市烟草专卖局局长2019年工作述职报告.doc

仅供参考市烟草专卖局局长2019年工作述职报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 6 页市烟草专卖局局长2019年工作述职报告xx年112月，共销售卷烟箱，实现利税万元，同比万元增长，其中利润万元，同比万元增长；专卖管理共出动执法检查人次，查处各类涉烟违法案件起，其中：案值万元以上大案起，案值50万元以上重案起，案值100万元以上要案起，查获各类违法卷烟条，其中：假冒烟条，捣毁非法卷烟藏售窝点个，协同公安机关抓获涉烟犯罪嫌疑人人，拘留不法烟贩人，判刑人。回顾一年来的工作，我局主要抓了以下六个方面：一、围绕专卖“三大任务”、提升市场监管能力，依法治烟工作亮点频现一年来，我局围绕国家局明确的打假打私、专卖内管、加强基层建设三项重点任务，按照省局提出的“夯实基础、突出重点、整体推进”的总体要求，着力提升市场监管能力，通过对“假、私、非”卷烟予以多层次的“打、查、堵、防”，对内部经营行为展开日常化、经常化、正常化的监督检查，对专卖队伍实施“强基工程”建设，保持了依法治烟工作亮点频现的良好势头。（一）开展打假破网，在查处涉烟犯罪行为上保持高压不减。为确保圆满完成市局年初下达的“破获50万元以上案件一起，铲除12个假烟网络”的硬性指标，我局不断加大卷烟打假、打私力度，不断提高经营案件水平和打假破网能力，从源头上打击涉烟犯罪行为。9月3日晚10时，我局在泰州市局的精心指导和当地公安部门的全力配合下，对一监控时间长达10个多月的假烟销售网络展开铲除行动，一举端除了黄桥镇烟贩王某的5个假烟藏储窝点，现场查获12个品种案值24万余元的假冒卷烟4620条，并查扣非法运烟汽车1辆，抓获涉案人员3人。案发后，我局迅速邀请公安机关介入，结合前期侦察掌握的情况，烟草、公安通力合作，通过三个多月的深挖细查、以案查案，进一步查明了涉案主要嫌疑人王某的上线和下线共27人，已形成事实销售的假冒伪劣卷烟37万余元，又查获假冒卷烟1700多条，案值达到了64万元。随着此案7名主犯被依法追刑，一个牵涉江阴、泰兴、海安、如皋四地的假烟网络被成功铲除。（二）实施源头打击，在震慑不法烟贩上保持一着不让。下半年以来，我局新一届领导班子针对卷烟市场不断出现的新情况、新问题，充分发挥地理咽喉优势和信息情报网络优势，着力提升源头打击效果，通过抽调精兵强将联合公安交警部门重点围绕泰常线、姜八线、如泰线、宁通高速公路沿线服务区、路口、卡口排兵布阵，实时堵截非法卷烟的贩运通道，在震慑不法烟贩上保持了一着不让。9月28日上午，在泰常路洁莱雅红绿灯加油站处，在一辆由北向南的蒙B蓝色解放牌箱式货车上查获，七匹狼、长白山等违规卷烟2600条，案值15.7万余元。11月6日上午，在宁通高速宣堡服务区，查获运往福建销售制假烟叶35吨，涉案总值64.6万元，这是我局自1983年组建以来首次查获的非法运输烟叶案。11月日下午，在宁通公路广陵服务区，在一辆“海关监管”的箱式货车上查获精品南京、特醇南京等9个品种的卷烟4400条，案值25万元。12月1日又在宁通公路广陵服务区，查获用食品、仪器等纸箱伪装的卷烟648.2件，共32410条，案值达167万元。不到24小时又在同一地点截获烟叶16吨。今年来，共查获了无证运输案件30起，其中相关案件已引起省局和省公安厅的重视。（三）部门协调作战，在卷烟市场净化率上保持水平不降。按照市局“四个一起抓”的要求，我局切实完善工商、质监、公、检、法等部门的联席会议、联合查处、政策研究、信息交流等工作制度，进一步提升“内部联动”、“区域联动”、“部门执法联动”协调作战能力，以“横向到边、纵向到底、配合有力、反应迅速”的联动机制开展市场专项整治行动，提高卷烟市场净化率水平。在“春雷行动”、“狩猎行动”和“天网行动”中，联合工商、公安部门重点对非法卷烟经营大户、违法贩运卷烟、名优烟回收店等不法经营行为展开先发制人式打击，对卷烟市场展开拉网式检查，通过“重点查、查重点、反复查、查反复”，及时攻克了“无证户取缔难”这一问题，并通过发放宣传单、出板报、立站牌、登门走访宣传等形式，宣传假烟危害，普及卷烟识假常识，不断推动卷烟打假工作深入人心、使非法卷烟在泰兴市场上陷入“躲不住、藏不了、销不出”的境地。一年中，我局共取缔无证经营零售户48户，清理转租转借烟草专卖零售许可证的案件5起，对证址不符的零售户采取强制歇业的18个，先后封杀了名优烟回收店24个。（四）强化自律意识，在专卖内管监督上保持手腕不软。按照国家局下发的关于开展行业内部专卖管理监督检查的通知围绕省局下发的加强内部管理监督要点、全省烟草行业内部专卖管理监督实施办法，认真贯彻落实全系统加强内部管理和整顿规范工作电视电话会议精神，统一思想，提高认识，努力克服思想上重外打，轻内管的倾向和工作中“一手硬、一手软”的做法，结合自身实际明确了负责内部管理监督工作的机构、人员、责职，制定了工作实施细则，健全完善了企业内控制度，加强了痕迹化管理，从细、从严开展了自查自纠活动，对月销量排名前100名零售户的货源流向进行跟踪控制，基本消灭了“大户控制小户”现象，加强了对专管员、电访员、送货员、客户经理等内部员工的行为监督，实现了内部监督管理由治标向治本、由要我规范向我要规范、由管理监督向程序操作的“三个转变”。第5页共6页仅供参考工作范文，仅供参考！ 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 6 页 共 6 页