兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案

目录第一章 编制依据12第1节 编制说明12第2节 编制依据14第3节 相关规程、法律、法规及文件15第二章 工程概况23第1节 工程总体介绍24第2节 工程设计概况25第3节 现场施工条件及周边环境36第4节 工程特点、难点和关键施工点的控制分析37第三章 施工组织与管理41第1节 施工组织概述41第2节 公司针对本项目的管理组织42第3节 总承包项目经理部组织机构43第4节 分承包及劳务队组织机构45第5节 总承包项目经理部人员配置47第6节 总承包项目经理部管理人员职责48第7节 公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管61第8节 公共关系协调64第四章 施工策划与部署66第1节 工程项目管理目标66第2节 项目目标分解计划68第3节 工程任务划分70第4节 项目管理流程及责任分配74第5节 施工程序75第6节 空间部署78第7节 施工流水区段的划分78第8节 施工进度计划79第五章 施工准备82第1节 技术准备82第2节 创优计划84第3节 方案计划84第4节 试验计划86第5节 样板计划92第6节 QC活动计划93第7节 新技术应用计划94第8节 验收计划95第9节 关键施工方法的选择96第10节 劳动力资源配置99第11节 主要施工机械投入计划102第12节 主要材料供应计划105第13节 资金使用计划110第六章 总承包管理111第1节 对总承包管理的认识111第2节 总承包管理原则112第3节 总承包管理方法114第4节 总包管理模式115第5节 对分包队伍的管理措施116第6节 总包与业主、监理、设计和分包的关系156第7节 设备安装的配合167第8节 工程的保密168第七章 施工现场平面布置169第1节 施工现场管理的依据、原则及方法169第2节 施工现场的管理目标170第3节 现场围挡及出入口设置170第4节 交通组织方案171第5节 现场办公、生活及生产设施的安排172第6节 现场道路和消防应急通道安排176第7节 施工现场大型机械的安排与布置176第8节 各阶段施工阶段的场区划分与安排177第9节 施工现场临水布置179第10节 施工现场的优化与动态管理181第八章 定位和测量放线182第1节 施工测量准备182第2节 场区平面控制网的测设184第3节 高程控制网的建立185第4节 0.000以下建筑物的测量施工187第5节 0.000以上建筑物的施工测量190第6节 建筑物和基坑变形观测193第7节 测量记录194第九章 主要分项工程施工方案194第1节 土方开挖施工方案194第2节 垂直运输方案205第3节 防水工程施工方案214第4节 土方回填施工方案223第5节 钢筋工程施工方案228第6节 模板工程施工方案254第7节 混凝土工程283第8节 脚手架工程297第9节 砌体工程306第10节 门窗工程316第11节 楼地面工程322第12节 内墙抹灰工程331第13节 油漆、粉刷工程334第14节 内墙贴砖工程338第15节 顶棚工程341第16节 吊顶工程345第17节 屋面工程348第18节 结构预留预埋353第19节 水暖工程357第20节 通风工程382第21节 电气工程401第22节 综合调试459第23节 机电工程检测、调试461第十章 季节性施工方案496第1节 季节性施工的范围与内容496第2节 冬季施工措施497第3节 雨季施工507第4节 高温季节施工513第十一章 施工总体进度计划及保障措施516第1节 进度计划编制原则516第2节 工程总进度计划及说明516第3节 进度计划控制原则522第4节 进度计划的分级控制523第5节 进度控制分析的条件525第6节 施工进度控制的保障措施529第7节 基础施工进度计划的保证措施537第8节 主体结构施工进度计划保证措施541第9节 二次结构及装修阶段进度计划保证措施543第10节 机电安装工程进度计划保证措施545第11节 竣工验收阶段进度保证措施545第十二章 质量管理体系和质量保证措施546第1节 质量管理体系546第2节 质量目标552第3节 质量管理措施553第十三章 创鲁班奖工程的措施563第1节 对创精品工程的认识和策划563第2节 精品工程的特征及标准565第3节 创精品工程的工作内容及组织566第4节 总包方创精品工程的措施568第5节 创精品工程具体措施601第6节 持续改进605第7节 声像资料的制作及创优汇报的制作607第十四章 安全管理措施613第1节 原则与依据614第2节 安全管理目标614第3节 安全生产管理体系614第4节 安全管理的思路629第5节 安全管理的一般要求631第6节 针对学校特殊环境的安全管理措施636第7节 安全技术管理措施636第8节 施工现场专项安全保证措施638第9节 施工现场生产安全管理的其他措施644第十五章 主要管理措施649第1节 成品保护措施649第2节 文明施工管理措施663第3节 消防保卫管理措施670第4节 环境保护措施675第5节 紧急情况预案690第6节 抵抗风险措施707第7节 竣工、交付阶段的管理措施711第8节 防止施工扰民和民扰的协调措施725第9节 工程成本管理措施727第10节 项目信息管理736第十六章 关于工期、质量、成本的合理化建议737第1节 关于工期的合理化建议737第2节 关于工程质量的合理化建议742第3节 关于成本的合理化建议743第十七章 科技进步与管理创新744第1节 目标及意义744第2节 组织机构及保证措施745第3节 科技创新的应用项目及实施措施747第4节 管理创新的应用项目及实施措施750第十八章 项目管理机构配备情况753第1节 主要施工管理人员表753第2节 项目经理简历表758第3节 项目技术负责人简历表760第4节 项目管理机构配备情况辅助说明资料761第十九章 附图表762第1节 机械设备表762第2节 劳动力计划表766编制依据第一节 编制说明*大学*校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程是一座承担教学任务的现代化教学楼。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘和本公司在兰州地区多年的高校施工经验，精心编制了本施工组织设计。通过仔细研究招标文件和工程图纸，加深了对工程的理解：本工程的重要性决定了工程的质量标准高，对承包商的信誉、学校工程的施工经验和综合实力提出了很高的要求；工程结构形式复杂，机电专业配套齐全，现代化教学的特殊功能施工工艺要求高等，要求承包商必须具备很强的综合施工技术实力、专业配套能力和总承包管理能力。在总体部署上，为解决现场材料堆场、塔吊运输、周转材料调配等主要环节，经反复比较、分析，最终决定先施工人工挖孔灌注桩基础部分，此部分工程分区分段流水施工，拟在2006 年春节前完成；地上部分在春节过后开始组织流水施工。这样可以利用春节这段时间，提交加工计划，配合制作厂家作好构件加工，为后续施工创造有利条件。在塔吊配置上，根据现场条件、塔吊覆盖能力、垂直运输的数量以及塔吊装拆便捷程度，TC6020 型塔吊既满足覆盖要求，吊装能力满足距其最远处钢模板的吊装。结合进度计划，对材料进场卸车、垂直运输进行了综合分析，本工程配置二台塔吊比较合理，完全满足工程需要。在质量方面，直径大于等于20mm 的所有钢筋连接及所有框架柱、梁、基础梁的主筋连接采用滚轧直螺纹连接，同时运用高性能混凝土技术确保主体结构质量。在总承包管理方面，确立了“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路。编制人对“与各方的协调、配合”，尤其是与各分包协调及互相保护措施，“设备安装的配合”等方面作了重点阐述。在环境保护方面，制定了学校工程环保施工的特殊对策，如隔音、减振、施工材料的环保控制等。在进度计划方面，计划施工期为2005.12.7-2006.7.26，总工期为232 天。本工期已综合考虑冬期施工降效、法定节假日和高考的影响，也考虑到专业系统多，调试时间必须充足；设备采购、材料设备准备时间长；现场交通状况以及特殊时段对进度的影响。同时，对这些影响也作了充足的准备措施，以保证工期目标的实现。总之，我们在进行详实的调查研究、对以往学校工程施工经验总结的前提下，拟采取的施工对策、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信心。第一节 编制依据1.2.1 招标文件*大学提供的*大学*校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程施工招标文件（项目编号：*-*）及相关答疑文件。1.2.2 设计图纸*有色冶金设计研究院有限公司设计的施工图纸。图纸见下表序号名图纸称编号出图日期1建筑专业图纸L977JZ04-1232005-112结构专业图纸L977TG4-1492005-113给排水专业图纸L977S4-1122005-114暖通专业图纸L977F4-1132005-115电气专业图纸L977DL4-1182005-11第一节 相关规程、法律、法规及文件1.3.1 主要规范、规程序号名称编号1民用建筑设计规范JGJ/T16-922建筑设计防火规范GBJ16-873火灾报警设计规范GB50116-19984建筑灭火器配置设计规范GBJ140-905自动喷水灭火系统设计规范GB50084-20016城市道路和建筑物无障碍设计规范JCJ50-20017甘肃省民用建筑节能设计标准实施细则DBJ25-20-978建筑与建筑综合布线系统工程设计规范GB/T50311-20009中小学校建筑设计规范GBJ99-198610建筑结构可靠度设计统一标准GBJ50068-200111建筑抗震设防分类标准GB50223-9512建筑结构荷载规范GB50009-200113混凝土结构设计规范GB50010-200214建筑抗震设计规范GB50011-200115建筑地基基础设计规范GB50007-200216建筑桩基技术规范JGJ94-9417砌体结构设计规范GB50003-200118建筑给排水设计规范GB50015-200319建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-8920建筑排水硬聚氯乙烯螺旋管道工程设计、施工及验收规程CECS94：9721甘肃省建筑给水聚丙烯管道（PP-R） 工程技术规程(DB62/25-3005-20 01)22采暖通风与空气调节设计规范(GBJ19-87)2001 版23建筑给排水设计规范GB50015-200324建筑电气设计规范25低压配电设计规范GB50054-9526建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200127建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200228砌体工程施工质量验收规范GB50203-200229混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200230建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200231屋面工程施工质量验收规范GB50207-200232地下防水工程施工质量验收规范GB50208-200233建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200134钢结构工程施工施工质量验收规范GB50205-200135给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9736建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB50242-200237通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200238建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200239工程测量规范GB50026-9340地下工程防水技术规范GB50108-200141电梯工程施工质量验收规范GB50310-200242组合钢模板技术规范GB50214-200143建筑边坡工程技术规范GB50330-200244建筑工程监理规范GB50319-200045高层民用建筑设计防火规范（2001 版）GB50045-9546汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-9747人民防空地下室设计规范GB50038-9448人民防空工程设计防火规范GB50098-9849人防工程施工及验收规范GBJ134-200450建筑抗震设计规范GB50011-200151建筑材料放射性核素限量GB6566-200152室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200153室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18584-200154轻集料混凝土小型空心砌块GB/T15229-200255建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200056自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9657火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9258建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9359钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-199860钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-9161硅酸盐、普通硅酸盐水泥GB175-199962混凝土质量控制标准GB50164-9263用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596-9164低碳钢热扎圆盘条GB/T701-199765混凝土强度检验评定标准GBJ107-8766混凝土质量控制标准GB50164-9267建筑地基处理技术规范JGJ79-200268建筑基坑支护技术规程JGJ120-9969混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T141-9570钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200371建筑工程冬期施工规程JGJ104-9772汽车库建筑设计规范JGJ100-9873建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-9774玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-9675金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200176建筑施工安全检查标准JGJ59-9977普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200078砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200079办公建筑设计规范JGJ67-8980建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9881排水管道维护安全技术规程CJJ6-8582滚轧直螺纹钢筋接头技术规程GZG107-200383钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200384施工现场临时用电安全技术规范JGJ468885建筑施工安全检查标准JGJ59-991.3.2 主要标准图集分类名称图集编号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）03G101-23混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）04G101-34建筑物抗震构筑详图03G329-15框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造02SG6146混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用04SG3307地下建筑防水构造02J3018建筑设备施工安装通用图集91SB1/91SB2/ 91SB3/91SB49建筑构造通用图集-卫生间、洗池88J81002 系列建筑标准设计图集甘02J01111102 系列结构标准设计图集02G01091.3.3 主要法律、法规分类名称文件号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91 号2中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70 号3中华人民共和国招投标法中华人民共和国主席令第21 号4中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22 号5建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279 号6安全生产许可证条例中华人民共和国国务院令第397 号7建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393 号8房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80 号1.3.4 公司文件序号文件名称备注1质量管理体系文件依据GBT19001-20002环境管理体系文件依据GBT240013职业健康安全管理体系文件依据GBT280014公司工艺标准企业标准5CI文件2005 年最新版施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。工程概况第一节 工程总体介绍序号项目内容1工程名称*大学*校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程2招标单位*大学3设计单位兰州* 冶金设计研究院4招标内容建筑安装工程施工总承包5资金来源自筹6招标文件 要求工期2005 年12 月7 日计划开工，2006 年7 月30 日计划竣工，施工总工期：236 日历天7投标工期2005 年12 月7 日计划开工，2006 年7 月26 日计划竣工，施工总工期：232 日历天8质量标准根据现行国家建筑工程施工质量验收规范，工程质量验收达到合格标准；力争获得“鲁班奖”。9技术经济指标建筑面积25375 地下面积539 地上面积24836 基底面积4988.37 10工程地址*11主要功能两学院实验教学及行政办公第一节 工程设计概况2.2.1 建筑概况序号项 目内容1建筑等级抗震设防烈度七度，建筑耐火等级一级，建筑使用年限50 年，屋面防水等级II 级，地下防水等级二级。2建筑特征参数层数层高（m）楼面标高（m）局部地下一层4.2-4.200首层4.20.000二层4.24.200三层4.28.400四层4.212.600五层4.216.800设备机房层3.0521.000建筑总高32.283平面尺寸首层长度110.15m ，宽度82.10m4基础板底-4.6m5建筑消防耐火等级一级6保温节能屋面保温采用50 厚挤塑聚苯板；外围护墙框架部分采用300 厚加气砼砌块，外贴40 厚挤塑聚苯板； 楼梯间：设封闭门窗，外墙为300 厚加气砼，外贴40 厚挤塑聚苯板，内墙为200 厚加气砼。外窗：为铝合金窗，中空玻璃。7屋面坡屋面不上人屋面雨篷屋面砖红色彩色水泥瓦屋面，保温层厚度50 厚挤塑聚苯板，防水层为1.2 厚高分子复合防水卷材两道。保温层厚度50 厚挤塑聚苯板，防水层为1.2 厚高分子复合防水卷材两道。钢筋砼现浇板上30 厚1：6 水泥焦渣找坡，20厚水泥砂浆找平，1.2 厚代保护层高分子复合防水卷材一道8楼地面水泥砂浆地面、磨光大理石楼面、地砖楼面、防静电活动地板楼面、300*300 全瓷防滑地砖、水泥砂浆楼面9踢脚同楼地面材料10外立面一层外墙面为蓝灰色仿石面砖外墙，二层以上墙面为70%灰白色瓷板与30%灰棕色瓷板随机混贴，门斗外墙面为亚麻灰石材干挂外墙11内墙白色乳胶漆、20 厚米黄，白色大理石板，挂贴花岗岩板材墙面造型由二次装修定、仿瓷白涂料、釉面砖、12顶棚、吊顶白色乳胶漆、造型吊顶由甲方二次装修完成、矿棉吸声板吊顶、PVC 条板吊顶13门窗外窗玻璃幕为铝合金明框，单反射安全玻璃，其余窗为铝合金窗，中空玻璃，房间距地面500 范围采用夹胶安全玻璃；内门除防火门外均为木质夹板门，外门为铝合金地弹簧门14建筑防水地下防水地下室为钢筋混凝土自防水15散水1500 宽散水16墙体外墙采用300 厚加气砼砌块，外贴40 厚挤塑聚苯板，内墙为200 厚加气砼砌块。标高0.00 以下墙为多孔砖，墙体定位为内墙轴线居中，外墙外皮距轴线200， 内皮距轴线100。砌块标号为MU5， 砌筑砂浆标号为M5。0.00 以上为混合砂浆，0.00 以下为水泥砂浆。17功能划分地下一层：库房、配电室首层：实验室二层：实验室三层：办公室、教室、实验室、会议室、仪器室、资料室、阅览室四层：多媒体教室、实验室、办公室、资料室五层：教室、办公室、实验室2.2.2 结构概况序号项目内容1结构形式全现浇钢筋混凝土框架结构体系2基础选型人工挖孔灌注桩基础3地质情况土层号层 层土层名称黄土状粉土层角砾层地下水 情况本工程勘察深度内未见地下水，根据校区内4 口水井资料，地下水赋存于第四系更新统的卵石层和第三系砂岩中，深度大于60m4安全等级桩基二级，结构二级5设计使用年限50 年6抗震设计设防分类丙类设防烈度7 度抗震等级框架三级7基础基础型式人工挖孔灌注桩8结构环境类别室内正常环境一类外露构件，女儿墙，有覆土的地下室顶板顶面、水池内侧二b类与场地土直接接触的地下室底板、外墙五9主要构件混凝土强度等级地下室钢筋混凝土墙及与其相连的框架柱均为C30；构造柱、女儿墙以及后浇的阳台栏板砼强度等级为C20，其它柱梁板砼强度为C20C4010钢筋 型号HPB235 级一级钢直径（6、8 、10、12）HRB335 级二级钢直径（12 、14 、16 、18 、20 、22 、25）HRB400 级三级钢直径（12 、14 、16 、18 、20 、22 、25）11钢筋接头形式钢筋直径20mm及所有框架柱、梁主筋采用滚轧直螺纹机械连接，钢筋直径20mm 时采用绑扎搭接12主要结构尺寸见结构施工图13后浇带800 宽，为施工后浇带14填充墙外墙砼加气块内墙150、250 厚MU5 陶粒混凝土砌块，用M5 混合砂浆砌筑2.2.3 电气工程设计概况序号项目内容1低压配电系统低压配电采用放射式与树干式相结合的配电方式，主干线选用低压电缆或封闭式插接母线进行配电2照明楼内分别设有正常照明，应急疏散指示照明，室外投光灯照明3动力控制系统实验室排风机实验室手动起停并联动送风阀，屋顶风机旁设检修开关，消防专用设备的过载保护只报警不跳闸4设备选择及安装变压器按2000KVA 干式变压器设计，要求设强制风冷系统及温度监测及报警装置；各层配电箱除竖井设备用房墙上明装外，其他均为暗装；插座箱除在实验台上、柱上明装外，其它均为暗装；电缆桥架为托盘式系列；出口标志灯在门上方或门旁墙上明装；疏散诱导灯暗装5防雷接地本楼属二类防雷建筑，建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入 从变配电室至强电竖井内的桥架上敷设一条镀锌扁钢，将变配电室接地与强电竖井内接地相连。过电压保护：在变配电室低压母线上装一级电涌保护器（SPD） ，弱电机房配电箱内装三级电涌保护器；屋顶室外风机、室外照明配电箱内装二级电涌保护 计算机电源系统、有线电视系统引入端、电信引入端射过电压保护6其他火灾发生时，消控室内切断非消防动力及相应层照明，必要时切断全楼非消防照明 电缆井中待管线施工完后，所有管材缝隙均用防火材料封堵，凡穿越防火分区的管材缝隙均用防火材料封堵 配电管线线路较长或转弯时，应按施工规范要求加设过路盒2.2.4 给排水工程设计概况序号系统名称系统描述1生活给水系统用水量该建筑物室内最高日用水量：生活用水58/d， 其中回用水35/d ，实验室用水16.5l/s生活给水系统根据甲方提供资料市政供水压力为0.4MPa， 故本楼生活给水由校区管网直接供给，系统采用下行上给式回用水给水系统根据甲方提供资料回用水供水压力为0.4MPa， 故本楼生活给水由校区管网直接供给，系统采用下行上给式2消防给水系统消火栓给水系统本楼为多层建筑，消防水量室内15l/s， 室外火灾延续时间为2h， 消火栓给水系统共一个区，各消防立管与一层及顶层水平横干管形成环状供水系统；屋顶设12 消防水箱，设一套增压稳压设备，各层消火栓箱内设有启动消防泵和向消控室报警的信号按钮；系统设二组地下式水泵接合器，消防供水由校区消防管网直接供给，供水压力0.6MPa灭火器的配置本楼灭火器按中危险级A 类配置，在每层每个消火栓处设MF2 型手提式磷酸铵盐干粉灭火器3 具， 装药量每具2kg3排水系统生活排水系统本楼生活排水采用合流制排水系统，二层以上排水立管直接排至室外，一层排水单独排至室外实验室排水系统本楼实验室排水为单独排水系统；二层以上排水立管直接排至室外，一层排水单独排至室外4管材选用及其它管材生活给水采用PP-R 管，压力等级为1.0MPa ，消火栓系统采用焊接钢管，排水系统选用离心铸造排水铸铁管管道连接生活给水系统采用热熔连接；消火栓系统采用法兰连接或焊接，排水系统采用卡箍连接管道防腐埋地钢管作正常防腐，明设焊接钢管除锈后刷两道底漆两道调和漆，明设排水铸铁管刷两道底漆，两道银粉；埋地排水铸铁管刷两道底漆两道沥青漆2.2.5 通风空调工程设计概况序号系统名称系统描述1通风及防排烟系统地下一层库房设计为机械通风系统；三层综合检测室，四层有机实验室，四层无机实验室及四层分析实验室设计为排风密闭罩；以上实验室的排风系统，均与其新风补充系统联锁控制，其新风系统设计为手动控制调节风量模式；二层、五层各类实验室设计全面通风换气系统；公共卫生间设机械排风系统，补风由外窗无组织补入2供热采暖系统供热采暖热媒为95/70 低温热水，接自校区锅炉房；采暖竖向分为一个分区，系统与室外供热管网直接连接；采暖系统采用上供下回垂直跨越管顺流同程式系统，新风供热系统采用下供下回异程式系统第一节 现场施工条件及周边环境2.3.1 施工现场概况本工程位于兰州市*县*镇与*镇之间。*为兴隆山前洪冲击形成的盆地，建设场地位于洪积扇的前缘，地貌单元属于宛川河的二级阶地。地层构造自上而下划分为两层：黄土状粉土层和角砾层。场地内未见地下水，根据既有水井资料，地下水深度大于60m。2.3.2 施工现场三通一平现场四周拟采用彩钢板围墙，南面围墙最西侧设一个施工车辆出入口，东侧设一个人员进出通道；围墙南侧为既有道路，北侧为既有教学楼前空地。场地的东侧拟搭设临时办公用房，西侧和东侧设有临时厕所。施工现场临水及临电已经引入，场地内有临时变压器和水管位于场地西北、东北角。2.3.3 施工外围条件(1)施工交通条件：施工现场南侧为场外既有道路，车辆通行方便。(2)工程北侧有教学楼等房屋，施工中肯定会存在扰民和民扰问题。(3)本工程地处兰州市*县，由于我公司有相当数量的工程集中在兰州，与当地政府、街道办事处以及相关的政府部门有良好的协作关系，为施工创造较好的便利条件。第一节 工程特点、难点和关键施工点的控制分析2.4.1 难点、特点综述本工程设计运用现代化教学楼设计理念与布局方法，充分体现了以教学为中心的原则。同时本工程为集办公、实验、教学为一体的智能化综合办公楼，专业系统齐全。在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们针对本工程的实际情况，根据类似工程的施工经验对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。本工程的重点、难点包括：井桩基础施工、施工现场噪音控制及对周围环境的影响、塔吊安装、外立面幕墙、外墙保温和花岗岩的挂贴、机电专业的预留预埋、管井、走廊内等公共部分管线综合布置、系统综合调试等。2.4.2 工程本体方面1、桩基础工程人工挖孔难度大，层黄土状粉土层具有IV 级自重湿陷性，最大湿陷深度21.0m，人工挖孔桩最大深度19m，给施工过程中的安全防护、技术组织工作带来一定的困难。2、结构复杂1)变化多：本工程楼板标高变化多，楼板厚度变化多，梁截面尺寸变化大，地下室连墙柱数量多，给标高控制及周转料配置、模板体系的选择与运用带来了一定的困难。2)梁柱节点、梁梁节点：梁柱节点、梁梁节点是控制关键，在节点处有梁与梁相交，梁与柱相交，混凝土浇筑很难密实，需提前做好各项控制工作。3、新三级钢的运用与管理本工程钢筋类型较多，有HPB235、HRB335、HRB400 三种类型，其中HRB335与HRB400 外观极其相似，很难分辩，而化学成分与设计强度相差非常大。为了保证工程施工严格到位，必须对HRB335 与HRB400 钢筋使用做好严格的管理和过程控制。4、外立面本工程外立面复杂，有玻璃幕墙、铝合金窗、外墙石材挂贴、灰白色与灰棕色瓷板混贴等，分隔多，造型多样，相互之间由独立厂家完成，如何做好各厂家的配合与衔接，难度非常大。5、结构预留预埋本工程机电专业系统多，预留预埋工作量大，保证预留位置准确是一项重要工作；由于各系统之间管线交叉较多，容易产生打架问题，应进行管线综合图设计保证各系统路由。7、大型设备安装对于大型机电设备如发电机组等现场的运输吊装需要进行周密的策划。8、管井、走廊、地下室管线综合布置管井、走廊、地下室是各个专业管线最集中的地方，难免有标高、位置冲突的地方，排布不好，会造成施工秩序混乱，且对业主使用期间的维护带来不便，浪费使用空间。对这些部位各专业管线的综合考虑、合理布置是保证吊顶标高控制的重点。9、系统综合调试系统综合调试是集中检测专业系统运行的可靠性，以及是否达到设计要求的重要环节，还反映了各专业间的衔接是否有效合理。调试的结果直接影响到系统功能的有效发挥。2.4.3 施工组织与管理难点1、安全管理：土方开挖与护坡阶段，采用合理的护坡方案，加强对边坡的变形观测。基础施工阶段，加强基坑边坡上的安全围护，防止坠落事故。主体施工阶段，加强脚手架的安全管理，加强对洞口和临边等的防护。加强现场人员的劳动保护投入和教育，现场设置各种安全警示标牌和标语，营造一个安全文明的施工现场气氛。由于本工程周圈已有在施工程，而且周边就是教学环境，因此安全问题更显得尤为重要。2、进度与质量控制方面：本工程系统复杂，专业交叉多，控制难度大；同时要力争实现“鲁班奖”，管理难度较大。3、交通运输协调安排1)对于所有材料合理组织进场时间，尽量避免早晚交通高峰时间段,尽量安排在夜间运输材料。2)为保证材料供应及时，避开交通堵塞路段，由调度人员实时掌握市区交通状况，指定畅通的交通路线。4、施工队伍多，场地分配难度大，且各施工队的素质参差不齐，创“兰州市安全文明样板工地”，要加大管理力度。5、机电专业系统多、分包多；专业之间交叉作业多，总体施工协调难度比较大。6、施工总承包方面：施工总承包管理是全面“总包总管”。面对不同的专业，不同的分包队伍，不同的分包类型，不同的施工素质，如何实现全方位管理，实现既定的目标与指标，是我们向业主交满意答卷的重要内容，只有搞好总承包管理，才能有效地解决这些难题。针对上述分析提出的相关难点、重点等方面，我们在施工组织设计中相关的章节，给予阐述。施工组织与管理第一节 施工组织概述本工程项目管理形式采用四个层次管理，即公司领导小组、项目总承包管理机构、分包项目管理机构、施工作业层四个层次；公司领导小组是企业保障，项目总承包是主体，分包管理是分体、施工作业是基础。这样的管理形式为扁平式结构，工作力度大，处理难点及复杂问题速度快，效果显著。并且根据本工程功能复杂，分包多的特点，强化总承包管理有助于良好的完成工程的各项指标。项目经理部按照我公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、CI 工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。第一节 公司针对本项目的管理组织鉴于本工程的规模和业主的良好资信，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。公司成立以公司总经理为组长，公司生产副总经理、总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组员的“*大学生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程公司领导小组”，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。*大学生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程公司领导小组第一节 总承包项目经理部组织机构3.3.1 项目组织机构原则本着结构合理、精干高效的原则，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施工经验、获得过兰州市奖项的项目班子负责本工程的施工管理。另外在资金上，本工程设立单独帐号，确保本工程专款专用。同时，在建设方资金暂时不能到位的情况下，以公司的强大资金实力为后盾，确保工程进度不会因工程款的问题而受到影响。在我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：(1)专业、高素质的原则从项目经理、总工程师、工程经理、机电经理到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部，主要管理人员具有相应的岗位资格证书。同时，组建由高级工程师、享受政府津贴的高级技术人员组成的专家顾问小组，为工程施工提供技术咨询、指导和把关。(2)层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。(3)强调总承包职能，总包统揽全局的原则本工程规模大、系统多，因此，做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设置，从公司各职能部门抽调专门人员成立项目总承包管理部，在项目经理直接领导下，从事总包管理和总包协调工作，视业主指定分包为自有分包，从全局出发统一协调、统一管理，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。(4)发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。3.3.2 项目组织机构设置见下页组织机构图。第一节 分承包及劳务队组织机构*大学生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程分承包及劳务队组织机构图第一节 总承包项目经理部人员配置部门名称岗位名称配备人数备注项目领导层项目经理1 人总工程师1 人机电部经理1 人电气工程师1 人工程部经理1 人工程经理工长1 人机 械 员1 人安全部经理1 人安 全 员2 人技术部经理1 人总工程师工程师1 人测量员2 人资料兼信息管理员2 人试验员1 人质量部经理1 人总工程师质量检查员2 人物资设备部经理1 人分包协调小组组长1 人其余人员均为兼职综合办公室主任1 人经营计划部经 理1 人商务经理财务部经理1 人商务经理合计25 人（高峰期人数）第一节 总承包项目经理部管理人员职责3.6.1 项目经理受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作，主要工作包括：(1)贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。(2)与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。(3)负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。(4)负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。(5)负责加强内外协调，指导分包协调小组，进行总包方与分包商协调工作。保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。(6)制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。(7)完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。(8)主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。3.6.2 项目总工项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作，主要工作包括：(1)在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。(2)负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。(3)对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。(4)制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。(5)负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC 小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%，优良率90%以上；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。(6)加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。(7)采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；(8)结合ISO9000质量体系程序文件、ISO14000环境管理体系程序文件、OSHMS职业安全健康管理体系程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。3.6.3 工程经理工程经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作，主要工作包括：(1)在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。(2)组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。(3)认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。(4)主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。(5)按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。(6)对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。(7)每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。(8)为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。(9)负责履行合同要求的工程交付后的维修保驾工作。3.6.4 机电经理机电经理的主要职责是负责项目的机电工程管理、协调工作，主要工作包括：(1)在项目经理的领导下，对项目机电安装工程施工进度和质量控制负责，做好机电安装工程实施策划；(2)协助业主做好机电方面指定分包商和指定供应商的招标、选定工作；(3)对进场的机电分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏；(4)为业主机电指定分包商和指定供应商提供技术指导，协助机电专业各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；(5)做好机电与土建专业的沟通、协调工作。3.6.5 商务经理商务经理的主要职责是合约管理、预算管理、财务管理和成本管理，主要工作包括：(1)在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作；(2)认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；(3)根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划；(4)负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作；(5)向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；(6)负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。3.6.6 技术部技术部的主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督，技术部的主要工作包括：(1)负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；(2)指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；。(3)负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；(4)负责编制材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案；(5)负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；(6)负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；(7)负责编制项目经理部职工年度培训计划。(8)材料、设备系统的选型优化，专业施工详图的复审与施工协调。(9)机电设备与材料的询价，数据库的建立与信息管理。(10)为业主编制专业分包工程招标文件并组织评标。(11)对机电安装工程的技术、质量、进度负责，为项目合约预算部提供机电安装工程的预算资料。(12)土建与机电积极配合，解决交叉作业时出现的各种问题。3.6.7 质量部质量部的主要职责是负责项目质量管理工作，主要工作包括：(1)组织隐、预