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房建二班 田欣妮 案例陈述 高韵 案例分析 严敏嘉 PPT制作 刘畅 案例查找 土木工程案例分析 5 4 3 start 某企业预建办公楼 与某建筑公司签订合同 2月1日至2月20日 地基完工 2月21日至4月30日 主体工程竣工 5月1日至5月10日 全部工程竣工 开工后 企业检查人员多次要求缩短工期均被建筑公司拒绝 为使工程尽早完工 检查人员又以建筑公司名义 要求材料供应商提前送货至工地 造成材料堆积过多 管理困难 部分材料损坏 建筑公司遂起诉企业 企业以检查作业进度 督促企业完工为由抗辩 法院判决企业抗辩不成立 应依法承担赔偿责任 本案涉及发包方如何行使检查监督权问题 我们的问题 名词解析 发包 是指建设工程合同的订立过程中 发包人将建设工程的勘察 设计 施工一并交给一个工程总承包单位完成 或者将建设工程勘察 设计 施工的一项或几项交给一个承包单位完成的行为 名词解析 承包 准确的说应是 承包经营管理 是指企业与承包者间订立承包经营合同 将企业的 经营管理权 全部或部分在一定期限内交给承包者 由承包者对企业进行经营管理 并承担经营风险及获取企业收益的行为 开工后 企业检查人员多次要求缩短工期均被建筑公司拒绝 为使工程尽早完工 检查人员又以建筑公司名义 要求材料供应商提前送货至工地 造成材料堆积过多 管理困难 部分材料损坏 发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下 可以随时对作业进度 质量进行检查 合同法 第二百七十七条规定 企业派专人检查工程施工进度的行为本身是行使检查权的表现 但是 检查人员的检查行为 已超出了法律规定的对施工进度和质量进行检查的范围 而且 以建筑公司名义促使材料供应商提早供货 在客观上妨碍了建筑公司的正常作业 因而构成权利滥用行为 理应承担损害赔偿责任