对物流中心发错货的处罚通报.doc

关于物流中心发错货的处罚通报2014年7月28日，因物流中心员工工作疏忽，将XX公司订购的货品发错，导致公司直接损失共计30000元，其中包括货品损失23000元；客户碳粉分装损伤和相关易耗品及人工损失7000元。此次失误不仅降低了客户的信任程度，损害了公司专业化形象，还在一定程度上对销售产生了不利的影响，经公司研究决定，对相关责任人处理如下：1. 给予XXXYYYCCC三人书面警告并全公司通报批评。2. 给予物流中心负责人CCC2000元的经济处罚。给予物流中心员工XXXYYY每人各1000元的经济处罚。罚款自本通报送达之日起30天内交至公司财务部。以上处罚由物流中心AAA监督执行。特此通报。望以上同事引以为戒，认真吸取教训，避免此类问题的再次发生！同时要求各物流中心在本通报送达之日起一个月内组织内训，加强对员工的教育和管理，确保对各个环节的有效控制。