年终考核办公室主任个人工作总结.docx

年终考核办公室主任个人工作总结尊敬的各位领导、同志们：现就一年来的工作情况述职如下：一、紧紧围绕“四个表率”，抓自身，增强能力。一是在学习上作表率。系统学习了党的十九大精神、全国“两会”精神和习近平新时代中国特色社会主义思想及业务知识，为自己胜任本职奠定了基础。二是在调研上作表率。经常带着问题深入到基层调研，实际了解真实情况，找准制约科学发展的突出问题，寻求发展良策、破解发展难题。三是在廉政上作表率。在“立行”和“立言”上狠下功夫，在办文办会、上传下达、物资采购等方面，坚持按照政策原则办事。四是在勤政上作表率。始终用求真务实、坦诚厚重的工作作风和人格，带动和影响周围的同志。二、紧紧围绕“四个能力”，强素质，狠抓落实。一是强化参谋助手能力。带领办公室同志严格执行党委决策部署，利用各种时机，面对面地指导，积极引导下属牢固树立“大发展小困难、小发展大困难、不发展永远都是困难”的思想，促进在思想观念和工作思路上实现大转变。二是强化谋划决策能力。深入查找影响建设的主客观因素，思考制约快速发展的症结、加快发展的优势潜力、影响发展的困难不足有哪些，分析工作的优势、困难、特点，采取“下定单、拉清单、对账单”的方式，对外争取合作与支持，对内争取和谐与发展，实现了把规划变成计划，把计划变成现实，把部署变成行动，把执行变成效果的“四个变成”目标。三是强化贯彻落实能力。建立了督办和督察工作机制，对重点工作签发督办通知单，限定办结时限，跟踪问效，强化落实。建立交班制度，会后印发xxx，督促落实，以责任明确的硬任务，真督实查的硬措施，赏罚分明的硬办法，形成了狠抓落实的氛围。四是强化开拓创新能力。承办工作推进会等一系列会议，强力部署指导各级科学推进工作。创新了“把握主线、突出重点，好字优先、树立品牌”等一系列科学工作方法，使各项工作有了明确的方向和目标定位，为创新发展奠定了基础。三、紧紧围绕“三个水平”，带队伍，提高素质。一是着力提高党建科学化水平。深入开展党建活动，主动向上级对口部门汇报工作，得到了大力支持。联合部署xxx活动，提升党建活动层次和水平。本着“可学、可看、可用”的思路，开展了拍摄一部党组织生活标准示范片、设计一个党组织生活规范流程图、形成一套党组织生活规范、编写一本党组织建设经验材料汇编、召开一次党建活动推进会“五个一”工作，解决了党建工作不规范、不严肃、不会干的问题。二是着力提高执法规范化水平。经过深入系统调研发现：xxxxx。为彻底扭转被动局面，开展了普法学习和岗位技能练兵活动，提高了法律素质和执法能力，部署制定了标准化执法流程，以标准化促进了规范化。三是着力提高正规化水平。针对个别单位工作缓慢、落实迟缓的实际，以正规化建设为切入点，狠抓了工作制度、工作内容、工作秩序、办事程序、工作效率五个规范，要求无论那项工作都要雷厉风行，紧跟机关步伐，将令行禁止的作风体现在实际工作之中。在快节奏的工作中，形成“内务设置整齐统一，办公场所整洁规范，营区管理秩序井然”的局面。四、紧紧围绕“三个坚持”，谋发展，实现突破。一是坚持发展眼光。始终将上级党委扩大会议精神作为工作指南，认真研读，领会实质，切实增强工作的方向性、预见性和超前性，做到了形式上用心做文章、落实上动脑筋下功夫，内容上抓重点讲效果、决策上出点子把方向，加强对全局工作指导，为各级工作指明了方向，使各项工作迈入了科学发展的快车道。二是坚持求真务实。着力转变作风，始终坚持正确奖惩导向、舆论导向。用“素质是最可靠关系”的理念激励下属，采取了“走出误区、抓住重点、落实职责”措施，提高了“个别人”发现率和转化率。在长期困扰发展难题上，本着“利于长远发展”思路，全力解决。三是坚持沟通协调。经常向上级汇报工作，密切关系。通过积极工作，xxx得到了大力支持，极大地激发了工作热情，提升了形象。多次到相关职能部门走访，xxxxxx等工作得到了大力支持。五、存在的不足和下步努力方向总结一年的工作，虽然较好地履行了职责，取得了一定的成绩，但与党委的要求和大家的期望还存在一定的差距：一是政治理论水平与肩负的重大责任还不相适应；二是对新形势下单位建设的规律和特点调查研究不够。在下步工作中，将努力做到：一是靠过硬作风带动队伍。时时处处以自身的模范作用和榜样力量来抓队伍，赢得大家的信任与拥护。二是靠团结共事凝聚队伍。最大限度地调动大家的积极性，使大家齐心协力，抓大事、议大事。三是靠壮大事业激励队伍。及时创新工作思路和对策，在继承基础上搞创新，在联系实际基础上搞创新，为实现又好又快发展倾心尽力、不辱使命。以上述职，不当之处，请领导和同志们批评指正。