公司副经理管理教育述职报告.doc

仅供参考公司副经理管理教育述职报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 5 页公司副经理管理教育述职报告述职报告公司副经理管理教育述职报告(完）述职报告教育管理经理公司我自xx年调任公司副经理及党支部书记以来，至今已有一年的时间。现就一年来的任职情况向组织作如下述职：一、从目前公司经营业绩看，已经完成集团下达的全年经营任务和各项指标。从领导班子来说，我到公司后，自己能与经理很好合作，公司重大问题能一起研究，统一意见，相互沟通、协调，公司内部管理和业务经营发展能够顺利进行，职工相对稳定。二、从自己分管的两块工作来看，人事和安全工作有了一定的起色。人事方面：建立了人事管理数据库，并能与集团人事部联网运行。根据公司实际和业务、管理需要，逐步完善了相关管理考核制度。经公司职能部门统一意见，对相关重点岗位进行了人事调整和安排。安全方面：重点加强了部组和员工安全意识教育和管理，制定出部组基础工作管理要点，部组考核制度，促进了部组管理工作。同时，根据维修安装行业存在高危风险及人身安全的特点，公司下半年对安装维修高空作业人员办理了工伤社会保险，使安装维修高空作业人员有了人身安全保障。三、日常管理工作中能紧密依靠公司中层干部和骨干员工，能够与他们共同针对公司基础工作薄弱环节，完善制度，规范管理流程，为公司多方面的工作和管理，发挥重要作用。实践中深感有大家的支持和理解，沟通、协调，再难的事情和矛盾都能处理和解决好。四、一年来，在思想工作方面，能关心职工学习和工作，与职工交心谈心，能正确处理和解决员工之间，部组之间、上下之间出现的问题和矛盾，开展批评与自我批评，基本能把思想政治工作做在前面，保证员工思想、工作的相对稳定。五、在“党员先进性教育活动”中，自己能够按照集团党委和管理党委的工作要求，组织好支部全体党员的学习，提高党性觉悟和认识，并能较扎实地推进支部在各阶段的学习和工作任务，及时汇报和提交党性材料，措施总结等。坚持了一手抓学习，一手抓业务、管理工作，力求做到“两不误、两促进”。先进性教育活动同时也深化了支部党风党纪廉政教育，使党员、入党积极分子经受了党组织的考验和磨砺，增强了党组织的凝聚力，提高了公司党员和职工的政治素质。六、下半年参加了高管人员培训班，学习了如何提升管理技能、国企干部的素质修养到财务管理基础、领导激励方法与艺术，较全面地提升了自己的管理理念和素质。这次学习培训不仅对自己现在的工作有了很好的帮助和指导，而且，对自己今后一段时期的工作进步和提高，奠定了理论基础和指导思想，是自己学习和工作的强劲动力。存在的不足：1.工作深度还不够，一些环节需要加快熟悉。管理上缺乏大胆泼辣，工作上要加强督促力度。今后主要工作思路：1.公司管理工作。积极配合经理做好公司内部管理工作，保持协调沟通和联系，处理和管理好各部组日常事务。在劳动用工、薪酬分配、培训、安全管理和群团工作等方面力求有较好的改进和起色，确保员工队伍和企业的稳定。工资薪酬。制定和完善公司工资薪酬分配办法，计奖方式，业绩考核管理办法。逐步建立起较为完善的激励约束机制和效绩考核分配体系。(完）第4页共5页仅供参考工作范文，仅供参考！ 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 5 页 共 5 页