新员工培训方案

上传人:雅*** 文档编号:667990 上传时间:2019-08-04 格式:PPT 页数:30 大小:16.24MB
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资源描述
新员工培训方案,人力资源部 2012年8月,公司LOGO,培训 让员工更具创新与活力,新员工定位,培训内容,新工作 了解工作分配,新环境 熟悉工作环境,新同事 认识新同事,欢迎您的加入!,是倍增的职业能力!,培训是企业的生产力,,9,新员工培训的四个方向,新员工培训的两个目标,Goal,熟悉业务知识,更有效的工作!,提高工作能力,提高工作的能动性,新工作,培训的实施从新工作开始,各部门: 做好岗位培训的准备工作。 为培训对象配备专职辅导员。 填写岗位培训报告并送交人事部。,人事部: 督促各部门做好岗位培训工作, 帮助新员工熟悉新工作。 跨部门的岗位培训计划交各部门, 并通知参训人员。 做好岗位培训的记录工作和档 管理工作。,指导思想,成功的培训,必须要有明确 的指导思想!,执行管理:建立员工培训流 程,密切部门合作,长远规划:创建长效的评估机 制,和双向沟通渠道。,个人发展:充分考虑个人发展 需要, 建立合理的培训流程 。,新工作,曲线学习技术,所扮演的角色,根据你所在的部门,写下你的建议,熟悉,达到精通,逐渐精通,开始熟悉,把工作做到最好,家庭办公 公司外办公 技术要求,案例研究,John他的第一天 所犯的错误 获得的成功 故事的寓意,讨 论,我们可以从 John 身上学到什么 最佳做法 必备知识,定义您的挑战 技术以及个人方面 设置实际期望 罗马不是一日可以建成的 跟踪您的目标 指导计划,员工可通过如下方式了解培训的相关资源。,问 题?,后期跟踪与反馈,跟踪记录,信息反馈,附 录,培训记录表,年度培训计划表,
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