境分析 诺基亚公司简介 诺基亚公司的SWOT 外部环境 1 总体环境 人口因素 为了满足所有消费者的经济水平 诺基亚推出了1 2 3 5 6 7 8 9 E N等系列 其定位如下 政策 法律因素 社会因素 经济因素 技术因素 全球化因素 2 行业环境 竞争的五力模型 现有竞争对手之间竞争的激烈程度 新进入着威胁 苹果iPhone造成诺基亚市场损失 由于 2007年苹果公司推出iPhone手机 替代品威胁 买方的议价能力 目前对手机生产上来说 最主要的供应商包括 现有竞争对手之间竞争的激烈程度 智能手机战略群组图 IPHONE NOKIA Blackberry 诺基亚绝地反击欲借手机群战略打开市场 未来目标 苹果 拓展苹果公司的产品范围 通过独特的系统和平台 HTC公司 全球手机厂商前三至前五 黑莓 在中国将来开拓新的市场 索尼爱立信 在5年内成为移动媒体领域业界的第一 Palm 在无线服务领域内作为领袖 尤其是无线连接 未来目标 诺基亚的当前战略 诺基亚和它竞争对手的下一步反应 总结 通过以上的分析 我们可以看出在外部环境上诺基亚公司具有很强的实力比如 从本地化战略发展到全球化 针对不同的收入的消费者来创造新款手机以及广告战略等优点 但是诺基亚公司也存在了不少缺点比如 在技术上 诺基亚手机还没跟得上竞争对手 还有外观型号还缺少了时代化 这使竞争对手抢占了市场 为了诺基亚还能站在手机行业的领先地位 诺基亚必须为在最短时间内做出最大的反应 进行全方位的变革 目前虽然诺基亚公司还碰到了很强的竞争对手抢占了一部分市场 但他们不可能成为诺基亚的杀手