比亚迪销售公司组织结构图.doc

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资源描述
一、 公关一部1、 公关一科:太平洋、汽车之家、雅虎、成龙汽车网、湖南、湖北、江西等地区媒体沟通、维护,部门项目、采访管理,财经舆情分析。2、 公关二科:3系列和6系列产品策划、传播、评估、汇报,产品公关传播策略发布,内宣,竞品周报分析,公关公司产品策划沟通。3、 公关三科:网易、TOM、中国汽车网、河南、福建等地区媒体沟通、维护,部门培训管理。4、 公关四科:腾讯、国际在线、金融界、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、澳门等地区媒体沟通、维护。5、 公关五科:全国性平面媒体、西藏、四川、央视等媒体维护,平面公关公司结算、管理。二、 公关二部1、 公关一科:1) 公关公司整体管理;2) 日常新闻监测;3) 新闻稿件传播;4) 广告策略制定以及投放执行;5) 辽宁地区媒体分析及维护。2、 公关二科:1) 北京、天津地区媒体、重点网络媒体分析及维护;2) 公关活动策划及执行;3) 中央电视台、协会、中央直属职能部门维护。3、 公关三科:1) 河北、内蒙、吉林、黑龙江地区媒体、重点网络媒体分析及维护;2) 公关活动策划及执行。4、 公关四科:1) F0、L3、F3R、 K9、S8产品传播策略制定、传播效果分析预评估;2) 公关活动策略制定;3) 公关活动执行;4) 部门内训以及其他内部事务。5、 公关五科:1) 公关活动策划及组织事实;2) 品牌联合策划及组织。三、 公关三部1、 公关一科:1) 部门新闻信息管理;2) 部门培训管理;3) 部门文化建设;4) 跨部门工作对接联络。2、 公关二科:1) A3网产品的传播策划,新闻写作,新闻口径编审,指导该产品的全国性传播;2) 竞争品牌传播分析。3、 公关三科:1) 上海、江苏媒体关系维护;2) 区域媒体活动的开展。4、 公关四科:1) 浙江、安徽媒体关系维护;2) 区域媒体活动的开展;5、 公关五科:1) 北京全国性部分媒体关系维护;2) 区域媒体活动的开展。四、 公关四部1、 公关一科:传播策略科室,负责制订M6及其他车型、企业传播策略;品牌联合;新闻口径编审;媒体传播效果分析与评估。2、 公关二科:媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略。3、 公关三科:媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略;公关公司管理工作。4、 公关四科:媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略;5、 公关五科:媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略。五、 公关五部1、 公关一科:1) 部门新闻信息管理;2) 部门培训管理;2、 公关二科、公关三科、公关四科、公关五科:1) 区域媒体活动的开展;2) 媒体关系维护及稿件传播执行;3) 参与制订车型传播策略。六、 品牌一部1、 设计一科:1) 新车型广宣创意、设计;2) VIS体系设计规划;3) 平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理;4) A4比亚迪商用车MOT规划、设计及管理;5) A4比亚迪商用车设计支持;6) 相关职能部门设计支持。2、 设计二科:1) 新车型广宣创意、设计;2) VIS体系设计规划;3) 平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理;4) A2比亚迪商用车MOT规划、设计及管理;5) A2比亚迪商用车设计支持;6) 相关职能部门设计支持。3、 策略联合科:1) 各产品品牌策略定位、策划;2) 内部策略联合管理;3) 对外策略联合管理;4) 营销策略支持;5) 校园营销项目执行。4、 会展一科:(一战区、六战区、甘肃、陕西、山西)1) B级(含)以上的车展规划、运营;2) 展会、竞品资源的收集管理;3) 供应商管理。5、 会展二科:(四战区对应的除山西、陕西、甘肃以外的地区)1) C级(含)以上的车展规划、运营;2) 展会、竞品资源的收集管理;3) 供应商管理。6、 会展三科:(一战区、六战区)1) 汽车文化节等室外车展项目规划、运营;2) 校园营销项目规划、运营;3) 供应商开发和管理。7、 会展四科:(一、四战区)1) A、B类车展、汽车文化节等专项活动的策划、执行;2) 供应商开发和管理。8、 会展五科:(四战区)1) 汽车文化节等室外车展项目规划、运营;2) 校园营销项目规划、运营;3) 供应商开发和管理。9、 会展六科1) 供应商开发与管理;2) 领导安排的其他事务。七、 品牌二部1、 设计一科:1) 新车型拍摄、广宣创意、设计;2) 平面、户外广告创意、设计;3) 产品广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行;4) A3终端MOT规划及相关车型宣传资料维护;5) A3网相关战区对应设计支持;6) 公关一部、渠道各部门公共物料设计支持。2、 设计二科:1) 新车型上市广宣创意、设计; 2) 平面、户外等媒体广告创意、设计;3) 车型广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行;4) 品牌及车型营销主题策划、设计;5) A1网终端MOT规划及相关车型宣传资料更新维护;6) 区域及职能部门的设计支持。3、 策略联合科:1) 品牌整合营销-体育赛事、娱乐营销,软性植入(影视植入、电视栏目植入等软植入形式);2) 品牌联合资源开发,跨界营销活动策划、执行;3) 公司品牌及车型产品策略定位、提案汇报;4) 211重点高校社团开发及运营等校园营销工作;5) 公司车型网络宣传短片拍摄、传播;6) 新媒体资源开发及合作项目洽谈推进。4、 会展一科(福建、江西、湖南、湖北、西藏、四川、河南、上海、浙江、安徽、台湾):1) B级(含)以上的车展规划、运营;2) 展会、竞品资源的收集管理;3) 供应商管理。5、 会展二科(广东、广西、海南、云南、贵州、重庆、江苏、上海、澳门):1) B级(含)以上的车展规划、运营;2) 展会、竞品资源的收集管理;3) 供应商管理。6、 会展三科:1) 汽车文化节(湖南、湖北、江西、福建、四川)项目规划、运营;2) 试乘试驾项目规划、执行;3) 竞品二、三线城市推广分析;4) 供应商管理。7、 会展四科:1) A 类、B类车展新闻发布会、演出活动的策划与执行(二战区、三战区、五战区);2) 汽车文化节、试乘试驾等专项活动的策划及部分执行(二战区、三战区、五战区);3) 展会竞品活动资源的收集管理;4) 演出活动供应商管理。8、 会展五科1) 文化节项目规划、运营(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南);2) 试乘试驾项目规划、执行(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南);3) 竞品巡展推广分析;4) 供应商管理。9、 会展六科(安徽、江苏、浙江、河南):1) 汽车文化节项目规划、运营;2) 试乘试驾项目规划、运营;3) 竞品二、三线城市推广分析;4) 供应商管理。
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